泵站運(yùn)行的分析及全面改造方略

【摘 要】泵站是供水系統(tǒng)中非常重要的一種動(dòng)力設(shè)施，對(duì)人們的生產(chǎn)與生活具有重要作用，承擔(dān)著農(nóng)業(yè)的防洪、灌溉以及供水等責(zé)任，泵站的安全運(yùn)行能夠影響到整個(gè)供水系統(tǒng)的安全。怎樣更好地發(fā)揮泵站運(yùn)行的功能、并使其良好運(yùn)行，是現(xiàn)在水利工程急需解決的問題，本文重點(diǎn)分析泵站運(yùn)行及泵站全面改造方略，給泵站工作運(yùn)行提出一些建設(shè)性的可行性建議與策略。

【關(guān)鍵詞】泵站運(yùn)行；全面改造；方略

人們對(duì)泵站的依賴性隨著電力的產(chǎn)生與發(fā)展越來越大，泵站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中扮演著非常重要的角色，是整個(gè)供水系統(tǒng)中的關(guān)鍵性因素，具有灌溉、防洪及供水等功能。泵站作為一種農(nóng)業(yè)水利工程，具有花費(fèi)成本小、受自然條件限制小以及使用便捷等優(yōu)點(diǎn)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中被廣泛地使用，但是泵站運(yùn)行中還存在一些問題需要解決。

一、泵站運(yùn)行管理現(xiàn)狀及存在問題

（一）泵站設(shè)計(jì)不規(guī)范，可靠性差

泵站設(shè)計(jì)不規(guī)范問題屬于歷史問題，我國(guó)在上世紀(jì)6、70年代，生產(chǎn)力落后、農(nóng)村人口多以及土地資源匱乏等等，這致使多數(shù)的泵站都是按照中小型標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與建設(shè)的，泵站設(shè)計(jì)缺少規(guī)范性，泵站的可靠性也隨之減弱。泵站運(yùn)行的可靠性具體表現(xiàn)為：泵站功能不全、功能較差，泵站的灌溉、防洪等功能不能夠充分地發(fā)揮出來；泵站設(shè)計(jì)時(shí)，也沒有充分考慮到泵站的進(jìn)水池問題，進(jìn)水池這方面規(guī)范性較差；另外就是泵站的防洪標(biāo)準(zhǔn)低，只是5—10a一遇，我國(guó)在1998年的洪澇災(zāi)害中，許多泵站被摧毀[1]。泵站建設(shè)工作中雖然設(shè)置的泵站泵機(jī)數(shù)量不少，但是泵站水流量設(shè)計(jì)得少，因此泵機(jī)管理維護(hù)也會(huì)有一定難度；泵站運(yùn)行過程中資源浪費(fèi)現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重的。

（二）泵站運(yùn)行管理意識(shí)薄弱，管理水平低下

農(nóng)業(yè)水利工程管理過程中，“重建設(shè)、輕管理”現(xiàn)象是比較普遍的，中小型泵站建設(shè)與管理工作也是如此，泵站建設(shè)時(shí)，工作人員會(huì)給予一定重視與關(guān)注，但是泵站建成之后的管理上卻是存在較大問題，泵站管理缺少專業(yè)人員、管理水平也較為低下，泵站整體的經(jīng)營(yíng)效率較差、管理上也較為混亂。

（三）泵站機(jī)器設(shè)備陳舊，技術(shù)力量薄弱

我國(guó)的泵站大多數(shù)都是上世紀(jì)6、70年代建設(shè)的，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了30多年，泵站建設(shè)由于時(shí)間較長(zhǎng)，加上設(shè)備更新及維修工作沒有跟上時(shí)代發(fā)展步伐，其經(jīng)濟(jì)作用已經(jīng)慢慢消退了，泵站依然使用原來的設(shè)備來運(yùn)行，這些設(shè)備時(shí)間久遠(yuǎn)、比較陳舊，多數(shù)存在效率低、能耗高等問題，泵站管理人員的技術(shù)力量薄弱以及技術(shù)管理水平低等原因，泵站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管理上就存在一些問題。

二、泵站運(yùn)行的全面改造方略

從上述分析，我們能夠得知：泵站運(yùn)行管理中存在的問題主要有兩大類原因：歷史原因與人為因素，泵站建設(shè)與管理者面對(duì)這種情況，應(yīng)該及時(shí)給出解決對(duì)策，使泵站更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作、發(fā)揮其作用。

（一）提高泵站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)在剛開始建設(shè)泵站是上世紀(jì)6、70年代，由于特殊時(shí)期的特殊性技術(shù)與條件，泵站建設(shè)過程中出現(xiàn)了一些不規(guī)范問題與現(xiàn)象，現(xiàn)在可以通過對(duì)泵站所出現(xiàn)的問題與不規(guī)范進(jìn)行分析與改造，解決這個(gè)問題首要的是改善泵站內(nèi)部設(shè)置。泵站地理位置是不可改變的，可以在原來基礎(chǔ)上優(yōu)化泵站內(nèi)部設(shè)計(jì)，那些實(shí)在不能進(jìn)行優(yōu)化、改造的泵站設(shè)備，可以給予適當(dāng)?shù)夭鸪岣弑谜镜脑O(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保泵站長(zhǎng)期有效地運(yùn)行[2]。改善泵站的內(nèi)部設(shè)置，還要構(gòu)建完善的泵站系列管理制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人，使泵站運(yùn)行與管理工作“有法可依，有法必依”。泵站運(yùn)行操作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要制定設(shè)置規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度，例如泵站運(yùn)行操作規(guī)程、工作票制度以及獎(jiǎng)懲制度等等。另外，還要強(qiáng)化各種各項(xiàng)的管理措施，落實(shí)管理制度，明確細(xì)化管理崗位職責(zé)，實(shí)施事故追究制度，明確崗位責(zé)任目標(biāo)。

（二）增強(qiáng)泵站的日常維護(hù)保養(yǎng)

泵站建設(shè)好之后，還要做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，切實(shí)提高泵站的管理質(zhì)量，加強(qiáng)泵站日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)該遵守“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)維修、養(yǎng)重于修”的原則，經(jīng)常性地清掃泵站區(qū)域，確保泵站機(jī)房的清潔干凈，使泵站區(qū)域內(nèi)的設(shè)備沒有灰塵，開關(guān)正常等等。泵站工作人員還要定期地檢查電氣設(shè)備，使得電氣機(jī)組的完好率與開機(jī)率都為100%。泵站附件的建筑物也要進(jìn)行經(jīng)常地檢查，看其是否有裂縫，泵站運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及零部件應(yīng)該定期檢查與加油保養(yǎng)，保障泵站制動(dòng)裝置的安全可靠。汛期前后的絲桿應(yīng)該做好定期清理、潤(rùn)滑以及保養(yǎng)工作。電氣設(shè)備應(yīng)該是沒有漏電、短路等現(xiàn)象。泵站日常管理與維護(hù)保養(yǎng)工作的開展，應(yīng)該定期進(jìn)行，每周一小查，每月一大查，特殊天氣如下雨天應(yīng)該及時(shí)查，每次查時(shí)都應(yīng)該有詳細(xì)記錄，將問題扼殺在萌芽狀態(tài)，從而延長(zhǎng)泵站工程的壽命[3]。泵站建設(shè)部門還要對(duì)泵站運(yùn)行、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，給予其機(jī)械基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與安全知識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員的文化知識(shí)素質(zhì)，有些單位也可以讓其員工進(jìn)行學(xué)歷教育。泵站運(yùn)行工作中的操作人員，必須嚴(yán)格按照規(guī)定，上崗必須有上崗證，給予其一定的培訓(xùn)考核，另外有關(guān)部門還要組織一些知識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽與參觀等活動(dòng)，培養(yǎng)員工的勤學(xué)苦練良好風(fēng)氣，提升廣大職工的業(yè)務(wù)水平與技能。

（三）借助科學(xué)技術(shù)推進(jìn)泵站現(xiàn)代化

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，泵站建設(shè)可以積極使用并推廣新技術(shù)，采用現(xiàn)代化技術(shù)手段增強(qiáng)泵站監(jiān)測(cè)設(shè)施、生產(chǎn)生活設(shè)施等多種管理設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)，現(xiàn)在發(fā)展比較好與成熟的是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)字化等技術(shù)，泵站建設(shè)者可以使用這些技術(shù)提高泵站對(duì)基礎(chǔ)信息的收集與處理水平，逐漸實(shí)現(xiàn)泵站信息監(jiān)控自動(dòng)化、信息處理以及信息管理調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)化與自動(dòng)化，推動(dòng)泵站的現(xiàn)代化建設(shè)，及時(shí)地更新改造中小型泵站。

（四）開拓多種融資渠道

泵站建設(shè)需要較多資金，因此泵站建設(shè)部門應(yīng)該積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政部門支持，財(cái)政部門及上級(jí)主管部門應(yīng)給予適當(dāng)?shù)馁Y金投入，對(duì)泵站進(jìn)行大規(guī)模地更新改造，泵站建設(shè)的資金籌集不能夠單純依靠政府的扶持，還要多層次、多渠道地籌集資金，調(diào)動(dòng)社會(huì)全員辦水利、為水利工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。泵站建設(shè)主體不僅可以是國(guó)家、地方或者集體，一些有能力的個(gè)人也可以投資建設(shè)，采用企業(yè)股份制形式也是很好的。泵站如果面臨資金緊張情況，應(yīng)該積極利用本單位的水土資源優(yōu)勢(shì)，借助地方優(yōu)勢(shì)進(jìn)行綜合性經(jīng)營(yíng)，借助職工懂電懂水的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，組建自己的基建隊(duì)伍，泵站管理部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該思想先進(jìn)與開放，不僅重視水利工程管理，還要重視泵站建設(shè)的綜合性經(jīng)營(yíng)，讓泵站建設(shè)與市場(chǎng)需求更好地結(jié)合起來，提高泵站建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，泵站建設(shè)對(duì)技術(shù)要求也不斷提高，泵站建設(shè)關(guān)系著人們的生產(chǎn)與生活活動(dòng)，它的安全運(yùn)行對(duì)人們的生活有著較大影響，因此，有關(guān)部門應(yīng)該做好泵站建設(shè)與管理工作，使泵站能夠正常安全運(yùn)行，首先應(yīng)該深入實(shí)地調(diào)研分析泵站建設(shè)中存在的問題，然后結(jié)合泵站實(shí)際運(yùn)行情況，給出相應(yīng)的改造與解決措施，促進(jìn)泵站安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 劉瑞.加壓泵站運(yùn)行存在問題原因分析與處理建議[J].城市建設(shè)理論研究，2014，（9）.

[3] 吳甘菊.農(nóng)業(yè)水利工程中小型泵站運(yùn)行管理問題及對(duì)策研究[J].科技致富向?qū)В?014，（7）：92-92.