簡述建筑工程造價預算控制要點及其把握

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，建筑行業(yè)發(fā)展也比較迅速。在建筑工程的整個施工過程中工程造價常常超預算，因此，工程造價的控制是建筑工程盈利的關(guān)鍵因素。只有掌握超預算的因素并進行有效控制，才能保證建設(shè)企業(yè)的利益。在工程造價控制過程中有許多控制要點要有效把握，才能在合同約定工期順利完成建筑工程本文主要探討建筑工程工程造價的預算控制要點及有效控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；預算控制；有效措施

前言

在建筑工程造價預算控制管理工作中，管理人員必須要準確把握每個造價控制管理階段的核心和要點，要合理針對工程地域特點和綜合因素來制定其工程定額項目，要充分實地考察建筑工程施工環(huán)境和施工工藝，要不斷以精益求精的態(tài)度發(fā)現(xiàn)、實踐和總結(jié)造價預算編制和控制管理過程中的問題，從而不斷提升、創(chuàng)新和發(fā)展造價控制管理工作。

1、建設(shè)工程造價超預算主要原因

1.1發(fā)包人對工程造價預算未給予足夠的重視

建設(shè)工程造價預算對于整個項目的實施起到了承前啟后、動態(tài)變化的過程，所以相關(guān)部門對該環(huán)節(jié)的控制要貫穿于建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)，只有這樣才能有效地確保項目施工預算與支出的平衡，確保建設(shè)單位能夠獲得更高的經(jīng)濟效益和社會效益。但是，實際生產(chǎn)過程中，大多數(shù)建設(shè)單位，將工程造價預算看作是一個靜止的、孤立的過程，其一般對招投標和竣工階段給予了高度的重視，反而忽視了建設(shè)工程的規(guī)劃、設(shè)計以及施工階段的工程造價控制與管理，從而導致建設(shè)工程發(fā)生“三超”即超規(guī)模、超標準、超概算現(xiàn)象。

1.2相關(guān)單位管理不到位

建設(shè)工程施工不僅是一項系統(tǒng)性的工程，而且項目的工序比較多、消耗時間比較長。因此相關(guān)部門的管理工作如果不到位，將會導致施工過程中所遇到的問題不能得到有效的反饋和解決，從而對工程造價也不能得到有效的控制，導致大量的材料和資金被浪費，最后發(fā)生了預算超支現(xiàn)象。

1.3忽視建筑工程施工建設(shè)階段的造價控制

許多成本預算控制沒有實質(zhì)意義，這是一些工程施工單位存在的問題，只要在施工圖設(shè)計階段，它是確定要講究竣工結(jié)算階段，其主要內(nèi)容的施工階段是保證施工質(zhì)量，但施工單位沒有充分認識到成本預算控制建設(shè)工程施工階段的成本預算控制的工作是最重要的建設(shè)階段，它影響到整個建筑的工程建設(shè)成本。

1.4建筑工程造價預算不精確

工程建設(shè)時間長，施工技術(shù)復雜，涉及到很多的項目的內(nèi)容，所以建設(shè)項目的預算設(shè)計階段的成本做了預算，但是建筑市場和建材價格依然存在波動等風險，并且會存在這些問題，建設(shè)工程造價預算，經(jīng)常會出現(xiàn)超出預算的問題，因此，預算的成本是不準確的，有時甚至缺乏可行性。

1.5建筑工程造價預算編制不合理

很多施工項目成本預算控制人員在預算編制的時候，沒有進行周密的市場調(diào)研，使施工項目成本預算的項目存在各種問題，工程造價預算編制缺乏合理性與科學性的，難以預料和全面反映建設(shè)項目的實際成本，沒有真正發(fā)揮建設(shè)項目的成本預算控制的作用，影響了施工進度，從而影響建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

2、建筑工程造價預算控制的有效措施

2.1建筑設(shè)計環(huán)節(jié)進行有效的工程造價的預算與控制建筑設(shè)計環(huán)節(jié)已經(jīng)很大程度上確定項目的標準極其規(guī)格，同時投資的預算的大小，是對投資規(guī)模最大因素的影響，為了控制工程成本，必須要在建筑設(shè)計的環(huán)節(jié)預算請求，以控制的建筑標準的尺寸來進行投資。

2.2設(shè)計標制度

為了最大程度上提高建設(shè)項目質(zhì)量，工程單位需要引進工廠的設(shè)計招投標機制，經(jīng)過不斷增強招標的設(shè)計能力，經(jīng)過競爭，使得相關(guān)的設(shè)計單位和設(shè)計人員刻意高幅度的增強自身的責任以及風險意識，通過競爭選出最優(yōu)的方案來實現(xiàn)施工單位，最后確認設(shè)計的合同。

2.3設(shè)計管理

工程設(shè)計圖紙的質(zhì)量，與整個項目的質(zhì)量息息相關(guān)，在施工過程中，圖紙設(shè)計一旦出現(xiàn)不夠深度亦或者錯誤設(shè)計等一系列問題時，這無疑將給相關(guān)的設(shè)計帶來巨大的變動，這不單止因為所牽涉的錯誤的會限延遲一個項目，甚至有些現(xiàn)有工程的需要，這無疑會讓相關(guān)的預算不斷的累加，從而會導致成本超支。為了最大限度確保圖紙的設(shè)計質(zhì)量，必須在合同中嚴明的表明，凡是因為設(shè)計引發(fā)的一切損失，一律由設(shè)計企業(yè)自行承擔責任，設(shè)計單位必須提出合理的解決方案，并對設(shè)計的導致的后果彌補損失。

3、提高建筑工程造價預算編制水平

3.1綜合分析、全面把握

編制工作在開始前，相關(guān)的工作人員務必先準備好各種各樣的預備工作，比如建設(shè)勘察文書、施工設(shè)計的圖紙以及各種不同的地形測量工作，另外，預算人員還必須徹底的弄清楚施工環(huán)境，對相關(guān)的現(xiàn)場做詳細的考察，研究科學的方案；另外，還必須清楚無誤的知道目前的工程預算的定額收費依據(jù)，了解相關(guān)的建材預算標準以及工程的計量規(guī)定等，綜合分析的基礎(chǔ)上，全面掌握預算編制工作。

3.2解讀圖紙、精確計算

預算編制人員在對工程編制相關(guān)的預算工作的時候，一定要好好了解圖紙，盡可能的理清設(shè)計人員的心思及想法，并依照圖紙，清楚無誤的核算出套用定額單價與工程量，以備可以進行相關(guān)的預算編制工作。

3.3客觀分析價格因素

建設(shè)項目在施工中，需要各種建筑材料及設(shè)備，材料和設(shè)備價格的建造不一，經(jīng)常購買建筑材料和設(shè)備的費用約占65%，所以在成本預算的人員要好好清楚施工材料和設(shè)備，性能，規(guī)格和品種的價格，結(jié)合建筑市場的變化，建設(shè)材料和設(shè)備工程及價格調(diào)整，最大的動態(tài)管理降低市場價格的變化對項目成本控制的影響。

4、建筑簽訂合同環(huán)節(jié)進行有效的工程造價的預算與控制

根據(jù)合同的條款，有效控制工程造價在建設(shè)工程中的地位已經(jīng)顯得尤為重要了。合同施工的簽約，明確了雙方享有承包工程的過程中，有權(quán)力和義務，維護雙方的權(quán)益，在情違背法律的情況下，可以作為法律依據(jù)維護雙方的利益。

4.1確定計價方式

在工程項目合同，有估值的許多方式，如單價一覽表合同、成本加酬金合同、工程量清單合同、固定總價合同等。雇主可以根據(jù)數(shù)量定價的工程復雜性和大小來識別。

合同一旦有法律效力，除非出現(xiàn)不可違背的重大原因，不然承包商不能因為某些簡單的原因，比如材料價格或者機械、工資的調(diào)動等一些因素進行合同的變更。

4.2合同變更

在項目建設(shè)過程中，如果有一個大工廠調(diào)整，設(shè)計出現(xiàn)變更，或者如果使用原來的合同價格，不符合公平原則，以使合同雙方達成的協(xié)議，需要在傳導依據(jù)原合同進行變更。

4.3合同會簽、評議制度

參與合同制定的管理人員及相關(guān)工作者需要培養(yǎng)契約意識，了解相關(guān)法律法規(guī)，在制定施工合同的過程中，不斷的完善合同條款，修改合同漏洞，用完善的合同來維護自身的切身利益。

5、加強建筑工程施工建設(shè)階段的預算控制

項目實施階段是資金投入最大的階段，整個項目建設(shè)資金造成浪費的可能性是非常大的。

這需要成本預算人員在項目的項目實施過程中現(xiàn)場進行細致觀察，通過實地調(diào)查，對工程造價嚴格控制一些無形的支出控制，避免其自由支配的開支預算超支造成的后果。

例如，從技術(shù)和經(jīng)濟等方面，嚴格執(zhí)行費用預算的規(guī)定，在合理計量正確，嚴格結(jié)算造價的過程中，建立相應的監(jiān)督機制，特別派人進行監(jiān)督。

6、建筑結(jié)算審計環(huán)節(jié)進行有效的工程造價的預算與控制

建筑物沉降審計是最后一個項目的成本控制程序，涉及的數(shù)量，價格等諸多的內(nèi)容，比如所牽涉的種類多，數(shù)量龐大，這需要相關(guān)的工作人員擁有強烈的責任意識，必須對施工現(xiàn)場有個深入的了解，參閱完整的項目信息，進行認真核算數(shù)量。

目前，該項目的審計工作，通常來說，項目竣工后，有關(guān)的審計人員缺少對施工現(xiàn)場的了解，到施工現(xiàn)場不熟悉，因此導致各種不同的問題的產(chǎn)生。為了有效地控制工程造價，務必在建設(shè)的時候，在建設(shè)中，施工為最終結(jié)算審計工作相結(jié)合前后，提高審計質(zhì)量。

結(jié)束語

綜上所述，施工項目成本預算控制是關(guān)鍵點，怎樣進行探討具有十分重要的意義。在新時期中，作為建設(shè)工程施工企業(yè)，要實現(xiàn)加強施工項目成本預算控制，特別是在成本預算控制人員必須密切與施工項目成本預算控制點相結(jié)合，分析了造成工程造價控制不當?shù)脑颍ㄓ腥绱瞬拍苷嬲谋ＷC施工項目成本預算科學合理的控制。

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