公路施工技術(shù)管理的重要作用分析

【摘 要】公路施工技術(shù)是確保公路施工質(zhì)量和使用性能的重要環(huán)節(jié)，同時也是公路施工企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)工作進行組織、協(xié)調(diào)、控制等工作的總稱。隨著我國公路事業(yè)發(fā)展的逐步深入，公路施工技術(shù)不斷完善，施工項目逐年增多，這也極大的促進了施工技術(shù)管理的進一步發(fā)展，但在實際操作中施工技術(shù)管理還存在一些問題，需要借助的管理模式來完成公路工程的總體目標，同時還應(yīng)以的技術(shù)管理為基礎(chǔ)，提升公路施工企業(yè)的建設(shè)水平，推動公路建設(shè)的有效發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。本文從公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容出發(fā)，論述了公路施工技術(shù)管理基本的原則，并詳細的分析了公路施工管理的實施。

【關(guān)鍵詞】公路；施工技術(shù)；管理

引言

公路工程是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)組成部分，其發(fā)展水平直接影響著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平，同時其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的出行安全。而每一個施工階段的施工都離不開施工技術(shù)管理，施工技術(shù)管理作為整個公路工程施工管理中的重要部分，其管理質(zhì)量具有十分重要意義。當前，我國公路施工企業(yè)的技術(shù)管理工作仍采用傳統(tǒng)的管理模式，即粗放型管理，重在工程施工參數(shù)與施工技術(shù)文件的管理方面，這種管理模式無法滿足現(xiàn)代公路工程施工要求，使得施工企業(yè)無法根據(jù)工程實際施工情況有效、有序開展公路施工技術(shù)管理工作。因此，公路施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)管理的重要性，采用先進的管理模式，提高施工技術(shù)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

一、公路施工技術(shù)管理的作用和意義

1、公路施工技術(shù)管理對施工企業(yè)綜合管理水平的促進作用。對于公路施工企業(yè)來說，加強施工技術(shù)管理至關(guān)重要。從企業(yè)的施工技術(shù)管理水平往往能看出其綜合管理整體效能的高低。施工技術(shù)管理主要是調(diào)配施工中的各項技術(shù)參數(shù)，管理內(nèi)容雖然不復(fù)雜，但是在整個工程建設(shè)中占主導(dǎo)地位。從某種程度上講，要評價一個施工企業(yè)有無技術(shù)實力，只要看其施工技術(shù)管理水平便知一二。有技術(shù)實力企業(yè)，在施工管理過程中對各項技術(shù)參數(shù)能有效調(diào)控，嚴防裂縫、不均勻沉降等質(zhì)量通病發(fā)生，以此控制質(zhì)量成本，規(guī)避經(jīng)濟損失。在公路施工中，運用科學(xué)的技術(shù)管理方法對施工全過程施控是提高綜合管理水平的主要途徑。在公路施工過程中，合理調(diào)配技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化調(diào)整作業(yè)流程，以此避免成本浪費，節(jié)約建設(shè)資金，并且有助于提高工程管理質(zhì)量。技術(shù)管理是公路施工管理的核心內(nèi)容，施工企業(yè)應(yīng)該提前規(guī)劃，確保各道工序有序開展，提高施工組織效益。

2、科學(xué)規(guī)范公路施工技術(shù)管理能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。當前，公路施工市場競爭相當激烈，只能按照業(yè)主要求壓縮利潤空間，以最低的成本和最優(yōu)秀的技術(shù)實力去承攬工程項目，以此壯大企業(yè)的市場競爭力。但是企業(yè)要靠利潤生存，壓縮利潤空間就意味著要壓縮企業(yè)的生存空間。在這種情況下，企業(yè)只能通過先進、科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)管理來節(jié)約成本，以此提高經(jīng)濟效益。在公路施工階段，對各道工序的技術(shù)參數(shù)加強調(diào)控，對各部門的施工任務(wù)施行合理調(diào)度，明確分工，能夠提高施工組織協(xié)調(diào)能力。另外，推行技術(shù)管理責(zé)任制，有助于快速鎖定施工中的缺陷點，加以改進，提升作業(yè)效率，節(jié)約施工成本。而且，施工方與建設(shè)方簽署施工合同時，可針對各個關(guān)鍵節(jié)點的技術(shù)處理措施，從技術(shù)管理的角度提出合理化建議，保證合同內(nèi)容規(guī)范可行，提高利潤。在施工階段外委施工的合同簽訂與質(zhì)量管理中，加強技術(shù)管理，可有效管控施工全過程，確保施工質(zhì)量達標，避免成本浪費，提高經(jīng)濟效益?，F(xiàn)場設(shè)備及操作管理是技術(shù)管理的主要職能。針對設(shè)備操作人員加強技術(shù)管理，一是能通過有效的監(jiān)督管理規(guī)范其操作方式，減少人為誤操作引發(fā)的質(zhì)量事故，規(guī)避由質(zhì)量事故引發(fā)的成本增加的風(fēng)險，提高經(jīng)濟利益。二來可督促操作人員加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高設(shè)備操作技能。除此以外，科學(xué)規(guī)范的施工技術(shù)管理，有助于新設(shè)備、新技術(shù)在施工流程中推廣應(yīng)用，通過改進流程，優(yōu)化技術(shù)措施來壓縮施工成本，從而在保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上最大限度擴大經(jīng)濟效益。技術(shù)文件的管理也屬于公路施工技術(shù)管理的范疇。施工中任何一項技術(shù)文件都可能成為設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證、索賠等的有效憑證，收集整理這些技術(shù)文件，有助于順利實施工程結(jié)算，保證資金有效回籠，降低貸款利率，節(jié)約施工成本。

二、公路工程施工過程中的質(zhì)量管理策略

1、管理制度。公路施工中因工程項目的設(shè)計標準和驗收標準不同，管理細則也因各施工企業(yè)性質(zhì)不同存在差異，所以在施工中應(yīng)把具體的技術(shù)管理制度，這不但可以提高公路建設(shè)的質(zhì)量，還是公路建設(shè)和發(fā)展重要依據(jù)。在公路建設(shè)中應(yīng)把每個標段施工單位的工程進行細化，通過分部工程和分項工程進行細化和分解，以便把各項施工工藝、施工標準、施工措施落實到位，促進公路施工技術(shù)的完善，提高公路施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，如：路基施工、橋涵施工、路面施工。

2、加強對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)。加強對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)認真的做好施工人員以及技術(shù)的管理人員在其施工技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，使其明確的了解以及認識其施工過程之中各個分部、分項工程施工的技術(shù)要求、質(zhì)量標準與施工方法等等。技術(shù)管理人員應(yīng)該主動的學(xué)習(xí)先進的管理方法，借鑒先進的技術(shù)與經(jīng)驗，組織技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)學(xué)習(xí)，大家互相的進行討論，取長補短，這樣一來，就可以不斷的提高員工的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)以及企業(yè)的管理水平，在施工的過程中積極的推廣新的技術(shù)，從而盡早的發(fā)現(xiàn)問題并作出相應(yīng)的預(yù)防措施，進而避免問題，出現(xiàn)措手不及的現(xiàn)象。

3、考核制度?？己酥贫仁枪肥┕ぜ夹g(shù)管理中不可或缺的一項措施，因公路施工技術(shù)管理中所涉及的問題和內(nèi)容較多，管理中需要強化考核制度，以此提高施工技術(shù)管理的效能?？己酥贫裙芾碇行枰獙θ藛T履約、工程質(zhì)量、工程進度、施工工序、內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場施工操作進行綜合性的考核，并且在管理中制訂出適合本工程和本施工單位工作特點的考核評分標準，以便按期對監(jiān)理單位、施工單位、分包單位進行考核與評價，并且可以通過量化評分全線排名的方式進行對比。

4、工地試驗室的管理。對工地試驗室的管理，首先要保證實驗數(shù)據(jù)真實可信，有決策價值。要求試驗室必須配備質(zhì)量監(jiān)督員，同時形成完善的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)，以質(zhì)量體系文件為基準全面落實質(zhì)量監(jiān)督工作。在監(jiān)督管理過程中，監(jiān)督員要詳盡記錄各種現(xiàn)象、問題，作為考核工程質(zhì)量的材料。對于實驗過程中存在的問題，需要查找問題的根源，繼而從技術(shù)層面提出有針對性的整改措施，并監(jiān)督落實，確保實驗結(jié)果的準確性。因此，在組織開展這些試驗時，需要給予高度的重視。在試驗過程中，有時必須反復(fù)試驗才能獲得比較可靠的試驗數(shù)據(jù)。另外，要健全試驗室設(shè)備管理制度，及時引進先進的儀器設(shè)備和試驗方法。建議用先進的全站儀進行測量放樣，以提高測量精度，加快工作進度。

5、加強施工進行階段的管理。在施工進行階段，施工技術(shù)管理人員要嚴格的執(zhí)行技術(shù)管理制度，并且對施工組織設(shè)計與方案進行同步監(jiān)督，保證施工符合既定的設(shè)計與質(zhì)量標準。在施工進行中，要做好檢查記錄，對于公路工程中的隱蔽工程要提高重視，保證工程質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。施工技術(shù)管理人員在施工現(xiàn)場管理上，要對一線施工人員的操作進行監(jiān)督，保證操作規(guī)范性。在對施工機械設(shè)備管理上，要做好安全檢查工作，保證工作機械設(shè)備的作業(yè)符合安全質(zhì)量需求。

結(jié)束語

綜上所述，公路建設(shè)的發(fā)展對我國的社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展都有著極為重要的作用。而公路施工技術(shù)管理是公路建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，直接關(guān)系著公路建設(shè)的質(zhì)量。然而，在實際的公路施工技術(shù)管理中，仍然存在著一些問題，嚴重的影響了公路施工技術(shù)管理的有效性，更加嚴重的影響了公路建設(shè)的質(zhì)量。因此，我國公路建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)人士應(yīng)該加強對公路施工技術(shù)管理中存在問題的重視，同時不斷的從公路施工的多個角度、多個方面研究解決問題的措施，從而使公路施工技術(shù)管理能夠更有效的運用在公路建設(shè)當中。

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