淺談工會工作如何創(chuàng)先爭優(yōu)

【摘 要】全黨開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)當(dāng)前正在進(jìn)行中，中石化企業(yè)也以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)職工群眾”的宗旨深入推進(jìn)。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，企業(yè)工會工作要時(shí)刻堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”原則，密切結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和工作方向，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成，把企業(yè)工會組織建設(shè)成為黨組織靠得住、行政離不開、職工信得過的群眾組織。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會；創(chuàng)造爭優(yōu)；組織

一、創(chuàng)先爭優(yōu)的主要內(nèi)容

中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的意見》明確提出，“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅(jiān)持從本地區(qū)本部門本單位實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)?！必瀼芈鋵?shí)這一總體要求，關(guān)鍵是要把握好“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容。

1、統(tǒng)一職工思想，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。

工會組織一是宣傳大局，通過案例宣傳只有企業(yè)發(fā)展了、強(qiáng)大了，職工各種權(quán)益也才能得以積極的維護(hù)，也才能共享更多的企業(yè)發(fā)展成果。二是宣傳公司年度奮斗目標(biāo)。在每年職代會后，要求兩級工會組織和職工代表，通過會議宣傳、自身講解等形式，把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)“兩會”精神上來，投身到“強(qiáng)企富工”事業(yè)建設(shè)中去，聚精會神搞生產(chǎn)建設(shè)，一心一意謀企業(yè)發(fā)展。

2、把握工作主題，發(fā)揮職能作用。

安全生產(chǎn)關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展。工會組織在實(shí)踐中結(jié)合建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性，一是積極引導(dǎo)職工樹立“安全第一”的思想。圍繞全國“安全生產(chǎn)月”，工會可以通過舉行安全事故案例講座和圖片展、送安全生產(chǎn)應(yīng)急手冊等形式，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。二是發(fā)揮好職工學(xué)校的作用。積極建立職工學(xué)校，完善職工安全教育制度，落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容，確保教育效果，現(xiàn)場對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工和協(xié)助隊(duì)伍的安全意識。三是發(fā)揮職工代表作用，積極組織職工代表巡查對勞動(dòng)保護(hù)、安全設(shè)施、安全經(jīng)費(fèi)提取、使用的監(jiān)督，巡視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，督促安全制度的落實(shí)，對事故隱患提出意見和整改要求，取得了好的效果。

3、緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高員工素質(zhì)。

工會組織要以深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)為重要載體，以增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo)，組織開展“愛中華、興公司、強(qiáng)素質(zhì)”讀書活動(dòng)，積極支持和鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境。組織開展了技術(shù)比武競賽活動(dòng)，把職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況與單位的評先評優(yōu)及獎(jiǎng)懲掛鉤，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)典型的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。

二、推進(jìn)民主管理，在建設(shè)和諧企業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)

把創(chuàng)先爭優(yōu)落實(shí)到企業(yè)中，就要不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

企業(yè)工會要通過建立健全職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度等渠道，積極實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工利益和激勵(lì)職工主人翁精神的兩者統(tǒng)一。

1、堅(jiān)持職代會工作制度。要堅(jiān)持每年召開一次職工、會員代表大會，會議聽取審議并通過行政工作報(bào)告、職代會（工會）工作報(bào)告、提案審理工作報(bào)告、集體合同履行報(bào)告等。要堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要分別向職代會述職述廉，經(jīng)職工代表評議，進(jìn)行投票測評。企業(yè)基層單位也要按照要求召開職代會，將薪酬管理、休息休假等辦法提交職代會審議通過，并堅(jiān)持“票決制”。各基層單位要成立民主管理委員會，開展卓有成效的活動(dòng)。

2、堅(jiān)持閉會期間的代表團(tuán)長聯(lián)席會制度。職代會閉會期間，要召開代表團(tuán)團(tuán)長、專門委員會主任聯(lián)席會議，聽取審議涉及企業(yè)發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營管理的各項(xiàng)重要規(guī)章制度，做到重大事項(xiàng)都通過職代會、代表團(tuán)團(tuán)長及專門工作委員會主任聯(lián)席會議進(jìn)行審議表決，較好地發(fā)揮了職代會在企業(yè)重大問題上的源頭參與和監(jiān)督作用。

3、堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。企業(yè)工會要積極協(xié)調(diào)行政開展廠務(wù)公開，在住房分配、薪酬管理、資金使用等涉及員工切身利益的重點(diǎn)工作中，要及時(shí)將有關(guān)工作的安排布置、推進(jìn)計(jì)劃等情況在公開欄進(jìn)行張貼公示，使各項(xiàng)措施真正惠及員工，得到群眾的認(rèn)可。

三、深化特色活動(dòng)，在助推企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)

1、深入開展勞動(dòng)競賽，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情。工會組織要緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，對企業(yè)生產(chǎn)單位進(jìn)行合理安排，劃分若干小組，進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有波浪地開展“創(chuàng)效益、奪金杯、促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，點(diǎn)面結(jié)合，使施工現(xiàn)場形成長賽不斷線、短賽攻關(guān)鍵，切實(shí)促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度和工程安全質(zhì)量水平的提高。

2、深入開展評先樹?；顒?dòng)，營造先進(jìn)光榮的氛圍。工會組織要堅(jiān)持選樹先進(jìn)、推介典型，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場開展“工地之星”、“管理之星”、“服務(wù)之星”、“技術(shù)之星”、“優(yōu)秀外協(xié)員工”等評選活動(dòng)，激發(fā)廣大職工和外協(xié)民工的勞動(dòng)熱情，有力地促進(jìn)施工生產(chǎn)。為有效表彰先進(jìn)、激勵(lì)士氣，工會組織可以組織勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀骨干進(jìn)行旅游療養(yǎng)，使各種先進(jìn)人物感受組織的溫暖，同時(shí)也在廣大職工中營造“趕超先進(jìn)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。

3、深入推動(dòng)合理化建議的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，促進(jìn)生產(chǎn)效能的提高。工會組織要積極圍繞生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等開展“金點(diǎn)子”建議和小改小革活動(dòng)，最大限度地激發(fā)職工勞動(dòng)熱情、創(chuàng)新意識，特別是在項(xiàng)目生產(chǎn)、變更設(shè)計(jì)、節(jié)能降耗等方面通過開展好建議創(chuàng)新活動(dòng)，既尊重職工的意愿價(jià)值，又推動(dòng)群策群力、全員管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過組織開展“我為公司獻(xiàn)一策”活動(dòng)，征集涉及公司人力資源管理、薪酬福利、工程項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)、外協(xié)隊(duì)伍管理等方面的好建議，充分反映了廣大職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情。

四、完善保障機(jī)制，在凝聚員工力量中創(chuàng)先爭優(yōu)

1、堅(jiān)持實(shí)施“送溫暖”工程，為職工謀幸福。工會組織要堅(jiān)持開展“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季關(guān)懷”活動(dòng)，工作中制定《進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾的實(shí)施細(xì)則》，做到“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病”，從制度上為困難職工筑起了一道保障屏障，大力開展節(jié)日慰問、現(xiàn)場慰問和困難職工子女“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，及時(shí)把公司對職工的關(guān)心送到職工心坎上。

2、堅(jiān)持開展多種形式文體活動(dòng)，豐富職工生活。公司工會要堅(jiān)持開展文體活動(dòng)，以“讓職工文體活動(dòng)豐富起來，讓職工精神振奮起來”為目標(biāo)，為公司發(fā)展增強(qiáng)軟實(shí)力。針對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的職工思想波動(dòng)等實(shí)際情況，可以有針對性地集中開展拔河、籃球、跳繩、乒乓球、羽毛球等多種文體活動(dòng)，不僅可以凝聚員工的工作熱情，還可以解決一線員工娛樂項(xiàng)目單一等問題，可謂一舉兩得。

3、堅(jiān)持深化“三工”建設(shè)工作，改善職工工作環(huán)境。堅(jiān)持把以工地文化、工地生活、工地衛(wèi)生為內(nèi)容的“三工”建設(shè)與創(chuàng)建和諧企業(yè)、展示企業(yè)形象結(jié)合起來，按照“一般項(xiàng)目保證基礎(chǔ)，重點(diǎn)項(xiàng)目建成亮點(diǎn)”的要求，高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位建設(shè)，積極抓好“三工”建設(shè)，切實(shí)改善職工的作業(yè)生活環(huán)境，提高了企業(yè)的社會形象。要將“三工”建設(shè)內(nèi)容向外協(xié)職工隊(duì)伍延伸，在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，把深化“三工”建設(shè)活動(dòng)作為雙方合作條件之一寫入勞務(wù)承包合同，同規(guī)劃、同建設(shè)，成為“民心工程”。

時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是工會組織一項(xiàng)重要工作。面對新的形勢任務(wù)和新的發(fā)展目標(biāo)，建筑施工企業(yè)工會工作面臨著新的機(jī)遇和繁重任務(wù)，工會組織和工會干部只有深入學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)、不斷進(jìn)步，在工作實(shí)踐中提高工作水平，真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)落實(shí)在具體工作中，才能為企業(yè)發(fā)展和職工安康做出更大貢獻(xiàn)。