淺談建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策

【摘 要】建筑工程施工過程中的質量管理和控制直接制約著建筑的使用壽命和安全性，決定著建筑工程的質量。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須不斷提高建筑工程施工質量管理，實現(xiàn)建筑工程的經濟效益和社會效益。本文根據(jù)筆者工作實踐，對建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策進行了分析和探討。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量管理

工程質量和人們的工作生活是密不可分的，是關系到人民生命的大事，各建筑單位都要將質量放在工程建設的首位。要深刻認識到工程對國家人們的重要性，以人為本，加強質量管理，通過高質量工程來打造企業(yè)良好的品牌形象。在當今市場競爭中，各建筑單位的競爭實質是工程質量的競爭。加強建筑工程質量管理不僅影響項目的建設，還關系到企業(yè)的經濟效益，發(fā)展前景。想建造優(yōu)質工程，要求企業(yè)各部門協(xié)調統(tǒng)一，運用自身的職能，遵守國家的相關政策，規(guī)范的進行工程建設，全面提高工程質量。

1建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.1質量管理意識不強

部分施工單位領導沒有極強的質量意識，在建筑工程中，不重視工程質量，盲目追求企業(yè)經濟效益和縮短工期。造成建筑工程質量管理體制的缺失。工程質量無論何時都應該放在第一位，只有時刻牢記工程的質量建設，才能完成高質量的建筑工程。減少項目質量問題的發(fā)生。

1.2施工材料質量不合格

在建筑工程施工過程中，需要使用大量的施工材料，因此施工材料的質量對于建筑工程施工質量有著決定性的影響。在建筑工程施工過程中，一旦使用了質量不合格的施工材料，會給建筑工程埋下很多安全隱患，一方面影響整個建筑工程的使用壽命和使用性能；另一方面，在施工過程中容易引發(fā)各種安全事故。造成這種情況的主要原因在于，一些建筑工程施工單位為了最大程度地降低施工成本，購買質量不達標的施工材料，同時施工材料達到施工現(xiàn)場后，相關質量檢測不到位，從而影響了建筑工程施工質量。

1.3施工資源配置不合理

建筑工程施工建設所需的施工人員、施工機械設備、施工材料等資源是非常巨大的，其在建筑工程施工成本中占有很大比例，如果建筑工程施工單位不能很好地配置各種施工資源，在施工過程中各種資源難以相互配合，不僅會影響建筑工程的順利施工建設，還會造成建筑工程資金的浪費，最重要的是難以保障建筑工程施工質量。

1.4施工技術人員綜合素質較低

近年來，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，各個地區(qū)的建筑工程數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越龐大，在施工建設過程中需要的施工技術人員也大幅上漲。但是當前很多從事建筑工程施工建設的工作人員多是農民出身，自身的文化水平較低，一方面，在建筑工程施工過程中，沒有相關施工經驗，缺乏專業(yè)的施工技能，影響了建筑工程施工質量；另一方面，施工技術人員的責任意識淡薄，在施工過程中不按照建筑工程施工要求，隨意進行施工操作，給建筑工程施工建設埋下很多安全隱患。

2提高建筑工程施工質量管理的有效措施

2.1加強施工方案設計質量和實施。施工方案的設計是工程建設的首要依據(jù)。為此要求設計者要具備極高的專業(yè)水平和統(tǒng)籌能力及豐富的設計經驗，并且有縝密的思維能考慮到施工的基本細節(jié)。設計者要根據(jù)工程的特點做出設計構思，對工程中的難題提出科學可行的解決措施。建設單位要熟悉設計圖紙，仔細的閱讀，并深入的體會。加強施工單位與設計者之間的溝通交流，現(xiàn)場指導工程的規(guī)劃建設，并發(fā)現(xiàn)可能遇到的問題，雙方研究討論，找到合理的解決措施。并對會議做好記錄，以后審核時作為依據(jù)，同時也為以后類似的建筑工程提供經驗。

2.2加強施工材料質量管理。首先，建筑工程施工單位的采購人員要嚴格按照建筑工程施工要求來采購施工材料，貨幣三家，以最少的價錢，購買質量最好的產品，選擇質量高、信譽好的生產廠家，仔細檢查施工材料的質量合格證明、出廠證書等資料。其次，在施工材料運輸過程中做好防護工作，避免施工材料發(fā)生破損或者斷裂。最后，施工材料到達建筑工程施工現(xiàn)場之后，相關管理人員要做好施工材料的抽樣檢測，確保施工材料質量達標，并且及時將質量不合格的施工材料清理出施工現(xiàn)場，保障建筑工程施工質量。

2.3合理配置施工資源。在建筑工程施工建設過程中，要合理配置各種施工資源，提高施工資源利用率，保障建筑工程施工質量。根據(jù)建筑工程的施工環(huán)境和機械特點，選擇合適型號的施工機械設備，配置合適數(shù)量的操作人員，在建筑工程不同的施工階段，優(yōu)化組織機械設備，在施工現(xiàn)場將施工機械設備和施工人員處理有效結合起來，充分發(fā)揮施工機械設備的重要作用，提高建筑工程施工效率和施工質量。

2.4加強建筑施工全程管理。和發(fā)達國家相比，我國建筑質量不容樂觀，必須引起人們的高度重視，可以說，一個建筑質量的好壞，直接影響著人們生命安全和財產安全，建筑物的使用年限和質量有直接關系，建筑工程施工全過程控制是建筑施工企業(yè)施工管理的關鍵，加強建筑工程施工全過程質量控制是有效提高建筑工程施工質量的重要環(huán)節(jié)。

2.4.1建立項目施工管理交底制度。在每一個項目施工之前，施工管理人員都應該根據(jù)規(guī)章制度做好施工管控工作。做好相應的項目質量管理交底工作，透明度管理，讓各級施工人員了解工程進度。

2.4.2執(zhí)行施工管理樣板制度。在進行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應該實施樣板間、樣板房制度，保障建筑工程質量得到有效提升，通過樣本制度，讓人一目了然，按照標準進行施工，起到示范引領的重要作用。

2.4.3制定作業(yè)指導書。施工是一項復雜工程，通過計劃制定管理，通過方案設計施工，材料的管理也相當重要，通過對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進行相應的監(jiān)控，形成指導書，來進一步保證施工管理作業(yè)質量。

2.5提高施工技術人員的綜合素質。施工技術人員的綜合素質對于建筑工程施工質量有著直接的影響。建筑工程施工單位要結合企業(yè)自身施工技術人員的實際情況，定期組織專業(yè)技能培訓，鼓勵施工技術積極學習專業(yè)基礎知識，強化責任意識和職業(yè)道德素養(yǎng)，提高自身的施工技能。同時，相關管理人員要積極學習先進的管理模式和管理方式，提高施工技術人員的積極性和主動性。在建筑工程施工過程中，施工單位要安排專業(yè)的工程師進行現(xiàn)場指導，做好技術交底，明確建筑工程各個施工階段的施工工藝，保障建筑工程施工質量。

2.6加強建筑工程施工質量檢查力度。為了保障建筑工程施工質量，必須在建筑工程整個施工過程中加強施工質量檢查力度。建筑工程施工單位要做好自檢工作，對已經完成施工環(huán)節(jié)加大檢查力度，及時發(fā)展建筑工程施工中存在的問題，采取有效措施，保障工程安全、有序進行。

2.7加強安全管理。安全問題始終要放在施工環(huán)節(jié)的首位，施工單位在管理中，要重視安全管理，推行文明施工、綠色施工，按標準嚴格各個生產流動環(huán)節(jié)，在施工中如果對安全工作不夠重視，沒能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全風險，則會導致工期受影響，所以在施工中，要遵循文明施工的監(jiān)督工作理念，常出現(xiàn)的問題，給建筑施工管理帶來重大隱患。因此，做好施工過程中的安全預防是非常必要的，建筑施工安全是建筑業(yè)的主線，建筑施工安全不僅僅關系到施工企業(yè)形象、施工質量、經濟利益，而且還關系到施工人員的生命財產安全。施工單位必須做好建立健全安全管理規(guī)章制度，讓全體員工在規(guī)章制度下進行工作，讓員工從思想意識上認識到安全施工的重要性，從而在實際的施工中做好安全施工工作。

2.8構建完善的施工質量管理體系。建筑工程施工單位要真正認識到施工質量管理的重要性，結合建筑工程項目的實際特點，在施工建設之前，構建完善的施工質量管理體系，明確建筑工程施工質量、施工進度和施工成本目標。在建筑工程施工過程中，嚴格落實施工質量管理體系，不能隨意改動，真正發(fā)揮施工管理體系的約束和規(guī)范作用，確保建筑工程的順利施工建設。在建筑工程施工現(xiàn)場，相關管理人員要強化施工質量責任意識，加強施工現(xiàn)場的管理和巡查，嚴格控制每個施工環(huán)節(jié)的施工質量，對于一些隱蔽的建筑工程項目，要組織專業(yè)的工程師，加強施工質量檢測，消除一切質量隱患，不斷提高建筑工程施工質量。

3結語

在當今市場競爭中，各建筑單位的競爭實質是工程質量的競爭。加強建筑工程質量管理不僅影響項目的建設，還關系到企業(yè)的經濟效益，發(fā)展前景。想建造優(yōu)質工程，要求企業(yè)各部門協(xié)調統(tǒng)一，運用自身的職能，遵守國家的相關政策，規(guī)范的進行工程建設，全面提高工程質量。

參考文獻：

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