【摘 要】本文主要針對市政工程施工管理的主要特點及內容、市政工程施工管理方面存在的問題以及解決市政工程施工管理問題的主要措施進行簡要分析,僅供參考。
【關鍵詞】市政路橋工程;施工管理;特點;措施
引言
與其他管理模式不同,路橋施工管理有其自身的特點,不同的工程項目,其施工任務也不相同,路橋施工管理則需要根據具體工程的不同特點進行調整和改變。路橋施工管理要考慮到的因素很多,如工程的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點等。因此,非常有必要對路橋施工進行科學合理的管理,從而確保路橋施工的質量,使路橋工程得以順利進行。
一、市政工程施工管理的主要特點及內容
市政工程的施工管理十分的復雜,隨著城市建設的逐漸深入,人們對市政建設的要求也在不斷提高,因此,市政工程施工管理的難度更是逐漸的在增加。
市政工程管理主要是對市政工程建設整個過程的安排、規(guī)劃設計及監(jiān)督。它參與了市政工程的整個過程,從一開始的簽訂承包合同、工程計劃書的提交,一直到工程完工時的檢驗,都是需要市政工程施工管理的參與。由于市政工程基本都是深入到了人們的生活之中,因此,市政工程管理的特點主要有以下幾點:
1、市政工程施工管理工作開展難度大
市政路橋工程施工過程中主要有市政道路和道路橋梁的工程建造,當前市政道路的建設其實最主要的就是對原先的市政道路進行改擴建,在改擴建的過程中,要結合原來的道路情況進行綜合考量,因為市政道路每天的車輛流量比較大,因此在改擴建的過程中,要盡量降低其對道路交通的影響,當然在橋梁工程的施工過程中也必須考慮這個問題。
市政工程的工程量大,在建造的過程中,投入的成本也較高,在施工過程中,工程人員數量也較多,而且在施工過程中涉及到的施工種類也比較復雜,因此在市政路橋工程項目的施工管理過程中,整個工程的施工人員、管理人員、施工技術、施工質量管理等方面都比較復雜,而且其道路橋梁建設有道路主體、道路附屬設施、排水工程、橋梁等各項工程項目,因此整個的施工管理過程都比較復雜。
2、市政工程施工管理中容易出現許多不確定因素
市政工程包括公路建設、橋梁建設、地下管網以及排水等,這些工程都是生活中比較常見的。
因此,市政工程建設的施工場地一般比較狹窄,地下的管道線路也比較復雜。市政工程施工的這一特點,使得在市政工程建設的過程中能夠很容易出現一些突發(fā)狀況。
周邊環(huán)境、地下管道以及原材料等都會影響到市政工程的順利開展。這些不確定因素經常會引發(fā)一些列的問題,因此,我們在進行市政工程施工工作時,必須有嚴格有效的管理措施。
3、市政工程的施工管理正在逐漸正式系統(tǒng)化
市政工程的開展與成果直接影響到人們的日常生活,社會以及政府,都對市政工作投入了不少的關注。隨著科學的不斷進步,相關部門更是引進了一些先進的設施和管理方法。
與此同時,社會對專業(yè)的市政工程施工管理人員的培養(yǎng)上也加大了力度。這一系列的改變,使得市政工程施工管理的步驟與方法都越來越專業(yè)化,也使得管理的成果更加的明顯。
二、市政工程施工管理方面存在的問題
雖然市政工程施工管理方面在近些年來取得了不少的成果與進步。但是在很多方面,它還是存在著一些不足,需要我們去解決。通過研究分析,市政工程施工管理方面存在的問題以及解決問題的措施主要有以下幾點:
1、市政工程管理體系不完善
我國城市規(guī)劃起步晚,市政工程管理的歷史也很短,因此,我國的市政工程管理體系還不夠完整,還需要我們在實踐中不斷的去改進改善。由于,現代市政工程的建設越來越復雜,對市政工程施工管理技術要求也相應的增加,因此,其管理體系的完整是我們必須解決的問題。
2、目前市政工程管理過度追求社會效益,而忽視了工程質量管理
而承包商只注重經濟效益的要求,造成施工管理困難或不到位,且存在一部份管理組織為了迎合承包商,往往會過度的重視經濟效益,而忽視了工程的建筑質量。這種行為很有可能會威脅到人們的生命和財產的安全。
3、專業(yè)施工人員與管理人員的匱乏
我國現在在職的市政工程施工管理人員都是非專業(yè)的,他們往往缺少專業(yè)的技術和管理手段,這就使得市政工程施工管理的組織參差不齊。這一問題,在施工中也十分的明顯,通常都會使得施工管理工作的開展更加混亂和復雜。
4、管理過程復雜,突發(fā)狀況多
市政工程一般都是在人群密集的地方開展的。由于人多,往往會產生一些突發(fā)狀況,影響管理。其次,市政工程建設中,有很多潛在的問題在初期并不明顯,但是其帶來的后果卻是嚴重的,這些問題很可能會使工程的任務加重,給市政工程施工管理正常進行帶來各種各樣的難題。
5、團隊之間缺乏必要的相互協(xié)作
對于任何工程建設來說,團隊的協(xié)作精神都是非常必要的,路橋施工建設也是如此。只有上下級之間、各部門之間建立起團隊協(xié)作,施工隊伍的凝聚力才能增強,團隊中每一個人都為實現共同目標而努力,從而推動路橋施工工程的順利進行。
然而,目前的現狀是,路橋施工管理中團隊的凝聚力較差,缺乏團隊的協(xié)作精神,都是以本部門為重心,而忽視了團隊的整體,因此不利于施工隊伍的發(fā)展。同時,因為各部門缺乏團隊整體的概念,導致項目管理執(zhí)行效率偏低,信息溝通受阻。
6、路橋施工管理中存在安全隱患
當前的路橋施工管理中,管理人員和施工人員的安全意識較為薄弱,質量意識也不強。在路橋建設中,其施工隊伍的來源主要是以農民工為主,大多數農民工文化水平不高,對于安全生產認識不足。路橋施工需要較高的技術水平和專業(yè)技能,而農民工在從事路橋施工之前基本上以務農為主,缺乏相關的專業(yè)知識。
而路橋施工管理中,缺乏對于施工人員的專業(yè)知識和崗位技能的培訓。這就導致農民工在施工中對于施工的規(guī)范和標準不熟悉,施工時具有較大的隨意性,不按照安全生產規(guī)范進行施工,從而埋下安全隱患,嚴重時還會引發(fā)安全事故的發(fā)生,給人們的生命和財產造成無法挽回的重大損失。
三、解決市政工程施工管理問題的主要措施
1、完善市政工程管理體系,確定建筑項目管理的準確目標
我們應該借鑒國內外的管理方法,盡可能地制定出科學合理的管理體系。其次,在管理中,我們要想實現管理的目標,我們首先就要確定管理的明確目標。并對目標進行研究分析,制定出高效、切實可行的管理計劃和方法。這樣,在科學的管理體系下,我們更容易按質按量實現工程管理計劃。
2、加強管理力度,采取責任制與獎懲制
因為在管理中,不少的人都處于消極狀態(tài),會極大的影響管理工作的開展。采取責任制,就是將職能和責任具體劃分到每一個人,這樣就可以根據每個人的工作投入來確定其獎懲。這種帶有競爭性的管理手段,能極大的推動管理人員的積極性,以及管理工作的進行。
3、培養(yǎng)專業(yè)的管理人才,加強在崗人員的學習
人是管理的核心,因此,我們必須注意管理人員的培養(yǎng)。其次,我們應該經常對管理者進行培訓,使其能及時學習先進的管理手段與方法。最后,我們還應該給予管理者充足的發(fā)展空間,使其有工作的積極性和創(chuàng)造性,這樣就能保證在管理行業(yè)發(fā)展的同時,管理者也能得到最大的發(fā)展平臺。
4、引進先進的管理設施,盡量考慮到一些突發(fā)狀況的對策
學習和引進新的管理技術和管理設施是十分必要的。其次,由于市政工程突發(fā)狀況的高頻率,我們應該提前對一些常見的突發(fā)狀況進行研究,并歸納出符合具體情況的解決措施,以避免因突發(fā)狀況的發(fā)生而影響了工程的進度。
5、保證施工工程質量是根本
在路橋施工中,質量是首先要考慮的因素,是施工企業(yè)生存和發(fā)展的根本,而質量保證體系的建立則是確保施工質量的有效途徑。通過建立和完善質量管理體系,對質量管理人員的相關責任和權限加以明確,做到各負其責,避免出現問題后互相推諉。
為確保工程質量,根據工程的實際情況制定相應的質量保障措施。確定各部門的工作重心,以及施工項目的關鍵環(huán)節(jié),對于重點項目要尤其關注。對于質量問題頻發(fā)的施工工序和地段,應提前制定預防措施,以確保施工適量。
6、加強現場各崗位人員之間的協(xié)調管理
在整個施工過程中,施工單位是整個項目的主體之一,施工單位的質量監(jiān)督管理對于整個項目的質量水平和施工工作開展有著決定性的作用,因此加強對施工單位現場的施工質量監(jiān)控和考核,對于提高市政工程的施工質量有著重要作用,在現場施工過程中,一定要加強施工單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系,明確現場協(xié)調各崗位人員對于項目管理的重要性。更好地促進整個施工過程的質量管理和運行,在施工過程中,做到權責劃分,確保各自管轄的施工范圍能夠很好地開展施工運行,從而有效地提高整個現場施工的監(jiān)督管理水平。
7、保障施工安全是前提
對于路橋工程來說,施工安全是使其得以順利進行的前提和基礎,這是非常必要而嚴謹的工作,必須認真對待。路橋施工管理涉及到的內容十分復雜,難度也較高。路橋工程具有施工線路長、施工作業(yè)面大等特點,因此為確保路橋施工的安全順利進行,必須將施工安全工作落到實處。
建立和完善安全管理制度,充分運用獎懲機制,調動全體員工的積極性,增強其安全意識和責任感,營造良好的施工氛圍,創(chuàng)建企業(yè)文化。嚴格執(zhí)行安全制度和措施,獎勵安全管理工作中表現突出的部門或個人,起到激勵和示范的作用。
對于安全工作中不認真嚴謹地執(zhí)行規(guī)范的部門和人員給予相應的處罰,從而起到警示的作用。采取定時檢查和不定時檢查相結合的方式,對施工現場進行安全檢查,從而及時發(fā)現存在的隱患并加以排除。
對于涉及到安全生產的設施要重點檢查,以確保路橋施工安全順利進行。
另外,項目部需建立安全管理體系,成立安全管理小組,明確責任人,定期與不定期對現場進行檢查,發(fā)現安全隱患立即整改,發(fā)現違規(guī)操作立即制止,并形成每日檢查記錄,對外公示,起到教育與警示作用。對于屢教不改等頑固分子,堅決采取清除出場或處罰決定,對于安全問題,要絕對堅持零容忍!
結束語
和西方其他國家相比較而言,我國現代城市建設起步晚。為了更好的進行城市建設,我國采取了許多措施,并取得了許多突破性的進展,但是在發(fā)展進步的過程中,也有很多的問題產生。
而市政工程作為城市建設的重要的組成部分,它的開展上也還有很多的問題需要我們去解決。雖然,現在對于市政工程的施工管理方面上還存在著許多的問題,并且很可能會影響社會經濟的發(fā)展以及人們的切身利益。
因此,關于市政工程施工管理方面的問題,我們必須盡快地解決。
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