通信工程網(wǎng)絡優(yōu)化方案研究

【摘 要】隨著人們對通信水平的要求越來越高，傳統(tǒng)的依靠進度控制來實現(xiàn)通信工程整體項目的優(yōu)化已不可能，目前我們常用的工程管理方法是通過網(wǎng)絡計劃法來實現(xiàn)。網(wǎng)絡計劃法應用非常廣泛，優(yōu)化網(wǎng)絡方案對于提升通信工程整體性能有很大益處，本文將重點探討如何對網(wǎng)絡計劃法進行優(yōu)化。

【關鍵詞】通信工程；網(wǎng)絡計劃法；優(yōu)化；研究

一. 通信工程項目的基本特征

1.1 工程的時效性和針對性較強

通信工程項目是在技術(shù)勘測和市場需求背景下產(chǎn)生的一種物質(zhì)，通信工程本身具有較強的時效性和針對性，是一項科技含量很高的知識密集型的工程項目，在經(jīng)濟和科學技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，通信工程必須在第一時間開進，否則會影響企業(yè)自身的發(fā)展和內(nèi)部信息的獲取，通信工程較強的時效性就解決了發(fā)展滯后的問題，與此同時，其較強的針對性也使得施工單位在最佳工期內(nèi)可以順利完成施工任務，保證了施工的進度安排。

1.2 具有較大的不確定性

對通信工程項目技術(shù)人員的專業(yè)要求并不像其他工程建設那樣嚴格，但是在通信工程的項目建設中卻存在很多的不確定因素，由于網(wǎng)絡信息的高標準、高技術(shù)性，施工中必然會存在很多不確定因素，如何控制這些因素是通信工程施工的難點所在，此過程要求技術(shù)人員在設備的到貨時間、站址的落實、傳輸電路的租賃方面都要掌握清楚，將硬件設備和軟件需求相結(jié)合，做好工程前期的準備工作、過程中的調(diào)整工作以及竣工后的驗收工作。

1.3 工程的需求多變

與普通的建筑工程相比，通信工程具有施工范圍較寬的特點，在實際施工中，不僅要對可視的特征做好準備工作，對通信系統(tǒng)的各專業(yè)也要進行綜合考慮，通信工程所具有的時效性和不確定性使工程需求呈現(xiàn)多樣化，而且這些特性往往是不可預見的，對于需求的變更和管理也是通信工程建設中要面臨的問題。

二、進度——時間優(yōu)化

所謂進度——時間優(yōu)化主要指的是在工程量確定的條件下，調(diào)動一切有利因素實現(xiàn)工程周期最短，使得通信工程項目能夠早日完工最終獲得最優(yōu)的投資效果的方法。這種方法的關鍵在于節(jié)省時間。如何節(jié)省時間是這種方法的主要目標。通信企業(yè)在施工中針對關鍵路線的確定，對施工周期有很大的影響。關鍵路線上的施工提前一天或者是推遲一天，都會使得整個通信工程的工期提前一天或者是推遲一天。

時間——資源優(yōu)化法主要指的是通信工程管理人員在進行工程管理時根據(jù)施工進度對施工各種資源進行統(tǒng)一調(diào)度與合理配置。通過實現(xiàn)工地現(xiàn)場各種資源的合理配置來實現(xiàn)對通信工程的整體把握。所謂現(xiàn)場工地的資源主要指的是在施工的時候各種人力，機械設備、周轉(zhuǎn)材料等內(nèi)容。工程管理的重要內(nèi)容就是針對各種施工資源的管理。

實現(xiàn)對通信工程的各種施工資源的合理配置，筆者認為首先要做到兩個方面。一方面是要對工地現(xiàn)場的各種資源充分掌握，并編制出全面的科學的工地現(xiàn)場資源表。另一方面要做的是要深刻把握通信工程的施工進度。把握施工進度，施工人員一方面要仔細研讀施工進度表于施工圖紙，另一方面是要嚴格監(jiān)督施工進度的各個環(huán)節(jié)。施工人員只有做到這兩點，才能真正把握施工進度。最后我們要做的是就是把施工進度同資源分配結(jié)合起來。

時間——成本優(yōu)化主要指的是工程管理人員通過對利用時差，實現(xiàn)對施工進度的控制，最終使得通信工程的整體成本得到控制。眾所周知，通信工程周期長短與工程成本之間是一種線性關系。經(jīng)過筆者觀察發(fā)現(xiàn)，逐步減少時差可以有效降低施工費用，最終保證通信工程的質(zhì)量。一般意義上，工程費用的分類有很多，經(jīng)過筆者歸納可以分為直接費用與間接費用兩大類。直接費用主要指的是與施工現(xiàn)場存在直接關系的費用。所謂間接費用主要指的是那些不與施工發(fā)生直接關系的費用。最為典型的就是折舊費。

施工費用與時間呈現(xiàn)線性關系，我們優(yōu)化通信工程主要是通過利用兩者之間的線性關系，實現(xiàn)工程進度與工程費用之間的最優(yōu)化，最終提升通信工程的整體性能。

三.通信工程項目的網(wǎng)絡優(yōu)化方法

3.1 對網(wǎng)絡設計圖的優(yōu)化

在我國實際通信工程項目的背景下，繪制網(wǎng)絡圖是前期規(guī)劃過程中比較重要的一種方式，通常用這種網(wǎng)絡圖來表示工程進度計劃的網(wǎng)絡圖是雙代號的網(wǎng)絡圖形式，這種形式在實際應用中占有重要的地位，通信工程的建設具有多樣性，所以不同的工程要有不同的路線，繪制雙代號網(wǎng)絡圖要遵循很多原則，如果不按照準則執(zhí)行，即便是雙代號網(wǎng)絡圖也不能反映工程的工作流程和進行準確的時間計算。

3.2 對成本的優(yōu)化方法

加強對通信工程項目的成本控制，對成本管理進行優(yōu)化是切實可行的措施，通信工程的項目建設中，對成本的優(yōu)化可以降低投資方的投資風險，出于對實際工程實施中工程費用的考慮，施工方在設計網(wǎng)絡圖時會尋求一個關鍵的路線，對成本的優(yōu)化方法有很多，根據(jù)客觀和勘測的實際情況確定這個關鍵路線，重點突破，這種方法可以縮短工期，節(jié)約成本。

3.3 工程進度時間的優(yōu)化方法

時間優(yōu)化的方法是在人力、物力等具備的條件下，尋找一條最短工程周期的路線，在工程早日完工的前提下，盡快發(fā)揮投資效果，基于這個目的，就要縮短時間，具體可以利用時差，從不關鍵的時段調(diào)到人力、物力到關鍵的時段中。通信工程具有較強的時效性和針對性，以此可以看出對時間的優(yōu)化對于通信工程項目的建設具有重要的意義，針對性這個特性可以幫助計算出網(wǎng)絡時間參數(shù)，進而找出關鍵路線，顯示出各工作階段的機動時間，分析出進度的偏差是否大于自由偏差，做到心中有數(shù)，以合理安排資源，尋求出最短的工作周期，同時還要采取相應的技術(shù)措施，改進工藝設備、提高技術(shù)水平。

3.4 對工程資源的優(yōu)化方法

項目中的每項工作都需要資源來協(xié)助實施完成，資源的合理配置利用在通信工程的網(wǎng)絡優(yōu)化建設中具有重要的作用，會給企業(yè)帶來可效的收益，從而節(jié)省不必要的成本浪費，搞好項目的管理工作，就要對各類資源進行認真的分析研究，資源的定義比較廣泛，包含了人力、機械、材料等，對工程資源進行優(yōu)化，并不是說只是對設計過程中精確度進行嚴格要求，同時也要密切的關注整個通信工程項目各個施工環(huán)節(jié)中工程資源的使用情況，通過對每個時段的資源進行量的限制，達到合理配置資源的目的，進而提高資源的利用率。

總結(jié)：

利用網(wǎng)絡計劃法來對通信工程進行管理成為了未來通信企業(yè)發(fā)展的必然選擇。通信企業(yè)在發(fā)展過程中要充分把握以上三種方法，通過優(yōu)化上述三種方法，最終提高通信工程的整體性能。

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