諸侯混戰(zhàn)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng),帶來(lái)的不僅是誘人的市場(chǎng)前景,更是整個(gè)零售商業(yè)模式的全面升級(jí)。這或許有更深層的商業(yè)價(jià)值與意義。
繼今年2月開(kāi)始的微信紅包和支付寶紅包“互撕”,支付寶和微信支付的戰(zhàn)役仍在進(jìn)行,如今硝煙蔓延到超商乃至便利店領(lǐng)域,上演零售終端“搶口”大戰(zhàn)(移動(dòng)支付入口之戰(zhàn))。
巨頭加速線下圈地
移動(dòng)支付在線下零售市場(chǎng)跑馬圈地加快。近期,支付寶錢(qián)包和微信支付的線下超市爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈,兩家紛紛使出補(bǔ)貼優(yōu)惠殺手锏。
5月13日,超商巨頭沃爾瑪宣布深圳25家店內(nèi)能刷支付寶了,北京亦指日可待。此前4月24日,家樂(lè)福宣布在上海、杭州、北京的所有門(mén)店正式接入支付寶支付。支付寶亦與世紀(jì)聯(lián)華、物美等大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展刷支付寶并推出5折優(yōu)惠的推廣活動(dòng)。
微信也不甘示弱,把支付槍口瞄向北京各大超市,并在5月12日一天,微信支付就向北京各大超市發(fā)出了20萬(wàn)個(gè)大紅包,消費(fèi)滿(mǎn)10元減10元,僅這一活動(dòng),引得小百姓爭(zhēng)刷微信,而微信背后的騰訊就要為此一天燒掉200萬(wàn)元。
不光是諸如家樂(lè)福、沃爾瑪這樣的國(guó)際連鎖巨頭爭(zhēng)相接入支付寶或微信支付,像便利店這樣的業(yè)態(tài)也成為重要新戰(zhàn)場(chǎng)。移動(dòng)支付入口之戰(zhàn),已從大賣(mài)場(chǎng)、百貨商場(chǎng)蔓延到更小更多的便利店業(yè)態(tài)。
5月中旬,微信和支付寶兩大支付平臺(tái)開(kāi)始在北上廣深等城市與便利店合作推廣移動(dòng)端支付。其中,支付寶方率先宣布與喜士多C-STORE、紅旗連鎖、美宜佳等全國(guó)8000家便利店開(kāi)展合作。而微信支付則在好鄰居、7-11、全時(shí)等許多便利店大力推廣滿(mǎn)額減免活動(dòng),同時(shí)推出“周二微信支付日”,用微信刷卡支付即可享受支付10元以上代金券的優(yōu)惠活動(dòng),引得不少消費(fèi)者到店搶購(gòu)商品。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),便利店業(yè)態(tài)對(duì)移動(dòng)支付融合度更高,因此會(huì)成為兩巨頭必爭(zhēng)之新天地。
除了在優(yōu)惠比拼、業(yè)態(tài)搶占上短兵交鋒外,微信支付和支付寶還在應(yīng)用場(chǎng)景上展開(kāi)競(jìng)逐。對(duì)于線下移動(dòng)支付場(chǎng)景的擴(kuò)張,支付寶似乎走在了微信前面。支付寶的“掃碼支付”和“聲波支付”在打車(chē)、電影院、零售商場(chǎng)等已經(jīng)開(kāi)始頻頻試水,例如萬(wàn)達(dá)影院、銀泰商場(chǎng)、華潤(rùn)萬(wàn)家等。4月28日,國(guó)內(nèi)零售連鎖巨頭華潤(rùn)萬(wàn)家宣布攜手支付寶,啟動(dòng)國(guó)內(nèi)最大規(guī)模零售移動(dòng)支付合作。手持掃碼槍的華潤(rùn)萬(wàn)家收銀員對(duì)準(zhǔn)顧客手機(jī)支付寶里的條形付款碼,在短短幾秒時(shí)間里就能完成支付,這將成為華潤(rùn)萬(wàn)家旗下1000多家超市賣(mài)場(chǎng)、便利店的日常景象。同時(shí)在支付寶錢(qián)包中不斷加入更多新應(yīng)用,并在路徑上比微信錢(qián)包更簡(jiǎn)潔,只要打開(kāi)支付寶錢(qián)包,就可以看到“掃一掃”、“付款碼”。
不過(guò),對(duì)于擁有6億用戶(hù)、具有極強(qiáng)山寨能力的騰訊旗下的微信而言,這些移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景技術(shù)不過(guò)一個(gè)晚上就能仿制成功,因此未來(lái)兩者應(yīng)用場(chǎng)景之爭(zhēng)也將是愈演愈烈。
此時(shí),微信支付選擇以打造智慧超市為突破口。4月22日,微信支付與家樂(lè)福中國(guó)正式達(dá)成全面合作,家樂(lè)福全國(guó)237家門(mén)店將陸續(xù)接入微信支付,微信支付則利用用戶(hù)支付數(shù)據(jù),圍繞超市售前、售中、售后等環(huán)節(jié),幫助家樂(lè)福建立與用戶(hù)的全方位智能連接,實(shí)現(xiàn)更好的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)。
這兩年微信紅包“一夜爆紅”,讓微信支付聲名鵲起,短時(shí)間內(nèi)就成功綁定了上千萬(wàn)用戶(hù)的銀行卡,風(fēng)頭甚至蓋過(guò)支付寶。有評(píng)論稱(chēng),“微信一夜就干了支付寶8年的活兒?!笨梢哉f(shuō),微信支付的橫空出世,正在改寫(xiě)著支付寶獨(dú)霸天下的格局。
越挖越大的“金礦”
隨著智能移動(dòng)設(shè)備入網(wǎng)數(shù)量的增加,移動(dòng)支付交易也將隨之“風(fēng)起”。來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月,國(guó)內(nèi)共有7.11億網(wǎng)絡(luò)用戶(hù),其中有約6億人使用智能手機(jī)和平板電腦上網(wǎng)。國(guó)泰君安證券的分析師指出:“智能手機(jī)的普及,越來(lái)越多2G網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)向3G或4G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移,都是內(nèi)地移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的原因,而這也助推類(lèi)似微信、支付寶錢(qián)包這類(lèi)移動(dòng)應(yīng)用支付的風(fēng)靡?!?/p>
不過(guò),不僅是騰訊、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭喜歡鏊戰(zhàn)第三方支付平臺(tái),像金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商都對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng)躍躍欲試,加快搶食。
據(jù)悉,Apple pay也要很快進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng),這將大大刺激其他國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商推出手機(jī)支付功能,尤其像小米、華為、中興、聯(lián)想等知名廠商未來(lái)開(kāi)拓移動(dòng)支付市場(chǎng)的能力不可小覷。
因此,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,各方諸侯布局搶占,我國(guó)移動(dòng)支付將全面迎來(lái)一個(gè)前所未有的爆發(fā)性增長(zhǎng)點(diǎn),錢(qián)景十分誘人。
據(jù)咨詢(xún)公司iResearch預(yù)測(cè),截至2017年,國(guó)內(nèi)第三方在線支付市場(chǎng)的成交金額將高達(dá)18.5萬(wàn)億元人民幣,比2013年的數(shù)據(jù)多出5.4萬(wàn)億元。iResearch還預(yù)測(cè)到,截至2017年,過(guò)半的在線交易支付都將通過(guò)智能手機(jī)和平板電腦完成;此外,移動(dòng)支付市場(chǎng)的成交金額在2017年將達(dá)到11.9萬(wàn)億元人民幣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2013年的1.2萬(wàn)億元。根據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)亦顯示,2013年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)12197.4億元,同比增速707.0%,而2014年這一市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了141.1%,移動(dòng)支付浪潮洶涌前來(lái),錢(qián)景十分誘人。
當(dāng)騰訊、阿里系的超市支付爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈時(shí),股市也掀起浪潮,一些移動(dòng)支付概念股表現(xiàn)搶眼。4月,華聯(lián)股份與阿里巴巴宣布合作之后,股價(jià)連漲4天。去年2月,在王府井百貨公告稱(chēng)與騰訊公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議當(dāng)天,王府井股票漲停。
除阿里、騰訊外,盛大網(wǎng)絡(luò)前不久也高調(diào)推出移動(dòng)支付產(chǎn)品盛大Youni(有你)。盛大旗下上海由你網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO楊浩宇表示,有你首推社交支付概念,“讓每一個(gè)手機(jī)號(hào)碼都變成一個(gè)錢(qián)包賬號(hào),實(shí)現(xiàn)熟人關(guān)系的快捷支付轉(zhuǎn)移。”
而互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)起的移動(dòng)支付大戰(zhàn),也讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)倍感威脅,并開(kāi)始采取應(yīng)對(duì)措施。平安銀行移動(dòng)互聯(lián)終端產(chǎn)品“壹錢(qián)包”不久前上線,通過(guò)壹錢(qián)包,用戶(hù)能夠投資平安旗下及各家金融機(jī)構(gòu)金融產(chǎn)品。
在業(yè)界看來(lái),2015年國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付領(lǐng)域的“貼身肉搏”會(huì)更加白熱化。
助推零售業(yè)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)
當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的新浪潮之下,傳統(tǒng)線下商業(yè)正迎來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要時(shí)間變革節(jié)點(diǎn)。近幾年電商重大的沖擊及多元化消費(fèi)方式影響,使得傳統(tǒng)實(shí)體零售面臨相當(dāng)大的壓力。去年蘇果超市發(fā)力實(shí)體店體驗(yàn)升級(jí),打造一站式家庭消費(fèi)購(gòu)物場(chǎng)景,并借助官方微信、蘇果APP與實(shí)體店進(jìn)行互動(dòng),開(kāi)展O2O營(yíng)銷(xiāo),吸引客流回歸。然而這還遠(yuǎn)不夠,效果也不盡理想。隨著O2O消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),移動(dòng)支付正逐漸成為消費(fèi)主流方式。支付寶錢(qián)包、微信支付在實(shí)體超市的輕捷使用,將徹底打通實(shí)體店移動(dòng)支付閉環(huán),吸引更多年輕顧客的回歸,這對(duì)于傳統(tǒng)零售來(lái)說(shuō)是一種顛覆性改變,效果明顯意義深遠(yuǎn)。
和現(xiàn)金支付相比,無(wú)論是使用支付寶錢(qián)包還是微信支付,付款無(wú)需找零、不用排隊(duì)、沒(méi)有假幣,更加簡(jiǎn)單方便,大大便利了用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程。然而這還只是淺層次。專(zhuān)家認(rèn)為,移動(dòng)支付入口之爭(zhēng)其實(shí)背后是高黏性的服務(wù)入口之爭(zhēng),而爭(zhēng)戰(zhàn)好處之一就是有可利用的第三方移動(dòng)支付平臺(tái)。利用此平臺(tái)數(shù)據(jù)可為合作商戶(hù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)積累應(yīng)用,可為合作商戶(hù)下一步精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、吸引更多的客流提供技術(shù)保障,將有力改變零售商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)乏力、拓展無(wú)果的尷尬境況。
伴隨移動(dòng)支付平臺(tái)接入線下零售商,支付寶和微信便能獲得更廣大的O2O服務(wù)入口,便于未來(lái)開(kāi)展相關(guān)O2O服務(wù)。微信方面稱(chēng),將大力打造以“微信支付+微信公眾賬號(hào)”為中心的微信智慧超市解決方案,圍繞超市售前、售中、售后等環(huán)節(jié),幫助國(guó)內(nèi)商超、賣(mài)場(chǎng)、便利店建立與用戶(hù)的全方位智能連接。而華潤(rùn)萬(wàn)家攜手支付寶,一方面能借助移動(dòng)支付的新渠道滿(mǎn)足客群多樣化需求,另一方面意味著華潤(rùn)萬(wàn)家將借助平臺(tái)支付的力量著力加碼新型超市經(jīng)營(yíng)模式,穩(wěn)步提升公司估值,實(shí)現(xiàn)精確營(yíng)銷(xiāo)、推動(dòng)企業(yè)盈利增長(zhǎng)。
國(guó)內(nèi)超市行業(yè)真正形成體系化的大數(shù)據(jù)運(yùn)用尚無(wú)先例,更多的大數(shù)據(jù)價(jià)值值得挖掘。支付寶螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)表示,除了基礎(chǔ)的支付接入外,沃爾瑪與支付寶還將在大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、會(huì)員管理、O2O運(yùn)營(yíng)等方面展開(kāi)合作。支付寶的大數(shù)據(jù)能力和O2O解決方案,能夠幫助沃爾瑪實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升運(yùn)營(yíng)效率。例如:支付寶提供了大數(shù)據(jù)分析,商家可以按照不同人群的行為偏好、消費(fèi)偏好、生活半徑、信用等級(jí)等情況,來(lái)制定商業(yè)決策。
很快的,未來(lái)用戶(hù)僅需帶著手機(jī),就能在家樂(lè)福、沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家等商家購(gòu)物、領(lǐng)取優(yōu)惠券,通過(guò)虛擬會(huì)員卡享受會(huì)員優(yōu)惠,甚至通過(guò)微信公眾號(hào)與這些商家互動(dòng),享受電商、客服等在線增值服務(wù),而商家則利用這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行精確營(yíng)銷(xiāo),帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)效果。
可以說(shuō),打通移動(dòng)支付、CRM會(huì)員服務(wù)甚或是公眾服務(wù)號(hào),將成為互聯(lián)網(wǎng)+巨頭實(shí)現(xiàn)O2O模式的捷徑。而對(duì)于商家而言,選擇與支付寶錢(qián)包或微信支付合作,也是為企業(yè)的服務(wù)升級(jí)和O2O轉(zhuǎn)型做熱身,借生活場(chǎng)景的擴(kuò)大,培植顧客的新消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)渠道,打造O2O交易閉環(huán),實(shí)現(xiàn)多方共贏。
責(zé)編:吳潔