黨建帶團(tuán)建，用文化的力量激發(fā)團(tuán)內(nèi)細(xì)胞活力

摘 要：團(tuán)建是黨建工作的重要組成部分。加強(qiáng)基層團(tuán)建工作，是鞏固黨的青年工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力的必然要求。如何帶好青年團(tuán)員，進(jìn)一步發(fā)揮黨建帶團(tuán)建的作用，增強(qiáng)共青團(tuán)代表青年、服務(wù)青年的功能，這就需要企業(yè)黨建工作打破既定模式，使帶動工作跳出傳統(tǒng)“屬地”，用文化的力量激發(fā)團(tuán)內(nèi)每個細(xì)胞的活力。

關(guān)鍵詞：團(tuán)員青年；成長成才；激發(fā)活力

與青春、熱情、創(chuàng)新緊密相連的黨的基層組織正面臨著巨大的困擾，黨建帶團(tuán)建原有的思路和方法已不適應(yīng)目前的企業(yè)發(fā)展，而團(tuán)員青年的活力也未能真正得到有效發(fā)揮。探究當(dāng)前石油企業(yè)碰觸到的問題及挑戰(zhàn)，探索黨建帶團(tuán)建工作的新方法、新思路，激發(fā)每一個團(tuán)內(nèi)細(xì)胞，促使團(tuán)員青年立足崗位勇?lián)?dāng)，熱愛企業(yè)共成長。

一、分析當(dāng)前基層共青團(tuán)組織面臨的問題

（一）團(tuán)組織職能作用淡化

企業(yè)團(tuán)干部均為兼職，分散在生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營等崗位。從事團(tuán)工作的時間難以保證，影響團(tuán)的職能作用的有效發(fā)揮。

（二）團(tuán)員隊(duì)伍萎縮，影響力減弱

隨著油田企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整，受條件限制，進(jìn)入企業(yè)的年輕人逐年減少，離團(tuán)人數(shù)遞增，團(tuán)員人數(shù)急劇下降，團(tuán)員隊(duì)伍萎縮，導(dǎo)致團(tuán)組織在企業(yè)中的影響力及作用減弱。

（三）在網(wǎng)絡(luò)、知識經(jīng)濟(jì)和流行文化的世界里成長起來的85、90后

他們價值觀的多元化導(dǎo)致“榮譽(yù)”感缺失。團(tuán)員作為一種特殊的政治身份的榮譽(yù)感和責(zé)任感逐漸消解——團(tuán)組織和團(tuán)員自身先進(jìn)性隱而不彰。

（四）團(tuán)員參加活動的積極性有待提高

實(shí)用主義思想嚴(yán)重，加之傳統(tǒng)的團(tuán)組織的活動很難跟上信息時代的步伐，不能吸引團(tuán)員青年參與。有創(chuàng)意、有吸引力的活動方案越來越難于設(shè)計(jì)，整體的組織意識也出現(xiàn)整體淡化，這對共青團(tuán)的工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（五）社會經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，青年的價值取向越多樣，共青團(tuán)工作呈現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象

（六）團(tuán)組織活動經(jīng)費(fèi)匱乏

受石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主線的影響，無力保障團(tuán)組織活動的更新和應(yīng)有的激勵機(jī)制，團(tuán)干部工作積極性和主動性受到影響，團(tuán)組織的“作業(yè)面”寬、事情雜，受崗位限制，基層團(tuán)干部從事團(tuán)工作不能面面俱到，呈現(xiàn)工作忙于應(yīng)付，活動流于形式。

二、黨建帶團(tuán)建的對策與方法

（一）強(qiáng)“堡壘”筑牢陣地建設(shè)

1.完善制度，建立長效機(jī)制。堅(jiān)持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促團(tuán)建”的思路，將支部建設(shè)和團(tuán)建工作相結(jié)合，建立團(tuán)員活動陣地，完善團(tuán)支部制度，規(guī)范信息平臺，通過例會、網(wǎng)絡(luò)、小報等形式，有計(jì)劃、有步驟、分層次抓好團(tuán)員的思想教育。

2.注重實(shí)效，發(fā)揮堡壘作用。將“三會一課”結(jié)合討論的方式進(jìn)行改進(jìn)，控制學(xué)習(xí)時間，提煉學(xué)習(xí)要點(diǎn)，避免長篇累牘。讓團(tuán)員青年坐在一起，暢所欲言，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍。

3.發(fā)揮特色，激發(fā)團(tuán)青活力。通過開展青年員工“踏發(fā)展路、尋創(chuàng)業(yè)情”重走創(chuàng)業(yè)路活動、“成長寄語”、“重油我想對你說”座談會、以及邀請領(lǐng)導(dǎo)、技能專家、技術(shù)能手回顧成長歷程等活動，寄語青年員工，弘揚(yáng)重油人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，激發(fā)了青年員工在重油發(fā)展時期承擔(dān)重任的激情和勇?lián)?zé)任的決心。

（二）提“素質(zhì)”培育員工隊(duì)伍

1.傳遞壓力“動”起來

充分利用單位內(nèi)部《周報》將公司、作業(yè)區(qū)階段性“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”宣貫到每位團(tuán)員，讓青年團(tuán)員感受到企業(yè)發(fā)展帶來的壓力，讓團(tuán)員青年“動”起來，積極投入到班組建設(shè)工作中，發(fā)揮自身活力。

2.學(xué)習(xí)榜樣“靚”起來

大力倡導(dǎo)觀看紅色影片、閱讀勵志書籍等活動，重視學(xué)習(xí)身邊的榜樣和精神，讓團(tuán)員青年的理想信念進(jìn)一步升華，在立足崗位、成長成才、創(chuàng)新工作中勇當(dāng)先鋒。

3.夯實(shí)基礎(chǔ)“干”起來

一是組織每月集中學(xué)習(xí)一次，統(tǒng)一好思想認(rèn)識。二是開展每季度工作交流一次，搭設(shè)好互學(xué)互助的平臺。三是抓好現(xiàn)場實(shí)踐活動，讓“身邊無事故”、“我為百萬噸獻(xiàn)一策”、“傳幫帶”等活動成為團(tuán)員青年成長成才的基石。

（三）抓“融入”激活力共發(fā)展

1.文化育人 內(nèi)化于心

大力開展做有道德人活動。以“學(xué)雷鋒日”為契機(jī)，制定活動計(jì)劃，開展“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”系列活動。舉辦“道德講堂”、制作公民道德展板，帶動了團(tuán)員青年學(xué)雷鋒的熱潮；

廣泛開展做文明人活動。開展光盤行動，倡導(dǎo)青年團(tuán)員勤儉節(jié)約，做踐行節(jié)約的好公民。舉辦“廉政教育進(jìn)家庭”、“青年婚育知識”講座，利用微型黨課、青年小講堂等載體，宣揚(yáng)“做文明有禮的克拉瑪依人”，進(jìn)一步增進(jìn)青年團(tuán)員愛黨、愛國、愛企業(yè)、愛崗位的思想意識及責(zé)任意識。

2.安全寓教 曉理于行

安全是企業(yè)的生命，安全文化是企業(yè)文化的核心。逐步引導(dǎo)團(tuán)員青年從關(guān)注個人價值到正確認(rèn)識個人與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，將興趣愛好轉(zhuǎn)移到提高個人安全素質(zhì)上來。利用培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班和競賽活動等各種手段，對青年團(tuán)員進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享、生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等內(nèi)容的普及教育和再教育，從而使團(tuán)員青年充分掌握生產(chǎn)、生活中的安全知識和自我防護(hù)知識。

3.樹立品牌 轉(zhuǎn)變角色

關(guān)心青年成長成才，為企業(yè)輸送合格生力軍，就必須正確處理好“主角與做配角”的關(guān)系。突出重點(diǎn)，集中力量，打造出具有影響的品牌團(tuán)隊(duì)。一是以“青年崗位能手”活動為載體，在青工中深入開展練兵活動，造就一支能打硬仗的青工隊(duì)伍。二是做好推優(yōu)入黨工作，向企業(yè)黨組織推薦人才，在企業(yè)中宣傳青年典型。三是注重日常培訓(xùn)，提倡青工“精一、懂二、會三”，增強(qiáng)團(tuán)員青年適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的能力。

青年始終是企業(yè)發(fā)展中最積極、最活躍、最有朝氣的中堅(jiān)力量。共青團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分。因此重視和關(guān)心青年，支持共青團(tuán)工作，嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)團(tuán)員青年的成長，為基層團(tuán)組織做好黨的青年群眾工作創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件，企業(yè)才能始終保持旺盛的生命力。