最有價值的資本,不是當下所擁有提供出色產(chǎn)品或服務(wù)的能力,而是能和你共同成長的消費者。產(chǎn)品或服務(wù),僅是創(chuàng)造你與他們連接的媒介。
對企業(yè)來說,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)要不要對接社會化營銷平臺?品牌和粉絲之間到底是什么關(guān)系?明星代言品牌,如何借勢將粉絲轉(zhuǎn)化為消費者?一個粉絲到底值多少錢……這些是企業(yè)社會化營銷過程中遇到的必答題。
小米自拍帶來的啟發(fā)
社會化營銷的本質(zhì)是建立和維護消費群體。在社交媒體時代,有觀念認為:“最有價值的,不是當下所擁有的,提供出色產(chǎn)品或服務(wù)的能力,而是能和你共同成長的消費者。產(chǎn)品或服務(wù),僅是創(chuàng)造你與他們連接的媒介?!?/p>
有一次,新浪微博副總裁王雅娟拿著小米手機玩自拍,讓她沒想到的是,小米手機屏幕上顯示了一行字:“性別,女;年齡,28歲”其實人臉識別技術(shù)也不是什么高科技,但是小米拿來用在自拍上,“真是滿足我的剛需?!蓖跹啪晷臐M意足地評價道。
出于職業(yè)習慣,從營銷的角度,王雅娟特地詢問了小米的相關(guān)負責人,得到的答復(fù)是,這一設(shè)置完全是根據(jù)消費者的反饋。產(chǎn)品或服務(wù)和消費者之間的互動,幾乎每時每刻都在發(fā)生,對小米產(chǎn)品經(jīng)理來說,每天每個人必須回100條微博,產(chǎn)品經(jīng)理在接到@小米的私信后,20分鐘之內(nèi)就要做出回復(fù),和用戶互動。這有賴于微博平臺和小米服務(wù)中心的數(shù)據(jù)打通,大部分反饋意見最終都能落實到產(chǎn)品上。
王雅娟從個人的使用體驗中感受到了社會化客戶管理體系的價值,“粉絲經(jīng)濟不是只看重轉(zhuǎn)化收入這么簡單,粉絲經(jīng)濟的實質(zhì)是企業(yè)要圍著消費者做改造。這種變化涉及到產(chǎn)品、市場、銷售到服務(wù)各個環(huán)節(jié)。
關(guān)系沉淀能力成為粉絲經(jīng)濟的蓄水池
由于延續(xù)新浪博客的明星路線,微博平臺聚集了明星、熱門話題等強傳播元素,有數(shù)據(jù)表明,金宇彬的廣告互動率在20%,遠高于常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)廣告千分比例的傳播效果,歐豪和迪比代言的聯(lián)想手機,粉絲轉(zhuǎn)化率更高達40%。
今年5月,天貓國際在微博上推出“蘋果新品首發(fā)”活動,1萬份新品在9分鐘內(nèi)售罄,天貓國際新上線的海購生鮮產(chǎn)品頻道也吸引了大量網(wǎng)友的關(guān)注。高潔絲在今年情人節(jié),通過#微博男神被告白#活動吸引用戶參與,并通過微博紅包卡券推動觸發(fā)場景式的實時消費。活動期間,微博為其天貓旗艦店引流168萬UV,其中28萬張微博優(yōu)惠券被使用,成為粉絲經(jīng)濟的經(jīng)典案例。
粉絲經(jīng)濟帶來的不僅是粉絲變現(xiàn),還包括持續(xù)轉(zhuǎn)化的品牌營銷。一是通過裂變式傳播能力,二是基于大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)粉絲轉(zhuǎn)化。一個擁有龐大粉絲群體的品牌,往往可以實現(xiàn)新產(chǎn)品的快速傳播并打開銷售局面。以微博為代表的社交網(wǎng)站,成為粉絲經(jīng)濟從虛擬走向現(xiàn)實的重要推手。
王雅娟介紹說,企業(yè)要在微博上實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟,需要“三步走”。首先應(yīng)該建立社會化品牌陣地。以小米為例,其官方賬號和高管賬號超過20個,粉絲超過2300萬,形成了龐大的“粉絲帝國”。同時,企業(yè)要學會基于SCRM體系挖掘粉絲需求,適時啟動“粉絲生意”。此外企業(yè)還應(yīng)當抓住微博特有場景與自身需求進行結(jié)合,提升營銷效率。
隨著粉絲經(jīng)濟生態(tài)鏈的打造與完善,微博上有望誕生更多新銳品牌。微博也將致力于幫助企業(yè)完善粉絲經(jīng)濟體系,成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)基業(yè)常青的“催化劑”。
如何打通企業(yè)社會化客戶關(guān)系管理體系
以微博平臺為例,一種模式是對接到企業(yè)電商,另一種模式是對接客戶呼叫中心,由客服團隊輔助客戶轉(zhuǎn)化,這也是目前轉(zhuǎn)化率較高的兩種模式。
企業(yè)在社會化營銷平臺上觸達用戶后,通過有效互動與用戶建立深層次關(guān)系、并獲取有價值的用戶數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在對接企業(yè)客服系統(tǒng)后,企業(yè)獲得更清晰的粉絲畫像,向粉絲提供有效服務(wù),推動轉(zhuǎn)化率。自此,粉絲的商業(yè)價值開始發(fā)揮效力,粉絲生意轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟。
婚紗攝影連鎖企業(yè)韓國藝匠建立了一支200名客服的呼叫中心,凡是在微博上與其發(fā)生互動的粉絲,客服都會按照對應(yīng)的話術(shù)進行溝通,從而加速粉絲沉淀,帶動銷售轉(zhuǎn)化,目前韓國藝匠收入的1/3來自微博。
但是,社交媒體平臺數(shù)據(jù)分析公司SocialBakers發(fā)現(xiàn),盡管社交媒體的優(yōu)勢是互動性,當前最大的瓶頸是,粉絲獲得響應(yīng)的時間過于延遲,通常在28小時左右,而絕大多數(shù)的社交網(wǎng)站用戶希望在5到10分鐘之內(nèi)就得到回復(fù)。研究還發(fā)現(xiàn),目前,社交網(wǎng)站70%的用戶的問題得不到回答。同樣的問題在微博上也存在,為此,微博和SociaBakers達成合作,雙方將合作上線推出微博官方大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,共同為企業(yè)客戶的數(shù)據(jù)化分析和營銷提供幫助。