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權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)

編輯推薦：該書將領(lǐng)導(dǎo)定義為管理能量，從行為、思維和價(jià)值觀三個(gè)層次來分析領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力并不僅僅是管理職位上碾壓別人的權(quán)力，也不僅僅是大數(shù)據(jù)死理性派的運(yùn)籌帷幄，還有屬于企業(yè)家精神的熱情和感染力，包括選擇什么樣的企業(yè)戰(zhàn)略，建立什么樣的企業(yè)文化，如何陳述企業(yè)愿景。這些都是企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展必備的頂層設(shè)計(jì)，而一個(gè)高屋建瓴的企業(yè)家不應(yīng)該忽略這一點(diǎn)。

達(dá)頓商學(xué)院作為除哈佛商學(xué)院外唯一的案例教學(xué)商學(xué)院，也為該書塑造了用案例輔助理論闡述的風(fēng)格，內(nèi)容跨越心理學(xué)和管理學(xué)。除了用于本科生及MBA課程，該書還在美國(guó)、巴西、日本、德國(guó)、希臘、荷蘭、英國(guó)等地用于針對(duì)在職管理者的高管培訓(xùn)課程。對(duì)于尋求建立長(zhǎng)效領(lǐng)導(dǎo)力，塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀的企業(yè)家、管理人員來說是極具啟發(fā)和實(shí)操意義的。

作者：【美】詹姆斯·克勞森

出版日期：2015年3月

經(jīng)銷商需思考的58個(gè)問題

編輯推薦：經(jīng)銷商是老板，但不是老總。經(jīng)銷商的公司不是簡(jiǎn)單的個(gè)體戶，也算不上真正意義上的企業(yè)，而是介于兩者之間，有著自己獨(dú)特的思考方式、價(jià)值觀念和行為模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革日益深化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，經(jīng)銷商該如何來應(yīng)對(duì)自身的生存、管理和發(fā)展瓶頸？

該書以作者自身的經(jīng)銷商從業(yè)經(jīng)歷為背景，從經(jīng)銷商的角度出發(fā)，詳細(xì)闡釋了經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常遇到和可能遇到的最為關(guān)鍵的58個(gè)問題，深入剖析問題根源所在，并提煉出具體的解決方案和步驟。正如云南白藥集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理秦皖民所說：“本書所談的全是一個(gè)商業(yè)流通企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的實(shí)際問題，可謂干貨中的精華。”

作者：潘文富 黃靜

出版日期：2015年1月

奢侈品到底應(yīng)該怎樣做

編輯推薦：在過去的十年間，奢侈品行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，它變得越來越復(fù)雜。該書收錄了21世紀(jì)用來管理奢侈品和奢侈服務(wù)的實(shí)用、清晰而又有效工具，是一本涉及奢侈品行業(yè)演變、行業(yè)復(fù)雜性、奢侈品行業(yè)創(chuàng)新，以及線上線下奢侈品零售業(yè)設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)和奢侈品行業(yè)品牌化應(yīng)對(duì)方式、品牌延伸性和可持續(xù)性發(fā)展的實(shí)用指南。書中闡述了國(guó)際專家組對(duì)當(dāng)今奢侈品管理的看法，這種管理方式是如何發(fā)展的，以及這期間有必要控制哪些基本因素等。

該書還從戰(zhàn)略性角度提出了有關(guān)奢侈品管理的一些見解，分析了該行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，比如在線社交網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的影響以及新興市場(chǎng)所起的作用，從而從多元化的整體角度對(duì)奢侈品行業(yè)的現(xiàn)有規(guī)則提出挑戰(zhàn)。

作者：【巴】喬納斯·霍夫曼

【法】伊萬·科斯特-馬尼埃雷

出版日期：2015年1月

編輯：王深圳910825308@qq.com