控制和降低工程造價措施分析

【摘 要】在我國加快經(jīng)濟進步、加速城市發(fā)展的大前提下，各種工程建設(shè)項目應(yīng)運而生。建設(shè)項目的造價控制成為項目投資方降低經(jīng)營成本、控制資金投入的一大重要課題。文章就建筑工程造價管理相關(guān)概念進行介紹，提出了降低工程造價的相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】工程造價；控制；降低；措施

前言

城市化進程的加快，有效地推動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑項目實施過程中，其資金投入較大，在工程建筑的整個過程中中所需要支出的全部費用總和即是建筑工程的造價，其包括的具體內(nèi)容較多。由于我國工程造價管理還處于起步階段，對工程造價控制的意識還較缺乏，所以在建筑工程造價管理工作中，造價失控現(xiàn)象較為普遍。由于建筑工程施工周期較長，而且施工過程中存在著資源的大量消耗，所以通過對設(shè)計進行優(yōu)化，對投資估算進行準確的編制，可以有效地實現(xiàn)對工程造價的有效控制，確保建筑工程造價管理水平的提升，加快推動工程項目的順利實施。

一、建筑工程造價的概念

所謂建筑工程造價，即通常意義上的工程建筑價格，是為工程建設(shè)而投入的全部資金。工程造價涵蓋建筑固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費用等多項內(nèi)容，既包括一次性的投資，又包括工程建設(shè)施工中的臨時費用。具體項目有建設(shè)設(shè)備費、承包費、人員成本和其他相關(guān)的臨時性費用等。根據(jù)資金使用的方向，建筑工程造價大體上可以分為用來購置建筑材料和設(shè)備的費用和用來進行建筑安裝工程的費用。由于市場價格的變化及地區(qū)、時間上的差異，建筑材料和設(shè)備的價格往往波動明顯，建筑單位在施工準備階段，要根據(jù)施工方案認真統(tǒng)計好施工所用的材料和設(shè)備的數(shù)量和種類、規(guī)格，科學制定購置方案并按嚴格方案采購，既要確保物資、設(shè)備準備充足，避免施工過程中因為材料不足或設(shè)備問題影響施工的正常開展，又要合理控制成本，避免不必要的浪費，保障企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、控制和降低建筑工程造價的原因

在建設(shè)管理工作中，其核心部分即為建筑工程造價，通過對建筑工程造價進行有效管理，可以確保工程建設(shè)前期的可靠性研究和投資決策的準確性，確定施工到竣工交付使用前的全部建設(shè)費用，而且在這個過程中加強控制、監(jiān)督和管理工作，從而將工程建設(shè)費用和管理費用進行合理確定和有效控制。目前隨著建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，在長期的建筑工程實踐工作中已形成了一整套科學的工程造價管理體系，而且在具體工程造價管理中其作用也越發(fā)明顯。在建筑工程整個實施過程中，工程造價管理都貫穿于其中，其不僅是衡量工程項目的重要經(jīng)濟技術(shù)指標，而且對維護建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟權(quán)益也起到了重要的保障作用。所以在當前經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的情況下，加強對建筑工程造價的有效控制更具有現(xiàn)實的意義。經(jīng)濟發(fā)展過程中，不僅能資源消耗量較大，而且也存在著資源和資金的大量浪費現(xiàn)象，建筑工程造價中也存在著超估算、超概算和超預算的情況，如果不加以有效控制，則會導致工程造價成本的增加，所以需要通過優(yōu)化設(shè)計，準確估算等來強化對建筑工程造價的管理，減少資金的投入，確保建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟性。

三、控制和降低工程造價措施

（1）立項階段的造價控制。在進行項目立項之前，就必須對所立項目進行詳細、認真的分析、考查，充分把握工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，并且對建筑工程項目市場和項目投資的回收效益進行專業(yè)的市場調(diào)研。并且對建筑工程項目的建設(shè)環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等要素對工程項目的影響等進行調(diào)查和分析，為建筑工程項目的工程造價控制提供必要的分析條件。只有充分把握了項目立項中對工程造價控制產(chǎn)生影響的各個因素，才能制定科學、合理的工程造價方案，也才能保證工程的造價預算投資符合整個建筑工程項目建設(shè)，為最終獲得良好的項目工程造價控制效果打下堅實的基礎(chǔ)。

（2）招投標階段的造價。招投標作為建筑項目實施的一個重要環(huán)節(jié)，這個階段對建筑工程項目的造價進行控制十分必要。具體說來，就是要使得招投標工作公平合理的進行，讓投標企業(yè)通過在招投標階段的公平競爭，最終取得控制建筑工程項目造價的目的。由此可見，招投標階段的造價控制是整個建筑工程項目造價控制的第一步，對建筑工程項目的造價控制起著有著相當大的影響。因此，在招投標的過程中，應(yīng)該做到公平、公開、公正，使得整個招投標過程更加透明，讓投標單位對招投標產(chǎn)生信任感。當然，在招投標時，一定的條件限制是經(jīng)常發(fā)生的，這可以讓那些真正有實力、技術(shù)水平高超的施工企業(yè)被招標，有利于建筑工程項目質(zhì)量和造價控制的控制。在招投標結(jié)束后，中標企業(yè)應(yīng)該與甲方簽訂建筑工程項目施工合同，明確整個工程的造價控制。

（3）設(shè)計階段的造價控制。許多工程設(shè)計人員都非常容易忽略工程造價與工程設(shè)計之間的聯(lián)系，對項目設(shè)計階段的造價控制不是十分重視。把握項目設(shè)計階段的工程造價控制，在一定程度上決定了工程造價控制工作的實施。一般來說，優(yōu)秀的工程設(shè)計方案能夠獲得縮短工期、降低工程造價成本的效用。因此，在工程設(shè)計階段，應(yīng)該加強對工程設(shè)計方案的重視，可以通過吸引優(yōu)秀的設(shè)計單位參與工程設(shè)計方案招標，進而保證建筑工程項目設(shè)計方案能夠優(yōu)中選優(yōu)，通過保證工程設(shè)計質(zhì)量來提高工程造價控制的有效性。此外，優(yōu)化工程設(shè)計方案，還應(yīng)該對工程設(shè)計中的各種人力物力資源以及資金的使用進行嚴格的控制和明確，并且對工程施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題以及解決問題的方法和多出的成本造價進行評估，實現(xiàn)對建筑工程造價的動態(tài)化控制管理。

（4）施工階段的造價控制。建筑工程施工階段的造價控制是整個工程造價控制過程中周期最長、范圍最廣的一個時期，也是工程造價控制可能出現(xiàn)問題的可能性最大的一個時期。具體來說，加強工程施工階段的造價控制，應(yīng)該重點把握這幾個方面的內(nèi)容：1、加強對工程合同的重視。將建筑工程施工的各個部門的工程施工責任以法律合同的方式肯定下來。在編寫工程合同的過程中，要對合同內(nèi)容進行明確的規(guī)定，將在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況以及相應(yīng)的處理辦法等寫入合同，通過嚴格的合同制度來避免工程造價的超支。2、加強對工程施工工藝的重視。建筑工程施工的工期一般都比較長，通過積極優(yōu)化工程施工工藝來加強對工程工期的合理安排和對工期進度的控制是十分重要的。加強對工程施工進度的把握，還應(yīng)該努力提高工程施工人員和設(shè)計人員對施工預算的編寫和執(zhí)行的能力，加強對編寫施工圖預算的重視，為建筑工程造價控制質(zhì)量的提高提供必要的條件。此外，還可以通過合理的人力物力資源的配置來對工程施工中的變動因素進行控制，盡可能保證工程施工不延期，避免工程造價超支。3、確立完善的現(xiàn)場簽證制度?，F(xiàn)場簽證制度是現(xiàn)場管理人員了解現(xiàn)場變化的工具，也是最有效的方式，它能夠反映工程造價的變動。

（5）結(jié)算階段的造價控制。建筑工程建設(shè)施工完成之后，應(yīng)該對工程的花費表格進行及時的制定，然后再送往相關(guān)單位進行審查和批示，及時收取建筑工程的索賠款，避免建筑工程建設(shè)的不必要成本的增加，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。建筑工程建設(shè)的管理和監(jiān)理人員還需要合理有效的分析國家的稅收、宏觀管理等相關(guān)政策，以便采取合理有效的措施對工程建設(shè)的整體成本進行有效的降低，進而確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

總之，科學有效的工程造價管理對于施工企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。工程造價控制貫穿于整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，且環(huán)環(huán)相扣，需要企業(yè)各職能部門積極配合，通過對工程造價成本費用的控制，可以節(jié)省大量的建設(shè)資金，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，使建筑企業(yè)各經(jīng)濟要素得以有效的促進建筑企業(yè)能夠更健康、持續(xù)的發(fā)展。

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