傳承鐵人精神 打造過硬隊(duì)伍

半個(gè)世紀(jì)以來，大慶精神、鐵人精神一直是融入我們油田職工血脈的性格和品質(zhì)，是我們奮發(fā)向上的動(dòng)力與追求。創(chuàng)建“鐵人式紅旗隊(duì)伍”，能夠成為“鐵人式紅旗隊(duì)伍”中的一員，是我們基層企業(yè)石油工人不懈的追求，是我們的精神動(dòng)力和至高無上的榮譽(yù)。那么在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀的新形勢(shì)下，在高科技新會(huì)戰(zhàn)和1000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的大目標(biāo)下，基層企業(yè)如何開展好“鐵人式紅旗隊(duì)伍”的創(chuàng)建活動(dòng)，打造過硬的員工隊(duì)伍？我認(rèn)為應(yīng)該做好以下三個(gè)方面的工作：

一、適應(yīng)需要，更新思路，把開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的根本途徑

深入開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)，首先在思想和認(rèn)識(shí)上要有新提高，要站在原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)、創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐高度來正確認(rèn)識(shí)我們的使命和任務(wù)，作為后勤基層單位，我們的立足點(diǎn)是服務(wù)百年油田。深入開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)是全面提高基層企業(yè)管理水平的重要途徑，更是形成基層戰(zhàn)斗力的重要來源。一是認(rèn)清形勢(shì)，自我加壓?；鶎悠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展核心。開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)主要取決于領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)至關(guān)重要。黨支部要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好的作風(fēng)，保持同職工群眾的血肉聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)更出生產(chǎn)力。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)廉潔自律，樹立良好形象，杜絕以權(quán)謀私和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。只有建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、廉潔的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，才能在職工隊(duì)伍中樹立威信，更好地凝聚職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。結(jié)合基層企業(yè)的實(shí)際，將開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”的創(chuàng)建活動(dòng)列為重點(diǎn)工作，認(rèn)真制定適合本企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)方案，成立“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案下發(fā)企業(yè)各部門，有計(jì)劃地安排具體工作和各階段需要加強(qiáng)的工作，建立領(lǐng)導(dǎo)班子與部門和班組之間聯(lián)系點(diǎn)，確定創(chuàng)建目標(biāo)、完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立活動(dòng)評(píng)比臺(tái)等。定期進(jìn)行考核、評(píng)比、分析，對(duì)存在的差距和不足，及時(shí)制定措施和整改方案，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。三是加強(qiáng)宣傳，形成合力。通過網(wǎng)絡(luò)多媒體、條幅、手冊(cè)等多種宣傳形式營(yíng)造氛圍，統(tǒng)一員工的思想，激發(fā)員工開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。認(rèn)真組織召開動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召員工積極參與，向員工宣講開展創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義和方法，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》。深入開展學(xué)習(xí)討論，使員工充分認(rèn)識(shí)到開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，調(diào)動(dòng)全員的積極性，從而形成心系企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二、突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，把開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的有效載體

開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)的效果如何，是對(duì)基層企業(yè)做好各項(xiàng)工作能力的檢驗(yàn)，更有利于基層建設(shè)水平的全面提高。抓好創(chuàng)建活動(dòng)關(guān)鍵在于落實(shí)，把創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是抓進(jìn)度，切實(shí)做到生產(chǎn)提速。緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為第一要義，注重抓好生產(chǎn)創(chuàng)效，借助開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)載體，打造品牌，提高知名度，推動(dòng)企業(yè)形成優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，構(gòu)筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的完成，更好地滿足甲方的需求，樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。二是抓安全質(zhì)量，切實(shí)做到了員工提素。在開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”的創(chuàng)建活動(dòng)中，把強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)作為抓好員工提素工作的主要內(nèi)容。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，安全是企業(yè)和諧的保障，不抓好質(zhì)量企業(yè)的發(fā)展就是無源之水，沒有安全保障，企業(yè)“以人為本”這個(gè)核心就難以落到實(shí)處。要準(zhǔn)確把握速度與質(zhì)量，安全與效益，安全與和諧的關(guān)系，樹立“質(zhì)量第一、安全優(yōu)先”經(jīng)營(yíng)管理理念，培養(yǎng)安全穩(wěn)定促和諧、促發(fā)展意識(shí)，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視安全的良好氛圍。三是抓觀念轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到創(chuàng)新提效。在新的形勢(shì)下，我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展的深刻含義，作為多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的基層企業(yè)不能只關(guān)注市場(chǎng)和效益。

三、創(chuàng)新內(nèi)容，增強(qiáng)效果，把開展“鐵人式紅旗隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)基層建設(shè)的動(dòng)力之源

努力使“鐵人式紅旗隊(duì)隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)成為基層企業(yè)提素質(zhì)、塑形象的主要方法和手段。為了避免活動(dòng)流于形式，在活動(dòng)中要堅(jiān)持做到：一是利用傳統(tǒng)教育的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)針對(duì)性。要在基層隊(duì)深入開展大慶精神和鐵人精神的再教育活動(dòng)，用鐵人精神建隊(duì)育人。通過加強(qiáng)“三基”工作，抓源頭，抓關(guān)鍵，抓根本，使優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，不斷賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。通過深化傳統(tǒng)教育，能夠促進(jìn)“鐵人式紅旗隊(duì)隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。大慶精神，鐵人精神，是我們興事業(yè)，固根基的寶貴財(cái)富，老一輩石油人在實(shí)踐中總結(jié)的“崗位責(zé)任制”、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等經(jīng)驗(yàn)，是開展“鐵人式紅旗隊(duì)隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)的精神動(dòng)力。通過組織參觀鐵人紀(jì)念館，參觀傳統(tǒng)教育基地，請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)、老員工講當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)史等方式，加深員工對(duì)大慶精神和鐵人精神的理解，堅(jiān)定正確人生信念，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。二是利用典型引領(lǐng)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效性。典型詮釋工作標(biāo)準(zhǔn)，典型彰顯企業(yè)形象，典型的力量是形成企業(yè)進(jìn)取文化的動(dòng)力?；鶎悠髽I(yè)要注重培養(yǎng)選樹身邊的典型，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部典型的示范作用，同時(shí)向外界學(xué)習(xí)，向更高層次的典型看齊，對(duì)照典型找差距。注重加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，發(fā)揮好支撐作用。引導(dǎo)本企業(yè)員工學(xué)習(xí)“紀(jì)衛(wèi)班”的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)中國(guó)第一班之稱的“王海班”的先進(jìn)事跡，像他們那樣做到事事高標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)嚴(yán)要求的品質(zhì)。充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，抓住這個(gè)關(guān)鍵，創(chuàng)建活動(dòng)就能取得明顯的實(shí)效，就能起到事半功倍的效果。三是利用特色活動(dòng)的方式，提高員工參與創(chuàng)建活動(dòng)積極性。我認(rèn)為抓“鐵人式紅旗隊(duì)隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)的最有力手段是——結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展特色的競(jìng)賽活動(dòng)。通過特色的競(jìng)賽活動(dòng)，能夠提高全員參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，帶動(dòng)全員加強(qiáng)崗位練兵，提高操作技能，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，也能使優(yōu)秀的個(gè)人和班組脫穎而出。激發(fā)企業(yè)員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效的積極性。

在深入開展“鐵人式紅旗隊(duì)隊(duì)伍”的創(chuàng)建活動(dòng)中，只要我們基層企業(yè)更好地繼承發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，就能夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全面提高員工的素質(zhì)，打造一支過硬的員工隊(duì)伍。