建筑工程施工質(zhì)量管理探討

【摘要】隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展的機(jī)會，同時建筑施工質(zhì)量問題也越來越被人們所關(guān)注。為保障建筑工程施工質(zhì)量，必須在建筑工程施工過程中制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。工程施工質(zhì)量管理體系是以保障工程施工質(zhì)量為目的，對工程設(shè)計、工程項目合同以及各種施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制所采取的針對性措施和手段。本文主要對建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題進(jìn)行了深入的分析，并針對性的提出一些解決措施，希望能給相關(guān)行業(yè)提供一些有價值的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量管理；存在問題

目前，我國的建筑工程施工質(zhì)量管理體系的建立還處于起步階段，因此管理工作在開展過程中還存在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影子，使得質(zhì)量管理體系存在許多漏洞與不足。實際上建筑工程項目在施工過程中，因施工時間長，建筑施工環(huán)境復(fù)雜，施工規(guī)模較大以及操作手法錯誤等因素的影響，導(dǎo)致在建筑工程施工過程中易突發(fā)故障，為了解決這些問題，必須在建筑工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對能夠造成發(fā)生施工事故的因素進(jìn)行有效的控制。但是因我國的建筑工程施工質(zhì)量管理體系的建立還處于初級階段，其管理體制存在許多問題，為了防止更多因管理體系中存在的問題而引發(fā)的工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，我們要對目前的建筑工程施工質(zhì)量管理情況進(jìn)行深入的分析，找出問題的關(guān)鍵，并及時的采取有效的解決措施進(jìn)行修正，只有這樣才能對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容

1.1嚴(yán)格審批制度

在工程項目開始正式施工之前，根據(jù)建筑工程項目特點對施工方案進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計是工程建設(shè)中必不可少的一項工作，一份科學(xué)合理的施工方案能夠?qū)こ添椖渴┕ぶ写嬖诘母蓴_因素進(jìn)行控制，有利于建筑工程項目建設(shè)工作的順利進(jìn)行。工程施工方案的設(shè)計不能僅僅只是一份文字報告，是需要工作人員綜合各方面的調(diào)查數(shù)據(jù)，對各階段的施工進(jìn)度及工作內(nèi)容計劃，施工現(xiàn)場的施工環(huán)境，所需建筑材料和施工人員等多方面在做過綜合考慮之后設(shè)計出一個科學(xué)合理的施工方案。在工程施工方案設(shè)計完成之后，需交由相關(guān)部門進(jìn)行審核，只有審批通過后才能按照施工方案開始進(jìn)行工程施工。另外，施工方案中要對一些施工細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的描述，如：施工技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量、建筑材料的檢測準(zhǔn)則以及施工安全要求等。

1.2檢查制度

在建筑工程施工過程中檢查制度是必不可少的，為了確保建筑工程施工安全與施工質(zhì)量，施工單位必須設(shè)立專門的部門按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場的日常檢查和定期檢查。所謂的日常檢查就是指甲方委托的第三方的監(jiān)理單位對建筑施工過程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理員每天都要跟著施工員進(jìn)行施工技術(shù)檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時的與施工員進(jìn)行溝通，尋找解決方案。定期檢查也是有第三方建立單位主要負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位會定期的對工程施工進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的施工問題以書面形式通知到施工單位，并限期進(jìn)行整改，在施工單位完成整改工作之后，監(jiān)理單位會再次派人進(jìn)行復(fù)查，直至施工中存在的問題被糾正。

2、我國建筑工程質(zhì)量管理面臨的嚴(yán)峻形勢

有些地區(qū)的施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層對工程質(zhì)量管理工作的開展不夠重視，有的甚至直接忽視管理工作的開展，使得執(zhí)法監(jiān)督工作的進(jìn)行只是流于形式而已，并未發(fā)揮實質(zhì)性的作用，這樣一來導(dǎo)致我國各地都出現(xiàn)了豆腐渣工程，極大的損害了人們?nèi)罕姷纳敭a(chǎn)安全。為了避免這類問題在建筑工程項目中出現(xiàn)，我們要分析原因，究其根本。

2.1建筑工程質(zhì)量管理體系不夠完善

因沒有經(jīng)驗可以借鑒，我國現(xiàn)階段所采取建筑工程質(zhì)量管理體系是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上加以整改的，雖然當(dāng)前的工程施工質(zhì)量管理體系相比傳統(tǒng)管理體系而言有很大的改革和完善，但是還是帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制的影子，存在鄭出多門與政企不分的現(xiàn)象。這樣在很大程度上阻礙了建筑工程施工質(zhì)量管理體系的發(fā)展，造成質(zhì)量管理有局部封閉的形式存在，使得部分質(zhì)量管理工作的開展有暗箱操作的機(jī)會，給許多不正規(guī)的活動提供了渠道，很難將工程施工質(zhì)量管理工作做到透明與公平公正，使得許多監(jiān)督工作的開展都是流于形式，最終導(dǎo)致監(jiān)理部門成了空架子，監(jiān)理工作也只能走走過場，沒有什么實質(zhì)性的意義。

2.2施工企業(yè)法律意識薄弱

我國有關(guān)建筑工程項目的《中華人民共和國建筑法》內(nèi)對建筑施工單位在施工過程中的義務(wù)和責(zé)任有著明確的規(guī)定，同時對建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有著明確的要求。然而有些施工單位領(lǐng)導(dǎo)階層對有關(guān)建筑工程項目的法律法規(guī)并不清楚，法治觀念極其薄弱。因受上級領(lǐng)導(dǎo)的不良影響，在建筑施工過程中時常會發(fā)生施工人員的施工技術(shù)操作違反規(guī)定，不按照施工圖紙擅自進(jìn)行施工和個人為了自身利益偷工減料等損害施工質(zhì)量的行為，最終導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量不合格，故而由質(zhì)量問題引起的建筑物倒坍事故不斷發(fā)生。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1施工過程中應(yīng)注意重點監(jiān)控的部分

工程質(zhì)量監(jiān)控工作的范圍在施工過程中十分的廣泛，從工程設(shè)計開始到整個建筑工程竣工，貫穿了整個建筑工程項目。為了提高監(jiān)控工作的效率，工作人員要熟悉并掌握施工過程中的監(jiān)控重點，這樣才能對干擾因素進(jìn)行事先控制，減少不必要的麻煩。

（1）對工程施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審計。工程施工圖紙是一切工程施工建設(shè)的開始，所有投入工程項目進(jìn)行使用的圖紙都必須經(jīng)過相關(guān)審核部門的審批。為了使建筑工程的建設(shè)工作能夠順利的進(jìn)行，在施工之前，有關(guān)工作人員要對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的查看，熟悉圖紙的施工順序和過程，并了解圖紙的設(shè)計意圖，只有這樣才能在施工過程中控制好施工質(zhì)量，把好施工質(zhì)量關(guān)。

（2）建筑材料以及半成品的質(zhì)量控制。建筑材料及半成品的質(zhì)量好壞影響著整個工程的質(zhì)量好壞，如果工程項目在建設(shè)過程中所采用的建筑材料以及半成品都存在質(zhì)量問題，那么整個工程項目的質(zhì)量是肯定不合格的，所以工作人員在他們進(jìn)入施工現(xiàn)場之前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。需要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的實物數(shù)量進(jìn)行核對，檢查質(zhì)量保證書，抽取樣本進(jìn)行質(zhì)量檢測以及核對規(guī)格和型號等各方面是否符合工程建設(shè)要求。

3.2安全管理措施

因建筑工程的建設(shè)規(guī)模一般情況都比較大，使得在施工過程中存在許多干擾因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理難度非常的大，并且相對于其他行業(yè)來說，建筑工程施工的危險系數(shù)比較高，容易出現(xiàn)安全事故。為了降低工程施工危險系數(shù)，促進(jìn)工程項目施工質(zhì)量提高，必須在建筑施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作的開展。造成安全事故發(fā)生原因有很多，有人為的，也有物的。施工單位必須嚴(yán)格落實施工制度，嚴(yán)格控制施工人員按照正確的施工方法進(jìn)行施工，同時定期的對員工進(jìn)行施工安全技能知識培訓(xùn)，在聘用方面嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。

4、結(jié)束語

綜合上文所述，我國建筑工程施工質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，當(dāng)中難免存在著諸多問題。然而質(zhì)量是一個建筑企業(yè)的發(fā)展之本，只有在此基礎(chǔ)之上，建筑企業(yè)才能有更好的發(fā)展前景。因此，必須在建筑施工過程中落實質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識，從每一個施工細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格把關(guān)工程項目的方案設(shè)計與最終的保修工作的進(jìn)行，最終做到每一個工作人員即是施工人員又是檢查人員，積極促進(jìn)科學(xué)完善的工程施工質(zhì)量管理體系的建立，為建筑工程的建設(shè)過程把好質(zhì)量關(guān)。

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