中國(guó)首個(gè)民營(yíng)銀行--深圳前海微眾銀行正式試營(yíng)業(yè),也成為2014年獲批民營(yíng)銀行中首家試運(yùn)營(yíng)的銀行。互聯(lián)網(wǎng)銀行運(yùn)營(yíng)模式相較于傳統(tǒng)銀行依靠物理網(wǎng)點(diǎn)支撐發(fā)展的模式具有一定的優(yōu)勢(shì),未來互聯(lián)網(wǎng)銀行或?qū)⒌贡苽鹘y(tǒng)銀行進(jìn)行改革。傳統(tǒng)銀行能否順應(yīng)趨勢(shì),更大程度上的擁抱互聯(lián)網(wǎng),成為其未來發(fā)展的關(guān)鍵。
銀行無(wú)網(wǎng)點(diǎn)、無(wú)柜臺(tái) “刷臉”辦理銀行業(yè)務(wù)
“我們是銀行?我們是互聯(lián)網(wǎng)公司?我們是互聯(lián)網(wǎng)銀行!”。中國(guó)首個(gè)民營(yíng)銀行--深圳前海微眾銀行正式試營(yíng)業(yè)。前海微眾銀行于2014年7月獲批,10月22日宣布成立,12月28日,官網(wǎng)正式上線。中新網(wǎng)IT頻道打開微眾銀行的官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),用戶進(jìn)入微眾銀行需要通過掃描“WeBank”下方的二維碼登陸。不過,官網(wǎng)上線近一個(gè)月以來,只是展示微眾銀行的簡(jiǎn)介,并未介紹具體業(yè)務(wù)。
微眾銀行是首家基于互聯(lián)網(wǎng)而運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)銀行,與傳統(tǒng)銀行最大區(qū)別在于,微眾銀行將不設(shè)置物理網(wǎng)點(diǎn)、沒有實(shí)體營(yíng)業(yè)柜臺(tái)。微眾銀行通過攝像頭對(duì)準(zhǔn)臉部,運(yùn)用人臉識(shí)別技術(shù),進(jìn)行“刷臉”認(rèn)證,之后還將與公安部身份數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,基于大數(shù)據(jù)分析,對(duì)貸款人的信用進(jìn)行評(píng)定,來確定貸款額度。
目前微眾銀行尚處于邀請(qǐng)目標(biāo)用戶參與體驗(yàn)的試水階段,面向公眾的正式開放時(shí)間尚未披露。有意向的中小企業(yè)可以主動(dòng)接洽微眾銀行,申請(qǐng)參與體驗(yàn)。微眾銀行將會(huì)對(duì)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)估與審核,如果符合條件,將會(huì)考慮納入到邀請(qǐng)的范圍內(nèi)。
互聯(lián)網(wǎng)銀行或?qū)⑾齻鹘y(tǒng)銀行弊端
一直以來,傳統(tǒng)銀行存在的辦理業(yè)務(wù)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)務(wù)流程繁瑣、小微企業(yè)貸款難等諸多問題使得外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銀行多了幾分期許。有業(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)銀行由于沒有物理網(wǎng)點(diǎn)與實(shí)體柜臺(tái),業(yè)務(wù)辦理全部依靠網(wǎng)上交易實(shí)現(xiàn),或許將為用戶帶來與傳統(tǒng)銀行完全不同的用戶體驗(yàn)。
那么相比傳統(tǒng)銀行而言,依靠網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)銀行能否消除這些詬病,互聯(lián)網(wǎng)銀行本身又具有哪些優(yōu)勢(shì)呢?專家表示,互聯(lián)網(wǎng)銀行與傳統(tǒng)銀行相比最大的區(qū)別在于經(jīng)營(yíng)模式上的不同。傳統(tǒng)銀行是基于物理網(wǎng)點(diǎn)來辦理銀行業(yè)務(wù)。微眾銀行等互聯(lián)網(wǎng)銀行則在營(yíng)銷渠道和經(jīng)營(yíng)模式方面借用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)形成的數(shù)據(jù)來對(duì)相應(yīng)的客戶進(jìn)行信用評(píng)估,開展存款、貸款、結(jié)算等銀行業(yè)務(wù),因此相較于傳統(tǒng)銀行而言,互聯(lián)網(wǎng)銀行較大程度上節(jié)約了人力成本,避免了建設(shè)物理網(wǎng)點(diǎn)等方面的投入。
一直以來,傳統(tǒng)銀行存在排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)務(wù)流程繁瑣等問題,現(xiàn)在雖然有所改觀但問題依舊存在。互聯(lián)網(wǎng)銀行基于大數(shù)據(jù)分析以及人臉識(shí)別等先進(jìn)技術(shù),辦理銀行業(yè)務(wù)更加便捷、高效,將會(huì)很大程度上消除傳統(tǒng)銀行在用戶體驗(yàn)上的 弊端。
互聯(lián)網(wǎng)銀行和傳統(tǒng)銀行各有優(yōu)勢(shì),微眾銀行此舉與其自身定位有關(guān),主打個(gè)存小貸。而騰訊坐擁大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),將其應(yīng)用在銀行零售業(yè)務(wù)上,精準(zhǔn)銷售,降低交易成本,是傳統(tǒng)銀行難以做到的。
互聯(lián)網(wǎng)銀行或倒逼傳統(tǒng)銀行改革
李克強(qiáng)在深圳前海微眾銀行敲下電腦回車鍵,卡車司機(jī)徐軍就拿到了3.5萬(wàn)元貸款。這是微眾銀行作為國(guó)內(nèi)首家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)銀行完成的第一筆放貸業(yè)務(wù)。微眾銀行注冊(cè)資本達(dá)30億元人民幣,由騰訊、百業(yè)源、立業(yè)為主發(fā)起人;其中,騰訊認(rèn)購(gòu)該行總股本30%的股份,為最大股東。李克強(qiáng)總理曾在考察中稱微眾銀行是“第一個(gè)吃螃蟹,同時(shí)也是在倒逼傳統(tǒng)金融行業(yè)的改革”。隨著利率市場(chǎng)化以及用戶行為方式的變化,依賴物理網(wǎng)點(diǎn)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展傳統(tǒng)銀行運(yùn)營(yíng)模式成本快速上升,傳統(tǒng)銀行更大程度的擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為大趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)銀行經(jīng)營(yíng)模式在降低成本方面是具有一定的優(yōu)勢(shì),對(duì)傳統(tǒng)銀行運(yùn)營(yíng)模式造成了沖擊,傳統(tǒng)銀行運(yùn)營(yíng)模式向互聯(lián)網(wǎng)銀行運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)化將成為大趨勢(shì)。由線下變?yōu)榫€上,這種變化是具有積極意義的。
未來傳統(tǒng)銀行發(fā)展的關(guān)鍵在于如何能夠順應(yīng)趨勢(shì),改變自身業(yè)務(wù)模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展業(yè)務(wù)。
微眾銀行將以普惠金融為目標(biāo),致力于服務(wù)工薪階層、自由職業(yè)者、進(jìn)城務(wù)工人員等普羅大眾,以及符合國(guó)家政策導(dǎo)向的小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)模式是針對(duì)目標(biāo)客戶群的需求,通過充分發(fā)揮股東優(yōu)勢(shì),提供差異化、有特色、優(yōu)質(zhì)便捷的存款、理財(cái)投資、貸款、支付結(jié)算等服務(wù),全力打造“個(gè)存小貸”特色品牌。微眾銀行具有自身特色的科技平臺(tái),可將各類信息科技和生物科技充分運(yùn)用到產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理的各方面,從而顯著提升客戶體驗(yàn)、降低業(yè)務(wù)成本。微眾銀行還將在建立數(shù)據(jù)和先進(jìn)分析方面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,深刻的了解和滿足客戶需求基礎(chǔ)上構(gòu)建更全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
(作者系本刊特約撰稿人)