芻議如何做好建筑工程造價與成本控制

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑行業(yè)工程項目也越來越多。在建筑工程項目中影響其利潤的一個重要因素就是工程造價，只有對其進行有效的控制，才能保證在建筑工程施工過程中資金周轉(zhuǎn)得當。本文主要探討如何做好建筑工程造價與成本控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；成本控制

前言

如今建筑行業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化，在加強施工單位安全管理意識及實現(xiàn)信息現(xiàn)代化管理的前提下，對建筑成本的有效控制才是取勝之道，這也是當今造價管理者所要面臨的重大考驗，必須強化造價人員的職業(yè)能力，使其具備更加專業(yè)的知識技術(shù)水平，以及良好的職業(yè)道德素質(zhì)，使建筑成本控制的工作實效得到最大化發(fā)揮，提升企業(yè)利益。下面主要通過施工項目管理的論述、影響工程造價的各個方面的因素及相關(guān)措施進行論述。

1施工項目管理概述

1.1施工項目的生產(chǎn)要素

在現(xiàn)代建筑工程施工時，施工單位應(yīng)該高度重視對施工項目中生產(chǎn)要素的控制管理，這樣不僅能夠大大提高工程施工效率與質(zhì)量，還可以有效降低工程施工成本，是一個非常重要的環(huán)節(jié)。所以，為了確保建筑工程各項工序的正常開展，在實際的施工過程中，施工單位一定要對施工項目的各種生產(chǎn)要素進行全面的研究分析，具體需要注意以下幾個方面：

首先，施工單位在對生產(chǎn)要素進行合理配置時，必須切實結(jié)合實際的工程情況，確保達到施工標準要求，并對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化的處理，確保施工項目中的生產(chǎn)要素都可以發(fā)揮最大化的使用功能。其次，由于施工項目中部分生產(chǎn)要素經(jīng)常需要組合使用，此時就需要具備豐富實踐工作經(jīng)驗的施工人員操作，同時還要做好后期的護理工作，這樣才能很好的保證所有生產(chǎn)要素在施工過程中的協(xié)調(diào)性，進一步保障了建筑工程施工質(zhì)量。再者，施工單位想要對施工項目生產(chǎn)要素進行有效的管理，促使工程施工的順利開展，筆者建議可以通過采取動態(tài)管理模式，將各生產(chǎn)要素與建筑工程實際情況靈活的聯(lián)系在一起，同時加強對施工項目成本的控制。最后，要確保每一個生產(chǎn)要素都可以得到合理的使用，使其自身的重要作用在建筑工程施工中得以充分的發(fā)揮，減少資源的過多浪費，逐漸提升施工管理水平，這樣有利于對建筑工程施工項目的優(yōu)化。

1.2施工項目管理系統(tǒng)。在當前施工項目管理系統(tǒng)中，主要包括了三個分支系統(tǒng)，一是經(jīng)濟系統(tǒng)，二是技術(shù)系統(tǒng)，三是社會系統(tǒng)。想要充分保障建筑工程施工質(zhì)量，就必須保證這三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。以下本文就對這三個不同的系統(tǒng)進行簡要的介紹。

1.2.1技術(shù)系統(tǒng)。實際上，技術(shù)系統(tǒng)主要指的是在實際施工過程中所使用的施工技術(shù)。在當前大部分的建筑工程施工過程中，一些施工單位為了提高施工效率和質(zhì)量，獲得最大化的經(jīng)濟效益，通常都會采用先進的施工技術(shù)，或是施工設(shè)備，不僅充分達到了施工要求，還減少了不必要的施工成本浪費。

1.2.2社會系統(tǒng)。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，有部分施工項目是由施工人員直接施工操作完成的。所以，我們可以看出，人是非常重要的一個因素之一，因而組成了相對完整的社會系統(tǒng)。只有不斷加強對施工人員專業(yè)技能知識的培訓教育，才會能進一步提高施工水平，促使施工項目能夠如期交付。

1.2.3經(jīng)濟系統(tǒng)。在施工項目管理系統(tǒng)中，經(jīng)濟系統(tǒng)是非常至關(guān)重要的組成部分，而這一系統(tǒng)通常都是基于技術(shù)系統(tǒng)與社會系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行，其能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟收益，有效推動了施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

2、建筑工程造價成本控制的重難點

一項完整的高層建筑施工建造工程中，施工單位的成本控制是受多個環(huán)節(jié)所影響的。例如工程施工周期長\"施工任務(wù)量繁重\"施工機械設(shè)備多\"建筑施工安全要求高\"材料價格差異變化大以及施工技術(shù)要求水平高等一系列因素，所以，高層建筑施工造價成本控制要比常規(guī)建筑施工成本控制要求更高，其復雜性也是常規(guī)建筑工程不能與之相比的。如今國內(nèi)的發(fā)展模式下，應(yīng)該充分地了解到高層建筑工程造價成本的重要性，在建筑的施工工期之內(nèi)，確保高層建筑工程的質(zhì)量，從而降低整個建筑的施工成本，進而最大化地提升建筑施工單位的經(jīng)濟效

3、控制工程造價的措施

3.1實行設(shè)計方案招標或方案競選

設(shè)計招標方案、擴大招標設(shè)計方案的范圍，確保設(shè)計的合理與準確性，同時有利于控制項目的投資建設(shè)、降低設(shè)計費用、設(shè)計方案選擇的最佳化等等，因此，進行設(shè)計招標，不僅有利于選擇出最好的設(shè)計方案，同時在合理的競爭中，提高了設(shè)計的水準。

3.1.2推行限額設(shè)計

限額設(shè)計是運用一定技術(shù)手段，保證建筑工程質(zhì)量與施工成本不受影響的情況下進行限制投資金額的一種方法。限額設(shè)計的推出，真正的做到了以最小的投入獲得最多的產(chǎn)生，可以促使設(shè)計單位不斷的進行設(shè)計的優(yōu)化，提高設(shè)計水平。具體進行限額設(shè)計的時候，設(shè)計人

員將工程項目分為若干部分，再根據(jù)限定的額度進行建筑工程造價工作，做好限額設(shè)計，一定要有經(jīng)驗豐富、資質(zhì)深的設(shè)計人員參與，如果技術(shù)人員專業(yè)性不強，會導致設(shè)計中經(jīng)濟性的思想很難體現(xiàn)。例如寶碩集團德瑪斯新型建材有限公司，其組裝的大樓運用設(shè)計招標，相

關(guān)招標文件中規(guī)定造價的額度，一旦超出相關(guān)的額度，設(shè)計單位要承擔相應(yīng)的責任，這樣的控制手段起到了很好的作用，設(shè)計人員為了滿足要求，打破保守思想，在認真研究之后，僅鋼筋一項就較定額規(guī)定的鋼筋少100t，造價也控制在限額之內(nèi)。

3.1.3價值工程的應(yīng)用

價值工程是一種提高產(chǎn)品價值的技術(shù)經(jīng)濟的一種方法，這種方法的實現(xiàn)主要是依靠對產(chǎn)品功能以及成本之間的關(guān)系分析，以最小的成本實現(xiàn)產(chǎn)品的功能。價值工程就是利用功能和價值的關(guān)系，結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟手段，實現(xiàn)產(chǎn)品壽命周期成本與功能的一種管理方法。提高產(chǎn)品的價值，最常見的也是最理想的途徑就是提高產(chǎn)品功能、降低成本。還可以在保持功能不變的前提下，降低成本。反過來也成立，就是降低成本，保持功能不變。運用價值工程的主要特點就是要從使用者的功能需求前提下，對被控對象進行功能分析，科學分析的基礎(chǔ)上作出科學的決策，做到功能與造價的統(tǒng)一，同時設(shè)計還能降低工程造價。

2.2施工階段的造價控制

施工階段的造價控制要對施工的返工率進行嚴格的控制，施工質(zhì)量要保證。施工質(zhì)量的保證離不開對施工細節(jié)的重視，監(jiān)理人員要對項目施工的工序進行檢查，對于施工環(huán)節(jié)可能存在的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，避免人、財、物的浪費，造成施工質(zhì)量受到影響，同時

影響施工進度。

3.3竣工結(jié)算階段工程造價的控制

竣工階段的造價控制，是在建筑工程完工后，按照國家對于建筑工程項目驗收階段的規(guī)定進行工程決算報告進行編制。依據(jù)施工項目貨幣和實物數(shù)量，從建筑工程籌劃到竣工的全過程費用進行總結(jié)性報告，竣工決算報告非常重要。通過這個報告可以掌握建筑工程實際造

價與投資之間的成果。建筑工程結(jié)算工作必須要依據(jù)現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定進行的，根據(jù)施工合同中甲方乙方的規(guī)定，審核計算竣工圖以及隱蔽工程、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，審查是否依據(jù)合同和圖紙完成全部工作，核實所有的工程變更是否存在，該減的減，該增的增。要實行工程尾款會簽制度和工程結(jié)算復審制度，保證建筑工程結(jié)算的準確?？刂平ㄖこ淘靸r，需要遵循工程造價管理的客觀規(guī)律，合理地使用科學、經(jīng)濟、法律以及技術(shù)原理等管理手段，處理好建筑工程造價的控制問題。實現(xiàn)對人力、物力和財力的合理使用，從而提高投資效益和經(jīng)濟效益。

3.4從材料方面對工程造價進行有效控制

材料費在整個施工過程中占據(jù)工程總造價的70%以上，所以，對于施工成本的控制其要點就是對材料方面的把控。一名優(yōu)秀的造價工程管理人員必須對材料進行嚴格把控，包括購買材料到合理使用的整個流程，并從根源處實時監(jiān)控。工程開工之前，必須對材料的定價進行一次全面的審核，保證質(zhì)量符合施工標準之后，才能讓材料到達施工現(xiàn)場，而在選購的過程中，一定要逐個審查賣家產(chǎn)品的質(zhì)量與價格，確保采購質(zhì)量過關(guān)且價格低廉的材料，這樣才能有效降低施工的成本。而在施工現(xiàn)場中，做好三防措施，對于原材料的加工一定要嚴加管理，使用施工機械設(shè)備時，及時有效的對損耗的施工機械設(shè)備進行保養(yǎng)及修理，這樣才能保證從材料方面對工程造價進行把控。

結(jié)束語

工程造價對于建筑工程來說有著重要的意義，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，提高工程造價的水平，是促進建筑行業(yè)整體發(fā)展的方式，做好工程造價每一個階段的控制工作，提高造價人員的自身素質(zhì)，順應(yīng)社會的發(fā)展變化，保證建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

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