生于蘇格蘭的澳大利亞農(nóng)場主兼政治家佛朗西斯·歐蒙德,深受英國教育熏陶,但是和其他人追逐諸如牛津、劍橋等名校不同的是,他對于英國皇家藝術(shù)學(xué)院,特別是英國工人學(xué)院抱有濃厚的興趣。于是,在澳大利亞建立一所培養(yǎng)技術(shù)工人的高等學(xué)府的想法開始在歐蒙德的內(nèi)心生根發(fā)芽,這一年是1881年,距離學(xué)校創(chuàng)辦的1887年還有六年時間。
這六年中間,歐蒙德只做了一件事,那就是四處為學(xué)校的建立籌款,當(dāng)時他捐了5000英鎊作為學(xué)校的創(chuàng)始基金,但他深知僅憑這點資金是無法支撐學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營的,于是他想到了自己的兩位好友:維多利亞州議員查理·皮爾森和墨爾本貿(mào)易中心主管威廉·墨菲,多年的交情讓這兩個財大氣粗的老朋友甘愿解囊相助。在籌款期間,最讓歐蒙德感動的是墨爾本工會,當(dāng)他們得知歐蒙德要創(chuàng)辦一所真正為工人提供高等教育的學(xué)校的時候,就立刻發(fā)動了會員,以及墨爾本工業(yè)企業(yè)的工人踴躍捐款。歐蒙德曾經(jīng)不止一次的說過,如果沒有墨爾本工會,以及工人們的支持,這所學(xué)校不可能那么快就創(chuàng)辦起來。
1887年6月4日,墨爾本皇家理工大學(xué)的前身——工人學(xué)院正式成立,并且校方還在墨爾本市政廳舉行了盛大的開學(xué)典禮,這所學(xué)校也成為繼1839年成立的墨爾本市立圖書館以及1853年成立的墨爾本大學(xué)之外的第三家官方高等教育機構(gòu)。
用知識武裝工人
的確如當(dāng)初歐蒙德的設(shè)想,工人學(xué)院正是以培養(yǎng)具備高等技能和理論知識的先進工人為目標,不過這所學(xué)院仍然沒有任何大學(xué)的色彩,其性質(zhì)更傾向于中國的工人夜校,每天下班之后參加學(xué)習(xí)的工人們都會準時到校上課,有的人額頭上還有沒擦凈的汗水,有的手上還有操作機床時殘留的油污。
在工人學(xué)院,工人們的核心課程不僅僅只是技術(shù),還包括自然科學(xué)和藝術(shù),此時的歐蒙德堅信教育將會對社會變革產(chǎn)生巨大的推動力,他同時也相信新成立的工人學(xué)院將會在19世紀末的墨爾本工業(yè)化過程中,產(chǎn)生巨大價值和無可替代性??梢哉f,歐蒙德的想法既現(xiàn)實又超前,果然在20世紀初,“學(xué)院即企業(yè)”的思潮涌動,工人學(xué)院也順應(yīng)時勢進行了第一次合并調(diào)整。
20世紀30年代學(xué)院的擴張,被視為第一次改革。這段時間,校方買下了鄰近的墨爾本舊監(jiān)獄的所有建筑,并且將其改造成新的藝術(shù)、機械以及廣播通信學(xué)校,同時學(xué)校也改變了固有的只招收工人的傳統(tǒng),開始接納從一戰(zhàn)戰(zhàn)場回國的軍人作為培養(yǎng)對象,這一舉動使得學(xué)校贏得了軍方的贊譽,被認為澳大利亞的軍事發(fā)展做出了貢獻,學(xué)校和戰(zhàn)爭的關(guān)系在二戰(zhàn)又得到了延續(xù),因為澳大利亞參戰(zhàn)人員當(dāng)中的六分之一都曾經(jīng)在這所學(xué)校受訓(xùn),其中包括澳大利亞皇家空軍通信官。同時,學(xué)校在戰(zhàn)時也培養(yǎng)了2000名出身于平民的軍工人員。此外,澳大利亞政府對于軍用飛機零部件,特別是波弗特轟炸機零部件制造的授權(quán),更是讓這所學(xué)校名噪一時,而學(xué)校也早在1934年在學(xué)生們的提議下改為墨爾本理工學(xué)院,工人學(xué)院至此成為歷史。
皇室饋贈帶來好運
也許是當(dāng)時的墨爾本理工學(xué)院在二戰(zhàn)當(dāng)中,為包括英國以及澳大利亞在內(nèi)的世界反法西斯戰(zhàn)爭做出了卓越貢獻,英國女王伊麗莎白二世宣布為該校進行捐贈,這也是戰(zhàn)后墨爾本首個接受皇室饋贈的三級教育機構(gòu),可謂榮耀備至,因為連資格最老的墨爾本大學(xué)和圖書館都沒有進入女王的法眼。既然受皇室資助,墨爾本理工學(xué)院自然也就于1960年正式更名為皇家墨爾本理工學(xué)院,同時學(xué)校也重建了學(xué)術(shù)體系,將普通高等教育、職業(yè)教育以及雙重領(lǐng)域教育作為重點,至此,學(xué)校終于完成了由單一的工人夜校到職業(yè)技術(shù)學(xué)校再到綜合性大學(xué)的過渡。
不知是否真的是因為皇室饋贈而給學(xué)校帶來了好運,20世紀中期學(xué)校的發(fā)展可謂一日千里,速度甚至超過了戰(zhàn)前。此時的皇家墨爾本理工學(xué)院已經(jīng)不滿足于在澳洲本土的發(fā)展,在澳大利亞政府“哥倫布計劃”的推動下,學(xué)校在東南亞開設(shè)了很多長期的課程項目,這也為之后在越南、馬來西亞、斯里蘭卡以及中國香港地區(qū)開設(shè)分校奠定了基礎(chǔ)。
別看學(xué)校早在19世紀80年代就已創(chuàng)立,但是真正作為皇家墨爾本理工大學(xué)而存在卻只有短短十幾年,20世紀90年代中期到20世紀末,隨著埃米莉??烁ド?jīng)濟學(xué)院,以及墨爾本裝飾藝術(shù)學(xué)院和墨爾本平面設(shè)計學(xué)院的并入,學(xué)校才得以摘掉“college”的舊帽子,換上“university”的新行頭。
雖然該校已經(jīng)成為真正意義上的綜合大學(xué)實體,但是學(xué)校的管理制度依然延續(xù)了傳統(tǒng)方式,那就是校董會和學(xué)校委員會共管,校董會負責(zé)學(xué)校決策,而其下屬的委員會則負責(zé)學(xué)校具體管理事務(wù)。學(xué)校委員會可謂精干十足,因為只有五名成員,囊括了三位分別來自研究生高等教育部、職業(yè)教育部以及普通高等教育部的工作人員,和兩位分別就讀于研究生部和職業(yè)教育部的學(xué)生,這些成員均由全校工作人員民主投票選出,公民社會的文明理念滲透進了學(xué)校的肌體當(dāng)中。