摘 要:適應(yīng)新常態(tài)要有新思路,適應(yīng)新常態(tài)才能展現(xiàn)新作為。只要我們順應(yīng)大勢(shì),把握規(guī)律,協(xié)同聯(lián)動(dòng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,朝著既定的目標(biāo)和方向堅(jiān)定前行,工會(huì)工作就一定能進(jìn)入“茍日新、日日新、又日新”的新常態(tài)。
關(guān)鍵詞:工會(huì)工作;新常態(tài);新作為
我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),“新常態(tài)”毫無(wú)懸念地成為2014年度時(shí)政熱詞之一,同時(shí)“新常態(tài)”也對(duì)我們的工會(huì)工作產(chǎn)生著方方面面的深刻影響。新形勢(shì)下,工會(huì)工作發(fā)展也將進(jìn)入一個(gè)新階段、新常態(tài)。如何準(zhǔn)確把握新常態(tài)對(duì)工會(huì)工作提出的新要求,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾中展現(xiàn)新作為?值得我們思考。
一、搭建平臺(tái),提升員工隊(duì)伍素質(zhì),以小筑大
適應(yīng)新常態(tài),就要將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿工會(huì)工作始終。堅(jiān)持注重文化的導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚作用,不斷創(chuàng)新載體,搭建平臺(tái),激勵(lì)更多員工崗位成才、人生出彩,為企業(yè)發(fā)展提供源頭活水。
(一)開(kāi)展 “中國(guó)夢(mèng) 水業(yè)愿 勞動(dòng)美”主題宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持依靠主力軍與建設(shè)主力軍相結(jié)合,積極倡導(dǎo)用社會(huì)主義核心價(jià)值觀凝聚廣大干部職工,努力營(yíng)造向好向上的氛圍?;顒?dòng)引導(dǎo)廣大員工要腳踏實(shí)地,愛(ài)崗敬業(yè),以實(shí)際行動(dòng)唱響勞動(dòng)美麗、勞動(dòng)光榮。不斷加強(qiáng)“員工書(shū)屋”建設(shè),發(fā)揮“員工書(shū)屋”功能,通過(guò)添置書(shū)籍、訂閱報(bào)刊、完善制度、硬件改造等舉措,對(duì)“員工書(shū)屋”進(jìn)行了完善升級(jí),加強(qiáng)管理。與此同時(shí),充分利用網(wǎng)站、QQ群、微信群、板報(bào)、讀書(shū)興趣小組等多個(gè)平臺(tái),開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)和宣教活動(dòng),激發(fā)企業(yè)員工學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)良好讀書(shū)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)員工有夢(mèng),書(shū)香致遠(yuǎn)。如:讀書(shū)、攝影興趣小組分別開(kāi)展征文比賽和攝影比賽活動(dòng)。
(二)為積極推動(dòng)企業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展”主題活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,增強(qiáng)員工的改革動(dòng)力,強(qiáng)化員工的創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力,在企業(yè)開(kāi)展以“小改革、小技術(shù)、小創(chuàng)新、小節(jié)約、小文明”為主要內(nèi)容的“五小”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,企業(yè)單位在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文明建設(shè)等各方面取得了新進(jìn)展新成果。
針對(duì)企業(yè)各個(gè)一線崗位開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。通過(guò)理論筆試和實(shí)踐操作,對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的崗位職工給予獎(jiǎng)勵(lì),既強(qiáng)化了職工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),又鍛煉了動(dòng)手操作能力。并致力打造“工人先鋒號(hào)”品牌,結(jié)合“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)一步推進(jìn)了“五型”班組的創(chuàng)建工作。
(三)始終把堅(jiān)持弘揚(yáng)榜樣精神作為導(dǎo)向。通過(guò)評(píng)比表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和事跡宣傳,讓先進(jìn)集體和先進(jìn)人物“響”起來(lái)、“香”起來(lái)、“亮”起來(lái),形成典型示范的群體效應(yīng),營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍。
(四)工會(huì)積極倡導(dǎo)“快樂(lè)工作,幸福生活,健康成長(zhǎng)”的理念,廣泛開(kāi)展了群眾性文體活動(dòng)。每年適逢傳統(tǒng)節(jié)假日,結(jié)合節(jié)日特點(diǎn),組織了參與面廣、趣味性強(qiáng)、形式多樣的慶?;顒?dòng);同時(shí)工會(huì)成立讀書(shū)、登山、攝影、文藝等四個(gè)支持率高、操作性強(qiáng)的興趣小組,員工采取自愿原則選擇加入。與此同時(shí),為滿足廣大職工娛樂(lè)健身的要求,工會(huì)還可舉辦游泳培訓(xùn)班、瑜伽和廣場(chǎng)舞培訓(xùn)。
(五)企業(yè)應(yīng)該積極地履行社會(huì)責(zé)任,獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)應(yīng)成為企業(yè)員工的一種體現(xiàn)小善大愛(ài)的自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng)。積極響應(yīng)“南昌慈善日”活動(dòng),組織員工開(kāi)展 “慈善一日捐”、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)。
二、主動(dòng)作為,維護(hù)員工合法權(quán)益,以愛(ài)傾情
適應(yīng)新常態(tài),就要更加突出以職工為本,加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)和服務(wù)工作。
(一)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,定期召開(kāi)好職工代表大會(huì)。閉會(huì)期間,還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),討論通過(guò)了諸如實(shí)施企業(yè)年金計(jì)劃等事關(guān)員工切身利益的重大事項(xiàng),充分發(fā)揮了代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的作用;工會(huì)還認(rèn)真做好職代會(huì)提案工作。同時(shí)還開(kāi)展優(yōu)秀提案評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了代表們積極建言獻(xiàn)策的熱情;
突出重點(diǎn)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。在公開(kāi)內(nèi)容上不斷深化,做到重要事項(xiàng)都要向職工公開(kāi);在公開(kāi)形式上充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、公示欄以及OA、QQ、微信、微博等信息平臺(tái)的快捷便利優(yōu)勢(shì),贏得廣大職工的信任與支持;
突出發(fā)揮工會(huì)作用,由工會(huì)代表堅(jiān)持與行政代表簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》,明確和保障職工收入能隨著企業(yè)效益的提高穩(wěn)步增長(zhǎng),形成了企業(yè)增效、職工增收的雙贏局面。
(二)工會(huì)以“愛(ài)”為本,竭誠(chéng)為職工服務(wù),堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)、金秋獎(jiǎng)學(xué)、勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)。一是認(rèn)真做好困難患病職工的建檔工作,及時(shí)完善更新困難、患病職工檔案,做到全覆蓋、無(wú)遺漏;二是切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶、送溫暖工作。一方面創(chuàng)新幫扶、慰問(wèn)新思路,采取走訪慰問(wèn)與“一對(duì)二”結(jié)對(duì)幫扶相結(jié)合的方式,建立節(jié)日送溫暖和日常幫扶相結(jié)合的幫扶體系,對(duì)困難和患病職工,及時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn)和住院探望,員工去世及時(shí)上門(mén)慰問(wèn);另一方面加大幫扶力度,大幅提高幫扶慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn);三是組織在崗員工全部加入了市總工會(huì)互助保障計(jì)劃,并及時(shí)為符合條件的職工辦理理賠;四是發(fā)揮女職工“半邊天”作用,提升女職工素質(zhì),維護(hù)女職工權(quán)益;五是開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)職工子女考取大學(xué)的“金秋獎(jiǎng)學(xué)”活動(dòng),并對(duì)特別困難的職工子女提供了助學(xué)幫助。
三、夯實(shí)基礎(chǔ),有效有為地推動(dòng)工會(huì)自身建設(shè),以新驅(qū)動(dòng)
適應(yīng)新常態(tài),就要大力加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工的能力和水平,努力打造職工信賴(lài)的“職工之家”。
一是強(qiáng)化組織建設(shè)意識(shí)。每年吸收新會(huì)員,“進(jìn)來(lái)一個(gè),發(fā)展一個(gè)”,真正做到了建立基層工會(huì)組織無(wú)例外,發(fā)展會(huì)員無(wú)遺漏,并且對(duì)每年年度工會(huì)工作突出的進(jìn)工會(huì)、工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新工作意識(shí)。以市總工會(huì)“十百千萬(wàn)”活動(dòng)為契機(jī),以工會(huì)基本職責(zé)為要求,圍繞中心,服務(wù)大局,年初制定好全年工作計(jì)劃,通過(guò)工作例會(huì)及時(shí)部署,年終進(jìn)行量化考核,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)和圓滿完成。
三是強(qiáng)化轉(zhuǎn)變作風(fēng)意識(shí)。堅(jiān)持密切聯(lián)系職工群眾,做到工作下沉,定期調(diào)研。對(duì)基層工會(huì)提出的困難和問(wèn)題能夠認(rèn)真進(jìn)行研究和提供幫助;對(duì)職工群眾反映的情況和訴求,能夠盡力進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助解決。
四是強(qiáng)化服務(wù)基層意識(shí)。支持基層工會(huì)創(chuàng)建“職工小家”,注重和加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
五是強(qiáng)化信息宣傳意識(shí)。加大工會(huì)工作的宣傳力度,構(gòu)建全方位、多層次、多形式的宣傳格局,努力做好職工群眾的“代言人”。工會(huì)信息宣傳工作做到了量的突破、質(zhì)的提升、面的拓展,為企業(yè)進(jìn)一步樹(shù)立了良好形象。