【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平得到了很大的提高,同時(shí)對(duì)于生活環(huán)境的要求也在逐漸的提升。園林工程作為城市環(huán)境中的重要組成部分,其發(fā)揮的作用無(wú)可替代。但是,要想促進(jìn)園林工程作用的發(fā)揮,就需要加強(qiáng)園林工程的管理。基于此,文章對(duì)加強(qiáng)園林工程管理進(jìn)行分析,以期能夠提供一個(gè)借鑒。
【關(guān)鍵詞】園林工程;管理;措施
1.園林工程的概念及意義
1.1園林工程的概念
“園林”是指在一定空間范圍地域內(nèi)通過(guò)運(yùn)用施工技術(shù)方法和管理藝術(shù)手段,對(duì)于原有地形進(jìn)行改造,通過(guò)綠化施工、營(yíng)造建設(shè)構(gòu)筑物和鋪設(shè)園路等途徑創(chuàng)造美的自然環(huán)境和游憩環(huán)境。“園林工程”是指通過(guò)運(yùn)用各種施工技術(shù)和施工手段,以植物作為主要對(duì)象,輔助以土建、流水等手段,對(duì)某一指定區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行施工美化。園林工程項(xiàng)目屬建設(shè)工程項(xiàng)目的一大類(lèi),是在一定的約束條件下以建筑物、構(gòu)筑物、植物景觀為目標(biāo)產(chǎn)出物的,有開(kāi)工時(shí)間和竣工時(shí)間的相互聯(lián)系的活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。
1.2園林工程的意義
首先,城市園林工程的意義體現(xiàn)在對(duì)人民的視覺(jué)感官上,城市園林可以通過(guò)多種方式,以有生命的植物作為主要操作對(duì)象,輔之以建筑、水體等方式,在不同的季節(jié)為人們營(yíng)造出不同的景觀,可以為人民創(chuàng)造一個(gè)更加溫馨、美麗的生存居住環(huán)境。其次,城市園林更重要的意義在于其生態(tài)效益,以植物作為主體的城市園林不僅可以凈化空氣、凈化土壤、凈化水體,還可改善城市中的噪音、避防災(zāi)害。
2.當(dāng)前園林工程管理存在的問(wèn)題
2.1管理松散
園林工程具有顯著的地域性特點(diǎn),這就導(dǎo)致了人員的組織和管理往往比較困難。目前,我國(guó)的園林施工隊(duì)伍大多存在著施工人員技能水平不高、組織松散等問(wèn)題。特別是一線的園林施工人員,很多都難以達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。除此之外,園林企業(yè)缺乏行之有效的管理體系,這也給人員的管理增加了難度。
2.2施工圖紙欠缺詳細(xì)和全面性
詳細(xì)全面的施工圖紙是施工質(zhì)量的重要保證,但在很多園林施工企業(yè)中,施工項(xiàng)目缺乏全面詳細(xì)的施工圖紙,這在一些規(guī)模不大的工程中表現(xiàn)更為明顯。這樣會(huì)為施工質(zhì)量埋下隱患,因?yàn)槿狈ν晟圃敿?xì)的施工圖紙,施工單位往往會(huì)憑借自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行園林景觀的施工,導(dǎo)致施工中隨意性較大,也就為施工質(zhì)量埋下了隱患。
2.3后期養(yǎng)護(hù)缺乏充分和持久
園林設(shè)計(jì)具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn),其除了施工管理工作外,施工后期的養(yǎng)護(hù)管理工作同樣重要,也是需要長(zhǎng)期進(jìn)行的工作。但是在實(shí)際的園林景觀建設(shè)中,施工單位往往忽視后期的養(yǎng)護(hù)管理工作,導(dǎo)致園林景觀工程的效果大大降低。
2.4城市園林綠化管理體制不健全
目前,在我國(guó)城市園林綠化管理體制還不健全,政府仍然占主導(dǎo)地位。城市政府既要建設(shè)經(jīng)濟(jì)也要建設(shè)城市園林綠化,所承擔(dān)的壓力較大,此外這種政企不分的形式也不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,同時(shí)也有背于強(qiáng)化城市公共管理職能和精簡(jiǎn)高效的原則。從全國(guó)范圍來(lái)看,我國(guó)城市園林綠化工程管理缺乏有效的、系統(tǒng)性、規(guī)范化的管理體制。目前,許多城市的園林綠化工程的規(guī)劃、建設(shè)和管理不能統(tǒng)一,不同的區(qū)、不同的施工單位、不同的企事業(yè)單位其園林綠化工程管理自成一個(gè)體系不能成為一個(gè)整體,缺乏整個(gè)城市全局性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的管理。此外,由于缺乏城市園林綠化工程管理體制,政府職能部門(mén)自己建設(shè)自己管理,不能進(jìn)行有效的綜合協(xié)調(diào),使得侵占城市園林綠地事件時(shí)有發(fā)生。
3.加強(qiáng)園林工程管理的措施分析
3.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)加強(qiáng)施工圖紙的會(huì)審工作。施工單位要著重加強(qiáng)對(duì)工程圖紙的會(huì)審研究,積極組織土建、水電、綠化、景觀等多個(gè)專(zhuān)業(yè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行圖紙的反復(fù)審核,將施工圖紙中存在的問(wèn)題以及可能在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一一的標(biāo)注,并及時(shí)反饋給圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商溝通。
(2)注重施工后期的養(yǎng)護(hù)工作。在園林工程主體項(xiàng)目施工完成后,施工單位必須要對(duì)整個(gè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的養(yǎng)護(hù)管理,尤其是一些反季節(jié)移栽的植物更是要進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的養(yǎng)護(hù)。同時(shí),還要組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)后期的園林植物、小品等進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的保養(yǎng)和維護(hù),從而更好地保證園林景觀的效果。
3.2加強(qiáng)成本管理
在設(shè)計(jì)單位提供施工圖紙確保了園林工程建設(shè)可行性的同時(shí),需要建立并完善成本管理制度來(lái)貫穿整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程。在園林工程施工中不僅要注重園林所表現(xiàn)出來(lái)的藝術(shù)性和工程的質(zhì)量,還需積極地對(duì)其進(jìn)行成本的控制。在材料費(fèi)上要對(duì)其做到貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi),因?yàn)椴牧腺M(fèi)占據(jù)了整個(gè)園林工程費(fèi)用的70%,是最具潛力節(jié)約成本的項(xiàng)目,同時(shí)也是降低園林項(xiàng)目成本的關(guān)鍵性因素。在此基礎(chǔ)上還要對(duì)項(xiàng)目部耗用的各種材料進(jìn)行限量領(lǐng)用,減少原材料的消費(fèi)。
對(duì)于人工費(fèi)上可通過(guò)制定勞動(dòng)單價(jià),根據(jù)任務(wù)的實(shí)際完成量來(lái)發(fā)放工資。對(duì)于設(shè)備費(fèi)用上,要合理選擇設(shè)備使用方法,比如,對(duì)購(gòu)買(mǎi)與租賃設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,對(duì)施工方案不斷進(jìn)行優(yōu)化,在提高施工設(shè)備使用效率的同時(shí),還應(yīng)嚴(yán)格控制非操作人員的數(shù)量,加強(qiáng)其他費(fèi)用指標(biāo)的控制,以達(dá)到嚴(yán)格控制的管理。
3.3施工管理
園林工程施工管理優(yōu)化主要包括:(1)管理模式的優(yōu)化。吸收國(guó)外先進(jìn)的施工管理模式,比如美國(guó)的PMI和英國(guó)的CCTA的管理體系,都是目前比較領(lǐng)先的管理模式。結(jié)合現(xiàn)在的電子系統(tǒng),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。(2)施工進(jìn)度控制的優(yōu)化。對(duì)園林施工進(jìn)度進(jìn)行管理,確保工期內(nèi)或提前完成施工。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,避免工期中斷。(3)工程概預(yù)算的管理優(yōu)化。主要是對(duì)施工場(chǎng)所、原材料、機(jī)械折舊、人工成本等進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,并與實(shí)際產(chǎn)生成本進(jìn)行比較,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3.4監(jiān)督管理
成立專(zhuān)門(mén)的園林工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),由園林工程師組成的部門(mén),對(duì)園林施工的進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督管理。和園林施工建設(shè)、水電等監(jiān)理單位一起,共同來(lái)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)理。
日前,國(guó)內(nèi)各大多數(shù)園林公司不斷引進(jìn)管理型人才,新的創(chuàng)新管理模式,取得了顯著的效果。例如,原來(lái)某市園林工程管理存在著如下問(wèn)題:對(duì)于園林管理不夠重視,維護(hù)力度不夠,造成植物成活率較低,生態(tài)效益和社會(huì)效益不高;市民觀林時(shí)破壞花草,隨便在樹(shù)上寫(xiě)字,亂扔垃圾等,導(dǎo)致了很大的維護(hù)管理成本;養(yǎng)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)技能單一,水平較低,對(duì)存在問(wèn)題的植物不及時(shí)防治,缺乏技能培訓(xùn);監(jiān)督管理不到位,出現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)處理等等。但是經(jīng)過(guò)相關(guān)管理理念的創(chuàng)新和運(yùn)行,該市獲得了“全國(guó)文明城市”的稱(chēng)號(hào),園林管理工作也得到了普遍的認(rèn)可,成為其他城市的榜樣。取得這樣的成就,得益于管理理念的創(chuàng)新。
3.5注重園林綠化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)
城市園林綠化工程的關(guān)鍵在于專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn),因此要把人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓。首先,提高園林專(zhuān)業(yè)人才的業(yè)務(wù)能力。要培養(yǎng)多類(lèi)型、多檔次的園林綠化專(zhuān)業(yè)人才,進(jìn)行實(shí)踐自學(xué)培養(yǎng)和繼續(xù)教育培養(yǎng)相結(jié)合的方式,努力提升業(yè)務(wù)技能。還要不斷提高園林綠化人才的創(chuàng)新意識(shí)、轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、放開(kāi)眼界;其次,提高園林專(zhuān)業(yè)人才的責(zé)任意識(shí)。在培養(yǎng)園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的過(guò)程中,除了進(jìn)行知識(shí)性、業(yè)務(wù)性和創(chuàng)新性教育外,還要重視品德教育,要加強(qiáng)園林專(zhuān)業(yè)人才的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人使命感,并不斷提高個(gè)人修養(yǎng);最后,要不斷引進(jìn)園林專(zhuān)業(yè)人才,要發(fā)展一個(gè)城市的園林綠化就必須有高水平的專(zhuān)業(yè)的園林綠化人才,因此,要積極引進(jìn)高校畢業(yè)生到城市園林綠化管理部門(mén)工作,有條件的城市可以從國(guó)外引進(jìn)高水平的人才以提高城市的園林綠化水平。
3.6加強(qiáng)城市園林綠化管理體制的建設(shè)
首先,要建立城市園林綠化管理的責(zé)任機(jī)制。由于城市園林綠化工程管理工作涉及面廣、任務(wù)量大、操作復(fù)雜,需要政府各部門(mén)的共同協(xié)作,可見(jiàn)城市園林綠化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、社會(huì)性工作,在此背景下就要求城市政府建立城市園林綠化管理的責(zé)任體系。合理劃分城市園林綠化管理責(zé)權(quán),理順各部門(mén)之間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,并不斷完善園林綠化工程管理責(zé)任制;其次,加強(qiáng)城市園林綠化管理的規(guī)范化建設(shè)。要把城市園林綠化工程管理工作以書(shū)面的形式規(guī)范下來(lái),由政府負(fù)責(zé)園林綠化的統(tǒng)一規(guī)劃,并對(duì)園林綠化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的引導(dǎo)和監(jiān)督,保障城市園林綠化的統(tǒng)一性和規(guī)范化;再次,建設(shè)現(xiàn)代化的城市園林綠化管理體制。在園林綠化管理中堅(jiān)持高效、科學(xué)管理原則的基礎(chǔ)上,建立一整套完善的、系統(tǒng)的、科學(xué)的園林綠化管理制度,梳理好各種管理關(guān)系,減少因重復(fù)管理造成的浪費(fèi)。
結(jié)束語(yǔ)
在園林工程的管理中,其實(shí)一線比較復(fù)雜的工作,涉及范圍廣,牽扯的學(xué)科多。因此,就需要管理者是實(shí)際的工作中,對(duì)園林工程有一個(gè)整體的把握,加強(qiáng)成本控制、施工質(zhì)量、人員素質(zhì)等方面的管理,從而建設(shè)處一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘的園林工程。
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