關(guān)于加強企業(yè)工會干部隊伍建設的思考

摘 要：當前，隨著煤炭企業(yè)改革力度的不斷加大，煤炭企業(yè)工會的工作重點、對象、方式發(fā)生了深刻變化。面對新的形勢和任務，建設一支政治可靠、業(yè)務精湛、德才兼?zhèn)?、作風過硬、群眾依賴的工會干部隊伍對工會組織來說尤為重要，特別是對于協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，推進構(gòu)建文明和諧廠區(qū)環(huán)境，促進廠內(nèi)各項工作健康可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。筆者就如何建設高素質(zhì)的工會干部隊伍淺談一點認識。

關(guān)鍵詞：工會；干部隊伍；企業(yè)

工會作為黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工合法利益的代表者和維護者，其工作水平的高低，在很大程度上取決于各級工會干部尤其是基層工會干部素質(zhì)和能力的高低。可以說，重視工會干部素質(zhì)、加強工會干部教育培訓、推進工會干部隊伍建設，對于推進企業(yè)工會工作具有全局性、戰(zhàn)略性的意義。

在中國工會第十四次全國代表大會上通過的《中國工會章程》第三十二條明確：各級工會組織按照革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的要求。努力建設一支堅持黨的基本路線，熟悉本職業(yè)務，熱愛工會工作，受到職工信賴的干部隊伍。當前，企業(yè)工會工作所面臨的新形式、新情況、新任務，如何加強企業(yè)工會干部隊伍建設，已是一個十分緊迫的研究課題。

一、工會干部的現(xiàn)狀分析

近年來，集團、公司工會在加強工會干部隊伍建設工作中做了不少探索與實踐，也有一定成效。然而，工會干部隊伍中一些帶有共性的問題仍是不容忽視。主要表現(xiàn)為：

（一）工會干部隊伍不穩(wěn)定

主要是對思想觀念更新價值的認識存在偏見，積極努力工作的態(tài)度不明確，都認為工會沒有什么大的工作，對有困難的職工起到承上啟下的作用就行了，還有相當一部分工會干部對自己的前途和后路無憂，對工會工作存在厭倦情緒。

（二）工會干部隊伍思想誤區(qū)

工作存在敷衍了事的思想，畏懼情緒。工會干部隊伍容易受到“習慣思維”的影響，工作創(chuàng)新力度不大，工作“底氣”不足，有的不善于或不敢做同級別行政管理人員的思想工作，有的認為沒有實權(quán)，怕得罪人以后不好開展其它工作，工會干部思想存在呈弱化現(xiàn)象。

（三）閱歷廣而能力不足

我們工會干部中很多同志長期在工會崗位上工作，對工會的傳統(tǒng)工作具有豐富的工作經(jīng)驗。然而，對現(xiàn)職的工會干部作一比較分析，老的工會干部知識結(jié)構(gòu)比較單一，工作方法較傳統(tǒng)、創(chuàng)新思維欠缺；新任的工會干部，工會基本知識知之不多，工會業(yè)務不太熟悉，有關(guān)法律、法規(guī)不甚了解。因而對工會工作面臨的新問題、新內(nèi)容、新要求，往往缺乏獨立分析、解決問題的能力，不能創(chuàng)造性地開展工作。再則，尤其是車間工會主席兼職化，致使兼職工會干部的工作時間、精力、能力難以保證，無暇更多顧及工會工作，也影響了工會組織作用的充分發(fā)揮[1]。

新時期的企業(yè)工會工作不僅僅是困難職工、弱勢群體服務，面對年輕化、高文化群體，對各種高層次的發(fā)展性需求，需要采用更豐富多樣的現(xiàn)代化的手段和方法。要把企業(yè)工會“建設成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工依賴的職工之家”，更加需要有一支懂經(jīng)濟、通法律、會協(xié)調(diào)、善維權(quán)的工會干部隊伍作支撐。

二、關(guān)于提高工會干部素質(zhì)的對策及建議

“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”，這一馬克思主義重要思想應用于工會工作，就是要求有一支高素質(zhì)的工會干部隊伍，以此來推動工會的各項工作，否則，一切都無從談起。企業(yè)工會干部應具備哪些素質(zhì)呢？我認為應具有四個方面的素質(zhì)：一是政治素質(zhì)，即學習理論的自覺性、把握政治方向的敏銳性、貫徹方針政策的堅定性、為職工群眾解難的主動性及創(chuàng)新工作的進取性；二是業(yè)務素質(zhì)，掌握與工會工作相適應的法律和業(yè)務知識、參與本局決策所需要的企業(yè)管理知識、疏導情緒化解矛盾的思想政治工作知識、提高工作效率的信息化知識等；三是作風素質(zhì)，養(yǎng)成深入到基層密切聯(lián)系職工群眾、勇于開展批評與自我批評的工作作風；四是道德素質(zhì)，工會干部道德健康的核心就是“利他”，要以尊重、親和、熱情、耐心的態(tài)度對待職工，要以盡責、公正、主動、奉獻的精神對待工作，要以清廉、謙虛、樂觀的思想對待自身。

關(guān)于提升企業(yè)工會干部素質(zhì)，首先要加強基層工會干部的培訓教育，筆者從以下幾個方面具體談一些措施。

（一）增強大局意識，不斷提高工會干部隊伍的政治素養(yǎng)

作為工會干部，要時刻牢固樹立“黨委要求抓什么，企業(yè)需要做什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的原則和定位，講黨性、重品行、作表率，在政治上、思想上、行動上、工作上自覺地與黨委保持高度一致。特別在煤炭企業(yè)經(jīng)濟下滑的形勢下，更要不斷增強大局意識，堅持正確的政治方向，以胸懷全局的大局觀念，積極協(xié)調(diào)和匯聚各方面的積極力量來開展好工會工作，從而為我廠科學發(fā)展發(fā)揮工會組織的積極作用。

企業(yè)政工干部整體水平的高低，很大程度上取決于政工干部的自身的綜合素質(zhì)，企業(yè)要想穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，必須有一批能適合崗位需要的高素質(zhì)的人才隊伍。首先要為政工干部提供更多的外出培訓的機會，而且還要把政工干部的學歷繼續(xù)教育和時間能力轉(zhuǎn)化有效結(jié)合，不斷地提高干部的職業(yè)素養(yǎng)，還可以通過師帶徒、強帶弱、領(lǐng)導干部帶下屬等多種方式，提高政工干部的業(yè)務能力和領(lǐng)導能力，提供更多的學習機會幫助他們精通本職業(yè)務，正確的領(lǐng)會上級的各項指示精神，從而嚴格地執(zhí)行上級的指示要求[2]。其次領(lǐng)導干部要帶領(lǐng)車間政工人員深入一線，向?qū)嵺`學習，學習生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝流程、設備的工作原理，使之熟練地掌握自身的業(yè)務技能。只有這樣，才能提高政工干部的整體素質(zhì)，從而使他們做思想政治工作時游刃有余，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。

（二）增強學習意識，不斷提高工會干部隊伍的業(yè)務能力

作為新時期基層工會干部必須要自覺地加強學習。首先，要全面學習中國特色社會主義理論體系，從而具備較高理論水平以及運用理論觀察、分析和解決實際問題的能力。其次，要學習工會的基礎理論和業(yè)務知識，注重研究和掌握《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)工會工作條例》等，要努力學習領(lǐng)會工會的基礎理論和工會各項業(yè)務知識，以及與工會工作和職工權(quán)益相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)，熟悉勞動就業(yè)、工資分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等工會的各項業(yè)務工作知識。

（三）增強群眾意識，不斷提高工會干部隊伍的服務水平

要有深厚的群眾感情。身為企業(yè)工會干部，就是要為職工服務，替職工說話辦事，代表和維護職工利益。工會干部只有心中裝著職工，對職工懷有深厚的感情，才能動情，心貼心，想職工所想，急職工所急，在感情上與職工融為一體，思想上才會與職工產(chǎn)生共鳴。首先，要有單位意識、企業(yè)意識，更要樹立社會意識，強化社會責任感。其次，要暢通信息渠道，及時反映和表達職工群眾的意愿和要求，組織和代表職工搞好群眾監(jiān)督，保護和調(diào)動職工參與企業(yè)建設的積極性、創(chuàng)造性。再次，要把職工群眾的利益放在心上，密切聯(lián)系職工群眾的一個重要標志，就是為職工群眾服務，為職工群眾辦實事，做好事。因此，工會干部必須牢記宗旨，辛勤工作，把職工的情緒作為第一信號，把為職工服務作為第一責任，把職工的滿意作為不懈的追求，把維護職工合法權(quán)益放在第一位。一是要當好維護職工合法權(quán)益參與管理的代言人，及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)，反映職工關(guān)注的熱點、難點問題，使黨政了解基層真實情況，及時聽到一線職工呼聲。二是要當好職工合法權(quán)益的維護人，切實提高維權(quán)實效，堅持有所為有所不為的原則，突出維權(quán)重點。時時刻刻心系職工群眾，把群眾的困難和疾苦放在心上，盡心竭力為群眾解決實際困難[3]。三是要當好職工信賴的“知心人”。要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，與職工群眾懇談溝通，悉心聽取職工意見，留心觀察職工的思想變化，用心體察職工的思想狀況，真正了解職工“難”在何處、“憂”從何來、“盼”為何事，從而全面提高維權(quán)能力，努力在優(yōu)化服務環(huán)境上下功夫，在提高服務能力上求突破，為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮應有作用。

（四）拓展使用平臺，培育復合型工會干部

企業(yè)工會干部選拔應著眼于工會小組組長的培養(yǎng)，瞄準共青團的基層干部，從源頭抓起，注重培養(yǎng)熱愛工會工作、愿意為群眾服務的工會工作積極分子。在工會委員會中要有具體的工作分工，發(fā)揮每個委員的工作積極性，搭建好工作平臺，使工會干部的工作有進取、能力有進步。 應建立工會干部后備人才庫，有計劃、有層次地培養(yǎng)工會干部，拓寬視野廣賢人才，增設崗位培養(yǎng)人才，交叉掛職鍛煉人才，多方位交流激活人才，逐步實現(xiàn)本企業(yè)培育工會干部的目標與指標。

（五）要建立全方位多渠道選拔、培養(yǎng)、鍛煉工會干部工作機制

一是各級黨委要加強對工會組織的領(lǐng)導，充分認識工會組織在企業(yè)建設中發(fā)揮的無可替代的重要作用，把工會崗位作為培養(yǎng)、鍛煉干部綜合協(xié)調(diào)能力、全局意識、奉獻意識的基地之一，有意識的把有潛力，業(yè)務能力強，且善于聯(lián)系職工群眾的干部調(diào)整到工會組織崗位上，創(chuàng)造條件，使一些干部從工會崗位上脫穎而出。這樣一方面為培養(yǎng)干部的綜合能力提供了平臺，另一方面也提高了工會組織在全局干部群眾中的地位、形象，從而形成工會工作、干部素質(zhì)提高的良性循環(huán)[4]。二是要將基層工會干部納入干部培訓序列中，以提高基層工會干部的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。三是要放手在實踐中鍛煉培養(yǎng)年輕優(yōu)秀的工會干部，對優(yōu)秀的工會干部要推薦、交流到業(yè)務部門進一步培訓，為他們的成長發(fā)展，創(chuàng)造條件。

三、結(jié)論

綜上所述，新時期向工會干部提出了很高的素質(zhì)要求，工會事業(yè)急需要大量人才，工會工作呼喚人才，這種人才不是一般意義上的人才，而是具有全方位的復合型人才，這種人才的培養(yǎng)，決不可能靠一朝一夕所能完成的，而是一項長期的組織建設的系統(tǒng)工程，需要各級黨委行政支持和做大量細致工作，需要為培養(yǎng)大批工會干部人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。當前，如何更快地去建設起一支適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)工會干部隊伍呢？這要把好三關(guān)：一是要把好工會干部 隊伍選才關(guān)。要克服以往社會上工會工作只發(fā)發(fā)勞保福利、組織搞搞文體比賽的社會偏見，在工會干部選才中，要好中選優(yōu)，選取知識多元、經(jīng)驗豐富、熱衷工會事業(yè)、政治上強的精兵強將到工會來工作，盡快改變工會干部現(xiàn)有成分。二是要把好工會干部培訓關(guān)?，F(xiàn)有工會干部絕大多數(shù)同志對工會事業(yè)有深厚的感情和豐富的經(jīng)驗，但知識面和深度需要更新，能力需要提高，可以采取走出去、請進來等業(yè)務培訓發(fā)法進行有點放矢的培養(yǎng)；也可以讓有發(fā)展前途的工會干部“上掛下派”，在實踐中接受高層的教育和實際工作能力的培養(yǎng)。三是要把好工會干部自學成材關(guān)。自我教育、自我培養(yǎng)、自我加壓、自我成長是一條最可行、最有效的成才途徑。要采取多項措施，鼓勵他們自學成材，靠學習豐富知識，實現(xiàn)自身價值。

誠然，一個工會干部的素質(zhì)與先天的生理條件有關(guān)，但是素質(zhì)的形成和發(fā)展主要是通過每個人在具體環(huán)境中的社會實踐來實現(xiàn)，因此，每個工會干部都要加強學習，勤于實踐，只有培養(yǎng)學習、學習、再學習的精神，才能使自己在突飛猛進的新形勢下立于不敗之地，不被社會淘汰。

總之，要實現(xiàn)企業(yè)工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展，以近年來工會工作的實踐經(jīng)驗來看，關(guān)鍵要建設一支過硬的工會干部隊伍，只有通過高素質(zhì)的工會干部卓有成效的工作，才能更好地發(fā)揮出企業(yè)工會組織的作用。因此，必須要在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導下，在積極履行工會職責的同時，在努力建設適應新形勢需要的高素質(zhì)企業(yè)工會干部隊伍的探索中，走出新路子、創(chuàng)造新機制、取得新成效，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

參考文獻：

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[3]李巍，以人為本做好煤炭企業(yè)工會工作[J].山西煤炭管理干部學院學報，2011（02）.

[4]陳為翠，列寧工會理論對中國現(xiàn)階段工會建設的啟示[J].學理論，2011（23）.