摘 要:本文從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、創(chuàng)新社區(qū)管理模式和全面健全社區(qū)服務(wù)體系等方面,論述了城市社區(qū)建設(shè)的硬件建設(shè)要素和軟件必備要素,科學(xué)地提出了新形勢下城市社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的思路和途徑。
關(guān)鍵詞:社區(qū);管理模式;服務(wù)體系
社區(qū)作為社會的細胞和縮影,已成為各種社會群體的聚集點、利益關(guān)系的交匯點和社會組織的落腳點;構(gòu)建和諧社區(qū)就成為構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工程。運用科學(xué)發(fā)展理念,不斷探索和實踐社區(qū)管理與服務(wù)的新模式,全面提升社區(qū)管理與服務(wù)的新水平,是每一個現(xiàn)代化城市社區(qū)的建設(shè)方向。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)
(一)健全組織機構(gòu),完善制度建設(shè)
社區(qū)工作者的管理能力與服務(wù)水平的優(yōu)劣,取決于每個人學(xué)習(xí)力的高低和長久與否;具備了持久不衰的學(xué)習(xí)力,才會做好本職工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),首要的是健全組織機構(gòu),完善各項學(xué)習(xí)制度;是機構(gòu)成員各負其責(zé),各行其職,定期開展富有成效的學(xué)習(xí)活動,形成規(guī)范運作的態(tài)勢。
(二)落實學(xué)習(xí)陣地,建立兼職師資隊伍
在積極建設(shè)社區(qū)圖書室、培訓(xùn)學(xué)習(xí)室的同時,要在轄區(qū)內(nèi)尋找具有職稱的各類專業(yè)人員,擔(dān)任業(yè)余講師,定期給社區(qū)的居民群眾講授各種科學(xué)文化知識。
(三)強化自我教育,培育員工敬業(yè)精神
不論是管理人員還是一般員工,都必須把學(xué)習(xí)物業(yè)管理、服務(wù)、維修等專業(yè)知識放在首位;把敬業(yè)愛崗作為自己的自覺行為,踐行于社區(qū)管理服務(wù)的每一天。
(四)利用轄區(qū)資源,廣泛開展教育活動
可以邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家為員工和居民群眾講授當(dāng)前形勢、煤炭開采、社區(qū)文化、保健養(yǎng)生和疾病預(yù)防等知識。
二、創(chuàng)新管理模式,適應(yīng)城市發(fā)展需要
(一)發(fā)展硬件建設(shè),打造宜居環(huán)境
以構(gòu)建“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明宜居”的和諧社區(qū)為目標(biāo),不斷發(fā)展社區(qū)的硬件建設(shè)。按照示范小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),不斷整治小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,組織社區(qū)員工、小區(qū)居民進行環(huán)境衛(wèi)生大清理,營造全民參與、共建共享的和諧氛圍。
(二)創(chuàng)新管理機制,打造和諧社區(qū)
目前我國的城市社區(qū)模式分為:行政主導(dǎo)模式、半行政半自治模式、自治型模式。建設(shè)新型社區(qū),首先要建立健全規(guī)范有序的民主管理機制,實行以人為本的民主自治化管理;其次建立健全便捷有效的社區(qū)參與機制,允許社區(qū)單位和社區(qū)居民參與社區(qū)的相關(guān)管理和重大活動;再次是建立健全穩(wěn)定可靠的財力籌集機制。
在和諧社區(qū)建設(shè)中,可以嘗試成立社區(qū)鄰里協(xié)會或樓委會,根據(jù)鄰里之間的意愿和實際情況,由鄰里協(xié)會自主開展活動,引導(dǎo)居民群眾廣泛參與,達到“自我管理,自我服務(wù),自我監(jiān)督,自娛自樂”的目的;可以建立和諧社區(qū)促進會,由社區(qū)和居民自治組織共同組織開展活動。如開展“五好家庭”、“星級文明戶”創(chuàng)建活動。
(三)嘗試網(wǎng)絡(luò)管理,打造快捷平臺
以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建立多平臺集成的數(shù)字化社會服務(wù)管理系統(tǒng),是城市社區(qū)管理的新趨勢。對社區(qū)內(nèi)的人、地、事、物、組織等要素逐一建立和完善社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,即重點建立無遺漏的房屋管理數(shù)據(jù)庫、無遺漏的居住人口數(shù)據(jù)庫、無遺漏的社區(qū)單位信息數(shù)據(jù)庫;按照各住戶狀況、病員情況、受助需求等信息類別,建立起對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,以期實現(xiàn)及時應(yīng)對和處理各種突發(fā)事件,及時幫扶需要救助的人群。
(四)突出維穩(wěn)工作,打造平安小區(qū)
將綜合治理和維穩(wěn)工作納入到社區(qū)管理體系中,重視社區(qū)維穩(wěn)治理和科學(xué)管理體系建設(shè),建立健全社區(qū)穩(wěn)定預(yù)警、網(wǎng)上輿情監(jiān)測、社區(qū)輿情監(jiān)督報告員等機制。成立民事和矛盾糾紛調(diào)解委員會,聯(lián)合居民自治組織和法律顧問共同做好社區(qū)居民的民事糾紛調(diào)解工作,打造平安和諧社區(qū)。
三、健全服務(wù)體系,提升居民幸福指數(shù)
(一)完善硬件設(shè)施,構(gòu)筑溫馨服務(wù)平臺
近年來,新梅苑社區(qū)堅持從基礎(chǔ)抓起,一是設(shè)立了客服中心和便民服務(wù)熱線,實行“一站式服務(wù)”;二是設(shè)置了醫(yī)療室、小商店、地下停車場、摩托車和自行車停車棚,為小區(qū)居民群眾看病、購物、理發(fā)、停車等項目提供服務(wù);三是設(shè)立門衛(wèi)和警務(wù)室,嚴格實行門禁查詢和登記制度;四是向居民群眾提供特約服務(wù)和超值服務(wù)。
(二)實現(xiàn)共駐共建,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
一是社區(qū)與居民自治組織聯(lián)動,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系;各個組織聯(lián)合,把黨建工作延伸到社區(qū)內(nèi)外,形成以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)全體黨員為主體,各小區(qū)退休職工黨員共同參與的社區(qū)服務(wù)組織體系。二是依托民主管理機制,把優(yōu)秀人才選任為社區(qū)自治組織的黨小組長或支部書記,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用。三是發(fā)揮小區(qū)內(nèi)黨員居民的先鋒作用,根據(jù)各個黨員的個人特長,設(shè)立政策法律宣傳小組、社情民意調(diào)查反饋小組、社區(qū)醫(yī)療護理應(yīng)急小組等,不定期地開展各項活動。
(三)實施五項工程,構(gòu)建惠民為民機制
一是實施便民工程,建立客服中心,實行一站式服務(wù)建。二是實施安民工程,爭取上級的政策和資金支持,對特殊困難群體開展救助行動。三是實施養(yǎng)民工程,積極發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老事業(yè);與社會力量一起聯(lián)辦家庭養(yǎng)老服務(wù);四是實施娛民工程,開展豐富多彩的文化娛樂活動,吸引廣大居民群眾參與和自娛自樂。五是實施育民工程,提升居民群眾的思想意識和素質(zhì);利用LED屏、宣傳欄等形式,廣泛開展科普知識、健康知識。
總之,建立社區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理、居民自治組織參與的社區(qū)創(chuàng)新管理機制,擴大社區(qū)居民群眾自治范圍,完善民主管理制度和社區(qū)管理功能,不斷優(yōu)化社區(qū)服務(wù)機制,把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體,是城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展的新趨勢。只有不斷創(chuàng)新社區(qū)管理模式,不斷優(yōu)化社區(qū)亢內(nèi)容和形式,使社區(qū)的管理適應(yīng)社會發(fā)展進步的需要,才能夠建立起井然有序、充滿活力、并能得到持續(xù)健康發(fā)展的新型社區(qū)。
參考文獻:
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