土木工程施工管理中出現(xiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

【摘 要】土木工程施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)就是土木工程施工，土木工程施工管理是建筑施工管理水平的重要體現(xiàn)。施工管理作為土木工程施工建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，直接影響著土木工程施工建設(shè)質(zhì)量以及效益，影響著土木工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要介紹了土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題提出了一些應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；應(yīng)對(duì)措施

前言

土木工程施工管理的好壞對(duì)能夠完成一個(gè)高質(zhì)量的土木工程起著重要的作用，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。所以要重視施工管理中的問(wèn)題，與實(shí)踐相結(jié)合中來(lái)找到施工管理問(wèn)題的解決措施。土木工程施工即涉及面廣泛又有著自身的復(fù)雜性，對(duì)于工程前期的投資，施工的期限以及施工的質(zhì)量都有著嚴(yán)格要求。然而，隨著土木工程的興盛，在土木工程的施工中出現(xiàn)了施工安全、管理漏洞、拖延工期、人才缺失等問(wèn)題。施工管理有問(wèn)題不只是影響土木工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)：Φ饺说纳约柏?cái)產(chǎn)安全。所以對(duì)土木工程施工管理的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究是非常有意義的。

一、土木工程施工管理中出現(xiàn)問(wèn)題

（1）施工人員整體綜合素質(zhì)偏低。土木工程行業(yè)快速的發(fā)展，且土木工程本身也存在綜合性以及復(fù)雜性，使得土木工程中的工作人員無(wú)論是在技術(shù)掌握程度方面，受教育程度以及年齡都參差不齊具有一定的復(fù)雜性和多樣性，加上知識(shí)的更新?lián)Q代日益明顯，受此局限影響，施工中的工作人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題也加大了施工管理中的難度。

（2）施工安全問(wèn)題

安全問(wèn)題是土木工程施工過(guò)程中每天都在強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，對(duì)施工人員生命安全以及居民生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生極其不利的影響。很多施工企業(yè)為了節(jié)約資金增加自身收入，往往在安全問(wèn)題上做的不到位，導(dǎo)致一些安全問(wèn)題頻發(fā)。例如，很多土木工程施工企業(yè)往往是在露天高空環(huán)境下作業(yè)，露天高空環(huán)境存在著很多的不安全因素，這些因素的存在嚴(yán)重威脅著土木工程施工人員的生命安全。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，由于施工企業(yè)安全問(wèn)題做的不到位導(dǎo)致的傷亡事故中，90%是由于施工企業(yè)不重視以及施工人員違規(guī)操作產(chǎn)生的。土木工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題頻發(fā)，與監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督不力以及施工人員缺乏安全意識(shí)以及技能有關(guān)。例如，上海靜安縣特大火災(zāi)事故，國(guó)務(wù)院直屬事故調(diào)查組表示，這起事故是一起因違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為所導(dǎo)致的特別重大責(zé)任事故，也是一起不該發(fā)生的、完全可以避免的事故。經(jīng)過(guò)調(diào)查組深入分析，起火大樓在裝修作業(yè)施工中，有2名電焊工違規(guī)實(shí)施作業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)形成密集火災(zāi)。出現(xiàn)這種情況，主要是由于建筑工程施工安全監(jiān)理體制不健全，有關(guān)人員安全管理意識(shí)不足導(dǎo)致的。

（3）施工所需的材料、設(shè)備不合乎標(biāo)準(zhǔn)

目前因?yàn)槭┕に璧牟牧?、設(shè)備不合乎標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的土木工程安全事故比較常見(jiàn)，部分施工領(lǐng)導(dǎo)為使得施工成本、費(fèi)用減小，在施工材料上進(jìn)行偷工減料，使用質(zhì)量不合格的材料等等，這就使得工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不相符。通常情況下材料問(wèn)題主要有以下幾種現(xiàn)象：混凝土配比不科學(xué)、級(jí)配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也會(huì)影響施工進(jìn)度，會(huì)使得工程建筑結(jié)構(gòu)的剛度受到破壞。還有就是鋼筋位置不合理、板面產(chǎn)生裂縫，這些都會(huì)使工程質(zhì)量受到影響。

（4）現(xiàn)場(chǎng)施工管理有待于加強(qiáng)

在土木工程施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有將施工過(guò)程中該建立的各項(xiàng)規(guī)章制度完善，或者是規(guī)章制度與實(shí)際情況不相符，制度執(zhí)行不徹底，各項(xiàng)規(guī)章制度的不完善會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中，施工人員隨意的進(jìn)行建設(shè)，從而促使建設(shè)環(huán)節(jié)各種不完善；施工人員若沒(méi)有仔細(xì)的觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況就進(jìn)行施工操作，會(huì)使更多的失誤問(wèn)題出現(xiàn)；沒(méi)有一套施工人員在施工建設(shè)方面的處罰規(guī)定，那么就施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序?qū)o(wú)法控制，沒(méi)有完善的規(guī)章制度，會(huì)使管理人員在施工過(guò)程中無(wú)法定義哪些是施工場(chǎng)地中的違法亂紀(jì)行為，對(duì)于違規(guī)行為不能有效的行使職權(quán)實(shí)行獎(jiǎng)罰；沒(méi)有完善的規(guī)章制度，使施工人員將無(wú)法有效的提升和實(shí)施自身的技術(shù)技能，也就沒(méi)有辦法總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在土木工程施工時(shí)間較長(zhǎng)的情況下，施工人員沒(méi)有遵循使用原則去掌握創(chuàng)新技術(shù)，那么在新問(wèn)題面前將顯得無(wú)所適從，想不出好的技術(shù)方法，無(wú)法解決新問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成被動(dòng)的影響。

二、土木工程施工管理中出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)

工程人員素養(yǎng)和土木工程的質(zhì)量之間有著非常密切的聯(lián)系。加大了對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育力度，才能使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。換言之，土木工程質(zhì)量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質(zhì)。施工企業(yè)根據(jù)員工的實(shí)際狀況制定一套具有科學(xué)性，合理性的訓(xùn)練計(jì)劃方案。用它來(lái)進(jìn)一步提升施工工作人員的培訓(xùn)效果。其中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作人員技術(shù)掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)考量施工人員的培訓(xùn)力度，并且全面的調(diào)動(dòng)施工工作人員的學(xué)習(xí)積極性。

（2）加強(qiáng)施工安全管理措施

首先要加強(qiáng)管理人員的安全管理意識(shí)。把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹(shù)立安全第一的觀(guān)念。然后要做到防患于未燃，防止事故發(fā)生，一是消除危險(xiǎn)源，對(duì)于施工場(chǎng)地上可以消除的危害人身安全的物品，可以通過(guò)人工或機(jī)械清出；二是懸掛安全標(biāo)志牌，在施工場(chǎng)地內(nèi)塔吊、基坑邊、材料堆放場(chǎng)地、配電房、鋼筋加工車(chē)間、施工場(chǎng)地大門(mén)以及安全通道邊上，都應(yīng)該懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志牌，以提醒相關(guān)人員注意安全，三是隔離，在施工場(chǎng)地外圍要拉圍擋，控制無(wú)關(guān)人員的隨便進(jìn)出，大門(mén)要有門(mén)衛(wèi)，工地要有監(jiān)控，并設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)控制度。

（3）掌控好施工材料、設(shè)備的質(zhì)量

要工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量深受施工材料、設(shè)備的質(zhì)量的影響，企業(yè)要把握好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，對(duì)于材料設(shè)備的數(shù)量要嚴(yán)格的把握，假如采購(gòu)的數(shù)量不購(gòu)，就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度有嚴(yán)重的影響；假如采購(gòu)數(shù)量過(guò)多的話(huà)，就會(huì)增加施工費(fèi)用。所以，對(duì)于材料設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好，減少材料設(shè)備問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的影響。對(duì)于施工材料設(shè)備采購(gòu)中，一定要附有商家的質(zhì)量承諾書(shū)。對(duì)于施工中的實(shí)踐過(guò)程，設(shè)備的工作情況要仔細(xì)觀(guān)察，假如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行有不正常的地方，要立即上報(bào)。對(duì)于施工設(shè)備的維護(hù)檢查工作要仔細(xì)做好，如此才可以使得施工進(jìn)度與施工質(zhì)量有所保障。

（4）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理工作

在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督，既要定期或不定期對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，確保施工過(guò)程中的工程質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行教育和宣傳，提升工人的質(zhì)量意識(shí)。良好的監(jiān)督意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，可以使施工單位端正自身的思想態(tài)度。同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目部中各部門(mén)都要通力合作，堅(jiān)持原則的履行個(gè)人職責(zé)，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理可控。在土木工程竣工驗(yàn)收時(shí)，工程負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)竣工成果進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做出一個(gè)評(píng)價(jià)。在驗(yàn)收的過(guò)程中，若查出的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行糾正，糾正之后再組織進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。特別是隱蔽的工程，在實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙等方面要仔細(xì)檢查，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn)。

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