【摘要】近年,我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,財務風險問題也隨之爆發(fā)出來,引起了國家與社會的關注。我國房地產(chǎn)行業(yè)財務風險由外部風險與內部風險構成,在財務管理過程中還存在一定的不足,為了有效的防范房地產(chǎn)行業(yè)財務風險,提出了相對應的解決對策,旨在將房地產(chǎn)行業(yè)財務風險降至最低。
【關鍵詞】房地產(chǎn)行業(yè);財務風險;措施
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,競爭逐漸加強,外部環(huán)境、內部管理等都可能帶來嚴重影響。尤其是房地產(chǎn)行業(yè)具有資金密集的特點,最易出現(xiàn)財務風險,為了對房地產(chǎn)財務風險進行合理規(guī)避,國家也加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調控。
一、我國房地產(chǎn)行業(yè)財務風險現(xiàn)狀
1.財務風險類型
房地產(chǎn)行業(yè)財務風險主要包括兩大類:外部風險、內部風險。市場變化、政策調控都是典型的房地產(chǎn)行業(yè)外部風險[1]。近年房價的不斷攀升,使得眾多人紛紛投入了房地產(chǎn)行業(yè),加之消費者需求的變化,使得房屋大量積壓,無形中加劇了房地產(chǎn)商的競爭,房地產(chǎn)行業(yè)財務風險也日趨增長。國家政策也給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了諸多政策風險,對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調控,有效的降低了房地產(chǎn)投資增速。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2012年房地產(chǎn)開發(fā)總投資為71804億元,比上年實際增長14.9%,成為近年來投資增速的次新低,給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了一定的籌資風險。
除了無法避免的外部風險外,房地產(chǎn)行業(yè)的內部風險也不可小覷,內部資產(chǎn)結構不合理、公司治理無方、財務管理混亂等都會誘發(fā)財務風險。房地產(chǎn)行業(yè)投資金額較大,多是通過銀行貸款實現(xiàn)的,因此多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債率都在70%以上,更有超過100%的房地產(chǎn)企業(yè),具有極大的償債風險隱患。而管理水平低下,財務管理不嚴格等也加大了房地產(chǎn)行業(yè)的財務風險。
2.財務風險管理現(xiàn)狀
我國房地產(chǎn)行業(yè)的財務風險不是一蹴而就的,而是在長時間演變過程中逐漸出現(xiàn)的,加之導致財務風險的因素眾多,因此,房地產(chǎn)行業(yè)財務風險呈現(xiàn)出積累性、復雜性的特點。通過近年我國房地產(chǎn)企業(yè)相關資料分析,發(fā)現(xiàn)在財務風險管理上存在以下問題:
首先,房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大,引發(fā)了高負債率。從下表1可以明顯看出,2008年資產(chǎn)是109842.16億元,到2012年就增長到351858.65億元,增長了242016.49億元,相當于220.3%,負債率也在逐步增大,2012年為75.2%[2]。由此可見,我國房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模過大,負債率較高,增大了財務風險概率。
其次,資產(chǎn)結構單一,存貨過多。房地產(chǎn)行業(yè)資金投入大,且周轉相對緩慢,自由資金較少,使得房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)結構過于單一,存貨所占比例最大。房地產(chǎn)行業(yè)這一特殊的資產(chǎn)結構,往往會因資金周轉不靈而出現(xiàn)財務風險。
最后,缺乏風險意識,財務人員素質偏低[3]。由于我國房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚,許多房地產(chǎn)企業(yè)都缺乏完善的財務管理制度,認為財務管理就是單純的會計核算,缺乏對企業(yè)資金的全面管理。同時,房地產(chǎn)企業(yè)財務管理人員的工作過于表面化,許多都未達到相關規(guī)范要求,加上本身素質較低,風險意識淡薄,難以進行專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,也就難以為企業(yè)決策提供切實的建議,誘發(fā)了財務風險。
二、應對房地產(chǎn)行業(yè)財務風險的措施分析
1.控制資產(chǎn)擴張規(guī)模,降低資產(chǎn)負債率
資產(chǎn)擴張是促進房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要途徑,最常見的資產(chǎn)擴張方式是籌資,這是外來資產(chǎn)。經(jīng)營創(chuàng)造是由房地產(chǎn)企業(yè)自身通過投資、經(jīng)營等獲得的利潤,也是資產(chǎn)擴張的一種方式。然而近年來資金規(guī)模擴張過大,在帶來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的同時,也帶來了高負債率,必須進行一定的調控規(guī)劃。同時無論是籌資,還是經(jīng)營創(chuàng)造的資產(chǎn)擴張方式都具有一定的風險,必須將二者結合,選擇資金成本最少的方式籌資,并逐步增加企業(yè)的經(jīng)營收入。這樣可以得到更多資產(chǎn),在一定程度上還能控制企業(yè)負債率。
2.優(yōu)化資產(chǎn)結構,拓寬籌資渠道.
房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模較大,且籌資較為困難,相對的自由資金較少,為了預防財務風險,必須拓寬房地產(chǎn)行業(yè)籌資渠道,進一步加強資金管理意識,優(yōu)化資產(chǎn)結構,以保障具有足夠的自由資金。在資金籌集方式上,除了傳統(tǒng)的銀行信貸外,還可以通過典當、民間融資、產(chǎn)權交易、合作開發(fā)等方式實現(xiàn)。只有通過對籌資成本進行分析,選擇最適合的籌資方法,才能將財務風險降低[4]。當然還可以在不影響企業(yè)發(fā)展的同時,利用自由資金進行投資,增加資金的使用效率,便于效益最大化。
3.加強風險意識,提升財務人員綜合素質
房地產(chǎn)管理人員與財務人員必須充分認識到房地產(chǎn)行業(yè)的高收益、高風險特點,樹立一定的風險意識。這樣利于對財務風險的預測及防范,共同對房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險進行管理[5]。同時,房地產(chǎn)企業(yè)高層作為領導,必須以身作則,做好表率作用,努力提高自身的管理決策水平,全面把握對房地產(chǎn)市場的分析,提高財務信息質量。當然,財務人員作為房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理的直接參與者,必須樹立一定的風險意識,并通過不斷的學習,逐步提高自身綜合素質,這是實現(xiàn)財務風險管理的關鍵。
三、結語
綜上所述,房地產(chǎn)行業(yè)財務風險是由外部和內部因素共同導致的,表現(xiàn)出了資產(chǎn)規(guī)模大、負債率高、資產(chǎn)結構單一、風險意識淡薄、素質偏低等問題。因此,采用一定的解決措施,加大對房地產(chǎn)行業(yè)財務風險的防范是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。
參考文獻:
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