淺析土木工程施工項目質量管理影響因素與對策

【摘 要】我國的土木工程通過近些年的發(fā)展，獲得較大的進步，本文筆者根據近些年的工作經驗出發(fā)，基于此，本文論述了我國土木工程之中施工質量管理相關影響因素以及解決措施。

【關鍵詞】土木工程；施工質量；影響因素；措施

引言

隨著改革開放的政策不停地完善，我國的城市化進程也在快速增加，工程建筑行業(yè)在推進我國城市化進程上更是至關重要，而土木工程又是工程建筑項目中非常重要的組成部分，對其質量等方面的要求自然也越來越高。在土木工程施工過程中，其施工質量將直接影響群眾的生命財產安全、使用時間和建筑外觀的主要因素。所以，如何在建筑工程中對土木工程施工質量的控制與提升已經成為一大重點，而且必須采取措施來將這些問題徹底解決，進而為國家經濟發(fā)展與群眾安全進行保障。

1、土木工程施工項目的質量管理的具體內容

1.1、工程策劃方面的質量監(jiān)管工作內容

此環(huán)節(jié)的質量經管工作重在圍繞工程設計人員展開的，也就是說工程設計公司要按照用戶的要求來執(zhí)行，要把握好設計的合理性、相關的技術問題、費用預算、人文和地理環(huán)境、工藝精湛性、堅固水平等多方面問題，盡可能的按照用戶的標準來執(zhí)行.設計過程上的質量經管要遵循設計工作人員的思維，就自己的設計思想進行溝通，之后大家共同探討，就設計的實踐性進行研究，以使得設計的質量、功能更能讓用戶滿意，如此設計的成果也會更理想.對于設計圖紙的使用環(huán)節(jié)上，一定要把設計目標通過圖紙呈現出來，確保其尺寸、材料與標準要求相符，要保證整體的和諧，只有這樣設計工作才會很好的開展，其意義才會凸現出來.對于工程設計環(huán)節(jié)，我們可以稱其是土木工程施工項目的根本，更是整個過程中的不可或缺的部分，假如在這個環(huán)節(jié)上有一處出現問題，對于以后的實際工作的開展將有嚴重的影響，使動工方向偏離正確軌道，即便如何努力都不會有所成績，因此這個環(huán)節(jié)是最重要的。

1.2、監(jiān)督施工經管工作人員方面的質量監(jiān)管工作內容

對于土木工程施工項目的質量經管人員實施監(jiān)督，可以說是促進工程施工質量得到保障的基礎.質量經管工作人員對監(jiān)察人員的匯報工作一定要仔細的聆聽，及時的找到存在隱患的地方，并針對這些隱患制定合理的方案，以使得土木工程質量得到提升.質管機構在對工程質量實施管理的過程中可采用多種方法，例如抽樣調查、定期檢查等等，一定要保證動工工程的開展是遵循設計計劃來完成的，對于一些有問題的地方要讓施工方馬上修改，以實現工程項目更好的進行.質量監(jiān)管機構要有詳細工作程序，制定科學合理的法規(guī)制度，對于一些形式主義與官僚主義作風要堅決的打擊和杜絕，促使土木工程施工項目的質量管理工作能健康開展。

2、影響建筑施工質量管理的因素

2.1、材料因素

在建筑工程項目的施工過程中，如果對施工材料不嚴格把關，會給建筑質量帶來非常大的影響。比如，抹灰用砂含泥量的控制問題、油氈的質量及品種，在防水工程瀝青品種的選擇和木門窗木材品種的選擇中，許多方面對建筑施工質量都有一定的影響，這些影響都不容忽視，如果選擇施工材料不當，那么對建筑工程項目質量也會產生極大地影響。

2.2、監(jiān)理因素

大部分的監(jiān)理單位選擇承接在自身的資質范圍之外的監(jiān)理業(yè)務以此來尋求最大化的經濟效益，所構建的施工現場監(jiān)理質量管控體系缺乏全面性，建筑工程項目監(jiān)理機構的人員配備及資格不符合建筑專業(yè)要求，然而缺乏專業(yè)的監(jiān)理團隊的一定會導致建筑工程施工質量問題無法得到及時的發(fā)現及解決，進而將影響整個建筑施工質量檢測工作，監(jiān)理人員在把握審查環(huán)境諸如構配件、設備、材料等方面不當，使得許多質量問題無法得到及時的發(fā)現和有效的解決。應當明確的是，施工現場監(jiān)理工作缺位往往是人們容易忽視的在諸多影響建筑施工質量的因素中的最重要的一大因素。

2.3、造價因素

建筑工程造價的高低直接影響著建筑工程施工的質量問題，在經營管理工作中，因受到資金的限制，難以保證到位，在建筑工程項目的施工中，施工方會因過少的工程造價而受到很大的作業(yè)壓力，施工單位無法購買高質量的材料，必然會對施工材料的性能和質量造成不利的影響，往往有著相當大的材料成本消耗比例，而過小的工程投資，將會引發(fā)質量問題的不斷出現。

2.4、施工因素

缺少完善的質量控制體系，人員安排、操作工藝、操作設備以及施工方法等各類問題的出現均會帶來質量隱患、安全隱患問題，在建筑工程項目的施工過程當中。施工因素所造成的建筑施工質量不達標體現在多個層面。

3、施工質量管理的措施

3.1、提高施工人員的自身素質

在土木工程施工中施工人員的施工技術、素質的高低，都直接決定著整個工程質量的高低。所以，建筑施工單位的管理人員應該認識到施工人員技術、素質高低的重要性。做到不合格的員工一定不錄用，同時對施工員工加強培訓工作，增加他們的責任感、形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，在建筑施工工作中做到細致、認真、踏實，從而免去施工過程中人為造成的損失，根本上保證建筑工程的質量。

3.2、實施高質量的機械設備管理

首先，可以對機械設備進行集中管理.將所有設備交由一個生產調度單位，或成立機械租賃公司統(tǒng)一集中經營管理.對機械設備的集中管理具有諸多優(yōu)勢：第一，可以提高施工單位的專業(yè)化管理水平，保障設備管理制度的推進和實施.同時，小范圍便于管理，有效減少了支出，也減少了設備閑置時間.在滿足本單位工程需要的情況下，可以將閑置的設備進行租賃.這種管理方式增加了社會各企業(yè)間的橫向聯(lián)系，減少了各單位間設備的重復購置，節(jié)約了資金，減少了社會資源的浪費。第二，可以精確單機成本的核算，調動管理人員、操作人員的責任心和工作積極性.第三，園林單位管理組織者可以把更多的精力投入到工程施工中去，有利于工程的建設管理.

其次，設備管理部門在制定維修及保養(yǎng)計劃時必須對各類設備的具體情況進行認真分析，針對不同的設備，采取不同的措施.對于陳舊的設備，要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點；對新設備，則以提高人員的技術水平、加強維護為重點，從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產。

3.3、對于施工材料、的質量要掌控好

工程項目的整體質量深受施工材料、設備的質量的影響，企業(yè)要把握好材料設備的采購工作，對于材料設備的數量要嚴格的把握，假如采購的數量不購，就會對施工進度有嚴重的影響；假如采購數量過多的話，就會增加施工費用.所以，對于材料設備的采購環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好，減少材料設備問題對施工進度與施工質量的影響.對于施工材料設備采購中，一定要附有商家的質量承諾書.對于施工中的實踐過程，設備的工作情況要仔細觀察，假如發(fā)現設備運行有不正常的地方，要立即上報.對于施工設備的維護檢查工作要仔細做好，如此才可以使得施工進度與施工質量有所保障。

3.4、把握好施工現場環(huán)境管理工作

施工現場管理的科學合理性與施工企業(yè)經管水平高低有直接關系.而對于施工現場的經管工作的把握應該從以下幾方面著手：第一點，企業(yè)對于施工技術人員環(huán)境保護意識的培養(yǎng)要高度重視，第二點，施工技術人員對于施工專業(yè)技術也要有所提升，確保施工效率和施工質量能夠從本質上提高，力保施工環(huán)境得到合理的維護.第三點，企業(yè)一定要嚴格遵守“文明施工”動工思想，把握好施工現場的管理工作，要保持良好的施工環(huán)境，確保整個環(huán)境的整齊、干凈.假如施工現場比較混亂，一定要使用合理的方法進行整治，比方說可給予其警告、進行罰款和勒令其停工整頓等方法.爭取創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境、確保施工有序、紀律嚴明的施工現場環(huán)境。

3.5、施工技術控制

土木建筑工程施工是一種復雜的多工種操作、多項技術的綜合過程，施工企業(yè)的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖紙、編制施工組織設計開始，到施工過程中的洽商管理、質量檢驗、直至土木建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作?！笆┕ぜ夹g的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術人才、技術裝備、技術情報、技術標準與規(guī)程及技術責任制等，這些一般屬于技術管理的基礎工作。技術管理所強調的是對技術工作的“管理”，而并非是指“技術”本身。因此，技術管理是來源于技術而高于技術。

4、結語

建筑工程質量管理是關系著國家與人民群眾生命財產安全的重要問題。所以，在實際施工中，對工程質量管理制度的加強是十分必要的。要合理建設監(jiān)督機構，對現場施工人員和管理人員進行監(jiān)督，提高人員素質；加強對于原材料的質量檢測和管理，完善工程管理體制，才能達成控制工程質量的目的。通過本文的分析，希望能使建筑行業(yè)的管理人員和工作人員加強對質量管理的關注，使建筑工程質量過關，使人民群眾安居樂業(yè)。

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