張一白：以導(dǎo)演的身份行使產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

小馬奔騰集團(tuán)總裁張一白是一位導(dǎo)演，他不僅僅是一位導(dǎo)演，在電影《匆匆那年》的項(xiàng)目上，他是出品方的高管，同時他的公司參與了投資；他是內(nèi)容上的導(dǎo)演，又是宣傳營銷的把控者。用張一白自己的話來說“從項(xiàng)目的立項(xiàng)、產(chǎn)品的方向設(shè)計、完成，到最后的推廣、營銷、宣傳，就是從頭到尾推動一個電影產(chǎn)品?！?/p>

《匆匆那年》前期宣傳階段瞄準(zhǔn)微博話題榜，先后有20多個話題輪番登場，幾乎每天都有3至5個話題出現(xiàn)在網(wǎng)友面前。天后王菲演唱的《匆匆那年》同名主題曲發(fā)布后，5天內(nèi)播放量就超過2000萬，為影片的熱賣做好了強(qiáng)有力的鋪墊。《匆匆那年》優(yōu)秀的票房成績，讓張一白在“青春片教父”之外，又收獲了一個新的外號“產(chǎn)品經(jīng)理”。張一白坦言，“一開始我挺不高興，我好歹是個藝術(shù)家，怎么成產(chǎn)品經(jīng)理了？后來別人告訴我，喬布斯、扎克伯格都堪稱產(chǎn)品經(jīng)理，他們熱愛自己的產(chǎn)品，愿意為之站臺，為之吆喝！我這才恍然大悟，‘產(chǎn)品經(jīng)理’的外號，我喜歡！”此后，在多個公開場合中，張一白也稱自己為產(chǎn)品經(jīng)理，他認(rèn)為自己更多的是以導(dǎo)演的身份在行使著一個產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。

“導(dǎo)演里最好的宣傳，宣傳里最好的導(dǎo)演?！边@是張一白對自己的評價。每逢新片上映，我們都能看到張一白在微博上積極吆喝，和明星、媒體、粉絲打成一片。張一白說，對于他的每一部作品，他不但要在藝術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，在宣傳營銷上他也要主導(dǎo)。“從《杜拉拉升職記》開始，我就開始學(xué)習(xí)、開始做?！洞掖夷悄辍反蠹抑豢吹搅宋一ê芏嗑_在前面做宣傳，做營銷，其實(shí)我們花了一年的時間拍電影、選角、選劇本、選場景?！彼?，在張一白的心里，影片本身的拍攝制作是一種創(chuàng)作，影片之外的營銷宣傳則是再創(chuàng)作?！霸谖疫@兒吧，電影宣傳營銷，我把它當(dāng)成另外一個電影在拍。得有設(shè)計，得有腳本、得有節(jié)奏、腳本就是對整個宣傳在哪個階段要做什么，要有規(guī)劃、有節(jié)奏，這就是一個導(dǎo)演、編劇的基本功?！?/p>

電影營銷這份再創(chuàng)作，絕不是好走的路。兩次創(chuàng)作最大的不同在于，在拍攝電影的創(chuàng)作中，可以反復(fù)斟酌反復(fù)修改，有充分的機(jī)會空間，可以幫助影片內(nèi)容臻于完美。而電影營銷的創(chuàng)作只有一次機(jī)會，還往往要面對未知的市場環(huán)境和挑剔多變的消費(fèi)者。從《杜拉拉升職記》開始，張一白就開始從導(dǎo)演轉(zhuǎn)為監(jiān)制，嘗試去接觸和探索電影營銷的各個環(huán)節(jié)。在他看來，導(dǎo)演既要把自己看作精神作品的創(chuàng)造者，也要充滿熱情地面對消費(fèi)者。

張一白用了一個極為形象的比喻，來形容營銷宣傳的重要性，“這不是說我有多么喜歡做宣傳，而是一定要把命運(yùn)掌握在自己手上。當(dāng)一個片子賣得不好，我們經(jīng)常會聽說‘哎，這個宣傳做得不好’；可是你把片子交給別人的時候，其實(shí)命運(yùn)就已經(jīng)掌握在別人手上了。作品是你自己的孩子，你把孩子交給別人，你就是在跟命運(yùn)賭博；所托非人，那你輸了就是活該?！?/p>