淺析企業(yè)變革時(shí)期如何加強(qiáng)職工文化建設(shè)

摘要 近年來，國網(wǎng)公司不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，有效促進(jìn)了國網(wǎng)公司企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作機(jī)制，在企業(yè)變革的同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)凸顯重要，如何在新的歷史背景下緊扣公司的發(fā)展戰(zhàn)略，也是公司各項(xiàng)工作所面臨著的新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新職工文化建設(shè)，滿足國網(wǎng)公司職工精神文化生活需求，有效提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)扣科學(xué)文化素質(zhì)，激發(fā)職工活力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，提升企業(yè)的軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，成為當(dāng)前我們工會(huì)工作人員在文化建設(shè)中需要思考的問題。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 企業(yè)變革 文化建設(shè)

作為一名基層工會(huì)管理人員，要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)職工文化的建設(shè)，對(duì)建立現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)、凝聚職工隊(duì)伍、創(chuàng)造服務(wù)市場、提升競爭力、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展起著重要的作用。只有堅(jiān)持把企業(yè)職工文化建設(shè)融入到工會(huì)管理工作之中，不斷創(chuàng)新企業(yè)職工文化建設(shè)，豐富企業(yè)職工文化生活，才能推動(dòng)公司發(fā)展。本人認(rèn)為在這種形勢(shì)下，公司的工會(huì)組織作為企業(yè)和諧建設(shè)的重要組織機(jī)構(gòu)，所肩負(fù)的歷史使命越來越重要，在企業(yè)變革時(shí)期應(yīng)從以下三個(gè)方面來加強(qiáng)職工文化的發(fā)展。

一、把握職工文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合

企業(yè)文化則是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的，具有本企業(yè)特色的，并為企業(yè)成員普遍接受和共同遵守的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，是形成于企業(yè)內(nèi)部的一種組織文化，是社會(huì)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分。職工文化涵蓋于企業(yè)文化之中。要使職工文化真正融入企業(yè)文化中，必須找準(zhǔn)與企業(yè)文化的交叉點(diǎn)、契合點(diǎn)。通過職工文化的特色和優(yōu)勢(shì)助推企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化帶動(dòng)職工文化建設(shè)。通過豐富多彩、喜聞樂見的職工文化活動(dòng)，教育職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷提升廣大職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。通過以企業(yè)精神為基本點(diǎn)，引導(dǎo)職工自覺接受企業(yè)文化理念，將企業(yè)精神滲透到每一名職工的心中，通過細(xì)節(jié)展示企業(yè)文化魅力，進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神，達(dá)到企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展之目的，形成職工文化與企業(yè)文化之間的良性互動(dòng)。

二、把職工文化建設(shè)與工會(huì)組織管理工作緊密結(jié)合

工會(huì)作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特作用是我國社會(huì)主義制度及法律法規(guī)所決定的，也是工會(huì)在長期的工作實(shí)踐中努力爭取得來的。近幾年來，國網(wǎng)平頂山供電公司工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，摸索了一些發(fā)揮本工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

首先職工是企業(yè)的主體，企業(yè)活力的源泉取決于全體職工的積極性和創(chuàng)造力。而先進(jìn)的職工文化是企業(yè)堅(jiān)持以人為本的重要表現(xiàn)，是企業(yè)形成合力，確保企業(yè)順利發(fā)展的重要保障。要發(fā)揮職工的主體作用，職工文化建設(shè)應(yīng)以職工的參與度和認(rèn)可度為標(biāo)準(zhǔn)，公司工會(huì)組織千方百計(jì)讓職工成為主角。要充分尊重職工，并賦予他們民主權(quán)利，讓他們能夠有機(jī)會(huì)參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。在職工文化建設(shè)中，工會(huì)組織要多聽取基層一線員工的建議和意見，從人性化的角度多開展愉悅身心的基層團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。注重情感注入與情感溝通，給職工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)性價(jià)值的氛圍與環(huán)境。國網(wǎng)平頂山供電公司連續(xù)多年組織開展的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)日”活動(dòng)，通過開展企業(yè)職工全員參與的趣味游戲活動(dòng)，使職工在放松身心的同時(shí)能夠盡情展示自我。通過活動(dòng)也拉近了職工與領(lǐng)導(dǎo)間的距離，增進(jìn)了職工間的友誼，培養(yǎng)出了積極向上、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。充分體現(xiàn)出職工文化建設(shè)的振奮精神、鼓舞士氣的巨大作用。

同時(shí)工會(huì)組織堅(jiān)持組織召開公司管理層與職工民主對(duì)話會(huì)，對(duì)職工關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行及時(shí)解答，會(huì)后，將職工建議和意見進(jìn)行匯總，在職工代表大會(huì)上逐項(xiàng)、逐條予以解答，并由公司工會(huì)對(duì)提案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。通過對(duì)話會(huì)不僅促進(jìn)企業(yè)管理工作的完善和提高，而且使企業(yè)職工文化設(shè)施建設(shè)方面得到了極大的改進(jìn)和提高。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的同時(shí)，將職工文化設(shè)施的建設(shè)也提升到企業(yè)發(fā)展的日程上來。

三、職工文化建設(shè)與企業(yè)文化載體全面結(jié)合

營造企業(yè)和諧家園的濃厚氛圍，開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)是有效緩解職工心理壓力，釋放不良情緒，形成互助互愛、彼此信任的良好氛圍的有效載體。公司工會(huì)要在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時(shí)，更要堅(jiān)持服務(wù)職工、活躍文化，不斷引導(dǎo)職工開展積極向上的文體活動(dòng)，為職工提供生動(dòng)活潑、健康向上的‘文化大餐’，充分發(fā)揮工會(huì)組織‘大家庭管家婆’作用，愉悅身心、促進(jìn)工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)而使職工感受到尊重，忠誠于企業(yè)，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。通過推廣、促進(jìn)職工書屋（讀書角、閱覽室）建設(shè)、職工民主管理創(chuàng)新、職工模范工作室建設(shè)等系列項(xiàng)目，完善職工文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)職工文化活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)下職工新的需求，吸引廣大職工踴躍參加。如建立網(wǎng)上的職工對(duì)話平臺(tái)、職工讀書交流活動(dòng)、網(wǎng)上論壇，成立專業(yè)興趣協(xié)會(huì)，依靠協(xié)會(huì)的力量，將不同愛好的職工組織到一起開展活動(dòng)。利用好職工書屋，建好職工讀書角，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)興趣，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工讀書活動(dòng)。組織職工開展文藝演出，讓職工文藝活動(dòng)常規(guī)化，不斷創(chuàng)造各種各樣的職工文化項(xiàng)目，活躍職工文化形式，不斷拓寬企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，從提升隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)公司企業(yè)職工文化建設(shè)的發(fā)展。

目前，在國網(wǎng)公司“三集五大：企業(yè)的新舊體制轉(zhuǎn)換過程中，企業(yè)職工文化如何更新觀念，與時(shí)俱近地適應(yīng)企業(yè)改革的形式，是目前工會(huì)組織職工文化所面臨的重大課題，工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，工會(huì)組織要在深入了解企業(yè)文化內(nèi)涵的前提下，積極探索參與企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)職工文化建設(shè)中較為靈活性的特點(diǎn)，它即可以通過較為正規(guī)且嚴(yán)肅的教育方式促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，也可以通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等較為靈活、機(jī)動(dòng)的活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。通過有效的方式對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想的推進(jìn)，有利于從職工文化建設(shè)入手，最終推動(dòng)國網(wǎng)公司綜合實(shí)力的提高。