試論基于新形勢背景下的企業(yè)黨建帶動團建工作

摘 要：黨建工作是企業(yè)建設(shè)中最為重要的部分。黨建帶動團建，除了要探究黨、團建設(shè)的之間的和諧關(guān)系，還要結(jié)合“黨建帶動團建”中的時代精神，不斷推進企業(yè)團隊建設(shè)的具體實施。加強高校黨建工作，強化企業(yè)基層建設(shè)，能夠為各大國有、私有企業(yè)帶來新的發(fā)展景象。企業(yè)管理者要從體制、政策、人才、活動等多項內(nèi)容上進行探究，分析討論黨建、團建工作中存在的優(yōu)勢和劣勢。筆者作為一名基層黨建工作者，針對當(dāng)前形勢下企業(yè)黨建、團建工作進行探究，力求結(jié)合實際經(jīng)驗，建立較為完善的黨建理論體系。

關(guān)鍵詞：新形勢背景下；企業(yè)黨建帶動團建；創(chuàng)新工作；信息模式

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)黨建模式也在進行逐步的升級。從發(fā)展根源上說，黨風(fēng)建設(shè)是決定“國之根本”的重要內(nèi)容，以習(xí)近平總書記為指導(dǎo)的中共中央領(lǐng)導(dǎo)人高度重視黨建工作，并在各項會議中，都對黨員管理、黨政規(guī)章進行了強調(diào)，根據(jù)當(dāng)下社會發(fā)展?fàn)顩r，提出了新觀點和新要求。

在企業(yè)的運行中，強化“黨建帶動團建”意味著企業(yè)管理者要在重視黨建工作的基礎(chǔ)上，不斷加強對企業(yè)內(nèi)部共青團員的扶持和保障，為企業(yè)內(nèi)部黨組織、團組織關(guān)系營造良好的發(fā)展環(huán)境。

一、黨建、團建之間的關(guān)系

在企業(yè)發(fā)展過程中，宣傳黨建帶動團建，其根本目的就是在黨建和團建中找準(zhǔn)企業(yè)基層建設(shè)的切入點，促進企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任建設(shè)。

在日常的企業(yè)基層工作中，團組織要向黨組織推薦優(yōu)秀團員，而黨組織要根據(jù)團組織推薦的人選，從中甄選出一批預(yù)備黨員進行培養(yǎng)。從總體上說，黨建工作和團建工作就像是水和魚之間的關(guān)系，兩者相互依存，缺一不可。從時代發(fā)展的角度上講，黨組織吸收了優(yōu)秀的黨員，能夠壯大黨員隊伍建設(shè)，而反過來說，青年團員能夠得到更加寬廣的發(fā)展空間。為了做好企業(yè)黨建和團建工作，企業(yè)管理者要通過各項措施，不斷提高企業(yè)員工對于黨建、團建工作的重視程度。

二、當(dāng)前黨建、團建中的常態(tài)化問題

（一）黨建、團建工作思想復(fù)雜

在企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展思潮中，新的思想逐步推進，整體社會結(jié)構(gòu)和利益分配產(chǎn)生了很多的變化，這也使得黨員和團員之間的關(guān)系變得更加微妙。在社會的變革下，傳統(tǒng)、現(xiàn)代、保守、開放、主流、非主流等思想浪潮逐步涌現(xiàn)。對黨建工作帶來了一定的沖擊。很多青年團員不愿意吸收黨員知識教育，黨群意識逐漸弱化。特別是在互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展中，黨員、團員們?nèi)菀资艿讲涣妓枷氲挠绊?，所認(rèn)知的價值元素會產(chǎn)生一定的問題。而在人們的認(rèn)識中，“利益至上”的關(guān)系也強化了黨團關(guān)系的矛盾，引發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的諸多問題。

（二）企業(yè)基層黨、團建人才塑造

在企業(yè)的發(fā)展過程中，人是第一生產(chǎn)力。對于企業(yè)黨建部門來說，基層工作是職工教育的首要內(nèi)容。在如今的黨員隊伍、團員隊伍中，由于社會環(huán)境的影響，很多黨、團員職工都失去了對黨組織信任和參與黨組織的積極性。一方面，企業(yè)生產(chǎn)壓力促使職工不斷提升工作效率，甚至需要加班時間來完成工作任務(wù)，沒有時間參加黨、團工作的交流和學(xué)習(xí)。在企業(yè)內(nèi)部，廣大職工對黨建工作的認(rèn)識不夠深入。另一方面，很多管理者都過于重視生產(chǎn)效益，而忽略了員工的內(nèi)心訴求，沒有在職業(yè)培訓(xùn)、福利待遇、組織機構(gòu)上進行科學(xué)的強化。企業(yè)黨員人才的培養(yǎng)存有缺口。

（三）強化黨建和團建之間的溝通

在企業(yè)的發(fā)展中，黨員干部、團員都具有民主、公平的地位。但是在很多企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)中，黨員、團員和職工群眾之間未能建立完善的利益分配機制、民意反饋機制、交流評價機制和矛盾化解機制。黨建和團建之間的對接存有間隙，面對企業(yè)發(fā)展中可能遇到的環(huán)境，廣大職員需要統(tǒng)一思想，實現(xiàn)多方面的“協(xié)同合作”，以黨建帶動團建，加深企業(yè)員工之間的交流。

三、當(dāng)前形勢下企業(yè)黨建帶動團建的具體表現(xiàn)

一段時間以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體在黨建工作上不斷創(chuàng)新，開展多項強化策略。企業(yè)發(fā)展雖然離不開經(jīng)濟效益，但更離不開黨建工作的強化，具體可以從以下幾個方面進行：

（一）帶動制度，加大對企業(yè)黨建、團建隊伍的培養(yǎng)

以黨建帶動團建并不是一項單純的理論指導(dǎo)，而是需要企業(yè)管理人員在“制度”上下足功夫，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的職工精英隊伍。

為了將優(yōu)秀的企業(yè)青年員工培養(yǎng)成團干部、把團干部培養(yǎng)成青年后備干部、把青年干部培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)干部，企業(yè)管理者要和當(dāng)?shù)厥形姓o密聯(lián)系，發(fā)揮企業(yè)的帶動作用，切實激發(fā)青年干部的培養(yǎng)和選拔。首先，企業(yè)管理者要針對于優(yōu)秀團干部、黨員干部進行有針對性的培訓(xùn)，并本著“因人而異”的原則，根據(jù)所培養(yǎng)對象的學(xué)歷水平和愛好特長，進行“揚長避短”的學(xué)習(xí)考核，積極探究基層團員干部的各項制度。在企業(yè)黨、團建設(shè)中，要切實了解企業(yè)自身的發(fā)展方向和發(fā)展特點，在團干部中間形成完善的考察視野，提升崗位交流的能力。

為了建立完善的企業(yè)組織隊伍，要在黨建工作中設(shè)計專項負(fù)責(zé)人，要將團員干部放在求真務(wù)實、艱苦樸素的環(huán)境中。企業(yè)管理者要增強對企業(yè)員工的培訓(xùn)，對一些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)員工組織嚴(yán)密的檔案管理、信息追蹤和價值培養(yǎng)，將具有潛力的團員干部納入到企業(yè)相關(guān)部門的規(guī)劃中。

（二）帶動思想，增強黨建、團建工作者的協(xié)作意識

習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過：“大量情況表明，在黨長期指正和改革開放的歷史條件下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要面臨著進一步培養(yǎng)、鞏固、增進同人民群眾感情的問題?！睆倪@句話中，我們可出看出，黨及中央已經(jīng)逐步重視黨同人品群眾的血肉相連，企業(yè)管理者要將黨群工作關(guān)系的首要地位體現(xiàn)出來。

黨建帶動團建，是鞏固青年群眾的重要基礎(chǔ)，為了確保黨的事業(yè)傳承有方、后繼有人，要做好青年群眾的組織工作，只有做好團組織建設(shè)，那么那么才能進一步擴大團員在廣大青年中的影響力和關(guān)注度。同時，不斷增強黨建、團建工作的合作意識。

從根本上說，團的建設(shè)是黨建的重要部分，為了把當(dāng)下各項方針政策融入工作中，要通過企業(yè)黨委建設(shè)，把基層團組織建設(shè)融入發(fā)展格局中。同時，黨支部要發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用，強調(diào)黨建、團建工作的協(xié)作意識。一方面，企業(yè)黨組織要通過資源整合，為團組織創(chuàng)造一個和諧的工作條件，營造有一個適宜企業(yè)職工發(fā)展的外在環(huán)境。黨建工作要協(xié)調(diào)落實企業(yè)的組織生活制度，著重處理團建工作中的各項問題。另一方，團建工作能夠反過來促進黨建工作，圍繞企業(yè)中心開展增強青年員工的入團、入黨積極性，提升他們的思想意識。

（三）帶動方法，提高企業(yè)職工的綜合素養(yǎng)

從當(dāng)前發(fā)展前景上看，企業(yè)黨建工作在科技型、創(chuàng)新型的企業(yè)上較為受歡迎。在激烈的市場競爭中，黨建工作要尋找學(xué)歷較高、素質(zhì)較好、思想先進的企業(yè)職工，使企業(yè)內(nèi)部職員能保持持久性的發(fā)展。在黨建帶動團建的方法中，可以通過具體的實踐活動，開展形式多樣的團組織、黨組織活動，引導(dǎo)廣大職工建立良好的企業(yè)文化。

例如開展企業(yè)崗位標(biāo)兵能手評比，從企業(yè)內(nèi)部找尋較為典型的優(yōu)秀員工，通過激勵措施，提升職員的心理素養(yǎng)，不斷提升黨建工作的大局。積極開展黨、團“共建、創(chuàng)優(yōu)”活動，利用企業(yè)黨支部的先進優(yōu)勢，以黨帶團、以大帶小、以點帶面推動企業(yè)黨群工作逐步開展。通過管理人員的積極引導(dǎo)，讓企業(yè)員工形成“自律”“自省”的綜合素養(yǎng)，逐步把生產(chǎn)經(jīng)營一線上具有業(yè)務(wù)能力和思想品德的先進分子吸收起來，最終實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的多方發(fā)展。

（四）帶動潮流，創(chuàng)建信息化黨建、團建系統(tǒng)

在企業(yè)運行中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。黨、團兩級組織要緊跟時代的發(fā)展潮流，結(jié)合企業(yè)黨群特點，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。企業(yè)管理者要通過高效、快速的信息技術(shù)，增近企業(yè)黨建帶動團建的執(zhí)行力。

例如，通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行政信息化管理，加強企業(yè)員工的黨性修養(yǎng)。完善考評獎懲、組織實施、公開承諾、任務(wù)分配等黨建決策活動。建立人性化、科學(xué)化的工作機制。并利用“黨員服務(wù)日”“企業(yè)黨員論壇”等品牌活動，強調(diào)信息化黨建帶動團建工作，為兩級建設(shè)營造強大的輿論氛圍，增強黨對企業(yè)的指導(dǎo)力和號召力。

四、結(jié)論

綜上所述，黨建帶動團建是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證。在新的發(fā)展時期下，黨組織所處的環(huán)境、情況隨時在發(fā)生變化，而唯一不變的就是基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展和求真務(wù)實。正如習(xí)近平總書記說的那樣，黨的純潔性同黨的先進性一樣，都不是靜止的，而是隨著黨和人民的事業(yè)而不斷發(fā)展的。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要時刻不忘黨建、團建相互促進；黨建、團建相互協(xié)調(diào)，兩者協(xié)同并進、開拓創(chuàng)新，永葆中國共產(chǎn)黨的先進性和純潔性。

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