淺析企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策

【摘 要】通過現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)代化進(jìn)程，中國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)接世界的管理，并不難發(fā)現(xiàn)，過程中，企業(yè)發(fā)展的企業(yè)會(huì)計(jì)管理，風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理工作中，會(huì)計(jì)管理是其中的重要內(nèi)容，也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常、高效、有序開展的關(guān)鍵，并且直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)管理體制的不斷改進(jìn)與完善，企業(yè)的發(fā)展空間也在不斷的拓寬，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作將面臨著新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策進(jìn)行研究。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)控制；對(duì)策

一、什么是企業(yè)會(huì)計(jì)管理

在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)進(jìn)行管控，并且通過有效的決策和管理，控制相關(guān)因素的干擾，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，避免企業(yè)經(jīng)受經(jīng)濟(jì)方面的威脅，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。通過與對(duì)于現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、分析、考核、核算、協(xié)調(diào)、預(yù)測、評(píng)估等，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范、高效的進(jìn)行。因此，在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，會(huì)計(jì)管理工作占有相當(dāng)重要的地位，并且是對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測、考核、核算與保障的關(guān)鍵性工作。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)

1、企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不夠完善。

現(xiàn)階段，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度缺乏足夠的完善性。很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度沒有得到有效的執(zhí)行，并且內(nèi)容上缺乏足夠的合理性和可行性。由于會(huì)計(jì)管理制度的缺失和疏漏，造成了經(jīng)濟(jì)行為不規(guī)范，很多違法經(jīng)濟(jì)行為暗中發(fā)生。另外，相關(guān)會(huì)計(jì)管理制度不完善，也造成了企業(yè)管理者投資決策出現(xiàn)失誤，影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)不夠明確。

合理、準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，是保證企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有效開展的另一個(gè)關(guān)鍵因素?，F(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作主要是針對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的單一化管理，并沒有結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略來開展，缺乏明確的管理方向和清晰的管理流程。很多企業(yè)都沒有認(rèn)識(shí)到市場變化的具體需求，會(huì)計(jì)管理工作在執(zhí)行的過程中過于被動(dòng)。

3、企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容不夠真實(shí)。

現(xiàn)階段，很多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作開展的過程中，存在著信息失真的現(xiàn)象，并且由于會(huì)計(jì)管理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不足，思想意識(shí)不夠先進(jìn)，造成了日常會(huì)計(jì)管理中數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，進(jìn)而造成了企業(yè)資金管理出現(xiàn)問題。另外，還有部分會(huì)計(jì)管理人員出于謀取私利的目的，惡意的對(duì)于會(huì)計(jì)信息進(jìn)行修改和調(diào)整，造成了財(cái)務(wù)信息的失真。相關(guān)財(cái)會(huì)信息管理不夠規(guī)范，缺乏行之有效的監(jiān)督管理制度作為保障。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)營是金融風(fēng)險(xiǎn)。

金融風(fēng)險(xiǎn)包括兩種方式來控制風(fēng)險(xiǎn)和不可控的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們只有控制可控制的風(fēng)險(xiǎn)，需要減少無法控制的風(fēng)險(xiǎn)的有害程度。究其原因，主要是不準(zhǔn)確的定位，財(cái)務(wù)管理混亂，金融內(nèi)容的扭曲及財(cái)務(wù)管理水平較低等因素的影響而出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

1、企業(yè)會(huì)計(jì)核算經(jīng)營財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不精確，業(yè)務(wù)目標(biāo)專注于金融和推廣發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的所有財(cái)務(wù)的活動(dòng)的起始點(diǎn)和目的地，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)取得成功的一個(gè)先決條件管理，只有一個(gè)明確的及合理財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理，有了明確的方向。應(yīng)該基于企業(yè)個(gè)別的實(shí)際情況，及市場經(jīng)濟(jì)體制下的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，科學(xué)與理性選擇，無論是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)地位在利潤方面。這將使不合理的財(cái)政投資在一種無序的狀態(tài)，在盲目的國有企業(yè)在市場上的統(tǒng)治企業(yè)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)細(xì)則下，知識(shí)資本是在市場競爭中最重要的資本，知識(shí)型經(jīng)濟(jì)體系的管理需要逐步轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)問題的人，越來越多的懂得知識(shí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的市場發(fā)展的要求，逐步轉(zhuǎn)移到知識(shí)資本的有效性，效益最大化的金融資本和知識(shí)資本作為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的需要。

2、企業(yè)內(nèi)部核算管理系統(tǒng)不是明確的企業(yè)會(huì)計(jì)部門管理的一部分，沒有明確的規(guī)則和法規(guī)例，多數(shù)企業(yè)的規(guī)則和規(guī)定一紙空文只有，更多商界領(lǐng)袖貪污罪。對(duì)于企業(yè)來說應(yīng)該退出賬戶和債項(xiàng)不適時(shí)恢復(fù)，或在私營交易與負(fù)債的企業(yè)，一些非法。一些企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，高層領(lǐng)導(dǎo)市場上沒有做詳細(xì)的研究，盲目投資，盲目生產(chǎn)，制作的錯(cuò)誤類型的制品，并最終使企業(yè)資金鏈條問題，再加上銷售不佳的產(chǎn)品，最終導(dǎo)致了企業(yè)成為金融危機(jī)。更重要的是，由信貸部門獲得的資金投資在市場，市場失靈或控制的企業(yè)環(huán)境，投資資金無法恢復(fù)，再加上操作及管理方面的問題，這些公司直接面臨倒閉的危機(jī)。

3、企業(yè)會(huì)計(jì)管理含量失實(shí)性和不確定性。在許多企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)在管理金融的更大的偏差，其中包括因公司行業(yè)工作人員的專門知識(shí)的工作錯(cuò)誤，導(dǎo)致成本的投資，生產(chǎn)和經(jīng)營的可再生投資資本的生產(chǎn)，分配的預(yù)算科目是不是很準(zhǔn)確，甚至有意設(shè)計(jì)，使數(shù)據(jù)出現(xiàn)重要的偏差。也有一些公司的各項(xiàng)資本支出的分成發(fā)生錯(cuò)誤，經(jīng)營費(fèi)用和非經(jīng)營性支出劃分混亂的非理性再現(xiàn)資金的使用，這是一個(gè)直接結(jié)果。還一些企業(yè)違反企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)營的原則，任意分割的成本，這樣的數(shù)據(jù)是不是真的在做業(yè)務(wù)的成本虛假和不精確的。同時(shí)，公司也沒有將不止一件事監(jiān)控?zé)o形中就增加了企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策

1、健全和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理秩序

針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的秩序混亂現(xiàn)象，首先，改善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)行一次全面徹底的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位職責(zé)明確活動(dòng)，明確企業(yè)管理人員和企業(yè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)權(quán)利，建立相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督管理體系。其次，還要有針對(duì)性的建立相應(yīng)的事前、事中和事后控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以此保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的控制，降低相關(guān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)控制最為主要的一個(gè)目的就是能夠降低責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，具體來說可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任控制：

（1）我們應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)師的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保會(huì)計(jì)師能夠保持高度的會(huì)計(jì)從業(yè)水平，進(jìn)而降低會(huì)計(jì)操作技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，除此之外，在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)人員招聘的過程中也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)聘人員從業(yè)能力的考核，避免技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)入企業(yè)從事會(huì)計(jì)操作工作。

（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的管理和培訓(xùn)，我們除了要不定期的加強(qiáng)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德培訓(xùn)之外，還應(yīng)該在具體的工作過程中做好相應(yīng)的控制和監(jiān)督工作，比如要求會(huì)計(jì)師進(jìn)行日清月結(jié)，進(jìn)而就可以起到避免違規(guī)操作的可能。

（3）針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)審工作人員也應(yīng)該加強(qiáng)控制和管理，最為主要的就是應(yīng)該盡可能的想辦法提高內(nèi)審人員的素質(zhì)，一般說來，當(dāng)今內(nèi)審人員在內(nèi)部審計(jì)工作中是存在著諸多問題的，工作開展存在一定的難度，尤其是很多企業(yè)內(nèi)部招聘的內(nèi)審工作人員多是一些資格較老的會(huì)計(jì)師，這類人員雖然對(duì)于具體的工作可能比較熟悉，但是對(duì)于新的管理模式和管理技術(shù)就存在很多的不足之處，不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，因此，應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者是在內(nèi)審人員的組建中下功夫。

五、結(jié)束語

在現(xiàn)今競爭激烈的市場中，金融風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制及經(jīng)營企業(yè)的會(huì)計(jì)，并且做好有效的事前防范工作，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。現(xiàn)階段我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在著相關(guān)制度不完善、目標(biāo)不明確、會(huì)計(jì)信息不真實(shí)等問題，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的存在。有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能更有利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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