探討影響園林綠化施工質(zhì)量的因素及應(yīng)對措施

【摘 要】隨著我國園林綠化行業(yè)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，我國的園林綠化施工質(zhì)量水平不斷提高。美化及改善居民生活環(huán)境的一個重要手段就是大力建設(shè)園林景觀工程。因此，需要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識，對園林綠化施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理，利用現(xiàn)代社會先進(jìn)的科學(xué)的手段來監(jiān)管施工現(xiàn)場。切實抓好園林綠化工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，使每一個園林作品都能夠讓居民心曠神怡、賞心悅目。

【關(guān)鍵詞】園林綠化；應(yīng)對措施；施工質(zhì)量；影響因素

引言

多年來，園林綠化已經(jīng)被人們所熟知，隨著人們生活水平不斷提升，在人們思想意識里，園林綠化已經(jīng)成為工程建筑、公園樓榭、休閑場所等修建時的一個縮影和替代，越來越被人們所重視。那么，在工程施工中，園林綠化管理就顯得尤為重要和突出，園林綠化在施工中，就要全方位、多角度進(jìn)行管理，熟練掌握工程基本要求，從備料到現(xiàn)場施工，再到工程結(jié)束，園林管理都發(fā)揮著主要的主導(dǎo)作用，同時，也為保證園林質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。

一、園林綠化施工的特點(diǎn)闡述

首先，園林綠化施工設(shè)計諸多學(xué)科，需要施工人員既要掌握土建理論知識，還要對園林綠化相關(guān)方面的知識有所了解；并且鑒于施工對象大多是具有生命力的植物和苗木，通過栽植與搭配各季節(jié)與不同形式的植物和苗木，實現(xiàn)美化城市與凈化空氣的目的，因此施工容易受到季節(jié)和人文因素的影響；其次，處于不同生長期的同一植物和苗木，其姿態(tài)和形狀、修剪方式和整形都有所不同，為營造出各種形式的園林景觀，施工技術(shù)和養(yǎng)護(hù)要求會不一，倘若施工管理不當(dāng)則很難達(dá)到預(yù)期的觀賞效果；最后，園林綠化施工主體地位不夠凸顯，雖然近些年在城市公園、廣場以及道路兩側(cè)等發(fā)揮出園林景觀的成效，然而，園林綠化施工大部分依然作為一種配套工程局限于城市住宅小區(qū)、社區(qū)和功能性建筑周邊。

二、影響園林綠化施工質(zhì)量的因素

1、質(zhì)量管理體系不健全

園林綠化工程是一個設(shè)計多行業(yè)的系統(tǒng)工程，如何很好地讓各個行業(yè)之間配合更加協(xié)調(diào)、默契也是需要有健全的質(zhì)量管理體系，通過質(zhì)量管理體制，將各部門的職能充分發(fā)揮出來。很多園林綠化企業(yè)忽視了質(zhì)量管理工作的重要性，沒有正確的管理理論，沒有一套完整的應(yīng)對質(zhì)量問題的方案，致使園林綠化工程在施工時遇到問題不能及時解決，延誤工期，同時也對移栽的苗木有很大的影響。綜上所述，園林綠化企業(yè)對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理體系不健全，是導(dǎo)致現(xiàn)在園林綠化工程質(zhì)量不過硬的原因。

2、聘用素質(zhì)較低的園林綠化工程施工人員

在我國現(xiàn)階段園林綠化工程的施工技術(shù)人員操作技術(shù)水平參差不齊，具有專業(yè)技術(shù)的施工人數(shù)嚴(yán)重不足，這就產(chǎn)生了部分技能水平較差，實踐經(jīng)驗缺乏，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的無證人員上崗作業(yè)。甚至有一些施工技術(shù)人員不能領(lǐng)會設(shè)計者的設(shè)計意圖，也無法以藝術(shù)的眼光以及專業(yè)的角度去進(jìn)行施工，這種現(xiàn)象造成了園林施工工程品質(zhì)低，整體質(zhì)量較差。

3、施工過程中影響園林綠化施工質(zhì)量的因素

園林綠化工程涉及范圍較廣，影響其質(zhì)量的因素多種多樣，比如：地形、氣候、土壤、水質(zhì)以及材料等。園林綠化項目施工位置多變，季節(jié)性很強(qiáng)，施工面積比較大，將會面對復(fù)雜的地上地下障礙物。施工過程中涉及多種門類，且需要有較多部門的相互配合并協(xié)調(diào)溝通等工作。在進(jìn)行具體項目施工中，施工部分單位不能做到統(tǒng)籌兼顧，容易急功近利，在很多細(xì)節(jié)方面不夠重視，從而使工程質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)降低。如近些年來部分應(yīng)急工程，建設(shè)單位為了在最短時間內(nèi)實現(xiàn)景觀工程預(yù)期的效果，要求先種植綠化植物，然后再對土建、噴淋設(shè)施、地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行施工等，后期土建施工開挖以及管線埋設(shè)等活動都會破壞已種植的綠化植被，既嚴(yán)重增加綠化工程的成本，也極大程度降低了綠化工程的質(zhì)量與效果。

4、未能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用

很多的園林綠化工程都是由建筑工程施工的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，但是由于其缺乏園林綠化建設(shè)相關(guān)的知識，對園林綠化工程的施工不太熟悉，從而很難監(jiān)督施工隊伍的施工，最后就影響了園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量。甚至有的園林綠化企業(yè)只是為了應(yīng)付檢查，而聘用工程監(jiān)理，這么做是很不科學(xué)的。在園林綠化工程建設(shè)中很多細(xì)節(jié)地方都是施工隊伍容易忽視的地方，都是需要現(xiàn)場監(jiān)理檢查提醒的。

三、園林綠化施工質(zhì)量的應(yīng)對措施

1、完善質(zhì)量管理體系，提高工程施工質(zhì)量

針對現(xiàn)在園林綠化企業(yè)所面臨的問題，園林綠化企業(yè)管理者應(yīng)該逐步建立并通過實踐完善一套屬于自己的質(zhì)量管理體系，以便可以提高工程質(zhì)量和工作效率。針對自己的企業(yè)存在的問題，企業(yè)管理者們要對制度改革，可以將質(zhì)量監(jiān)督和管理工作分配到個人身上，并實行“誰出事誰負(fù)責(zé)”制度。這樣可以很好地在施工過程中發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，保證工程的質(zhì)量。

2、嚴(yán)格管理施工隊伍

園林綠化相關(guān)管理部門嚴(yán)格把關(guān)，讓越優(yōu)秀的園林施工企業(yè)能更有機(jī)會參與到園林綠化工程中。而施工單位在施工前則要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，并且要組織優(yōu)秀的施工隊伍進(jìn)行施工，選擇熟悉本工程各項技術(shù)操作的專業(yè)人員進(jìn)行核心工程的施工。首先，選擇領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)、施工經(jīng)驗比較豐富并且富有有責(zé)任心的優(yōu)秀人去擔(dān)任工程的項目經(jīng)理這一重任。該項目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)提高園林綠化工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，鼓勵員工的工作積極性，加強(qiáng)員工的質(zhì)量觀與責(zé)任感。其次，現(xiàn)場施工指導(dǎo)的技術(shù)人員需要具備園林專業(yè)知識，要掌握苗木栽培技術(shù)、要點(diǎn)等工序，能有專業(yè)水準(zhǔn)以及獨(dú)到的藝術(shù)眼光進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。最后，園林綠化施工人員必須進(jìn)行相關(guān)技術(shù)方面培訓(xùn)后才上崗，只有優(yōu)秀的施工人員才能建成高質(zhì)量的綠化景觀。這就需要嚴(yán)格管理施工隊伍，并加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，從而使施工人員的專業(yè)素質(zhì)得到較大的提升，最終確保園林綠化工程質(zhì)量不斷提高。

3、對園林綠化工程整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制

只有全面監(jiān)控整個施工過程，才能保證園林綠化工程項目的質(zhì)量水平獲得預(yù)期的的效果，才能使此項工程達(dá)到符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，每一道工序分別對應(yīng)著一個分部或者是一個分項工程。項目負(fù)責(zé)人必須對整個工程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。從細(xì)節(jié)之處做好施工的每一步驟，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，如施工過程中組景植物的種類定位、大小、搭配以及景觀面的朝向等等，都要周到考慮，才能有效把握多維空間的核心點(diǎn)，從細(xì)微之處做好施工的每一步才能夠達(dá)到預(yù)期效果，才能使園林綠化工程達(dá)到人與自然和諧相處最高的境界，建造出一個個的高質(zhì)量的園林作品。

4、重視并發(fā)揮監(jiān)理的重要作用

監(jiān)理的責(zé)任就是監(jiān)督管理：監(jiān)督綠化園林工程的施工及其安全；管理在施工中存在的問題，并與施工方協(xié)商解決。監(jiān)理是一個特殊的職業(yè)，它要求監(jiān)理人員要有一顆公正的心，超強(qiáng)的責(zé)任感。

5、合理優(yōu)化園林綠化工程成本控制體系

工程項目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機(jī)三項費(fèi)用和其他直接費(fèi)；間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi)，這些成本可以在施工預(yù)算中并在會計預(yù)計時反映出來，因此對于成本的控制應(yīng)該在施工預(yù)算中體現(xiàn)出來。此外，還要做好人力成本的控制，應(yīng)該盡力保證施工進(jìn)度，不要避免出現(xiàn)工期延誤或趕工的現(xiàn)象，使成本與施工預(yù)算保持一致。

6、施工成本管理

在園林綠化施工管理中，要事先做好工程預(yù)算，有效地對工程成本進(jìn)行控制，降低工程造價，節(jié)約施工開支，力求使用較少的資金完成園林綠化工程，把能源消耗降到最低。對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

（1）園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成。根據(jù)園林綠化施工項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

（2）園林綠化施工成本控制的原則。全員控制原則、全程控制原則、中間控制原則、目標(biāo)管理原則、堅持節(jié)約原則、例外管理原則。

（3）成本的控制方法。第一，選定高素質(zhì)施工隊進(jìn)行園林綠化施工。通過內(nèi)部招標(biāo)方式降低成本，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。第二，嚴(yán)格控制施工項目的各項開支，特別是對較大額的開支。要實行多點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)督。第三，通過施工圖進(jìn)行預(yù)算，做好成本控制。施工圖的合理設(shè)計是做好施工預(yù)算的依據(jù)，制定計劃量入而出，根據(jù)工程實際需要而預(yù)算成本。第四，加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好質(zhì)量成本控制。加強(qiáng)材料選擇和使用，控制劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，降低停工、返工率，盡量減少質(zhì)量過剩支出。第五，堅持考核制度，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)制定考核制度，調(diào)動施工人員參與意識和工作的積極性，做到多勞多得，有獎有罰，降低施工成本，增加企業(yè)的成本積累。

7、園林綠化中苗木養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量控制

（1）苗木的澆水管理。在苗木栽種24小時之內(nèi)要及時進(jìn)行澆水，第1次澆水的量不宜過大。在首次澆水之后，在3天內(nèi)對苗木進(jìn)行第2次的澆水工作。然后，在苗木的后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作中，根據(jù)天氣和苗木的實際情況對其進(jìn)行澆水，保證苗木水分充足。

（2）苗木的除草施肥管理。在苗木生長期間，我們還需要做好幼林的除草和施肥以及病蟲害防治工作。比如，在施肥方面，在苗木栽種一段時間后，我們要根據(jù)土壤的質(zhì)量進(jìn)行施肥，以保證其生長所需要的肥力。另外，會出現(xiàn)雜草和各種病蟲害，我們要及時進(jìn)行除草和噴灑藥物管理，保證苗木的健康成長。

（3）苗木的防凍管理。幼林的抵抗能力比較弱，當(dāng)冬季來臨的時候，我們可以采取覆土和覆蓋塑料薄膜以及使用石灰刷白樹干枝等方法對苗木進(jìn)行防凍保護(hù)。

（4）苗木的修剪。在苗木生長一段時間后，苗木的枝葉雜亂無章，我們需要對其進(jìn)行修剪，一方面修剪后有利于其生長，另一方面通過修剪整出一定造型，能夠更好地滿足美觀的要求。

（5）苗木的保護(hù)工作。在苗木生產(chǎn)期間，我們還要通過宣傳、懸掛警示牌以及加強(qiáng)巡邏等方法做好苗木保護(hù)工作，避免人為或者自然災(zāi)害等對苗木的破壞。

結(jié)束語

園林綠化不僅能夠美化城市環(huán)境，提升環(huán)境質(zhì)量，為城市居民營造一個良好的工作、生活環(huán)境，同時還可以發(fā)展城市為旅游城市，促進(jìn)觀光旅游，進(jìn)而提升城市經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，可謂是一舉兩得。

為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項目的相關(guān)施工管理人員，需對施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實各項施工質(zhì)量管理制度，同時通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。

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