土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

【摘 要】土木工程施工過程中質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿始末，只有全方位的將質(zhì)量控制落實到施工過程中才能保證建筑物的使用功能和使用安全，才能使建筑行為真正的符合人民群眾的需求。本文主要對土木工程施工中的質(zhì)量控制進行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】土木工程；質(zhì)量控制；存在問題；加強措施

一、土木工程施工質(zhì)量控制的用意與必要性

1、土木工程施工質(zhì)量控制的用意

土木工程施工中一系列相互聯(lián)系的工序組成了最終的土木工程質(zhì)量控制，進而在對各個工序?qū)崿F(xiàn)有效控制時，并使得施工質(zhì)量得到了保證，更為土木工程施工達到計劃質(zhì)量目標(biāo)建立了基礎(chǔ)。在土木工程施工的過程中，施工工序主要是對活動效果、工序活動條件的質(zhì)量進行控制，而這兩者之間是有著相互聯(lián)系的，其中，控制工序活動效果的質(zhì)量將對工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，控制工序活動條件的質(zhì)量并是對工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場施工的環(huán)境進行嚴(yán)格的管理。因此，土木工程施工質(zhì)量想要達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來嚴(yán)格執(zhí)行與要求。

2、土木工程施工質(zhì)量控制的必要性

一次性、復(fù)雜性是土木工程所具有的特點。土木工程不是像傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn)那樣，在廠房與車間就可以做好工作。土木工程在施工過程中是沒有穩(wěn)定生產(chǎn)的環(huán)境與高效率保證的，而且，還會時常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進行的，地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。并且，土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門，在施工過程中交叉作業(yè)是最為常見的，導(dǎo)致各個施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會顯得特混亂，從而出現(xiàn)諸多不確定因素。因此，對土木工程施工質(zhì)量控制的檢查與改正從一開始就要貫穿整個土木工程施工過程。

二、土木工程施工項目的質(zhì)量經(jīng)管的具體內(nèi)容

1、工程策劃方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容。此環(huán)節(jié)的質(zhì)量經(jīng)管工作重在圍繞工程設(shè)計人員展開的，也就是說工程設(shè)計公司要按照用戶的要求來執(zhí)行，要把握好設(shè)計的合理性、相關(guān)的技術(shù)問題、費用預(yù)算、人文和地理環(huán)境、工藝精湛性、堅固水平等多方面問題，盡可能的按照用戶的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。設(shè)計過程上的質(zhì)量經(jīng)管要遵循設(shè)計工作人員的思維，就自己的設(shè)計思想進行溝通，之后大家共同探討，就設(shè)計的實踐性進行研究，以使得設(shè)計的質(zhì)量、功能更能讓用戶滿意，如此設(shè)計的成果也會更理想。對于設(shè)計圖紙的使用環(huán)節(jié)上，一定要把設(shè)計目標(biāo)通過圖紙呈現(xiàn)出來，確保其尺寸、材料與標(biāo)準(zhǔn)要求相符，要保證整體的和諧，只有這樣設(shè)計工作才會很好的開展，其意義才會凸現(xiàn)出來。對于工程設(shè)計環(huán)節(jié)，我們可以稱其是土木工程施工項目的根本，更是整個過程中的不可或缺的部分，假如在這個環(huán)節(jié)上有一處出現(xiàn)問題，對于以后的實際工作的開展將有嚴(yán)重的影響，使動工方向偏離正確軌道，即便如何努力都不會有所成績，因此這個環(huán)節(jié)是最重要的。

2、監(jiān)督施工經(jīng)管工作人員方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容

對于土木工程施工項目的質(zhì)量經(jīng)管人員實施監(jiān)督，可以說是促進工程施工質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)。質(zhì)量經(jīng)管工作人員對監(jiān)察人員的匯報工作一定要仔細的聆聽，及時的找到存在隱患的地方，并針對這些隱患制定合理的方案，以使得土木工程質(zhì)量得到提升。質(zhì)管機構(gòu)在對工程質(zhì)量實施管理的過程中可采用多種方法，例如抽樣調(diào)查、定期檢查等等，一定要保證動工工程的開展是遵循設(shè)計計劃來完成的，對于一些有問題的地方要讓施工方馬上修改，以實現(xiàn)工程項目更好的進行。質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)要有詳細工作程序，制定科學(xué)合理的法規(guī)制度，對于一些形式主義與官僚主義作風(fēng)要堅決的打擊和杜絕，促使土木工程施工項目的質(zhì)量管理工作能健康開展。

三、土木工程施工中的質(zhì)量控制方面的問題

1、質(zhì)量控制工作不被落實

在土木工程的施工過程中進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制一直是社會各界所呼吁的，但在實際的施工過程中安全控制并沒有切實有效的落實到各個環(huán)節(jié)之中。在施工過程中質(zhì)量控制不能夠被落實，直接原因就是質(zhì)量控制的相關(guān)制度不完善，對于施工過程中的質(zhì)量控制沒有嚴(yán)格的程序安排和監(jiān)督管理，形式化表面化的質(zhì)量控制也沒有明確的懲治辦法，對在實際生活中因質(zhì)量控制不到位而出現(xiàn)安全隱患的建筑物不追究責(zé)任，這些管理制度上的不完善直接決定現(xiàn)階段質(zhì)量控制只能在口號中發(fā)揮作用而不能夠被真正的落實。

2、材料質(zhì)量控制不嚴(yán)密

建筑施工過程中的材料大部分都是由建材采購部門進行選購、由質(zhì)量保證部門進行控制的，但由于采購部門和質(zhì)量控制部門工作人員的專業(yè)性和實踐性的影響，對部分原材料的性能、規(guī)格等方面存在一定的誤區(qū)，這就導(dǎo)致建筑原材料本身就存在一定的問題。另外建筑材料的供應(yīng)商通常都是和建筑施工單位保持長期合作關(guān)系，這在一定程度上就會降低相關(guān)部門的警惕心理，對存在安全隱患的建筑材料不能夠進行很好的把控。

3、質(zhì)量控制管理行為不全面

質(zhì)量控制應(yīng)該分為對建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，對施工所需要的設(shè)備進行安全維護，對施工人員進行安全教育，對施工技術(shù)進行安全把控，對施工工序進行安全調(diào)整五個方面，但現(xiàn)實生活中的質(zhì)量控制只應(yīng)用于在對施工結(jié)果進行驗收階段，這樣的質(zhì)量控制就會受到很多方面因素的影響致使控制能力被大幅度的削弱。質(zhì)量控制的不健全直接導(dǎo)致土木工程的施工沒有高素質(zhì)的員工進行操作，施工的設(shè)備存在安全隱患，施工的技術(shù)直接增加危險系數(shù)，施工的材料質(zhì)量不過關(guān)，施工的程序本末倒置，完成的建筑物顯現(xiàn)著各種危險信號。

4、施工人員的總體素質(zhì)一般

工程施工的主體就是人，假如施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平一般，這就對土木工程施工質(zhì)量有一定的影響。當(dāng)前，土木工程動工人員在質(zhì)量方面缺乏安全意識，對于動工進度過分的追求，不重視施工的質(zhì)量。還有就是動工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗不足，在具體的施工中不能完全的顧及，對于施工細節(jié)往往都不重視。除此之外，還有一些監(jiān)理人員的監(jiān)理工作做得不夠好，尤其是在工程風(fēng)險評估和法律合同制定方面不夠謹(jǐn)慎，這樣質(zhì)量問題就會極易出現(xiàn)。

5、工程項目質(zhì)量安全責(zé)任制度不盡完善。從目前的形勢來看，中國制定了不少關(guān)于土木工程質(zhì)量管理制度，然而工程質(zhì)量經(jīng)管制度還不盡完善，這就致使土木工程項目市場秩序不流暢，土木工程的質(zhì)量管理工作無法合理開展，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康成長。除此之外，工程質(zhì)量管理制度的缺失還體現(xiàn)在許多其他方面。例如動工合同環(huán)節(jié)，合同中對于動工責(zé)任沒有清晰的確定，假如項目產(chǎn)生一些問題，就會導(dǎo)致責(zé)任追究比較困難，這也給工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)創(chuàng)造了一定的條件。此外，施工合同也經(jīng)常出現(xiàn)違約問題，一些施工領(lǐng)導(dǎo)人只想著施工需要的滿足，施工進度的正常完成，對于施工合同隨意改變，致使施工現(xiàn)場工作秩序比較混亂。

四、加強土木工程施工質(zhì)量的措施

1、抓好控制的重點。當(dāng)前土木工程在施工階段需要注意許多方面的問題，不但包括設(shè)計的環(huán)節(jié)，還包括材料分配等施工環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)直接影響著工程的施工質(zhì)量，是項目最為關(guān)注的問題。

1.1控制好對施工圖紙的設(shè)計環(huán)節(jié)。施工圖紙設(shè)計是施工的第一步，只有完善的圖紙設(shè)計才能保證施工過程的安全無紙漏，如果從圖紙設(shè)計階段就出現(xiàn)問題，那么施工階段將圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實更是隱患重重，施工質(zhì)量問題無人可解。由此看來，圖紙的設(shè)計必須嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，杜絕粗制濫造，圖紙的內(nèi)容要詳細真實，對圖紙進行審查時要從現(xiàn)實角度出發(fā)進行考慮，如果存在不可能實現(xiàn)的狀況應(yīng)該及時指出并改正，只有這樣，才能在施工階段根據(jù)科學(xué)的圖紙進行，才能保證施工管理的有效性，才能不斷提高項目的質(zhì)量和安全。

1.2控制好施工所需材料的質(zhì)量。建筑物的質(zhì)量問題最直觀的反映在建筑材料上。項目部在采購材料時，必須在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，杜絕人情買賣，在材料進場時，要組織相關(guān)人員對材料進行嚴(yán)格檢查，也要定時不定時的進行抽檢，對于材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量保證書等相關(guān)信息進行全面解析，務(wù)必確保建筑材料的安全可靠。對于那些最常用、最容易出現(xiàn)問題的材料，比如說鋼筋、水泥、混凝土等材料要反復(fù)進行檢查，容易發(fā)生破碎或者潮濕的材料要注意保管，避免因人為疏忽造成經(jīng)濟損失和安全隱患。

1.3嚴(yán)格控制分部工程及分項工程。工程的施工過程作為一個整體，它是由許多細小的環(huán)節(jié)組成的，對于施工過程的每一個環(huán)節(jié)，我們都要做到細致謹(jǐn)慎的檢查，如果發(fā)現(xiàn)其中存在安全隱患就必須進行整治，杜絕隱患的發(fā)生。過程管理不但包含施工階段的各種監(jiān)督管理，還包含過程竣工后的養(yǎng)護管理，只有將各個階段都進行全面的監(jiān)督控制，才能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能保障建筑物的質(zhì)量安全。

2、強化各個組織機構(gòu)及員工之間的溝通合作和培訓(xùn)。施工人員是土木工程施工項目的主體，由此我們可以看出，施工人員的總體水平和素質(zhì)與工程的質(zhì)量和動工的進度有直接的影響。施工人員的工作性質(zhì)都屬于戶外工作或者高空作業(yè)，他們的實踐能力的強弱直接影響動工質(zhì)量。值得建筑業(yè)人士深思的就是怎樣對施工人員實施考核，施工人員的施工工藝技術(shù)水平參差不齊，對于施工項目的掌握情況也不盡相同，所以，施工過程中對于專業(yè)人才與一般工人的搭配一定要注重。普通的動工人員要把握好時機向?qū)I(yè)人士多多學(xué)習(xí)，對于工作經(jīng)驗要注重積累，掌握一定的基本功，對于動工操作流程要熟練的掌握，還有就是動工工藝的掌握要合理。還有就是注重動工人員實際操作性的培訓(xùn)，對于新的動工工藝要組織人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，力爭與時俱進，憑借新的工藝占據(jù)一定的市場競爭力，保證土木工程施工質(zhì)量有所提升。目前建筑行業(yè)的施工人員很多都是來自農(nóng)村的農(nóng)民，憑借力氣來掙錢，所以對其一定要建立科學(xué)合理的激勵機制，組織施工人員對新技術(shù)進行學(xué)習(xí)，注重人性化經(jīng)管。除此之外，要定期組織他們開展技術(shù)研討會，注重員工的工作積極性的調(diào)動，結(jié)合實際情況，對員工實施分層指導(dǎo)，以保證工程質(zhì)量的順利提升。

3、設(shè)置合理的質(zhì)量控制點。建筑工程的施工管理中有不少是需要重點監(jiān)控的，項目部必須對這些重點環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格監(jiān)控，保證整體項目的質(zhì)量安全。我國當(dāng)前許多施工管理的重點環(huán)節(jié)控制沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，這主要是因為施工人員的素質(zhì)水平不高，或者是一些施工人員沒有意識到重點控制環(huán)節(jié)的必要性，所以往往忽視了這方面的質(zhì)量控制，導(dǎo)致在實際的建設(shè)過程中埋下了安全隱患，對于工程質(zhì)量安全造成極大沖擊。所以我國當(dāng)前土木工程施工管理中必須注重這些問題，對于重點環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點，從項目本身情況出發(fā)，合理運用質(zhì)量控制點保證項目的質(zhì)量安全，提高項目工程的整體質(zhì)量。

4、培養(yǎng)專業(yè)的人才。對項目工程進行管理的主體是人，施工人員的素質(zhì)和水平直接影響到施工管理的水平，因此，項目必須注重人才的培養(yǎng)，通過吸收高素質(zhì)人才或者是通過培訓(xùn)提高當(dāng)前施工人員的水平，提高他們的專業(yè)水平和安全意識，在施工管理的各個階段，包括設(shè)計圖紙、材料監(jiān)督、對質(zhì)量的抽檢等等方面，必須能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以安全的意識指導(dǎo)我們的行為，保證整體施工的安全和質(zhì)量。當(dāng)然，現(xiàn)階段我們加強人才培養(yǎng)機制的建設(shè)，還間接的帶動了他們參與市場競爭，不斷的吸收新鮮血液，提高內(nèi)部的動力，讓施工人員能夠不斷的提高自身的素質(zhì)水平，探索新的問題，轉(zhuǎn)變思想，采用新的管理方法，從而不斷的加強施工管理的水平，提高管理的效率，又快又好的完成各種事務(wù)。

5、加強安全施工意識。安全是每一個行業(yè)，每一個企業(yè)發(fā)展的重中之重，建筑行業(yè)更是排在前列。因為，安全伴隨在土木工程施工的每一個細小環(huán)節(jié)，如果土木工程施工人員不能安全施工，將不只是讓土木工程施工質(zhì)量得不到保障，更是會對建筑企業(yè)的形象、建筑工程的管理、施工人員生命健康都產(chǎn)生嚴(yán)重影響。導(dǎo)致這些情況發(fā)生主要原因就是施工人員的安全意識低，所以土木工程施工單位應(yīng)建立起完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并將其貫徹落實。建筑企業(yè)也應(yīng)樹立起有效的安全施工意識，并且做好積極的建筑施工安全管理措施，最終增強施工人員的安全生產(chǎn)意識，避免施工安全事故的發(fā)生，也使得土木工程的質(zhì)量控制得到提升。

結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工又是一個龐大而極其復(fù)雜的過程，土木工程施工質(zhì)量的問題卻是有可能出現(xiàn)在施工過程中的任何一個環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的控制好壞將直接影響到整個工程的可靠性與安全性。所以，必須不斷的改進施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)，采用科學(xué)、合理的控制方式，將有可能在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部去除，讓建筑工程質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從而保證整個工程的質(zhì)量安全。最終，提高施工單位的社會效益和經(jīng)濟效益，促進施工單位的可持續(xù)健康發(fā)展，同時也為人民安全與國家經(jīng)濟提供了有效的保障。

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