摘 要:隨著社會工作職業(yè)化的不斷推進(jìn),殘疾人社會工作亦加快了發(fā)展的步伐,但由于發(fā)展時間較短、社工經(jīng)驗不足、缺乏有效的服務(wù)體系等原因,殘疾人社會工作的發(fā)展依然處于較低水平。針對這一現(xiàn)狀,結(jié)合實務(wù)工作,探討個案管理在殘疾人社會工作中的運用,并對其實際運用過程中存在的問題進(jìn)行探討和解決,以更好地促進(jìn)殘疾人社會工作的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:個案管理;殘疾人社會工作;復(fù)康人士
中圖分類號:C913.69 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2015)13-0105-02
復(fù)康人士由于其生理或精神上的缺陷,使得其在學(xué)習(xí)、工作和參與社會生活當(dāng)中都受到各種各樣的阻礙和限制。這種限制,加深了復(fù)康人士的“失能感”和“無用感”,讓其及家庭都面臨經(jīng)濟(jì)壓力加重、來自社會的排斥和歧視等方面的問題。殘疾人社會工作融合社會工作的專業(yè)理念、專業(yè)價值、專業(yè)手法,為復(fù)康人士提供專業(yè)化服務(wù),促進(jìn)其克服自身障礙,改善其生活質(zhì)量,提升其應(yīng)對問題的能力和素質(zhì),更好地適應(yīng)社會生活。
一、殘疾人社會工作的發(fā)展現(xiàn)狀
2011年,廣州市正式下發(fā)《關(guān)于加快街道家庭綜合服務(wù)中心建設(shè)的實施辦法》提出,到2012年上半年,廣州市每個街道至少建成一個家庭綜合服務(wù)中心。這不僅促進(jìn)了廣州市家庭綜合服務(wù)中心的發(fā)展與建設(shè),同時也加快了殘疾人社會工作服務(wù)的推進(jìn)進(jìn)程。不可否認(rèn),這是殘疾人社會工作服務(wù)進(jìn)步的體現(xiàn),但由于殘疾人社會工作在我國起步較晚,目前正面臨著以下兩方面的問題。
(一)殘疾人社會工作在我國起步較晚,缺乏可供借鑒的成功經(jīng)驗
殘疾人社會工作最早起源于西方國家,但其傳入我國及興起的時間較晚,且由于地域及文化的不同,西方殘疾人社會工作所積累的理論和實務(wù)經(jīng)驗并不完全適合我國殘疾人社會工作的開展,且現(xiàn)有的關(guān)于殘疾人社會工作方面的研究資料相對缺乏,導(dǎo)致我國殘疾人社會工作的發(fā)展缺乏可供借鑒的成功經(jīng)驗。
(二)殘疾人社會工作尚處于探索階段,尚未形成有效的服務(wù)體系
在《關(guān)于加快街道家庭綜合服務(wù)中心建設(shè)的實施辦法》的激勵下,截至2013年底,廣州市家庭綜合服務(wù)中心已經(jīng)覆蓋市內(nèi)的所有街道,成立家庭綜合服務(wù)中心約150多家,全面鋪開家庭服務(wù)、青少年服務(wù)、長者服務(wù)、殘疾人服務(wù)等多個服務(wù)項目,搭建起社會工作服務(wù)平臺,對殘疾人社會工作服務(wù)進(jìn)行了初步的探索和實踐,并積累了一定的工作基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,在一定程度上促進(jìn)了殘疾人社會工作服務(wù)的發(fā)展。據(jù)筆者了解,廣州市各街道家庭綜合服務(wù)中心雖然全面鋪開了殘疾人社會工作服務(wù),但都處于摸著石頭過河的階段,服務(wù)相對松散,尚未能形成一個囊括專業(yè)服務(wù)理念、工作手法的整合性服務(wù)體系。
二、個案管理介入殘疾人社會工作的實踐探討
沃萊基斯和格林(BetsyS.VourlekisRobertaR.Greene)在1992年出版的《社會工作個案管理》一書中,對個案管理做出如下定義:“社會工作個案管理是人際關(guān)系的過程,奠基在個案管理者和案主(系統(tǒng))之間的關(guān)系,彼此間共同發(fā)展照顧計劃,以增進(jìn)需要長期協(xié)助的案主之機能,并提升其支持網(wǎng)絡(luò),而且促進(jìn)并確保連續(xù)照顧的范圍,使之成為有效的服務(wù)。介入則反映社會工作的價值,目標(biāo)在對案主的能力和環(huán)境的需求之間的相互配合和改進(jìn),這些部分包括改善伴隨失能或疾病而來的問題,建立支持網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)案主水準(zhǔn)的服務(wù)協(xié)調(diào),并產(chǎn)生系統(tǒng)水準(zhǔn)的效力?!盵1]
傳統(tǒng)的殘疾人社會工作運用個案、小組及社區(qū)三大工作手法開展工作,不僅服務(wù)的人數(shù)有限,而且無法實現(xiàn)服務(wù)的全覆蓋,更不能及時掌握和了解復(fù)康人士及其家庭的動態(tài)。因此,廣州市C街家庭綜合服務(wù)中心將個案管理這一模式引入到殘疾人社會工作當(dāng)中,嘗試探討和搭建一個完整的殘疾人社會工作服務(wù)體系,這種服務(wù)體系主要包括以下三方面內(nèi)容。
(一)個案式建檔
個案式建檔,是搭建殘疾人社會工作服務(wù)體系的第一步,亦是整個服務(wù)體系建立的基礎(chǔ)。廣州市C街家庭綜合服務(wù)中心,對轄區(qū)內(nèi)的480名復(fù)康人士均以個案的標(biāo)準(zhǔn)去建立完整的個案式服務(wù)檔案,詳細(xì)了解復(fù)康人士的失能程度、殘障對其個體及家庭生活帶來的影響、復(fù)康人士個體及家庭如何應(yīng)對這種影響、復(fù)康人士的社會支持網(wǎng)絡(luò)狀況、社會保障的落實情況等方面的信息,并在此基礎(chǔ)上,界定該個案的服務(wù)需求、訂立服務(wù)目標(biāo)以及制定跟進(jìn)策略。
(二)分級跟進(jìn)個案
為了體現(xiàn)個案管理的系統(tǒng)性,廣州市C街家庭綜合服務(wù)中心從個體、家庭、社區(qū)三個層面出發(fā),設(shè)定了復(fù)康個案分級表,將個案劃分為活躍個案、普通個案及非活躍個案三個等級,每個等級都有對應(yīng)的跟進(jìn)方向、跟進(jìn)頻率及跟進(jìn)方式。復(fù)康個案分級表評估標(biāo)準(zhǔn)包括復(fù)康人士個體失能程度、復(fù)康人士增能需要、照顧者壓力、照顧者技能提升需求、社會保障落實情況、資源需求度及危機指數(shù)七大方面。建立個案式檔案后,社工會根據(jù)該個案的實際情況及結(jié)合社工的專業(yè)判斷,填寫復(fù)康個案分級表,將該個案劃分等級,并按照其所屬的等級跟進(jìn)要求去開展服務(wù),活躍個案以社工跟進(jìn)為主,其跟進(jìn)頻率在活躍、普通及非活躍三個級別當(dāng)中是最高的,反之,非活躍個案跟進(jìn)頻率最低,且采取社區(qū)工作人員電訪為主、社工跟進(jìn)為輔相結(jié)合的方式進(jìn)行跟進(jìn)。
(三)調(diào)級制度
社會環(huán)境是時刻變化的,復(fù)康人士個體及其家庭在與社會環(huán)境互動的過程中,其所面臨的問題或需求也會隨著環(huán)境的變化而緩解或加重。因此,廣州市C街家庭綜合服務(wù)中心將調(diào)級制度納入個案管理這一服務(wù)系統(tǒng)中,這就意味著復(fù)康人士個案所屬級別并不是一成不變的,而是隨著復(fù)康人士個體及其家庭的實際狀況進(jìn)行級別上調(diào)或下調(diào)。當(dāng)復(fù)康人士面臨問題或困境,在社工的介入下,其問題或困境得到一定程度的緩解或解決的情況下,社工會重新評估該個案的實際狀況,將其所屬個案級別進(jìn)行下調(diào),如由活躍個案變成普通個案或非活躍個案、由普通個案變成非活躍個案。相反,復(fù)康人士遭受喪親、重大疾病、離婚等重大事件時,社工亦會根據(jù)其實際情況,將其所屬級別上調(diào)為普通個案或活躍個案,重新設(shè)定跟進(jìn)目標(biāo)和方向,并提升跟進(jìn)頻率,以更好地滿足復(fù)康人士的實際需求。
三、個案管理介入殘疾人社會工作存在的問題分析
廣州市C街家庭綜合服務(wù)中心運用個案管理介入殘疾人社會工作,提升了服務(wù)的覆蓋面,強化了社工對復(fù)康人士的關(guān)注與支持,有助于社工更有針對性地設(shè)計相關(guān)服務(wù)以滿足復(fù)康人士的實際需求,最大限度地提升復(fù)康人士的福祉。個案管理介入殘疾人社會工作雖然取得了一定的服務(wù)成效,但由于其推行時間尚短,雖然已經(jīng)搭建起一個服務(wù)系統(tǒng)框架,但這個服務(wù)體系尚未成熟,主要存在以下三方面的問題,需要在專業(yè)服務(wù)開展過程中加以改進(jìn)和完善。
(一)資源整合度有待進(jìn)一步提升
個案管理注重強調(diào)社會工作者與其他單位的共同合作和協(xié)商,整合社會資源,為服務(wù)對象提供更全面、有效的服務(wù),滿足服務(wù)對象的多元化需求[2]。廣州市C街家庭綜合服務(wù)中心目前所建立的個案管理服務(wù)體系,雖然整合了殘聯(lián)、居委會、精神病院等部分正式系統(tǒng)資源,但忽略了轄區(qū)內(nèi)的其他正式或非正式系統(tǒng)資源。
(二)社工專業(yè)素質(zhì)需進(jìn)一步強化
社工是殘疾人社會工作的直接推動者,社工的專業(yè)能力素質(zhì)直接影響著服務(wù)的質(zhì)量和殘疾人社會工作的發(fā)展程度。殘疾人士的“失能”,讓殘疾人士在生活中遭受多方面的阻礙,如個體無法正常就業(yè)、成立家庭、依賴家屬供養(yǎng)造成家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重、低自尊、受到社會的排斥、嘲笑和冷漠對待等,其問題更具復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。而社會工作者普遍年輕[3],對專業(yè)認(rèn)識和專業(yè)技巧的把握不夠深入,且缺乏直接的實務(wù)經(jīng)驗,難以有效應(yīng)對和處理殘疾人社會工作中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)和困難。
(三)居民對社工的認(rèn)同度有待提高
殘疾人社會工作作為一門新興的職業(yè)在近幾年雖然得到了迅速推廣,但居民對新生事物的接受仍需要一個漫長的過程,其對社工的認(rèn)同度過低直接影響著社會工作行業(yè)的發(fā)展[4]。廣州市C街處于城市邊緣,居民文化水平普遍偏低,其對社工雖然有一定的認(rèn)識和了解,但認(rèn)同度還是處于一個較低水平,需要繼續(xù)提升其對專業(yè)服務(wù)的理解和認(rèn)識。
四、解決策略探究
要解決個案管理介入殘疾人社會工作中存在的問題和不足,保證殘疾人社會工作服務(wù)的專業(yè)性及高質(zhì)量,則必須從以下三方面進(jìn)行改進(jìn)和應(yīng)對。
(一)加大對社區(qū)資源的利用,提升社會資源整合度
要做好殘疾人社會工作服務(wù),僅僅依靠社工的力量是無法實現(xiàn)的。因此,必須對社區(qū)內(nèi)的資源進(jìn)行有效整合和利用,充分發(fā)揮各個社區(qū)的優(yōu)勢,從而更好地開展殘疾人社會工作專業(yè)服務(wù)工作。社工可以從以下兩方面提升社會資源的整合度:一方面是充分挖掘與殘疾人服務(wù)相關(guān)的單位,如殘聯(lián)、居委會、康園工療站、精神病院等,建立緊密的聯(lián)系,以形成合力,共同為轄區(qū)內(nèi)的復(fù)康人士提供系統(tǒng)化服務(wù);另一方面是挖掘社區(qū)的義工資源,為復(fù)康人士提供定期探訪及情感支持服務(wù)。
(二)加強社工對實務(wù)經(jīng)驗的積累,提升服務(wù)專業(yè)性
社會工作是一門實操性很強的專業(yè),只有掌握了一定的實務(wù)經(jīng)驗,社工才能更好地應(yīng)對殘疾人社會工作開展中的困難和挑戰(zhàn),保證服務(wù)的質(zhì)量和水平。因此,必須加強社工對實務(wù)經(jīng)驗的積累:其一,社工在開展殘疾人社會工作專業(yè)服務(wù)過程中,經(jīng)過實踐和摸索,不斷積累實務(wù)經(jīng)驗;其二,加強對社會工作者的專業(yè)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓社會工作者獲得一種新的服務(wù)體驗,并將其整合運用到實務(wù)工作中去,不斷融會貫通,逐步積累服務(wù)經(jīng)驗。這可以通過邀請社會工作發(fā)展比較成熟的香港專業(yè)督導(dǎo)對社會工作者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)不斷提高社會工作者處理問題和解決問題的能力,加強社工對實務(wù)經(jīng)驗的積累。
(三)加大社會工作的宣傳力度,提升專業(yè)認(rèn)同度
宣傳是擴(kuò)大居民對社會工作的知曉率和認(rèn)同度的有效手段,社工可以從以下兩個方面加大對社會工作的宣傳力度,提升居民對社會工作的專業(yè)認(rèn)同度:其一,社工可以通過宣傳欄、現(xiàn)場咨詢、社區(qū)活動等形式在社區(qū)開展相關(guān)的社區(qū)宣傳[5],宣傳內(nèi)容包括義工與社工的區(qū)別、服務(wù)內(nèi)容、如何獲取社工服務(wù)等,提升社區(qū)居民對社工的認(rèn)識和了解;其二,社工亦可借助網(wǎng)站、QQ群、微信、微博等多種宣傳方式進(jìn)行宣傳,以擴(kuò)大社工的影響力度。
五、結(jié)語
廣州市C街家庭綜合服務(wù)中心將個案管理全面應(yīng)用于整個殘疾人社會工作現(xiàn)有服務(wù)當(dāng)中,這種新的嘗試和探討,能夠為殘疾人社會工作專業(yè)服務(wù)的發(fā)展提供一種新的發(fā)展模式,為廣州市其他家庭綜合服務(wù)中心殘疾人社會工作服務(wù)的開展提供參考性依據(jù)和前瞻性想法,但由于筆者經(jīng)驗有限,對該模式的探討還有待進(jìn)一步深化。
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