關(guān)于建筑工程技術(shù)管理的探討

【摘 要】隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，以往施工過程中存在的問題也逐漸凸顯出來，這些問題的存在不僅降低了工程質(zhì)量，而且對建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)也具有一定程度的影響。因此，在未來的時間里，工程建設(shè)部門必須提高對施工問題的重視程度，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程的建設(shè)要求，對施工技術(shù)進行有效管理，以此來從根本上確保建筑工程的整體質(zhì)量，促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要對建筑工程技術(shù)管理進行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；存在問題；提高措施

一、施工技術(shù)管理在建筑工程中的作用以及意義

建筑項目管理的內(nèi)容有很多，其中對施工過程和完工時間有重要影響的當屬工程施工技術(shù)管理這一項。施工技術(shù)管理的內(nèi)容包括按照施工計劃嚴格施工、保證設(shè)備的正常使用、提供充足的材料供應(yīng)、提升施工的技術(shù)水平以及管理具體施工內(nèi)容等。其中要想高效有質(zhì)量地完成施工任務(wù)，就必須在保證實際施工進度的基礎(chǔ)上，提高整體施工技術(shù)水平，改進施工技術(shù)管理的方法。施工技術(shù)管理需要在滿足工程按期完工的前提下，協(xié)調(diào)各施工單位之間的工作計劃，使其相互之間互相協(xié)調(diào)配合。此外，工程技術(shù)管理還要保證施工質(zhì)量達到國家標準，只有嚴格按照相關(guān)工程技術(shù)管理制度進行工程施工，才能保證工程竣工后的質(zhì)量達到國家檢驗標準。建筑工程施工技術(shù)的管理依據(jù)是國家工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，內(nèi)容包含了對施工技術(shù)施工標準的規(guī)定，其中一些技術(shù)規(guī)定是需要嚴格執(zhí)行的，如施工前技術(shù)的交底工作、工程的相關(guān)技術(shù)工序以及施工完成的質(zhì)量等。另外還要在施工過程中保證每個施工人員對工作有一定的了解，在明確自己工作內(nèi)容和責任的前提下，完成施工質(zhì)量的要求。施工前應(yīng)對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和施工規(guī)范的教育，從基層施工人員到高層領(lǐng)導(dǎo)都要明確自己的責任和義務(wù)，嚴禁違規(guī)操作和違法行為，確保工程安全有序進行。

二、建筑工程施工中存在的問題

就目前建筑工程建設(shè)的全過程中來看，大致可以細分為三個階段，即施工準備階段、施工階段和質(zhì)量驗收階段。無論是哪一階段，都存在著這樣那樣的問題，建設(shè)單位必須對這些問題充分掌握，才能夠結(jié)合工程建設(shè)情況，采取針對性的解決措施。

1、施工準備階段存在的問題

就目前建筑工程建設(shè)的實際情況來看，施工準備階段需要完成的內(nèi)容有很多，比如說地質(zhì)勘查、施工圖紙設(shè)計、圖紙審查以及技術(shù)交底等?？梢哉f，施工準備階段涉及了建筑工程建設(shè)過程中方方面面的內(nèi)容，一旦忽略了某個環(huán)節(jié)，便會影響到工程的順利開展，因此，必須注重施工準備階段工作開展的全面性。然而就目前部分工程的施工準備階段開展現(xiàn)狀來看，卻存在諸多有待解決的問題，比如說沒有對所要準備的內(nèi)容進行全面、系統(tǒng)的分析；沒有對施工圖紙進行有效審查；沒有制定科學(xué)合理的施工計劃以及沒有對施工過程中所需的材料質(zhì)量進行嚴格檢查等。這些問題的存在都會在一定程度上影響到建筑工程的建設(shè)，不僅會降低工程整體質(zhì)量，而且還會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，制約了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、工程施工過程中存在的問題

由于建筑工程是一項復(fù)雜而又系統(tǒng)的工程，不僅涉及了多個專業(yè)，而且還要做好各個專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。工程施工的對象主要是工程主體，一旦施工出現(xiàn)問題，勢必會在一定程度上影響到工程的質(zhì)量，而且還會給施工人員的生命和財產(chǎn)安全造成危害。就目前建筑工程施工過程中存在的問題來看，主要體現(xiàn)在技術(shù)問題和安全問題上，造成這些問題存在的原因主要是因為施工人員的技術(shù)水平和能力達不到工程建設(shè)需求導(dǎo)致的，隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對施工人員的技術(shù)水平和能力也提出了較高的要求。然而當前建筑工程的實際情況來看，大部分施工人員的綜合素質(zhì)仍有待完善，技術(shù)和能力水平都比較低，而且缺乏一定的安全意識，最終導(dǎo)致在施工過程中，頻頻出現(xiàn)各種施工問題，這些問題對于建筑可能是致命性的，嚴重影響了到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至造成建筑無法完成質(zhì)量驗收，給建筑企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。

3、施工驗收階段存在的問題。在建筑工程施工的驗收階段也存在著諸多的問題，很多的驗收只是走過場，沒有真正地做好相應(yīng)的驗收工作，很多的技術(shù)人員沒有按照建筑工程施工驗收的相關(guān)標準進行驗收工作，導(dǎo)致很多的問題沒有驗收出來，進而造成建筑的質(zhì)量問題。最終導(dǎo)致工程投入使用之后，頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅影響了人們的日常生活，嚴重的甚至還會給人們的生命和財產(chǎn)安全造成威脅。由于建筑工程施工的驗收階段非常重要，這也是能彌補施工中問題的最后階段，因此，工程建設(shè)部門必須提高對工程驗收階段的質(zhì)量控制，嚴格按照要求開展驗收工作。

三、完善建筑工程施工管理實效的策略補充

透過現(xiàn)下建筑施工活動布置狀況觀察，涉及施工技術(shù)管理不足問題此起彼伏，技術(shù)人員必須聯(lián)合一切手段進行內(nèi)部規(guī)范，使得建筑施工技術(shù)管理水準上升到另一個層次。

1、施工準備階段調(diào)整。此類工序作為建筑施工活動的基礎(chǔ)支撐條件，必須時刻引起現(xiàn)場人員關(guān)注，其對于后期企業(yè)形象完善目標輔助意義重大。結(jié)合實際施工舉止分析，有關(guān)施工前期準備工作具體可延展為制度規(guī)范以及施工圖紙科技內(nèi)涵灌輸?shù)?，加上單位成員職責方向的穩(wěn)固，使得建筑施工質(zhì)量清晰可見，維持后期技術(shù)銜接精準度；而建筑圖紙主要是工程實施的核心依據(jù)，監(jiān)控人員會依照此類工具對任何技術(shù)處理不夠到位的舉止加以提取與指正，必要時可進行經(jīng)濟處罰。因此，可健全施工資料管理機制，內(nèi)部技術(shù)資料可具體延展出三個等級層次，其中項目經(jīng)理具體依照生產(chǎn)經(jīng)理責任規(guī)范需求進行合同簽訂，技術(shù)人員需要完全服從項目經(jīng)理管制，而資料遠便理所當然向技術(shù)人員簽定責任制。例如：技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以后的改建工作提供有據(jù)可查，真實可信的資料。

2、施工中期技術(shù)控制手段規(guī)范。在工程正式投入階段，技術(shù)管制人員需要針對建筑物體預(yù)期質(zhì)量標準進行材料、人員。機械分配，在整個歸控活動中，涉及技術(shù)交底、進度狀況、階段質(zhì)量成果以及投入成本等都要記錄完全，其中技術(shù)交底屬于施工質(zhì)量、進度延續(xù)的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)實施工過程中，異質(zhì)化工程以及分布應(yīng)該定期進行技術(shù)交底，對于一些隱蔽工程項目要著重突出質(zhì)量控制節(jié)點以及創(chuàng)新技術(shù)要求，依照實際施工過程做好質(zhì)量控制工作，必要時可對相關(guān)成本以及進度加以實時監(jiān)控。另外，工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，所以要求各種資料必須和工程施工進度同步，及時收集整理。因為當前市場機制不完善，有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售，使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位，所以我們指定專人負責對這些資料逐項跟蹤收集，確保了技術(shù)資料的完整齊全。

3、竣工階段技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗整合?？⒐ず笃诘募夹g(shù)管控工作具體圍繞輔助結(jié)構(gòu)以及基礎(chǔ)穩(wěn)定經(jīng)驗進行補充、完善，包括建筑合理檢驗、總體成果評估以及配套技術(shù)措施等。在主體項目成型過后，涉及后續(xù)配套工程建筑也應(yīng)該得到重視，可以依照主體施工步驟與方法進行轉(zhuǎn)換，還可根據(jù)實際狀況予以合理變化調(diào)整。后期更應(yīng)該做好技術(shù)人員素質(zhì)完善工作，項目部必須定期組織技術(shù)、資料、質(zhì)檢等人員進行國家建筑施工規(guī)章學(xué)習，做好各類設(shè)備應(yīng)用示范動作，令其掌握原材料試驗過程中的取樣頻率以及數(shù)量等，提升其業(yè)務(wù)水準與綜合工作實力。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習，以借鑒其長處。

結(jié)束語

通過以上分析，我們只有做好優(yōu)化措施不斷提高施工技術(shù)管理水平，才能有效的把握好質(zhì)量關(guān)，在施工技術(shù)管理的優(yōu)化過程中關(guān)鍵要做好施工技術(shù)管理優(yōu)化措施，只有這樣建筑施工技術(shù)才能慢慢完善，正確的施工技術(shù)管理可以有效降低工程的成本，提高經(jīng)濟效益以及市場競爭的能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益發(fā)揮其應(yīng)有作用。

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