我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析

摘 要：建筑工程項(xiàng)目從開始籌劃的前期階段到招投標(biāo)階段，再到施工階段，乃至于最后的竣工階段，都不可避免地存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，且建筑工程項(xiàng)目具有耗資巨大、工程期限長(zhǎng)、利益相關(guān)者眾多、影響巨大等特點(diǎn)。所以，建筑工程項(xiàng)目一旦出現(xiàn)事故將造成巨大損失，且造成深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。由此可見，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理具有必要性。本文主要介紹我國(guó)建筑工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。希望能夠有效的避免建筑工程項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)或著降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程項(xiàng)目在整個(gè)過程當(dāng)中面臨著眾多的不可控因素，具有高風(fēng)險(xiǎn)的特性。如果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的措施不完善，極有可能造成工程無法正常實(shí)施，以至于造成嚴(yán)重的后果。我國(guó)對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究起步較晚，還存在很多的不足，目前面臨著著眾多問題。我們需要對(duì)我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的了解，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。

一、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及分類

建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指，建筑工程項(xiàng)目在其開始籌劃、設(shè)計(jì)的前期階段，招投標(biāo)階段，施工階段，竣工驗(yàn)收階段等整個(gè)工程項(xiàng)目過程當(dāng)中所面臨的不確定因素引起的可能遭受各種損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.風(fēng)險(xiǎn)的客觀性、普遍性。建筑工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)實(shí)在在地存在的，它不是根據(jù)人們的意志而轉(zhuǎn)移的。建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中，風(fēng)險(xiǎn)一直存在，且無處不在。風(fēng)險(xiǎn)存在的普遍性、客觀性及不確定性決定了我們不能消滅風(fēng)險(xiǎn)，只能通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。

2.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。建筑工程在整個(gè)實(shí)施過程中都存在著風(fēng)險(xiǎn)，但人們不能確定風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，而且風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生以后所造成損失的大小也是不可事先確定的。

3.風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展性。事物是不斷發(fā)展的，新事物必會(huì)代替舊事物的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也一樣。隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)能力的提高，建筑工程不斷采用新的生產(chǎn)技術(shù)與管理方法，而這些會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)的相互聯(lián)系性。建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)不是只影響局部的進(jìn)程而是會(huì)影響到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，即便是一個(gè)階段的獨(dú)立存在的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)質(zhì)上也是與其他風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系共同決定著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)程。

（二）我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

目前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾類：1.環(huán)境與自然風(fēng)險(xiǎn)。是指由不利的自然條件，如：洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、火災(zāi)、泥石流等因素所引起的風(fēng)險(xiǎn)。2.政治風(fēng)險(xiǎn)。是指由政府相關(guān)的措施、法律制度、部門規(guī)章等的變動(dòng)所引起的風(fēng)險(xiǎn)。3.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。是指由經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹等經(jīng)濟(jì)相關(guān)因素所造成的風(fēng)險(xiǎn)。4.合同風(fēng)險(xiǎn)。是指合同內(nèi)容不恰當(dāng)、合同條款內(nèi)容缺失、合同條款語言表達(dá)不清、產(chǎn)生合同糾紛等等。5.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中，由于使用錯(cuò)誤的施工方案、不恰當(dāng)?shù)墓に嚮蚣夹g(shù)等引起損失的風(fēng)險(xiǎn)。6.管理風(fēng)險(xiǎn)，是指建筑工程項(xiàng)目的管理人員存在管理能力不強(qiáng)，在工程進(jìn)度、項(xiàng)目規(guī)劃等各方面出現(xiàn)問題所引起的風(fēng)險(xiǎn)。

二、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以達(dá)到促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的目的。目前我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足，但通過引進(jìn)一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理也有了一定的發(fā)展。不可否認(rèn)的是，僅有這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須通過實(shí)踐來不斷探索符合我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，并進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行完善。目前對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與估計(jì)

在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的整個(gè)過程當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在并且處處存在的。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、估計(jì)是進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，這要求對(duì)建筑工程存在的可能性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、鑒別并歸類整理。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程中，工程負(fù)責(zé)人及風(fēng)險(xiǎn)控制者的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效果具有很大的決定性作用。如果工程風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)責(zé)任人能夠從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性入手，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解剖析，從多方面分析風(fēng)險(xiǎn)，就能夠提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的完整性和準(zhǔn)確性。因而我們應(yīng)當(dāng)選用理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，來負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與估計(jì)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。

（二） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行控制

在項(xiàng)目進(jìn)行的前期考慮可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面地調(diào)研，針對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行深入地研討，對(duì)不可抗力可能造成的損失要通過合同進(jìn)行約束。

招標(biāo)過程要盡量選擇資質(zhì)較好的承包商，將投標(biāo)工作重視起來，對(duì)招標(biāo)工程的內(nèi)容和數(shù)量要有嚴(yán)格的認(rèn)知，對(duì)不合理的投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行有效規(guī)避，避免出現(xiàn)不顧實(shí)際情況，拼命拉低價(jià)格的情況。根據(jù)工程要求合理定價(jià)，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要嚴(yán)格修改合同內(nèi)容，確保合同內(nèi)容明確，權(quán)責(zé)明晰化。

施工過程當(dāng)中要簽定必要的保險(xiǎn)合同，通過保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配。不僅應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工人人身，以及建筑工程設(shè)備進(jìn)行投保，還要進(jìn)一步研究開發(fā)工程保險(xiǎn)，不斷完善工程保險(xiǎn)制度。另外，工程擔(dān)保也是能夠有效分散建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的措施。我國(guó)應(yīng)當(dāng)不斷向西方發(fā)達(dá)國(guó)家借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，最終形成有利于我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展的工程保險(xiǎn)制度和工程擔(dān)保制度。在工程進(jìn)行中，還要加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)管與監(jiān)督，保證其具有較高資質(zhì)，以利于對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。要配備足夠的高端人才，從施工圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手對(duì)施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，以真正做到對(duì)全過程的嚴(yán)格把關(guān)，只有這樣才能確保工程按計(jì)劃高質(zhì)量完工。

三、總結(jié)

建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，也是不能夠避免的，而我國(guó)建筑行業(yè)的建筑規(guī)模一直處于擴(kuò)張狀態(tài)、建筑的速度也愈來愈快，隨之而來的是不斷增加的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我國(guó)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行不斷地探究與完善，使得全面有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。

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