建筑工程造價(jià)控制與管理方法

【摘 要】建筑工程造價(jià)控制是整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程之中的核心環(huán)節(jié)，所以應(yīng)當(dāng)加以重視，以更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的持續(xù)穩(wěn)定增強(qiáng)。對(duì)于廣大建筑施工企業(yè)來(lái)講，要想真正意義上增強(qiáng)建筑施工的水準(zhǔn)和實(shí)際的效果，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的對(duì)建筑工程造價(jià)引起高度的重視。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理方法進(jìn)行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)控制；存在問(wèn)題；加強(qiáng)措施

引言

建筑工程造價(jià)管理是對(duì)資源如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置的一項(xiàng)管理，貫穿項(xiàng)目始終，對(duì)項(xiàng)目最終目標(biāo)和投資效益有著重要影響作用。但在其發(fā)展過(guò)程中也存在諸多不足之處，因此，不斷改進(jìn)建筑工程造價(jià)管理方法和提高企業(yè)整體管理水平才能保證我國(guó)的建筑事業(yè)順利發(fā)展。

一、建筑工程造價(jià)控制的意義和現(xiàn)狀

工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程花費(fèi)的所有資金，為工程的投資費(fèi)用。工程造價(jià)的管理和控制是建筑工程的重要組成部分，是運(yùn)用一定的技術(shù)手段和科學(xué)原理，對(duì)工程建設(shè)所需要的資金來(lái)進(jìn)行調(diào)整，從而來(lái)完成降低工程造價(jià)的目標(biāo)。從工程決策到工程竣工的全過(guò)程工程造價(jià)控制和管理都具有十分重要的作用，也可以說(shuō)全方位貫穿工程，節(jié)省工程投資費(fèi)用不僅僅是工程造價(jià)控制的意義所在，對(duì)工程質(zhì)量、加強(qiáng)施工管理和控制工程設(shè)計(jì)等功能也是密不可分的，有助于幫助工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。輕決策重實(shí)施是我國(guó)傳統(tǒng)工程造價(jià)控制管理方案，重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，著重建設(shè)后算賬等缺陷。為了改變這一問(wèn)題，我國(guó)采用全程施工監(jiān)控控制的辦法針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和修改方案，并從中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。逐步完善工程造價(jià)控制好管理的方法，形成了符合我國(guó)國(guó)情的工程造價(jià)管理體系。本文將針對(duì)目前建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀，在設(shè)計(jì)階段、施工階段、結(jié)算階段提出全程造價(jià)管理控制措施。

二、我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建筑行業(yè)工程造價(jià)控制普遍缺乏重視。工程造價(jià)按照行政管理計(jì)劃定價(jià)的模式，機(jī)制僵化，單純根據(jù)計(jì)劃價(jià)格和行政規(guī)定進(jìn)行編制，缺乏靈活性，往往與市場(chǎng)實(shí)際情況脫節(jié)，造成資源使用效率偏低。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開(kāi)展，成本競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要選擇。建筑行業(yè)對(duì)于造價(jià)控制重視程度越來(lái)越高，初步建立起造價(jià)控制管理機(jī)制，并取得了階段性成效。在實(shí)際工作中，還有許多問(wèn)題制約著工程造價(jià)控制水平的提高。

1、工程造價(jià)模式落后

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，建筑工程造價(jià)控制不斷發(fā)展變化?，F(xiàn)階段，我國(guó)工程造價(jià)控制正處于從定額模式到工程量清算模式的轉(zhuǎn)變期。實(shí)際工作中，還是有許多建筑企業(yè)采用傳統(tǒng)造價(jià)模式。由于定額模式過(guò)于追求全面化，在實(shí)際工作中不能很好的適應(yīng)于各種情況，致使企業(yè)預(yù)期目標(biāo)難以達(dá)成。同時(shí)，由于自身工作機(jī)制的原因，定額模式面對(duì)迅速變化的市場(chǎng)情況缺乏靈活性，使得施工企業(yè)往往陷于被動(dòng)，工作效率難以充分發(fā)揮。在定額模式中，工程造價(jià)以社會(huì)平均水平為依據(jù)進(jìn)行編制，沒(méi)有考慮企業(yè)自身的技術(shù)和管理水平，這使得定額模式難以推廣應(yīng)用。

2、工程造價(jià)整體監(jiān)控力度不足

當(dāng)期，我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理監(jiān)督體制尚未完善，監(jiān)管力度明顯不足。少數(shù)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，無(wú)視法律法規(guī)、行業(yè)制度，在施工中以次充好，使用低質(zhì)建筑材料，隨意加快施工步驟，縮短建設(shè)周期，使得工程質(zhì)量難以保障。另外，在工程設(shè)計(jì)階段，有的設(shè)計(jì)單位工作態(tài)度不認(rèn)真，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)計(jì)方案隨意性大，缺乏科學(xué)性和有效性。這就導(dǎo)致在后續(xù)施工過(guò)程中工程設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，設(shè)計(jì)變更情況頻繁發(fā)生，不僅導(dǎo)致工程成本大幅上升，工程質(zhì)量可靠性低等后果，還可能引發(fā)安全事故，造成人身傷害嚴(yán)后果，給社會(huì)帶來(lái)很大負(fù)面影響。

3、片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)的市場(chǎng)化，忽視對(duì)工程造價(jià)控制的作用

由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期施工企業(yè)長(zhǎng)期缺乏對(duì)市場(chǎng)影響的足夠重視，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展受阻明顯，導(dǎo)致在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下過(guò)度重視市場(chǎng)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的影響，在工程造價(jià)控制方面單純追求和市場(chǎng)變化的契合，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身管理特點(diǎn)，使得工程造價(jià)控制缺乏指導(dǎo)思想，計(jì)劃性欠缺，波動(dòng)較大。

4、前期準(zhǔn)備工作不夠充分

造價(jià)控制工作是個(gè)系統(tǒng)工程，充足齊備的前期準(zhǔn)備是開(kāi)展造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)要件。當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展階段，工程數(shù)量多、規(guī)模大、工期要求緊張，使得前期工作難以準(zhǔn)備充分，特別是可行性研究不夠深入，對(duì)后續(xù)造價(jià)控制工作影響較大。

5、造價(jià)編制依據(jù)資料實(shí)效性較差

在正式開(kāi)展造價(jià)編制工作之前，工作人員要全面收集材料定額、標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、單位估價(jià)表及相關(guān)指導(dǎo)性規(guī)范文件作為編制造價(jià)的依據(jù)。而上述資料隨著時(shí)間、地區(qū)、市場(chǎng)以及國(guó)家政策的變動(dòng)，都會(huì)發(fā)生變化。在實(shí)際工作中，往往因?yàn)椴荒馨丫幹埔罁?jù)資料收集齊全或者沒(méi)有對(duì)手中資料進(jìn)行及時(shí)更新導(dǎo)致編制質(zhì)量和速度受到影響。

三、建筑工程造價(jià)管理對(duì)策分析

1、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理控制意識(shí)

提高工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理及控制意識(shí)是加強(qiáng)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理控制意識(shí)的主要工作內(nèi)容，同時(shí)也需要加強(qiáng)各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)及人員之間的聯(lián)系，做到信息能夠及時(shí)搜集和傳遞，從而加強(qiáng)對(duì)成本的控制。另一方面，加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理工作，將一部分工作重點(diǎn)從工程竣工結(jié)算轉(zhuǎn)移到前期和中期階段，因?yàn)槭┕るA段易產(chǎn)生工程變更，而工程變更直接后果是導(dǎo)致工程造價(jià)的變化，因此，細(xì)化建筑工程造價(jià)管理工作有利于工作的有效進(jìn)行，同時(shí)有助于項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

2、提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

文章上文提到，建筑工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，因此我國(guó)建筑行業(yè)需要技術(shù)型和管理型相結(jié)合的人才。作為造價(jià)工程師，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)，積極進(jìn)行各項(xiàng)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高自身的工作責(zé)任心和培養(yǎng)自己的職業(yè)道德，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新環(huán)境，在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展中充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，從而為建筑工程項(xiàng)目的決策提供科學(xué)的依據(jù)，也為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

3、控制招標(biāo)過(guò)程提高造價(jià)管理水平

為了保證工程招投標(biāo)的公正和公平，我國(guó)出臺(tái)了工程招標(biāo)法，因此，在招標(biāo)過(guò)程中，作為招標(biāo)單位應(yīng)該按照法律公平公正的進(jìn)行評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，這樣不僅保證的招標(biāo)工作的合理公平，也有利于挑選出最優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)，同時(shí)也有利于我國(guó)建筑工程造價(jià)管理水平的提高。

另一方面，招標(biāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，盡量壓低工程造價(jià)，這樣在招標(biāo)的過(guò)程中就可以在市場(chǎng)評(píng)估后確定低造價(jià)的合理性，利于在招標(biāo)階段將建筑工程造價(jià)控制在合理的水平上，確定最終的合作對(duì)象，提高建筑工程造價(jià)管理力度。

4、設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工階段的管理對(duì)策

建筑工程設(shè)計(jì)是基于對(duì)市場(chǎng)正確調(diào)查分析上的，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)決策可以保證建筑設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)性，這也就要求建筑設(shè)計(jì)師的綜合素質(zhì)要高，其設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響項(xiàng)目的所有后續(xù)工作，所以，考慮多方面因素后應(yīng)該選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，從而有效地進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的工作。施工時(shí)期，管理人員應(yīng)該處理好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價(jià)三者之間的關(guān)系，保證資源的有效使用，從而做好建筑工程造價(jià)管理工作。建設(shè)單位可以應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理工作，從而減少成本的支出，提高管理效率。項(xiàng)目竣工階段，管理人員應(yīng)該按照?qǐng)D紙內(nèi)容正確核對(duì)數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際工程量進(jìn)行最終的項(xiàng)目工程造價(jià)，在其他工作最終完成后進(jìn)行工程的決算工作。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，雖然國(guó)內(nèi)很早就有提及工程造價(jià)管理概念，但仍存在一些不可忽視的問(wèn)題，制約了工程造價(jià)管理體系的進(jìn)步。在建筑工程造價(jià)管理中，只有不斷對(duì)造價(jià)管理體系進(jìn)行優(yōu)化來(lái)健全工程造價(jià)管理信息，才能提高建筑工程造價(jià)的管理水平，更好地為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鮑偉，劉航.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對(duì)策探析[J].林業(yè)科技情報(bào)，2011，（4）：78-79.

[2]沈立新.基于工程質(zhì)量的建筑工程造價(jià)管理對(duì)策分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2013，（3）：361.

[3]柯秀芬.建筑工程造價(jià)控制管理過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2010（06）