土木工程質(zhì)量管理過程質(zhì)量控制之我見

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，綜合國力的日益增強(qiáng)，工程建設(shè)行業(yè)取得了很多驕人的成績。同時由于建筑行業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān)，所以建設(shè)行業(yè)中的土木工程施工質(zhì)量就想的尤為重要，關(guān)系到工程項(xiàng)目的正常使用，也日益引起了人們的越發(fā)關(guān)注。所以建筑行業(yè)以后要生存，要發(fā)展，土木工程質(zhì)量管理過程質(zhì)量控制就必須做到不斷加強(qiáng)。下面我就土木工程管理施工過程質(zhì)量控制重要性與必要性，土木工程質(zhì)量管理過程質(zhì)量控制必要性 措施發(fā)表一些個人看法。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；建筑；土木工程；質(zhì)量管理

一、土木工程質(zhì)量管理過程質(zhì)量控制重要性與必要性

隨著社會不斷發(fā)展、建設(shè)，工程施工建設(shè)隊(duì)伍也不斷壯大，其直接影響就是導(dǎo)致工程項(xiàng)目不斷增加同時工程的工程事故出現(xiàn)事故機(jī)率不斷升高的狀況，也就給工程的整體施工建設(shè)水平、經(jīng)濟(jì)效益帶來了直接不良影響。同時由于土木工程范圍比較廣，工程任務(wù)比較復(fù)雜，影響工程質(zhì)量的因素也越來越多，主要原因有： 沒有科學(xué)合理地實(shí)施施工過程質(zhì)量控制與質(zhì)量管理，優(yōu)化和完善土木工程系統(tǒng)。這就導(dǎo)致一些土木工程企業(yè)無法根據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行科學(xué)、合理、規(guī)范的施工，導(dǎo)致較多工程工序工藝流程中的施工質(zhì)量因素?zé)o法得到良好控制。因此制定科學(xué)合理有效的施工過程控制與質(zhì)量管理策略就顯得非常關(guān)鍵，只有深入探析工程項(xiàng)目特點(diǎn)、總結(jié)實(shí)際情況，處理好成本、質(zhì)量、工期等各方面的關(guān)系，這樣才能真正提高土木工程綜合質(zhì)量水平，創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。所以土木工程管理過程質(zhì)量控制就突出了其重要性。

由于土木工程建設(shè)不同于其他商業(yè)產(chǎn)品，就導(dǎo)致其不可能具有成套的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境，土木工程施工現(xiàn)場是露天場地、地質(zhì)、氣候等條件影響很大，一般施工周期都很長，各種工種交叉穿插的情況非常普遍。如果不對各個工序和隱蔽工程進(jìn)行及時檢查很難保證工程質(zhì)量。隨著市場競爭不斷加劇，也會出現(xiàn)施工企業(yè)受利益而做出鋌而走險偷工減料，以次充好等非法手段。而且土木工程建設(shè)具有一次性和復(fù)雜性。工程建設(shè)好之后無法進(jìn)行拆卸檢查，即使發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題也不能進(jìn)行返工重做，只能做到有限的加固和維修。所以工程建設(shè)中的很多偶然因素就對工程質(zhì)量具有很大影響，這就導(dǎo)致了土木工程管理過程質(zhì)量控制的必要性。

二、土木工程質(zhì)量管理過程質(zhì)量控制的措施

土木工程質(zhì)量管理過程質(zhì)量控制應(yīng)該采取“預(yù)防為主，防止結(jié)合”的原則進(jìn)行有效質(zhì)量控制。

1 施工過程中完善科學(xué)的質(zhì)量控制管理體系

在施工過程中利用完善的組織管理對質(zhì)量進(jìn)行控制，統(tǒng)籌安排，做好預(yù)防控制的充分準(zhǔn)備，盡可能少出錯、不出錯，盡量將可能的相關(guān)質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。這不僅是科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系的初衷，同時也是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。一個好的工程質(zhì)量控制管理體系能夠盡可能的將施工過程中的工程質(zhì)量隱患盡可能降低，同時能夠最大程度降低工程事故觸發(fā)幾率。將質(zhì)量管理過程分割開來，制訂科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)，安排好項(xiàng)目監(jiān)理，優(yōu)化質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施工程建設(shè)工作，及時反饋好各種信息等。同時要對工程項(xiàng)目的工程合同環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)圖紙環(huán)節(jié)、材料選擇環(huán)節(jié)、工程施工環(huán)節(jié)、工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的要求和管理。

2 良好完備的工程施工環(huán)境

一個工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場環(huán)境能夠直接體現(xiàn)出施工單位的管理水平，土木工程施工過程很大程度會受工程周圍環(huán)境的影響，比如施工地的地址、施工現(xiàn)場地質(zhì)、濕度、天氣等都對施工過程及工程質(zhì)量有很大影響。因此，施工管理過程中必須針對相關(guān)的需要對相應(yīng)的施工方案、施工工藝流程、相關(guān)的施工檢測手段進(jìn)行全面的系統(tǒng)的控制，具備完善的工程管理體系。以確保施工方法與相關(guān)技術(shù)、設(shè)備的完整性與系統(tǒng)穩(wěn)定性。

良好完備的工程施工環(huán)境同樣會對施工人員的施工態(tài)度造成間接地影響，因此，要對工程現(xiàn)場的施工環(huán)境進(jìn)行合理布局優(yōu)化。同時對施工技術(shù)措施進(jìn)行改進(jìn)，要對施工技術(shù)工作人員及工人班組工作人員的生活環(huán)境也要給予高度的重視，從而樹立起施工人員文明施工的態(tài)度和觀念。還必須根據(jù)工程項(xiàng)目自身的具體特點(diǎn)，對于一些影響工程質(zhì)量的外部環(huán)境因素最大程度地控制，例如對工程施工中容易出現(xiàn)的施工場地的臟、亂、無序等情況，要盡量保持施工現(xiàn)場中環(huán)境清潔，把需要用到的及已經(jīng)用過的可以再用工程設(shè)備及材料進(jìn)行擺放整齊，不能用的建筑用料垃圾即使清理定點(diǎn)處理，同時還必須保證道路暢通，及時關(guān)注施工氣象情況和信息，制訂出科學(xué)的施工時間工程工序周期。

3 加強(qiáng)工程建設(shè)人員的科學(xué)管理

土木工程施工過程中最重要的影響因素是施工人員的因素，沒有施工人員其他以上一切都是空談，所以對施工人員的科學(xué)、合理、完善的管理制度是整個工程建設(shè)中的重中之重。建設(shè)人員是工程建設(shè)的主體，要加強(qiáng)對其科學(xué)的管理力度，以使施工人員充分發(fā)揮其積極性及創(chuàng)造性。首先，要認(rèn)真嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍的公司人員、公司設(shè)備和資金、以前完成工程情況、工程評價以及施工技術(shù)等綜合情況有全面的評估。并要實(shí)地對施工組織建成項(xiàng)目或是在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，對將要選擇的施工隊(duì)伍的管理能力和工程建設(shè)質(zhì)量有比較全面的了解，對于施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益等方面的資料進(jìn)行全面收集，以了解建設(shè)隊(duì)伍的綜合實(shí)力，從而確保對施工隊(duì)伍進(jìn)行最優(yōu)的選擇。其次，工程施工單位也應(yīng)采取有效措施，以加強(qiáng)施工人員施工技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)工作，全面提高施工人員的專業(yè)水平和道德素質(zhì)，定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)、知識、能力等方面培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量思想以及責(zé)任意識。主要負(fù)責(zé)成員在每一道施工工序之前應(yīng)對施工班組工人進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，同時確保施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求對工程進(jìn)行施工。這樣不僅能夠有效地避免施工隱患，還能夠提高施工人員的技術(shù)水平，提升項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。

4 土木工程質(zhì)量施工管理的創(chuàng)新性

企業(yè)中的管理者要對施工工程管理人員給予高度的重視，加大公司創(chuàng)新性工作的經(jīng)費(fèi)投入，真正關(guān)心員工，培養(yǎng)人才。充分調(diào)動工程管理人員的積極性、自主性、主觀能動性。

工程的管理施工過程中，施工材料、施工設(shè)備的管理與應(yīng)用非常重要，隨著社會的發(fā)展，各種產(chǎn)品更新?lián)Q代非常迅速。同樣，建筑工程方面的施工材料和設(shè)備也在不斷發(fā)展進(jìn)步，各種新材料不但增加了建筑材料的品種，也很大程度完善了傳統(tǒng)建筑材料的性能。

所以工程施工應(yīng)合理采用先進(jìn)的工程材料和設(shè)備，以更好的保證土木工程施工質(zhì)量及提高建筑的質(zhì)量、美觀性和舒適性，以提高我國建筑領(lǐng)域在國際上的地位。但是當(dāng)前市場環(huán)境下各種材料設(shè)備種類繁多，但是質(zhì)量也參差不齊因此，這就要求工程施工材料的采購設(shè)備的選擇一到要嚴(yán)格把關(guān)，提高采購人員的鑒賞水平及自身的道德品質(zhì)，避免其能力不濟(jì)或者偷工減料、依次充好。要嚴(yán)格按照國家規(guī)范對工程材料進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收以及質(zhì)量評定。工地施工設(shè)備也要進(jìn)行驗(yàn)收，要有產(chǎn)品合格證明，相關(guān)文件，和安全合格檢測報(bào)告，使用前包報(bào)安全主管部門登記備案。

新信息、新技術(shù)的使用：從工程中標(biāo)開始，一直到工程交工驗(yàn)收為止，要合理化利用先進(jìn)的施工技術(shù)水平和先進(jìn)的現(xiàn)代施工管理手段，即運(yùn)用計(jì)算機(jī)采用信息化管理，改變傳統(tǒng)手工操作為主的生產(chǎn)方式，運(yùn)用現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)來機(jī)械化工程建設(shè)。

結(jié)語

土木工程施工過程中工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。關(guān)系到整個工程項(xiàng)目的可靠性和安全性。逐漸發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，系統(tǒng)完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系不僅是推動我國建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展基礎(chǔ)，而且是我國建筑行業(yè)在激烈的市場競爭中能夠得到長久發(fā)展的重要保證。因此，在整個土木工程施工中，必須加強(qiáng)各個施工環(huán)節(jié)、工程施工工藝流程的質(zhì)量控制管理，以保證各個工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而控制整個工程整體質(zhì)量的提高。切實(shí)做到“預(yù)防為主，防止結(jié)合”的土木工程質(zhì)量施工管理原則。