淺談市政路橋工程施工管理的特點(diǎn)及措施

【摘 要】本文主要針對市政工程施工管理的主要特點(diǎn)及內(nèi)容、市政工程施工管理方面存在的問題以及解決市政工程施工管理問題的主要措施進(jìn)行簡要分析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】市政路橋工程；施工管理；特點(diǎn)；措施

引言

與其他管理模式不同，路橋施工管理有其自身的特點(diǎn)，不同的工程項(xiàng)目，其施工任務(wù)也不相同，路橋施工管理則需要根據(jù)具體工程的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和改變。路橋施工管理要考慮到的因素很多，如工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)等。因此，非常有必要對路橋施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，從而確保路橋施工的質(zhì)量，使路橋工程得以順利進(jìn)行。

一、市政工程施工管理的主要特點(diǎn)及內(nèi)容

市政工程的施工管理十分的復(fù)雜，隨著城市建設(shè)的逐漸深入，人們對市政建設(shè)的要求也在不斷提高，因此，市政工程施工管理的難度更是逐漸的在增加。

市政工程管理主要是對市政工程建設(shè)整個(gè)過程的安排、規(guī)劃設(shè)計(jì)及監(jiān)督。它參與了市政工程的整個(gè)過程，從一開始的簽訂承包合同、工程計(jì)劃書的提交，一直到工程完工時(shí)的檢驗(yàn)，都是需要市政工程施工管理的參與。由于市政工程基本都是深入到了人們的生活之中，因此，市政工程管理的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

1、市政工程施工管理工作開展難度大

市政路橋工程施工過程中主要有市政道路和道路橋梁的工程建造，當(dāng)前市政道路的建設(shè)其實(shí)最主要的就是對原先的市政道路進(jìn)行改擴(kuò)建，在改擴(kuò)建的過程中，要結(jié)合原來的道路情況進(jìn)行綜合考量，因?yàn)槭姓缆访刻斓能囕v流量比較大，因此在改擴(kuò)建的過程中，要盡量降低其對道路交通的影響，當(dāng)然在橋梁工程的施工過程中也必須考慮這個(gè)問題。

市政工程的工程量大，在建造的過程中，投入的成本也較高，在施工過程中，工程人員數(shù)量也較多，而且在施工過程中涉及到的施工種類也比較復(fù)雜，因此在市政路橋工程項(xiàng)目的施工管理過程中，整個(gè)工程的施工人員、管理人員、施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理等方面都比較復(fù)雜，而且其道路橋梁建設(shè)有道路主體、道路附屬設(shè)施、排水工程、橋梁等各項(xiàng)工程項(xiàng)目，因此整個(gè)的施工管理過程都比較復(fù)雜。

2、市政工程施工管理中容易出現(xiàn)許多不確定因素

市政工程包括公路建設(shè)、橋梁建設(shè)、地下管網(wǎng)以及排水等，這些工程都是生活中比較常見的。

因此，市政工程建設(shè)的施工場地一般比較狹窄，地下的管道線路也比較復(fù)雜。市政工程施工的這一特點(diǎn)，使得在市政工程建設(shè)的過程中能夠很容易出現(xiàn)一些突發(fā)狀況。

周邊環(huán)境、地下管道以及原材料等都會影響到市政工程的順利開展。這些不確定因素經(jīng)常會引發(fā)一些列的問題，因此，我們在進(jìn)行市政工程施工工作時(shí)，必須有嚴(yán)格有效的管理措施。

3、市政工程的施工管理正在逐漸正式系統(tǒng)化

市政工程的開展與成果直接影響到人們的日常生活，社會以及政府，都對市政工作投入了不少的關(guān)注。隨著科學(xué)的不斷進(jìn)步，相關(guān)部門更是引進(jìn)了一些先進(jìn)的設(shè)施和管理方法。

與此同時(shí)，社會對專業(yè)的市政工程施工管理人員的培養(yǎng)上也加大了力度。這一系列的改變，使得市政工程施工管理的步驟與方法都越來越專業(yè)化，也使得管理的成果更加的明顯。

二、市政工程施工管理方面存在的問題

雖然市政工程施工管理方面在近些年來取得了不少的成果與進(jìn)步。但是在很多方面，它還是存在著一些不足，需要我們?nèi)ソ鉀Q。通過研究分析，市政工程施工管理方面存在的問題以及解決問題的措施主要有以下幾點(diǎn)：

1、市政工程管理體系不完善

我國城市規(guī)劃起步晚，市政工程管理的歷史也很短，因此，我國的市政工程管理體系還不夠完整，還需要我們在實(shí)踐中不斷的去改進(jìn)改善。由于，現(xiàn)代市政工程的建設(shè)越來越復(fù)雜，對市政工程施工管理技術(shù)要求也相應(yīng)的增加，因此，其管理體系的完整是我們必須解決的問題。

2、目前市政工程管理過度追求社會效益，而忽視了工程質(zhì)量管理

而承包商只注重經(jīng)濟(jì)效益的要求，造成施工管理困難或不到位，且存在一部份管理組織為了迎合承包商，往往會過度的重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了工程的建筑質(zhì)量。這種行為很有可能會威脅到人們的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

3、專業(yè)施工人員與管理人員的匱乏

我國現(xiàn)在在職的市政工程施工管理人員都是非專業(yè)的，他們往往缺少專業(yè)的技術(shù)和管理手段，這就使得市政工程施工管理的組織參差不齊。這一問題，在施工中也十分的明顯，通常都會使得施工管理工作的開展更加混亂和復(fù)雜。

4、管理過程復(fù)雜，突發(fā)狀況多

市政工程一般都是在人群密集的地方開展的。由于人多，往往會產(chǎn)生一些突發(fā)狀況，影響管理。其次，市政工程建設(shè)中，有很多潛在的問題在初期并不明顯，但是其帶來的后果卻是嚴(yán)重的，這些問題很可能會使工程的任務(wù)加重，給市政工程施工管理正常進(jìn)行帶來各種各樣的難題。

5、團(tuán)隊(duì)之間缺乏必要的相互協(xié)作

對于任何工程建設(shè)來說，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神都是非常必要的，路橋施工建設(shè)也是如此。只有上下級之間、各部門之間建立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作，施工隊(duì)伍的凝聚力才能增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力，從而推動路橋施工工程的順利進(jìn)行。

然而，目前的現(xiàn)狀是，路橋施工管理中團(tuán)隊(duì)的凝聚力較差，缺乏團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，都是以本部門為重心，而忽視了團(tuán)隊(duì)的整體，因此不利于施工隊(duì)伍的發(fā)展。同時(shí)，因?yàn)楦鞑块T缺乏團(tuán)隊(duì)整體的概念，導(dǎo)致項(xiàng)目管理執(zhí)行效率偏低，信息溝通受阻。

6、路橋施工管理中存在安全隱患

當(dāng)前的路橋施工管理中，管理人員和施工人員的安全意識較為薄弱，質(zhì)量意識也不強(qiáng)。在路橋建設(shè)中，其施工隊(duì)伍的來源主要是以農(nóng)民工為主，大多數(shù)農(nóng)民工文化水平不高，對于安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。路橋施工需要較高的技術(shù)水平和專業(yè)技能，而農(nóng)民工在從事路橋施工之前基本上以務(wù)農(nóng)為主，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識。

而路橋施工管理中，缺乏對于施工人員的專業(yè)知識和崗位技能的培訓(xùn)。這就導(dǎo)致農(nóng)民工在施工中對于施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，施工時(shí)具有較大的隨意性，不按照安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行施工，從而埋下安全隱患，嚴(yán)重時(shí)還會引發(fā)安全事故的發(fā)生，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成無法挽回的重大損失。

三、解決市政工程施工管理問題的主要措施

1、完善市政工程管理體系，確定建筑項(xiàng)目管理的準(zhǔn)確目標(biāo)

我們應(yīng)該借鑒國內(nèi)外的管理方法，盡可能地制定出科學(xué)合理的管理體系。其次，在管理中，我們要想實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，我們首先就要確定管理的明確目標(biāo)。并對目標(biāo)進(jìn)行研究分析，制定出高效、切實(shí)可行的管理計(jì)劃和方法。這樣，在科學(xué)的管理體系下，我們更容易按質(zhì)按量實(shí)現(xiàn)工程管理計(jì)劃。

2、加強(qiáng)管理力度，采取責(zé)任制與獎(jiǎng)懲制

因?yàn)樵诠芾碇?，不少的人都處于消極狀態(tài)，會極大的影響管理工作的開展。采取責(zé)任制，就是將職能和責(zé)任具體劃分到每一個(gè)人，這樣就可以根據(jù)每個(gè)人的工作投入來確定其獎(jiǎng)懲。這種帶有競爭性的管理手段，能極大的推動管理人員的積極性，以及管理工作的進(jìn)行。

3、培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，加強(qiáng)在崗人員的學(xué)習(xí)

人是管理的核心，因此，我們必須注意管理人員的培養(yǎng)。其次，我們應(yīng)該經(jīng)常對管理者進(jìn)行培訓(xùn)，使其能及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段與方法。最后，我們還應(yīng)該給予管理者充足的發(fā)展空間，使其有工作的積極性和創(chuàng)造性，這樣就能保證在管理行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，管理者也能得到最大的發(fā)展平臺。

4、引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施，盡量考慮到一些突發(fā)狀況的對策

學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的管理技術(shù)和管理設(shè)施是十分必要的。其次，由于市政工程突發(fā)狀況的高頻率，我們應(yīng)該提前對一些常見的突發(fā)狀況進(jìn)行研究，并歸納出符合具體情況的解決措施，以避免因突發(fā)狀況的發(fā)生而影響了工程的進(jìn)度。

5、保證施工工程質(zhì)量是根本

在路橋施工中，質(zhì)量是首先要考慮的因素，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而質(zhì)量保證體系的建立則是確保施工質(zhì)量的有效途徑。通過建立和完善質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理人員的相關(guān)責(zé)任和權(quán)限加以明確，做到各負(fù)其責(zé)，避免出現(xiàn)問題后互相推諉。

為確保工程質(zhì)量，根據(jù)工程的實(shí)際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量保障措施。確定各部門的工作重心，以及施工項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于重點(diǎn)項(xiàng)目要尤其關(guān)注。對于質(zhì)量問題頻發(fā)的施工工序和地段，應(yīng)提前制定預(yù)防措施，以確保施工適量。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場各崗位人員之間的協(xié)調(diào)管理

在整個(gè)施工過程中，施工單位是整個(gè)項(xiàng)目的主體之一，施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理對于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平和施工工作開展有著決定性的作用，因此加強(qiáng)對施工單位現(xiàn)場的施工質(zhì)量監(jiān)控和考核，對于提高市政工程的施工質(zhì)量有著重要作用，在現(xiàn)場施工過程中，一定要加強(qiáng)施工單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系，明確現(xiàn)場協(xié)調(diào)各崗位人員對于項(xiàng)目管理的重要性。更好地促進(jìn)整個(gè)施工過程的質(zhì)量管理和運(yùn)行，在施工過程中，做到權(quán)責(zé)劃分，確保各自管轄的施工范圍能夠很好地開展施工運(yùn)行，從而有效地提高整個(gè)現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理水平。

7、保障施工安全是前提

對于路橋工程來說，施工安全是使其得以順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，這是非常必要而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，必須認(rèn)真對待。路橋施工管理涉及到的內(nèi)容十分復(fù)雜，難度也較高。路橋工程具有施工線路長、施工作業(yè)面大等特點(diǎn)，因此為確保路橋施工的安全順利進(jìn)行，必須將施工安全工作落到實(shí)處。

建立和完善安全管理制度，充分運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動全體員工的積極性，增強(qiáng)其安全意識和責(zé)任感，營造良好的施工氛圍，創(chuàng)建企業(yè)文化。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和措施，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，起到激勵(lì)和示范的作用。

對于安全工作中不認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行規(guī)范的部門和人員給予相應(yīng)的處罰，從而起到警示的作用。采取定時(shí)檢查和不定時(shí)檢查相結(jié)合的方式，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患并加以排除。

對于涉及到安全生產(chǎn)的設(shè)施要重點(diǎn)檢查，以確保路橋施工安全順利進(jìn)行。

另外，項(xiàng)目部需建立安全管理體系，成立安全管理小組，明確責(zé)任人，定期與不定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作立即制止，并形成每日檢查記錄，對外公示，起到教育與警示作用。對于屢教不改等頑固分子，堅(jiān)決采取清除出場或處罰決定，對于安全問題，要絕對堅(jiān)持零容忍！

結(jié)束語

和西方其他國家相比較而言，我國現(xiàn)代城市建設(shè)起步晚。為了更好的進(jìn)行城市建設(shè)，我國采取了許多措施，并取得了許多突破性的進(jìn)展，但是在發(fā)展進(jìn)步的過程中，也有很多的問題產(chǎn)生。

而市政工程作為城市建設(shè)的重要的組成部分，它的開展上也還有很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q。雖然，現(xiàn)在對于市政工程的施工管理方面上還存在著許多的問題，并且很可能會影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們的切身利益。

因此，關(guān)于市政工程施工管理方面的問題，我們必須盡快地解決。

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