探究如何加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理

【摘 要】市政工程與我國居民的生活、出行等密切相關(guān)，它的質(zhì)量更是與我國居民的人身以及財產(chǎn)安全直接相關(guān)，因此，對市政工程進(jìn)行科學(xué)的管理就顯得尤為重要。質(zhì)量良好的市政工程不僅對企業(yè)有積極的影響，對我國的發(fā)展也極為有利。本文將對如何加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行探討，以供同行參考。

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)；市政工程；質(zhì)量管理

前言

市政工程的施工質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、是否滿足市民的期望和要求，在很大程度上取決于施工質(zhì)量管理是否到位，所以要想保證市政工程的施工質(zhì)量，需要不斷地探索和研究質(zhì)量管理措施。

1、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

在建筑企業(yè)當(dāng)中，對市政工程的質(zhì)量控制及管理是其整體管理工作中非常重要的一部分，市政工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到政府部分的形象和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，同時也與城市的正常運(yùn)行有著十分重要的關(guān)系，與城市人們的生活息息相關(guān)，所以在市政工程施工中對其經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并在工程施工中盡量避免。

1.1施工單位承包脫節(jié)現(xiàn)象

在我國的市政工程施工中，施工單位實(shí)行承包責(zé)任制，但其中很大一部分項目也存在著不具備施工能力而卻承包了部分施工項目的單位，還存在著層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，這樣在不斷的轉(zhuǎn)包過程中，最后的真正施工單位往往存在著無利可圖的局面，在這種情況下，又由于不具備相關(guān)的施工資質(zhì)，所以在施工中為了贏利，只能偷工減料，隨意的篡改施工方案，根本就不按照施工圖紙進(jìn)行施工，給工程施工造成了嚴(yán)重的損失。

1.2工程質(zhì)量管理體系不完善

在我國的市政工程施工中，存在著很多不完善的地方，私拉關(guān)系，違法分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在，中標(biāo)單位基本都不會親自對工程進(jìn)行施工，而是層層轉(zhuǎn)包出去，同時中標(biāo)單位對現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理工作又不重視，對于存在質(zhì)量隱患的潛在問題都沒有實(shí)際的控制措施，只是一味的趕工期，而忽視了工程的質(zhì)量。

同時在市政工程管理過程中，由于人員復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，所以在施工中就很難保證質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。市政工程在施工時需要與各方協(xié)調(diào)的事情較多，這些問題如果施工前不協(xié)調(diào)好，就會導(dǎo)致在施工中摩擦不斷，從而影響工期的正常進(jìn)行。

2、市政工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容

（1）市政工程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要所有員工的共同努力才能保質(zhì)保量的完成。項目經(jīng)理在工程建設(shè)中特別重要，他全盤負(fù)責(zé)整個工程的建設(shè)，所以經(jīng)理的管理能力以及相關(guān)的專業(yè)知識水平直接關(guān)系到市政建設(shè)工程的質(zhì)量?，F(xiàn)在普遍出現(xiàn)的問題是經(jīng)理的自身素養(yǎng)不高，沒有制定清晰的項目管理制度，造成項目施工責(zé)任不明確，管理松懈，整個施工過程屬于無人監(jiān)管的狀態(tài)。

另外，隨著城市建設(shè)化的高速發(fā)展，需要更多的專業(yè)技術(shù)人員，但是現(xiàn)實(shí)情況是很多施工單位根本就沒有那么多的技術(shù)人員，他們從社會上招一些毫無經(jīng)驗(yàn)的人員來進(jìn)行施工，并且在上崗之前沒有對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這些員工的專業(yè)素養(yǎng)不高，在整個施工過程中必將造成質(zhì)量管理上的隱患。

（2）市政工程施工質(zhì)量管理的另一重點(diǎn)內(nèi)容是與具體的施工過程關(guān)系密切，也就是從市政工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過程中進(jìn)行質(zhì)量管理與控制體現(xiàn)在對機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境幾個方面：

第一，施工所以的設(shè)備，市政工程施工所用的機(jī)械設(shè)備對施工項目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、設(shè)備操作者的人身安全都有著極大地影響，因此，在任何一個施工階段，施工之前都要對施工設(shè)備進(jìn)行徹底、仔細(xì)、全面的檢測，保證設(shè)備的性能和質(zhì)量正常，不至于耽誤施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

第二，施工材料，施工材料必須要得到良好的保證，這項工作主要由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，材料綜合質(zhì)量、交貨期是兩大主要方面。施工材料的生產(chǎn)廠商需要確保貨物的充足，不應(yīng)該出現(xiàn)斷貨缺貨情況的發(fā)生，同時，售后服務(wù)也不容忽視，即便材料供應(yīng)沒問題，也不能放松，時刻準(zhǔn)備好為顧客提供到位的售后服務(wù)。

另外，材料進(jìn)入施工場地之前，需要一個提前測量和檢查質(zhì)量的步驟，只有材料滿足國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，方可允許其進(jìn)入施工場地，在這里保證材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)就是質(zhì)量合格證，當(dāng)施工材料進(jìn)入施工場地之后，不能立即投入使用，還需進(jìn)一步的質(zhì)量測量工作，應(yīng)該采取抽樣調(diào)查的方法，通過檢測部分材料的質(zhì)量來推斷整體的質(zhì)量情況。材料檢驗(yàn)方式包括：書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)。

第三，施工方法，市政工程建設(shè)具有為數(shù)眾多的施工方法和施工工藝，而具體選擇眾多方法中的哪一個，還要視施工特點(diǎn)、外部環(huán)境等具體因素而定，力求做到具體問題具體分析。要明確責(zé)任，更要建立施工質(zhì)量管理體系。需要把每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)納入質(zhì)量管理與控制體系當(dāng)中，對各部分內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致與全面的控制與管理。

以下是具體步驟：明確施工隊伍建設(shè)和工程施工具體規(guī)范要求，進(jìn)而更好地理解質(zhì)量管理與目標(biāo)；仔細(xì)地進(jìn)行施工組織設(shè)計編寫工作，明確其附屬計劃，把質(zhì)量管理條目和內(nèi)容以及采取的措施和可能產(chǎn)生的作用加以詳細(xì)的陳列；把質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，并進(jìn)行檢查，按照質(zhì)量綜合評定制度和質(zhì)檢制度，審核組織設(shè)計和施工方案，檢查設(shè)備運(yùn)行安全性，最大限度控制施工質(zhì)量。

施工技術(shù)準(zhǔn)備上，最重要的就是圖紙這一方面，簡單來說，就是查看圖紙的內(nèi)容是否全面、細(xì)致，是否違背了國家的相關(guān)規(guī)定和原則，此外，應(yīng)該保證圖紙的內(nèi)容與施工的實(shí)際情況相一致，圖紙的繪制應(yīng)該以施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等客觀情況為基礎(chǔ)和依據(jù)。開工前要配備國標(biāo)、圖集以及操作規(guī)程等。

最后，施工環(huán)境，市政工程建設(shè)的施工環(huán)境有著較大的特殊性，它是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，因此，施工過程中會不可避免的產(chǎn)生一定的噪音污染、水污染、固體廢棄物污染，雖然這種情況無法避免，但是施工方仍然要本著把污染降低到最小的原則施工，同時，施工也就更容易受到外界自然因素的影響和制約，比如說嚴(yán)寒、酷熱、風(fēng)雪等極端天氣，對于這些因素，要提前把環(huán)境因素考慮周全，并制定良好的解決方案。

3、加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1質(zhì)量控制要有確切的目標(biāo)

通常來說，在正式對市政工程進(jìn)行施工前，要為質(zhì)量控制確立一個明確的目標(biāo)，而這個目標(biāo)通常會在任務(wù)書和承包合同中得到體現(xiàn)，一般都會把質(zhì)量控制的整體目標(biāo)進(jìn)行模塊化，這樣一來，就會使整體的目標(biāo)在規(guī)定的期限內(nèi)完成。以市政工程中的道路施工為例，為了確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度符合規(guī)定和要求，可以將施工分為路基工程、預(yù)埋管線工程、路面工程、基礎(chǔ)工程等等。

如果能夠采取分階段進(jìn)行控制的方法，市政工程的整體質(zhì)量就能從更大程度上得到保障。采取分步實(shí)施的制度，這樣才能夠保證整個工程的施工質(zhì)量。另外，一旦工程的整體質(zhì)量控制目標(biāo)得到確立，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須緊隨其后，這一工作主要由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。

3.2建立并完善工程建設(shè)管理制度

在工程建設(shè)之前就要建立并完善工程建設(shè)管理制度，從建設(shè)工程項目立項開始直到整個項目竣工為止，對各個環(huán)節(jié)、各個部門都應(yīng)該有著一套科學(xué)合理的管理制度。“無規(guī)矩不成方圓”，只有遵循明確的管理制度進(jìn)行施工，才能夠保證我們的工程能夠按時完成，同時保證市政建設(shè)的工程質(zhì)量。

另外，工程建設(shè)管理制度的建立還有利于開放工程建設(shè)市場，避免地方壟斷。

最后，完善工程建設(shè)管理制度，形成對各個部門，比如施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位的評級以及選優(yōu)制度。

3.3工程的質(zhì)量控制要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

控制市政工程的質(zhì)量，也就是為了提升施工質(zhì)量，并使其在規(guī)定的期限內(nèi)交付，讓國家和人民滿意、放心。所以，為了保證質(zhì)量控制有章可循，需要提前進(jìn)行質(zhì)量控制規(guī)劃和目標(biāo)。

然而，具體的施工過程中，施工脫離規(guī)劃的現(xiàn)象時有發(fā)生，這是因?yàn)槟承┦┕と藛T固執(zhí)己見、主觀臆斷，使得質(zhì)量控制工作毫無意義可言。對此，施工人員必須熟悉施工技術(shù)保證，為保證工程質(zhì)量貢獻(xiàn)出自己的力量。

3.4選擇最佳的監(jiān)理單位，發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督職能

在進(jìn)行市政工程項目的過程中，需要選擇最佳的監(jiān)理單位，發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督職能。在整個篩選過程中，一定要特別關(guān)注監(jiān)理單位的業(yè)績、信譽(yù)以及監(jiān)理單位以前成功的工作情況。

對于因監(jiān)理不稱職造成的工程延期問題，一定要公開在整個行業(yè)進(jìn)行批評，但是如果工程延期不是由于監(jiān)理造成的，那么在完工時對監(jiān)理單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

另外，需要完善對監(jiān)理單位的考核制度，對于監(jiān)理單位的人員配置以及監(jiān)理工作的執(zhí)行情況、質(zhì)量效果等等方面進(jìn)行重點(diǎn)評審。還有，我們需要給予監(jiān)理單位更大的權(quán)限，樹立監(jiān)管部門在施工工程中的威信，減少無關(guān)人員對于監(jiān)管部門的干涉，只有這樣監(jiān)管部門的職能才能夠充分發(fā)揮出來，更好、更全面的履行監(jiān)理的本職工作職能。

3.5加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的事后控制力度

在整個市政工程建設(shè)過程中，同樣不能忽視事后的控制力度。對于施工成品相關(guān)的質(zhì)檢報告以及其他相應(yīng)的資料的評審工作同樣要重視，這些都是評價工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)。因此，對于市政工程施工建設(shè)項目而言，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的事后控制力度這個階段是市政工程積累經(jīng)驗(yàn)的最佳過程，它通過整個工程的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮監(jiān)督與監(jiān)管的職能作用，對整個工程的驗(yàn)收以及總結(jié)出一個關(guān)于質(zhì)量控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是十分重要的。

結(jié)束語

總而言之，市政工程建設(shè)的質(zhì)量控制是一項舉足輕重的工作，應(yīng)當(dāng)要時刻注意市政工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題，謹(jǐn)慎對待，及時處理，以保證我國市政工程建設(shè)的順利進(jìn)行，達(dá)到一個新階段。

參考文獻(xiàn)：

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