試述當(dāng)前市政道橋的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式

【摘 要】近年來(lái)，做好道路橋梁施工管理能有效降低施工費(fèi)用、提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平和操作技能、增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，為施工企業(yè)創(chuàng)造最大效益也為社會(huì)節(jié)約大量成本。道路橋梁施工管理從施工技術(shù)、施工人員素質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)入手能夠體現(xiàn)科學(xué)合理的管理方式，是道路橋梁建設(shè)工程一個(gè)重要的安全保障。本文主要探討當(dāng)前市政道橋的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)發(fā)展；市政道橋；施工管理

引言：

道路橋梁的施工管理是道路橋梁建設(shè)中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，而工程的質(zhì)量又恰恰由它來(lái)直接保證。但是，由于受環(huán)境、氣候、地形等各種因素的影響，使得橋梁的施工困難增大，再加上一些人為的因素，如材料的質(zhì)量問(wèn)題、管理不嚴(yán)格、偷工減料等，使得施工的質(zhì)量變得更加的不達(dá)標(biāo)。希望通過(guò)本文的分析，能為道路橋梁的建設(shè)起到一定的作用，使之能夠更好的服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì)。

1、道路橋梁施工的發(fā)展

道路橋梁與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展是相互促進(jìn)的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步加速著道路橋梁建設(shè)，道路橋梁建設(shè)同樣也會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，在交通和公路事業(yè)大發(fā)展的今天，道路橋梁建設(shè)成為重要的產(chǎn)業(yè)型支柱，道路橋梁施工直接對(duì)交通、國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和增長(zhǎng)帶來(lái)越來(lái)越深刻的影響，并成為整個(gè)國(guó)家確?？缭绞胶涂沙掷m(xù)發(fā)展的重要途徑。而從實(shí)際上看，道路橋梁施工過(guò)程中出現(xiàn)了各類(lèi)事故和問(wèn)題，不但造成了道路橋梁施工的損失，而且對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)帶來(lái)不可預(yù)期的影響，產(chǎn)生了道路橋梁施工落后影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約道路橋梁施工的惡性循環(huán)。應(yīng)該將道路橋梁施工作為重點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)管理手段的應(yīng)用和技術(shù)優(yōu)化的方法，處理和預(yù)防道路橋梁施工的問(wèn)題，這是道路橋梁施工隊(duì)伍應(yīng)該做到的核心內(nèi)容，是確保道路橋梁施工順利開(kāi)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

2、市政道橋工程施工管理中的問(wèn)題

2.1工程管理制度混亂。路橋現(xiàn)場(chǎng)施工中，工人和現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)的明確分工是一個(gè)關(guān)鍵的保障現(xiàn)場(chǎng)控制步驟。在建設(shè)道路和橋梁項(xiàng)目中，會(huì)有任務(wù)沒(méi)有明確的分工現(xiàn)象，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)及監(jiān)理人員的督促有所缺乏，造成混亂的施工現(xiàn)象，不僅直接影響工期，而且由于相關(guān)工作的監(jiān)督減少，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工安全造成影響，甚至影響后續(xù)工作，使其無(wú)法安全有序的運(yùn)行。

2.2施工質(zhì)量存在的問(wèn)題。質(zhì)量是衡量橋梁建設(shè)好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也是大家安全行駛的重要保障。如果質(zhì)量不合格，橋梁壽命也不會(huì)長(zhǎng)，這對(duì)施工者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是害人害己，浪費(fèi)資源。人們最看重的就是生命安全，如果市政道橋或構(gòu)筑設(shè)施不能保障人們的安全，那么它的存在就失去了意義。因此，監(jiān)管部門(mén)十分重視質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊偷工減料的工程。

2.3忽視施工安全。市政道橋施工安全是一個(gè)重要的問(wèn)題，也是必須放在首位的問(wèn)題。然而，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，許多施工單位管理人員，缺乏對(duì)安全的了解，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，壓縮建設(shè)成本。這樣做的后果：一方面，使現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)人員缺乏相應(yīng)的安全措施，在施工過(guò)程中容易造成事故的發(fā)生；在另一方面，過(guò)多地壓縮建設(shè)成本，可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，使市政道橋在使用過(guò)程中存在嚴(yán)重的安全隱患。

3、道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理

3.1完善施工管理體系。缺乏管理制度，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善的一個(gè)重要原因，為優(yōu)化土建施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展，健全完善的管理制度是不可或缺的。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，要制定市政道橋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，健全和完善執(zhí)法能力；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善和創(chuàng)新，填補(bǔ)制度漏洞，使管理系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮其作用。

3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有計(jì)劃、有組織的調(diào)度。在公路橋梁工程質(zhì)量管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理起著至關(guān)重要的作用。在施工前的準(zhǔn)備階段，應(yīng)將整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)整體考慮，合理、全面地規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、水電供應(yīng)和交通運(yùn)輸實(shí)施詳細(xì)檢查。要求考察人員將解決問(wèn)題的方法通過(guò)文件的形式加以呈現(xiàn)，為現(xiàn)場(chǎng)施工管理提供首要條件。路橋工程建設(shè)作為一個(gè)與施工中各個(gè)方面都有所涉及的工程項(xiàng)目，對(duì)工程施工隊(duì)伍有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求。在施工過(guò)程中，容易形成原材料供應(yīng)或機(jī)械保養(yǎng)不足等問(wèn)題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、工期及物資實(shí)施有效的統(tǒng)計(jì)及控制，促使施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量得到保障。在確保施工質(zhì)量的前提下，還應(yīng)將施工成本有效降低。

3.3加強(qiáng)市政道橋施工人員管理。首先，必須加強(qiáng)市政道橋施工人的思想認(rèn)識(shí)水平，以?xún)?yōu)化和提升他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠更輕松地管理和部署，充分發(fā)揮有限的人力。其次，要加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，使建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量能得到很好的保護(hù)。此外，優(yōu)化管理人員，提高管理能力，使之認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，努力做好管理工作，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，通過(guò)科學(xué)的指揮，使資源能更合理地利用，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。

3.4切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)定期巡視工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理。很多施工企業(yè)都為施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)，他們的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)檢測(cè)工程的質(zhì)量和排除安全隱患。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，為了保證巡查的有效性，可以適當(dāng)?shù)牟欢ㄆ诔椴椋畲笙薅鹊呐懦踩[患。這些監(jiān)督管理人員需要定期的向施工企業(yè)匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些情況，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)從而避免重大事故的發(fā)生。

3.5對(duì)施工的技術(shù)管理。在道路橋梁的施工過(guò)程中，技術(shù)的成熟是施工的重中之重。技術(shù)不成熟，不僅會(huì)耽誤很多時(shí)間，浪費(fèi)很多材料，并且對(duì)橋梁質(zhì)量也有很大的影響。特別是在防范問(wèn)題和解決問(wèn)題上，技術(shù)的成熟是工程順利進(jìn)行的保障，在一些容易出問(wèn)題的地方要能準(zhǔn)確判斷，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，如裂縫多的位置要選取比較好的混凝土等材料進(jìn)行檢修，對(duì)結(jié)構(gòu)不堅(jiān)固的地方要加強(qiáng)保護(hù)，這樣才能減少各種可能出現(xiàn)隱患的問(wèn)題，因此施工技術(shù)的管理顯得尤為重要。

3.6強(qiáng)化施工工程進(jìn)度的管理。對(duì)施工工程進(jìn)度進(jìn)行管理，要確立明確的工程進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)各種影響因素進(jìn)行分析，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）充分了解市政道路施工工程的特點(diǎn)，注意收集以往相似項(xiàng)目的資料和信息，進(jìn)行借鑒和參考，明確把握本次施工工程的目標(biāo)和進(jìn)度，避免不科學(xué)的主觀臆斷對(duì)是施工進(jìn)度的影響。（2）大規(guī)模的市政道路施工項(xiàng)目，要在可以利用單元的原則指導(dǎo)下進(jìn)行施工，提前對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，合理配置人力物力財(cái)力，分期分批進(jìn)行施工，保證道路施工的效率和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。在具體施工過(guò)程中，要注意協(xié)調(diào)主體工程與附屬項(xiàng)目工程直接的關(guān)系，妥善處理前期施工與后期管理的關(guān)系。（3）妥善處理土建工程與機(jī)械工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，結(jié)合搭接施工、交互施工和平行施工的方式，使土建工程和機(jī)械工程能夠同時(shí)有序進(jìn)行，節(jié)省施工時(shí)間，保證施工按進(jìn)度開(kāi)展。（4）提前做好外部施工保障。為了避免施工進(jìn)度的延誤而提高施工成本，必須預(yù)先做好各自條件的保障措施，包括市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)所需的水資源、電能、燃?xì)赓Y源，通訊設(shè)備、施工材料運(yùn)輸?shù)缆返臅惩ǖ葪l件，充足的資金保證和施工人員配備以及機(jī)具設(shè)施的供應(yīng)等。

4、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展中，市政道路橋梁工程也有了很大的發(fā)展空間，為了能夠提高工程的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益，就需要對(duì)市政道橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理，為市政道橋的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

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