工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性

【摘 要】文章首先闡述了工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性，然后分析了建筑施工企業(yè)造價不準(zhǔn)確的原因，最后對建筑施工企業(yè)造價控制的措施進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；工程造價；重要性

一、前言

我國建筑施工企業(yè)真正快速的發(fā)展著，但依然存在一些問題和不足需要改進(jìn)，在建設(shè)社會主義和諧社會的新時期，加強對建筑施工企業(yè)造價的控制，對確保工程的順利進(jìn)行有著重要意義。

二、工程造價管理在建筑施工企業(yè)發(fā)展中的重要性

1.保證建筑施工企業(yè)投資的科學(xué)性

在工程設(shè)計中的建筑施工企業(yè)為起點，計算，評價，核算工程成本，并編制相應(yīng)的文件。設(shè)計概算審核批準(zhǔn)后，可以作為一個投資計劃，在簽訂合同，貸款合同的基礎(chǔ)上。同時做好建筑施工企業(yè)的規(guī)劃，設(shè)計，對施工和產(chǎn)品成本檢查好所使用的資金，提供完善的檔案。一些設(shè)計工程承包，工程設(shè)計計算成為投資者和企業(yè)合同的基礎(chǔ)。工程設(shè)計后，通過國家有關(guān)部門的審核，銀行可以根據(jù)這些設(shè)計概算的項目，發(fā)放貸款的數(shù)量不超過設(shè)計概算定額。

2.有利于建筑施工設(shè)計的實施

建筑施工企業(yè)施工圖，是指在工程施工圖設(shè)計階段，計算，評估，會計項目的預(yù)期成本。對施工圖編制，首先根據(jù)批準(zhǔn)的施工圖紙，按照國家的工程量計算規(guī)則，計算每個項目的工程量，再根據(jù)相應(yīng)的定額，計算所有直接費用，并通過標(biāo)準(zhǔn)的工程費用，間接費用。通過這些，得出單位工程成本，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。企業(yè)成本評估，確定項目投標(biāo)報價，資金結(jié)算。

3.有效控制建筑施工企業(yè)成本

建筑施工企業(yè)造價的控制與管理，它是在施工企業(yè)施工圖的前提下，按照施工圖紙，規(guī)范結(jié)合組織設(shè)計，工程計算的消費等相關(guān)的費用。在一定程度上，規(guī)范企業(yè)的成本計劃的文件。施工是施工單位在施工過程中的具體計算所需勞動力，材料和機械的數(shù)量消耗，它是依靠施工圖紙，規(guī)范結(jié)合組織設(shè)計，它有利于提升成本的針對性和準(zhǔn)確性。

三、建筑施工企業(yè)造價不準(zhǔn)確的原因

1.建筑施工企業(yè)編制不合理

由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，在編制的過程中往往會出現(xiàn)一些不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出與建筑初期的不相符合。而如果工程的編制過程中對工程所采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不合理等，也會產(chǎn)生編制的缺陷問題。另外，人員的技術(shù)能力問題也是影響編制的主要原因，人員對造價控制的忽視會使得整體的控制缺乏實效性。

2.工程變更對造價的影響

在建筑施工企業(yè)實施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會對造價產(chǎn)生影響。工程變動必須要得到適當(dāng)?shù)乜刂?，因為工程變更會影響工程的進(jìn)度，對工程設(shè)計也會進(jìn)行相應(yīng)的改變，自然會使得原有的造價出現(xiàn)誤差。而且目前有些施工單位和建設(shè)單位對于工程變更的管理過于忽視，隨意允許出現(xiàn)工程變更的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致了工程造價很難與實際的施工情況相符合，如果加上施工設(shè)計前的合同標(biāo)明不合理就會使得施工單位的資金嚴(yán)重超長。

3.工程實施階段造價控制的忽視

工程造價的管理在設(shè)計階段有著重要的作用，也更受建設(shè)單位的重視，但是在工程實施階段造價的控制往往會超過控制。因此，工程的施工過程中地點會有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環(huán)境的影響，工程實施階段的造價管理自然更為困難。而對于工程實施階段的造價控制則是簡單化的、程式化的設(shè)計內(nèi)容，不能實現(xiàn)全面化的工程造價管理，影響了施工的有效管理和控制。

4.建設(shè)單位對工程管理不善

工程造價的實施需要全面化的管理規(guī)范，通過必要的審計工作確保造價的合理編制與實施。但是目前建設(shè)單位對工程管理不夠完善，使得編制內(nèi)容與實際的實施之間存在脫節(jié)，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量控制、造價控制、進(jìn)度控制等，施工建筑施工企業(yè)建設(shè)處于過于自主，沒有約束和審計監(jiān)督的程序之中。

四、建筑施工企業(yè)造價控制的措施

1.做好編制工作

一是編制人員應(yīng)掌握項目施工設(shè)計圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境現(xiàn)場的具體情況，在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。二是要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單價。在造價編制過程當(dāng)中，反復(fù)閱讀設(shè)計圖紙直至深刻理解設(shè)計者的意圖，將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機結(jié)合起來，從而做出準(zhǔn)確的編制，計算出相應(yīng)工程量，熟練套用單價，最大限度地防止漏記、重記、錯套等失誤出現(xiàn)。三是客觀分析價格因素，對價差調(diào)整留有余地。為防止因價格波動影響對投資的控制效果，應(yīng)該建立工程造價差價預(yù)測系統(tǒng)，對各項工程造價指標(biāo)的變化趨勢做出合理預(yù)測，以適時調(diào)整差價。

2.重視項目實施階段的控制

工程項目造價控制貫穿于項目的全過程，而對于施工企業(yè)而言，在工程實施階段實行工程造價控制，其目的就是降低工程成本：即注重施工管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。施工設(shè)計圖紙文件和施工現(xiàn)場實際相結(jié)合的產(chǎn)物是施工組織設(shè)計，它是一個工程是否順利實施的重要因素之一。它是否科學(xué)合理，是否優(yōu)化，是否有效將會直接影響到工程的支出成本，從而會影響到整個工程的綜合效益。因此，對于施工組織設(shè)計，要采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行分析，做到既滿足工程施工的要求，又達(dá)到經(jīng)濟效益和綜合效益的最佳統(tǒng)一。這就要求工程技術(shù)人員需要有堅實的造價業(yè)務(wù)知識，又必須有較強的建筑施工企業(yè)的知識，并且要認(rèn)真負(fù)責(zé)，將材料及價格、技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。所謂施工是以施工設(shè)計圖、施工組織設(shè)計為根據(jù)的一項，它是建筑項目成本支出的依據(jù)，有利于合理調(diào)配和組織勞動力和改進(jìn)施工技術(shù)。工程材料價格是施工的重要組成部分。它主要是通過量和價兩個方面來控制。首先，采購上要根據(jù)工程進(jìn)度及需要以及技術(shù)人員編制材料，使用計劃進(jìn)行采購，避免材料浪費，資金浪費的情況；其次，將材料預(yù)定用量和實際用量進(jìn)行嚴(yán)格對比和控制，避免材料消耗量大于限度用量；最后，采購時要貨比三家，對材料的質(zhì)量以及價格進(jìn)行對比，才能將資金消耗降低，以達(dá)到最佳的經(jīng)濟效果。

3.嚴(yán)格工程造價調(diào)整審批

最大限度減少項目變更的影響在工程的實施中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目的變更，包括設(shè)計缺陷引起的變更、業(yè)主意愿引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。我們十分清楚，項目的變更往往意味著以增加工程造價作為代價，因此工程造價控制人員應(yīng)該最大限度地減少項目變更對造價要對變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，確認(rèn)變更的必要性和可行性，盡量縮小因設(shè)計變更引起的造價超支。同時，在考慮項目變更對其它造價因素（如工期、工程質(zhì)量等）影響的基礎(chǔ)上，將項目變更朝向有利于節(jié)約造價的方向引導(dǎo)，還要嚴(yán)格工程造價調(diào)整審批，加強事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對工程超量、超價部分從嚴(yán)控制，力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低。

4.提高工程造價管理人員的素質(zhì)

提高工程造價管理人員的素質(zhì)建筑施工企業(yè)造價管理是集專門性、知識性、政策性于一體的工作，是一門多學(xué)科、綜合性的工作。建筑施工企業(yè)造價管理對造價管理人員提出了較高的要求，它要求造價管理人員不但要掌握工程的專業(yè)知識及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策，還要了解設(shè)計、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的基礎(chǔ)知識。同時，建筑施工企業(yè)造價管理又是一項艱苦、細(xì)致的工作，工程造價管理人員經(jīng)常要深入工程第一線，從事資料收集（包括可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程施工等）工作，因此，工程造價管理人員不但要有過硬的專業(yè)基本功，還要具備良好的職業(yè)道德，要養(yǎng)成實事求是的工作作風(fēng)，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。要做好建筑施工企業(yè)造價管理工作，離不開高素質(zhì)的造價管理人員。近年來，筆者所在的單位非常視造價管理人才的培養(yǎng)，積極創(chuàng)造在職培訓(xùn)等再教育機會，為本單位造價管理人員的深造和提高搭建平臺，同時關(guān)心造價管理人才的生活，為其解除生活上的后顧之憂，以情感留人才，通過各種措施，成功打造了一支專業(yè)過硬的造價管理人員隊伍，大大提高了工程造價管理的能力。工程造價管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程造價管理的水平，因此，建筑單位應(yīng)該重視對造價管理人員的培養(yǎng)，使其專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)得到同步提高。

五、結(jié)束語

經(jīng)過對建筑施工企業(yè)造價中存在的問題分析，進(jìn)一步明確了建筑施工企業(yè)造價的方向，為建筑施工企業(yè)造價的優(yōu)化完善奠定了堅實基礎(chǔ)，有助于提高工程的競爭力和效益。

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