試論如何有效提升建筑工程施工管理水平

【摘 要】當(dāng)前我國(guó)很多的建筑工程施工過程中已經(jīng)意識(shí)到了施工管理的重要性，但是由于我國(guó)科學(xué)技術(shù)管理起步較晚，所以在具體的執(zhí)行過程中存在著諸多的問題影響著建筑工程管理的現(xiàn)狀，相信在未來我國(guó)建筑工程施工管理在吸取國(guó)外一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及增加自身實(shí)踐的基礎(chǔ)上一定會(huì)取得較大的進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；技術(shù)；創(chuàng)新

引言

改革開放以來，我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)狀況呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)當(dāng)中，建筑行業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)當(dāng)中重要的支柱行業(yè)，但是若要保持較高的競(jìng)爭(zhēng)能力，還需要不斷地努力，努力在建筑行業(yè)建設(shè)公司企業(yè)中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力，使得中國(guó)的建筑公司既保證質(zhì)量又保持高效益的發(fā)展壯大。通過對(duì)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性的認(rèn)識(shí)，針對(duì)目前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題，探究建筑工程公司施工技術(shù)管理水平有效提升的策略方法。

1.現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1.1高層建筑行業(yè)是城市化水平提高的必然發(fā)展趨勢(shì)。我們知道，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐的加快，大量的人口都涌入城市，推動(dòng)了城市化進(jìn)程的發(fā)展速度，在此背景下，給城市發(fā)展空間帶來了壓力與挑戰(zhàn)，所以要想在有限的空間內(nèi)容下更多的人，大力建設(shè)高層建筑是最好的選擇之一，所以，進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)高層建筑成為建筑領(lǐng)域發(fā)展的主流。

1.2在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)人們?nèi)罕姷奈镔|(zhì)文化生活水平都得到了顯著提高，傳統(tǒng)的單一結(jié)構(gòu)的建筑已經(jīng)不能更好的滿足當(dāng)?shù)厝藗兩a(chǎn)、生活的要求，而高層建筑的多功能性、舒適性正好滿足了當(dāng)代人們的需求。

1.3針對(duì)當(dāng)前城市發(fā)展用地緊張的局面，尤其是大城市來說，國(guó)家為了有效解決人民住房問題，為高層建筑的發(fā)展提供了一系列的政策扶持，有效的推動(dòng)了高層建筑的快速發(fā)展。

1.4隨著土建工程事業(yè)的發(fā)展與土建工程規(guī)模的擴(kuò)大，土建工程的施工技術(shù)在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。當(dāng)前，土建工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，建筑工程企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來強(qiáng)化企業(yè)的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。其中最重要的是加強(qiáng)對(duì)土建施工技術(shù)的研究，以跟上國(guó)際建筑事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

2建筑工程施工管理包含的問題

伴隨城市化建設(shè)進(jìn)程的持續(xù)深入，建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展，越來越多大規(guī)模的建筑項(xiàng)目投入建設(shè)，因此做好施工管理更為重要。其關(guān)系到百姓的財(cái)產(chǎn)生命安全，更是對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

縱觀當(dāng)前建筑工程施工管理，其取得了明顯的成效，做出了一定成績(jī)，然而仍舊包含一些不足問題。具體體現(xiàn)在，施工安全、建筑材料質(zhì)量水平、施工人員能力上。

在安全問題上，建筑工程施工面臨了嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，通過統(tǒng)計(jì)不難發(fā)現(xiàn)，建筑施工頻繁發(fā)生安全事故問題，且頻率高出其他行業(yè)引發(fā)的人員傷亡水平，導(dǎo)致施工建設(shè)不但給眾多家庭蒙上了陰影，還極大的抑制了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，為此注重建筑工程安全施工管理勢(shì)在必行。導(dǎo)致建筑工程施工安全事故的成因較多，一些源自員工自身安全理念不強(qiáng)，一些由于施工單位沒能有效的開展技能培訓(xùn)，另外還有一些因素是工作人員多為農(nóng)民工出身，他們自身受教育的時(shí)間有限，因此無法樹立良好的安全責(zé)任意識(shí)，亦不能掌握扎實(shí)的施工工藝技術(shù)，因此令安全事故頻發(fā)發(fā)生。

建筑工程施工建設(shè)任務(wù)量龐大，需要應(yīng)用到多樣復(fù)雜的建筑材料，倘若其質(zhì)量不過關(guān)，沒有取得合格憑證，將對(duì)工程質(zhì)量形成直接影響，并引發(fā)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)對(duì)于建筑項(xiàng)目材料施工質(zhì)量管理雖持續(xù)增強(qiáng)管控力度，然而仍舊存在材料質(zhì)量不過關(guān)的問題。依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)前應(yīng)用的建筑材料質(zhì)量存在較多的不規(guī)范性，開發(fā)商為獲得更大的利潤(rùn)效益，因此采購(gòu)價(jià)格較為便宜的材料用于工程建設(shè)，雖然使項(xiàng)目投入成本顯著下降，卻引發(fā)了大量的豆腐渣工程，不但對(duì)大眾財(cái)產(chǎn)生命安全造成了威脅，還無法保障施工建設(shè)人員的自身安全。

施工人員掌握的施工工藝技術(shù)水平，對(duì)建筑工程質(zhì)量將形成顯著的影響。建設(shè)初期環(huán)節(jié)，基于建筑施工人員掌握的技能水平有限，無法對(duì)施工過程展開細(xì)致的研究，致使施工無法按照預(yù)設(shè)軌道開展，因而造成了質(zhì)量無法符合既定標(biāo)準(zhǔn)的問題。建筑行業(yè)之中，隨著建筑工程形式的不斷豐富，更多的施工人員無法快速的更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)以滿足時(shí)代需要，加之管理人員沒有對(duì)具體的操作技術(shù)手段做嚴(yán)格細(xì)致的要求，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量水平的提升產(chǎn)生了負(fù)面影響。

3建筑工程施工技術(shù)管理方略

從當(dāng)前建筑施工時(shí)的實(shí)際狀況來說，建筑施工技術(shù)管理還存在許多的不足，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善的地方還不少。所以，為提高和發(fā)展國(guó)內(nèi)建筑施工技術(shù)的管理水平，要做到以下幾個(gè)方面：

3.1完善施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理能力。施工準(zhǔn)備是為正式建筑施工提供基礎(chǔ)條件。所以，做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作有著十分重要的意義。結(jié)合實(shí)際的施工建設(shè)，筆者認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容應(yīng)有完善技術(shù)管理的制度規(guī)范、保證施工圖紙的科技含量、確定施工責(zé)任等。制度規(guī)范是建筑施工的必要保障，可以保證施工技術(shù)準(zhǔn)確、高效的實(shí)施，建筑圖紙是建筑工程以此展開的重要依據(jù)，所以，技術(shù)管理方面務(wù)必要做好施工圖紙的審查工作。另外，還要確定施工責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)，因施工技術(shù)不到位引發(fā)的施工責(zé)任，要堅(jiān)決給予糾正和處理。

3.2提供施工人員素質(zhì)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，人是決定性的因素，施工人員和管理人員都是在現(xiàn)場(chǎng)施工中的重要組成，只有提高施工單位中的人員的綜合素質(zhì)，才能提高房屋建筑施工的質(zhì)量。目前，提高人員的素質(zhì)的方法有兩個(gè)方面，需要同時(shí)進(jìn)行，相輔相成。一方面，在施工單位招聘時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)人員的綜合素質(zhì)，尤其是技術(shù)員和管理層人員，他們的職業(yè)道德決定主要的施工環(huán)節(jié)。另一方面，在施工的同時(shí)，對(duì)施工人員采取崗位責(zé)任制和優(yōu)勝劣汰制度，提升工作勤奮的員工的工資，嚴(yán)酷懲罰缺崗人員和偷工減料的行為，營(yíng)造出一種良好的獎(jiǎng)懲氣氛，將職業(yè)道德感融入到施工人員的內(nèi)心，保證人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

3.3創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新建筑施工管理技術(shù)是建筑企業(yè)創(chuàng)新施工管理模式的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)如上創(chuàng)新的前提。管理技術(shù)上的創(chuàng)新指的是建筑企業(yè)要積極更新自身的施工管理知識(shí)，引進(jìn)并創(chuàng)新施工技術(shù)、施工工藝等施工必備設(shè)施，從而以現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)管理模式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工管理的創(chuàng)新。管理技術(shù)的創(chuàng)新直接決定了施工質(zhì)量的提高以及施工成本的降低，從而為建筑企業(yè)帶來新的發(fā)展生機(jī)。當(dāng)前，信息技術(shù)的發(fā)展改變了各行業(yè)的管理方式，從而提高了企業(yè)管理的整體水準(zhǔn)，將其應(yīng)用于工程施工管理中，不僅能夠進(jìn)一步提高建筑企業(yè)當(dāng)前的管理水平，還能夠有效提升管理工作的效率，從而充分發(fā)揮施工監(jiān)管工作的作用。這就要求建筑企業(yè)要重視新技術(shù)的應(yīng)用，加大對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，使企業(yè)員工具備應(yīng)用科技進(jìn)行管理的能力，并將培訓(xùn)的內(nèi)容納入企業(yè)考核體系中，以更好的督促、落實(shí)新技術(shù)的應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)工程施工管理工作的高效化、規(guī)范化。

3.4強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)進(jìn)度管控與投資管理建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)做好進(jìn)度管控，主要為就建設(shè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容合理的編制實(shí)施流程，而后真正的按照計(jì)劃開展實(shí)踐工作。倘若不契合計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)快速的進(jìn)行調(diào)整，一直至項(xiàng)目建設(shè)完成。倘若施工進(jìn)度相對(duì)拖后，則應(yīng)快速的采取有效的補(bǔ)救措施，工程師應(yīng)加強(qiáng)同管理部門的交流溝通，聯(lián)合各方主體共同做好施工進(jìn)度管控。建筑項(xiàng)目投資管理的有效開展，需要把握價(jià)值規(guī)律標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行細(xì)致深入的調(diào)查，方能采購(gòu)到性價(jià)比高的施工機(jī)械設(shè)施。為此，該過程之中應(yīng)結(jié)合成本的有效控制，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)均應(yīng)細(xì)化的進(jìn)行預(yù)算，強(qiáng)化工程投資管控，確保各項(xiàng)人力物力資源發(fā)揮良好的功能價(jià)值，財(cái)力資本得到合理應(yīng)用，令真實(shí)的投資項(xiàng)目不突破批準(zhǔn)的限額，進(jìn)而最大化的贏得投資效益。

結(jié)束語

建筑工程最重要的要數(shù)建筑工程施工的綜合水平，建筑工程的水平是判斷建筑好壞的標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)是決定建筑工程水平的關(guān)鍵性因素，由此可見，建筑工程施工技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑工程的重要性，所以，要加大力度對(duì)建筑施工技術(shù)實(shí)施高效的管理，使其保證建筑工程的順利的開展。建筑工程施工在建造的規(guī)模方面比較大，建筑工程施工的時(shí)間長(zhǎng)，包含的范圍相對(duì)較廣，整個(gè)建筑工程施工的環(huán)境繁雜，而且需要投入很大的資本與勞動(dòng)力，基于這些方面的情況，建筑工程施工對(duì)施工技術(shù)方面的要求是非常高的，需要高水平的施工技術(shù)來支撐它的施工進(jìn)程，進(jìn)而保證和提高建筑工程的整體水平與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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