建筑安裝工程造價的影響因素和控制措施

【摘 要】建筑安裝工程造價控制技術(shù)性極強、工作系統(tǒng)也很復(fù)雜，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，因此需要我們引起重視。建筑安裝工程造價會受到多方面因素的的影響，因此加強對其的研究非常有必要，從而采取有效的措施進行控制，基于此本文分析了建筑安裝工程造價的影響因素和控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑安裝；工程造價；影響因素；控制措施

1、建筑安裝工程造價控制的意義

1.1、節(jié)約成本。加大建筑安裝工程的控制管理力度，在安裝工程中，合理的安排人力、物力和財力，使工程質(zhì)量得到保證，施工順利的進行，最后達到節(jié)約安裝工程成本的目的。

1.2、確保施工順利進行。加強與管理建筑安裝工程造價，不僅能發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，對于出現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施，以免在施工過程中出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，而且也有利于建筑單位依據(jù)施工現(xiàn)場和資金的使用情況，妥善的安排施工，使施工順利的進行。

1.3、提高安裝工程質(zhì)量和建設(shè)效益。建筑安裝工程的造價控制不僅能夠合理優(yōu)化在施工過程中的各種要素，合理配置施工機械和各種資源，使得最大程度的利用資源，而且還能夠使員工的積極性進一步提高，以此保證工程的質(zhì)量，使其實現(xiàn)效益的最大化。

2、對建筑安裝工程造價影響因素的分析

影響建筑安裝工程造價的因素眾多，從構(gòu)成工程造價的角度分析，比較重要的有人的因素、材料的因素、機械的因素。此外，環(huán)境、技術(shù)因素也會對工程造價產(chǎn)生一定的影響。

2.1、人為因素

2.1.1、施工作業(yè)人員。當(dāng)前，農(nóng)民工團隊屬于我國建筑施工行業(yè)的主要力量。大多數(shù)農(nóng)民工欠缺必備的崗前技能訓(xùn)練，技能生疏、勞動效率不高，建筑安裝工程施工的質(zhì)量更加難以保證，會造成較高的工程返工率，從而提高開支。

2.1.2、施工管理人員。施工管理人員的能力以及執(zhí)行力直接關(guān)系到建筑安裝工程的質(zhì)量、費用以及安全目標(biāo)的完成。假如施工管理人員配備不夠全面、管理能力不高、執(zhí)行力不足，就會使得施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂、班組工種混淆、反復(fù)搬運以及材料浪費的狀況，加大了建筑安裝工程不必要的開支。

2.1.3、造價人員。近幾年來，我國的建筑行業(yè)引發(fā)了努力工作、盡快提高成績的“運動”，造價人員一度產(chǎn)生了人才稀缺的現(xiàn)象，很多其他非建筑及經(jīng)濟專業(yè)人員步入了造價管理行業(yè)。使得目前的造價團隊依舊存在很多濫竽充數(shù)的人，他們的造價控制能力較低，會為工程造價控制造成許多負面問題。

2.2、材料因素

2.2.1、材料的質(zhì)量。建筑安裝工程的材料質(zhì)量是控制造價的基本保障。使用不合格材料施工的建筑安裝工程不單單具有安裝質(zhì)量問題，并且還會釀成反復(fù)返工提高造價的后果，并且由于設(shè)備安裝后維修保養(yǎng)次數(shù)的增加，使得后期成本也隨之提高。

2.2.2、材料價格反復(fù)。當(dāng)前，因為金融危機的持續(xù)作用、區(qū)域性價格壟斷等原因，時常使得材料價格產(chǎn)生波動。而造價管理部門提出的市場指導(dǎo)價，考慮到工程款批復(fù)的周期，這種價格存在相應(yīng)的滯后性，對工程造價控制具有非常不利的影響。

2.3、機械因素

施工機械是執(zhí)行建筑安裝工程施工的工具，不論是機械的效率、能耗以及故障概率都對安裝造價有著非常重要的影響，一定要預(yù)先進行控制。

2.4、環(huán)境因素

環(huán)境因素指的是施工現(xiàn)場的環(huán)境?，F(xiàn)場場地特征會直接對施工的總平面設(shè)置造成影響，對于不利的地形環(huán)境會束縛機械設(shè)備的放置、材料的擺放等。并且，施工現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境也會對后續(xù)施工造成影響，形成設(shè)計變更。

2.5、技術(shù)因素

技術(shù)因素指的是施工組織設(shè)計、施工方案以及造價管理方式。施工組織設(shè)計以及施工方案先進與否，對工程造價有著直接的影響。技術(shù)性差的施工方案以及施工組織設(shè)計會違反施工原則、違反施工程序，技術(shù)要點也不合格，進而使得建筑安裝工程的質(zhì)量、進度以及安全不合格，從而提高造價。

3、建筑安裝工程造價控制策略

3.1、完善造價管理制度建設(shè)，加強造價審核程序控制。工程建設(shè)包括前、中、后三個階段，中期和后期的管理工作是影響整個工程造價與成本的主要因素，將前、中、后三個施工階段緊密聯(lián)系，對減少工程造價能夠產(chǎn)生非常有利的影響。針對建筑安裝工程造價管理受到當(dāng)前制度建設(shè)制約這一情況，完善造價管理制度建設(shè)，企業(yè)具體可以采取以下措施。一是要把建設(shè)部門、設(shè)計部門與施工部門的造價工作進行統(tǒng)一，以便更好地進行工程造價的控制和管理。二是造價核算人員一定要深入工程施工現(xiàn)場，全面了解施工情況，這是由于工程造價審核程序也是非常重要的環(huán)節(jié)之一，其所涉及的因素非常廣，是工程造價管理的最后一個階段，也是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)。三是企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員應(yīng)加強對工程造價的認識，結(jié)合手頭資料對工程現(xiàn)場開展實際排查，以此確保工程造價核算的科學(xué)性與準確性，保證工程造價管理工作的有效開展。

3.2、對現(xiàn)場變更進行嚴格控制。在建筑安裝工程項目施工過程中，難免會出現(xiàn)工程變更問題，若是相關(guān)部門不能正確、合理處理工程變更問題，極易導(dǎo)致造價的提升。所以在建筑安裝工程項目施工過程中有必要對工程變更情況進行嚴格的審查，判斷工程變更是否是必須的、是否符合相關(guān)規(guī)定要求，另外對于一定要出現(xiàn)的建筑安裝工程項目工程變更情況，需要通過監(jiān)理人員、建設(shè)部門以及設(shè)計部門三方的認可之后才能夠投入使用，同時在該部分施工之前就做工程變更工作，以避免由于重新施工而導(dǎo)致施工成本的增加，或者是造成不必要的返工。

3.3、明確施工管理具體要求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價管控。為進一步實現(xiàn)對建筑安裝企業(yè)工程造價的控制和管理，首先企業(yè)應(yīng)提高工作人員的素質(zhì)，不論是企業(yè)財務(wù)部門還是施工部門，都應(yīng)不斷提升其造價管理人員的從業(yè)道德水平與專業(yè)技術(shù)水平，增強他們的工作責(zé)任心，這樣才有利于其對工程施工過程中的造價控制工作進行把握。其次，對于施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟，施工監(jiān)理人員一定要高高重視程度，對原材料的采購、設(shè)備的使用等工作加強管理，只有對建筑安裝工程施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行切實把握，才有利于在保障施工質(zhì)量的前提下盡可能控制工程造價，促進建筑安裝企業(yè)造價管理工作的發(fā)展，提高施工單位的經(jīng)濟效益。

3.4、加強對建筑安裝工程的監(jiān)管。加強對建筑安裝工程的監(jiān)管包括對前期設(shè)計階段、建筑安裝工程實施階段和招投標(biāo)階段的監(jiān)管。在對前期設(shè)計階段進行監(jiān)管要注意設(shè)計人員是否具備專業(yè)水平、設(shè)計人員的行業(yè)口碑、設(shè)計方案的可行性和設(shè)計方案的經(jīng)濟型等內(nèi)容，綜合考慮影響工程造價的各種因素。在建筑安裝的監(jiān)管上主要是對施工人員的監(jiān)管，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是這一階段影響工程造價的主要因素。招投標(biāo)的監(jiān)管是目前整個行業(yè)市場面臨的巨大問題，它不僅要求從業(yè)人員自身具備良好的從業(yè)道德，誠實守信、企業(yè)之間公平競爭，也要求有關(guān)部門加強對企業(yè)的監(jiān)管力度，使企業(yè)招投標(biāo)更加透明，從根本上加強對建筑安裝工程造價管理。

3.5、提高施工人員的綜合素質(zhì)。在工程施工過程中，主要是施工人員參與工作，因此，施工人員的行為也很大程度影響了工程造價。提高施工人員的綜合素質(zhì)，一方面要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，建筑安裝工程在招聘施工人員時要考核人員的專業(yè)技術(shù)水平，努力提升團隊的專業(yè)性；另一方面要對施工人員進行素質(zhì)教育，避免施工人員在施工過程中對施工材料的浪費，甚至施工人員偷竊施工材料的行為。最后，從以上兩方面因素來看，建筑安裝工程造價單位要更好的管理好工程造價，就必須從提升員工綜合素質(zhì)出發(fā)。

3.6、提高施工單位技術(shù)水平，健全工程造價管理體系。提高施工單位的技術(shù)水平，健全企業(yè)的工程造價管理體系，才能有效避免由于施工技術(shù)的影響而導(dǎo)致的企業(yè)工程造價增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。首先，企業(yè)應(yīng)加強對項目經(jīng)理層的培訓(xùn)，使其能夠從全局上掌控工程的造價管理工作，在確保建筑安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大程度上控制成本支出。其次建筑安裝企業(yè)還要重視工程造價管理體系建設(shè)力度的增加，不斷的對其進行完善，增強企業(yè)對實際工程施工造價管理的力度，加強造價監(jiān)督與核算，在此基礎(chǔ)上要明確單位之間的分工和合作，相互約束，互相進步，杜絕經(jīng)濟市場中的不良行為出現(xiàn)。最后，在企業(yè)增強工程造價管理的同時還應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法、政策和法規(guī)。健全工程造價管理制度的一個有效途徑就是合同管理與法律制度有機結(jié)合，這也是增強合同法律力度并且協(xié)調(diào)各方利益沖突的一個重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時，使得工程造價管理體系更加科學(xué)與合理。

總之，伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的興起，現(xiàn)在的建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭也越來越強，企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益，就必須要做好造價控制工作，特別是建筑安裝工程的造價，因此需要引起我們的重視，采取有效的措施控制造價，從而保證工程的質(zhì)量，使其實現(xiàn)效益的最大化。

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