淺談公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)

【摘 要】公路工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)組成部分，其發(fā)展水平直接影響著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，同時其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的出行安全。而每一個施工階段的施工都離不開施工技術(shù)管理，施工技術(shù)管理作為整個公路工程施工管理中的重要部分，其管理質(zhì)量具有十分重要意義。本文就公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】公路；施工技術(shù)；管理；公路養(yǎng)護(hù)

一、公路施工技術(shù)管理的重要性

1、促進(jìn)施工企業(yè)綜合管理水平

現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理作為施工企業(yè)管理中的重要組成環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接反映出施工企業(yè)綜合管理水平的高低，同時也影響著公路工程施工過程中各個項目技術(shù)參數(shù)控制水平的高低，因而，公路施工技術(shù)管理水平的高低對公路工程的整體施工質(zhì)量高低有著直接影響作用。通過公路施工技術(shù)管理可以直接反映出施工企業(yè)實際技術(shù)水平，可以在預(yù)先技術(shù)控制與管理過程中將公路施工過程中存現(xiàn)的安全隱患與質(zhì)量通病一一消除，有利于降低施工企業(yè)質(zhì)量通病防治的成本預(yù)算，進(jìn)而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公路施工技術(shù)管理水平不斷提升有利于促進(jìn)工程施工綜合管理水平的提高，進(jìn)而促進(jìn)施工企業(yè)健康、快速發(fā)展。通過公路施工技術(shù)管理優(yōu)化、整合公路工程施工流程，將施工成本控制在允許范圍，以技術(shù)管理為中心，科學(xué)、合理開展工程施工管理工作，有利于促進(jìn)施工企業(yè)綜合管理工作的有效、順利進(jìn)行，不斷提高公路工程施工質(zhì)量。

2、提高公路工程施工質(zhì)量

公路施工企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)管理時，應(yīng)包括以下管理內(nèi)容：進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)管理；進(jìn)行施工過程中常見施工技術(shù)管理；進(jìn)行施工全過程中相關(guān)技術(shù)參數(shù)管理；進(jìn)行測量放線技術(shù)等方面的管理。施工企業(yè)進(jìn)行上述內(nèi)容的管理實質(zhì)上是公路工程施工質(zhì)量的間接管理，管理過程中使得工程施工監(jiān)督作用充分發(fā)揮，有利于保證公路工程施工質(zhì)量符合公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求與規(guī)范。例如，進(jìn)行公路瀝青攤鋪作業(yè)時，根據(jù)相關(guān)設(shè)計要求或試驗路段結(jié)果科學(xué)、合理地控制瀝青路面攤鋪的時間、厚度、壓實溫度、初壓時間、復(fù)壓噸位及機(jī)械等技術(shù)參數(shù)，以使其達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求與規(guī)范。通過有效的施工技術(shù)管理可以提高公路工程整體施工質(zhì)量，同時對施工技術(shù)進(jìn)行有效控制可以減少與避免施工技術(shù)相關(guān)參數(shù)措施導(dǎo)致施工安全問題，有利于保證公路工程施工質(zhì)量。

3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，公路施工市場競爭愈來愈激烈，各個施工企業(yè)為獲取工程項目必須在投標(biāo)時進(jìn)行利潤壓縮以提高中標(biāo)幾率，這樣一來將使得施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在一定程度上有所減少，不利于企業(yè)今后發(fā)展與壯大。而有效、科學(xué)的施工技術(shù)管理有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，因此，施工企業(yè)須正確認(rèn)識到施工技術(shù)管理的重要性。合理、有效的公路施工技術(shù)管理為施工企業(yè)在進(jìn)行簽訂合同過程中根據(jù)公路工程的實際情況提供科學(xué)的技術(shù)咨詢，以提高施工合同相關(guān)技術(shù)的可行性，有利于保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。另外，通過合理、科學(xué)運(yùn)用技術(shù)管理手段不斷提高施工企業(yè)各個部門之間的協(xié)作，提高合作效率，有利于減少工作中因互相推卸而影響管理工作順利開展的問題發(fā)生。同時建立健全施工技術(shù)管理責(zé)任制度有利于及時發(fā)現(xiàn)公路工程在施工過程中存在的問題并及時采取積極有效措施解決，以提高施工效率，同時有利于降低施工成本，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在公路工程施工技術(shù)管理中的技術(shù)文件管理方面，科學(xué)、有序開展技術(shù)文件管理工作可以保證公路工程施工過程中的設(shè)計變更及時通知到相關(guān)施工部門及工序，有效預(yù)防因技術(shù)文件下達(dá)延遲而引起工程返工狀況。通過有效、科學(xué)的技術(shù)文件管理可以將公路工程施工技術(shù)核定、施工設(shè)計變更、違約索賠的原始憑證及施工現(xiàn)場簽證等進(jìn)行良好保存，為今后公路工程項目進(jìn)行結(jié)算工作提供有力的數(shù)據(jù)保障，有利于提高施工企業(yè)資金同籠，減少企業(yè)銀行貸款等資金利率，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)

1、公路施工技術(shù)管理

1.1施工前的準(zhǔn)備工作

施工前的準(zhǔn)備工作包括：首先，分析公路施工過程中的重點和難點項目；其次，制定公路施工的具體方案；后，貫徹并執(zhí)行公路施工的具體方案。具體來說，分析公路施工過程中的重點和難點項目是制定公路施工具體方案的前提。公路施工過程中的重點問題主要為工程原材料的購買和使用配比、工程施工人員的組織與管理、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的把握等等，公路施工過程中的難點問題主要為保障沿線居民的日常生產(chǎn)與生活不受影響和保障工程所在地的生態(tài)環(huán)境的安全等。分析公路施工過程中的重點和難點問題有利于制定符合實際情況的工程施工方案。制定并貫徹實施公路施工的具體方案是控制工程施工進(jìn)度和工程施工質(zhì)量的根本途徑。

1.2公路施工過程中的技術(shù)管理工作

工程施工過程中的技術(shù)管理工作主要包括以下幾個方面的具體內(nèi)容：首先，進(jìn)行公路施工過程的現(xiàn)場監(jiān)理，貫徹并落實公路施工技術(shù)管理的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；其次，實施嚴(yán)格的技術(shù)控制措施與管理措施，根據(jù)測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的施工；后，建立緊急的工程預(yù)案措施，嚴(yán)防工程施工過程中的意外情況的發(fā)生。公路施工技術(shù)管理應(yīng)做好工程的對外交流工作，避免將注意力集中于工程本身的施工而忽視了工程在施工的過程中對外界造成的影響，也避免由于工程施工考慮不周造成的外界對工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的影響。負(fù)責(zé)公路施工的企業(yè)應(yīng)借鑒和吸收其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)施工經(jīng)驗和管理理念，逐步提高自身的施工技術(shù)管理水平。

2、公路養(yǎng)護(hù)措施分析

公路建成投入使用一段時間以后，由于自身質(zhì)量的問題和外界對公路路面的破壞，公路的運(yùn)營效率降低，對我國交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展和人民的生產(chǎn)與生活造成嚴(yán)重的阻礙，為提高公路運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量，對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理迫在眉睫。

2.1公路養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題

公路在養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題主要有以下幾個方面：第一，公路養(yǎng)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)不過關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，我國公路養(yǎng)護(hù)部門的工作人員只有百分之三十是接受正規(guī)的職業(yè)素質(zhì)教育而就職于公路養(yǎng)護(hù)部門的，其余的工作人員要么職業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，要么是臨時工，公路養(yǎng)護(hù)部門工作人員的水平參差不齊造成公路在養(yǎng)護(hù)的過程中存在人員組織不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不過關(guān)的問題，這一問題嚴(yán)重影響了我國公路養(yǎng)護(hù)部門的形象；第二，公路養(yǎng)護(hù)部門的養(yǎng)護(hù)體制不完善。公路養(yǎng)護(hù)是一項長期而艱巨的工程，在公路養(yǎng)護(hù)的過程中，用于公路養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)其主要來源為國家的財政支出，這在一定程度上會造成當(dāng)?shù)囟愂盏呢?fù)擔(dān)，嚴(yán)重阻礙了公路養(yǎng)護(hù)部門管理體制的完善；第三，我國公路養(yǎng)護(hù)部門的養(yǎng)護(hù)管理存在滯后性。通常情況下，我國公路養(yǎng)護(hù)部門對公路的養(yǎng)護(hù)進(jìn)行的是事后養(yǎng)護(hù)管理，即當(dāng)公路路面或路基出現(xiàn)問題后，公路養(yǎng)護(hù)部門的工作人員才采取養(yǎng)護(hù)措施，這種滯后管理在一定程度上加大了公路交通事故發(fā)生的可能性。

2.2公路養(yǎng)護(hù)措施分析

根據(jù)我國公路養(yǎng)護(hù)部門在公路養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題，現(xiàn)提出具體的解決措施：首先，公路養(yǎng)護(hù)部門應(yīng)對本部門的工作人員開展定期和不定期的培訓(xùn)，從整體上提升工作人員的職業(yè)素質(zhì)。對工作人員進(jìn)行的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，不僅應(yīng)包括專業(yè)素質(zhì)方面的培訓(xùn)，更要包括道德素質(zhì)方面的培訓(xùn)，既要包括公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，也要包括生態(tài)環(huán)境友好的培訓(xùn)；其次，開展公路養(yǎng)護(hù)權(quán)的轉(zhuǎn)讓與承包。我國實行的是具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，開展公路養(yǎng)護(hù)權(quán)的轉(zhuǎn)讓與承包有利于提高企業(yè)的經(jīng)營性收入，減少國家的財政負(fù)擔(dān)和人民的稅收負(fù)擔(dān)；后，提高我國公路養(yǎng)護(hù)部門對公路路面和路基情況的反應(yīng)速度。舉個例子，公路養(yǎng)護(hù)部門可以通過開通群眾熱線，鼓勵并支持群眾對公路路面的情況向有關(guān)部門進(jìn)行反映，并采取及時有效的補(bǔ)救措施，或者開展定期或不定期的對公路路面和路基情況的綜合測量，杜絕意外情況的發(fā)生。

結(jié)束語

公路施工的技術(shù)管理是保證公路施工質(zhì)量的前提條件，公路養(yǎng)護(hù)措施則是提高公路運(yùn)行效率的有效途徑。進(jìn)行公路施工的技術(shù)管理與公路養(yǎng)護(hù)措施的探討與分析，是利國利民的重要舉措。在公路施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)措施分析的過程中，應(yīng)根據(jù)公路施工和養(yǎng)護(hù)的實際情況，進(jìn)行具體問題的具體分析并得出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

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