淺談建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策

【摘 要】建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理和控制直接制約著建筑的使用壽命和安全性，決定著建筑工程的質(zhì)量。建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。本文根據(jù)筆者工作實踐，對建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策進行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量和人們的工作生活是密不可分的，是關(guān)系到人民生命的大事，各建筑單位都要將質(zhì)量放在工程建設(shè)的首位。要深刻認識到工程對國家人們的重要性，以人為本，加強質(zhì)量管理，通過高質(zhì)量工程來打造企業(yè)良好的品牌形象。在當(dāng)今市場競爭中，各建筑單位的競爭實質(zhì)是工程質(zhì)量的競爭。加強建筑工程質(zhì)量管理不僅影響項目的建設(shè)，還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)展前景。想建造優(yōu)質(zhì)工程，要求企業(yè)各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，運用自身的職能，遵守國家的相關(guān)政策，規(guī)范的進行工程建設(shè)，全面提高工程質(zhì)量。

1建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1質(zhì)量管理意識不強

部分施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒有極強的質(zhì)量意識，在建筑工程中，不重視工程質(zhì)量，盲目追求企業(yè)經(jīng)濟效益和縮短工期。造成建筑工程質(zhì)量管理體制的缺失。工程質(zhì)量無論何時都應(yīng)該放在第一位，只有時刻牢記工程的質(zhì)量建設(shè)，才能完成高質(zhì)量的建筑工程。減少項目質(zhì)量問題的發(fā)生。

1.2施工材料質(zhì)量不合格

在建筑工程施工過程中，需要使用大量的施工材料，因此施工材料的質(zhì)量對于建筑工程施工質(zhì)量有著決定性的影響。在建筑工程施工過程中，一旦使用了質(zhì)量不合格的施工材料，會給建筑工程埋下很多安全隱患，一方面影響整個建筑工程的使用壽命和使用性能；另一方面，在施工過程中容易引發(fā)各種安全事故。造成這種情況的主要原因在于，一些建筑工程施工單位為了最大程度地降低施工成本，購買質(zhì)量不達標(biāo)的施工材料，同時施工材料達到施工現(xiàn)場后，相關(guān)質(zhì)量檢測不到位，從而影響了建筑工程施工質(zhì)量。

1.3施工資源配置不合理

建筑工程施工建設(shè)所需的施工人員、施工機械設(shè)備、施工材料等資源是非常巨大的，其在建筑工程施工成本中占有很大比例，如果建筑工程施工單位不能很好地配置各種施工資源，在施工過程中各種資源難以相互配合，不僅會影響建筑工程的順利施工建設(shè)，還會造成建筑工程資金的浪費，最重要的是難以保障建筑工程施工質(zhì)量。

1.4施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低

近年來，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，各個地區(qū)的建筑工程數(shù)量越來越多，規(guī)模越來越龐大，在施工建設(shè)過程中需要的施工技術(shù)人員也大幅上漲。但是當(dāng)前很多從事建筑工程施工建設(shè)的工作人員多是農(nóng)民出身，自身的文化水平較低，一方面，在建筑工程施工過程中，沒有相關(guān)施工經(jīng)驗，缺乏專業(yè)的施工技能，影響了建筑工程施工質(zhì)量；另一方面，施工技術(shù)人員的責(zé)任意識淡薄，在施工過程中不按照建筑工程施工要求，隨意進行施工操作，給建筑工程施工建設(shè)埋下很多安全隱患。

2提高建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1加強施工方案設(shè)計質(zhì)量和實施。施工方案的設(shè)計是工程建設(shè)的首要依據(jù)。為此要求設(shè)計者要具備極高的專業(yè)水平和統(tǒng)籌能力及豐富的設(shè)計經(jīng)驗，并且有縝密的思維能考慮到施工的基本細節(jié)。設(shè)計者要根據(jù)工程的特點做出設(shè)計構(gòu)思，對工程中的難題提出科學(xué)可行的解決措施。建設(shè)單位要熟悉設(shè)計圖紙，仔細的閱讀，并深入的體會。加強施工單位與設(shè)計者之間的溝通交流，現(xiàn)場指導(dǎo)工程的規(guī)劃建設(shè)，并發(fā)現(xiàn)可能遇到的問題，雙方研究討論，找到合理的解決措施。并對會議做好記錄，以后審核時作為依據(jù)，同時也為以后類似的建筑工程提供經(jīng)驗。

2.2加強施工材料質(zhì)量管理。首先，建筑工程施工單位的采購人員要嚴(yán)格按照建筑工程施工要求來采購施工材料，貨幣三家，以最少的價錢，購買質(zhì)量最好的產(chǎn)品，選擇質(zhì)量高、信譽好的生產(chǎn)廠家，仔細檢查施工材料的質(zhì)量合格證明、出廠證書等資料。其次，在施工材料運輸過程中做好防護工作，避免施工材料發(fā)生破損或者斷裂。最后，施工材料到達建筑工程施工現(xiàn)場之后，相關(guān)管理人員要做好施工材料的抽樣檢測，確保施工材料質(zhì)量達標(biāo)，并且及時將質(zhì)量不合格的施工材料清理出施工現(xiàn)場，保障建筑工程施工質(zhì)量。

2.3合理配置施工資源。在建筑工程施工建設(shè)過程中，要合理配置各種施工資源，提高施工資源利用率，保障建筑工程施工質(zhì)量。根據(jù)建筑工程的施工環(huán)境和機械特點，選擇合適型號的施工機械設(shè)備，配置合適數(shù)量的操作人員，在建筑工程不同的施工階段，優(yōu)化組織機械設(shè)備，在施工現(xiàn)場將施工機械設(shè)備和施工人員處理有效結(jié)合起來，充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的重要作用，提高建筑工程施工效率和施工質(zhì)量。

2.4加強建筑施工全程管理。和發(fā)達國家相比，我國建筑質(zhì)量不容樂觀，必須引起人們的高度重視，可以說，一個建筑質(zhì)量的好壞，直接影響著人們生命安全和財產(chǎn)安全，建筑物的使用年限和質(zhì)量有直接關(guān)系，建筑工程施工全過程控制是建筑施工企業(yè)施工管理的關(guān)鍵，加強建筑工程施工全過程質(zhì)量控制是有效提高建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

2.4.1建立項目施工管理交底制度。在每一個項目施工之前，施工管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好施工管控工作。做好相應(yīng)的項目質(zhì)量管理交底工作，透明度管理，讓各級施工人員了解工程進度。

2.4.2執(zhí)行施工管理樣板制度。在進行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該實施樣板間、樣板房制度，保障建筑工程質(zhì)量得到有效提升，通過樣本制度，讓人一目了然，按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工，起到示范引領(lǐng)的重要作用。

2.4.3制定作業(yè)指導(dǎo)書。施工是一項復(fù)雜工程，通過計劃制定管理，通過方案設(shè)計施工，材料的管理也相當(dāng)重要，通過對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進行相應(yīng)的監(jiān)控，形成指導(dǎo)書，來進一步保證施工管理作業(yè)質(zhì)量。

2.5提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對于建筑工程施工質(zhì)量有著直接的影響。建筑工程施工單位要結(jié)合企業(yè)自身施工技術(shù)人員的實際情況，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵施工技術(shù)積極學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，強化責(zé)任意識和職業(yè)道德素養(yǎng)，提高自身的施工技能。同時，相關(guān)管理人員要積極學(xué)習(xí)先進的管理模式和管理方式，提高施工技術(shù)人員的積極性和主動性。在建筑工程施工過程中，施工單位要安排專業(yè)的工程師進行現(xiàn)場指導(dǎo)，做好技術(shù)交底，明確建筑工程各個施工階段的施工工藝，保障建筑工程施工質(zhì)量。

2.6加強建筑工程施工質(zhì)量檢查力度。為了保障建筑工程施工質(zhì)量，必須在建筑工程整個施工過程中加強施工質(zhì)量檢查力度。建筑工程施工單位要做好自檢工作，對已經(jīng)完成施工環(huán)節(jié)加大檢查力度，及時發(fā)展建筑工程施工中存在的問題，采取有效措施，保障工程安全、有序進行。

2.7加強安全管理。安全問題始終要放在施工環(huán)節(jié)的首位，施工單位在管理中，要重視安全管理，推行文明施工、綠色施工，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格各個生產(chǎn)流動環(huán)節(jié)，在施工中如果對安全工作不夠重視，沒能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全風(fēng)險，則會導(dǎo)致工期受影響，所以在施工中，要遵循文明施工的監(jiān)督工作理念，常出現(xiàn)的問題，給建筑施工管理帶來重大隱患。因此，做好施工過程中的安全預(yù)防是非常必要的，建筑施工安全是建筑業(yè)的主線，建筑施工安全不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量、經(jīng)濟利益，而且還關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全。施工單位必須做好建立健全安全管理規(guī)章制度，讓全體員工在規(guī)章制度下進行工作，讓員工從思想意識上認識到安全施工的重要性，從而在實際的施工中做好安全施工工作。

2.8構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系。建筑工程施工單位要真正認識到施工質(zhì)量管理的重要性，結(jié)合建筑工程項目的實際特點，在施工建設(shè)之前，構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，明確建筑工程施工質(zhì)量、施工進度和施工成本目標(biāo)。在建筑工程施工過程中，嚴(yán)格落實施工質(zhì)量管理體系，不能隨意改動，真正發(fā)揮施工管理體系的約束和規(guī)范作用，確保建筑工程的順利施工建設(shè)。在建筑工程施工現(xiàn)場，相關(guān)管理人員要強化施工質(zhì)量責(zé)任意識，加強施工現(xiàn)場的管理和巡查，嚴(yán)格控制每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，對于一些隱蔽的建筑工程項目，要組織專業(yè)的工程師，加強施工質(zhì)量檢測，消除一切質(zhì)量隱患，不斷提高建筑工程施工質(zhì)量。

3結(jié)語

在當(dāng)今市場競爭中，各建筑單位的競爭實質(zhì)是工程質(zhì)量的競爭。加強建筑工程質(zhì)量管理不僅影響項目的建設(shè)，還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)展前景。想建造優(yōu)質(zhì)工程，要求企業(yè)各部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，運用自身的職能，遵守國家的相關(guān)政策，規(guī)范的進行工程建設(shè)，全面提高工程質(zhì)量。

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