摘 要:校園文化是高校核心價值最直接的體現(xiàn),是高校對學(xué)生進行教育的重要平臺,也是高校發(fā)展最持久的動力。微媒體下的校園文化傳播模式具有很多優(yōu)越性。分析微媒體對校園文化建設(shè)過程中基本要素及其相互關(guān)系的影響,我們可以看出微媒體在校園文化建設(shè)中的運作規(guī)律,從而更好地提升微媒體在校園文化建設(shè)中的效果。
關(guān)鍵詞:微媒體;校園文化;高校
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以微博、微信為代表的網(wǎng)絡(luò)新媒體的迅速興起,傳統(tǒng)校園文化賴以生存的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。相對于報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,微媒體在校園文化建設(shè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出“即時性”、多點發(fā)布和“交互性”,這些新興的傳播方式和文化形態(tài)快速而深刻地影響著每一位大學(xué)生,并成為信息集散的載體,全新的校園文化正在悄無聲息地形成,呈現(xiàn)出多元共生的景象。
一、“5W”傳播模式及其特征
1948年,美國學(xué)者H.拉斯韋爾在《傳播在社會中的結(jié)構(gòu)與功能》中首次提出了構(gòu)成傳播過程的五種基本要素,并按照一定結(jié)構(gòu)順序?qū)⑺鼈兣帕?,這便是最早以建立模式的方法對人類社會的傳播活動進行分析的“5W”模式。它主要用來回答下列五個問題:誰(Who)→說了什么(Says What)→通過什么渠道(In Which Channel)→向誰說(To Whom)→有什么效果(With What Effects)。這五個要素又構(gòu)成了后來傳播學(xué)研究五大領(lǐng)域,即“控制研究”“內(nèi)容分析”“媒介分析”“受眾分析”和“效果分析”。(見圖1)
作為早期的模式,“5W”傳播模式是單向直線的。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)的應(yīng)用和普及,人類社會傳播的雙向性和互動性日益明顯。根據(jù)這一模式,當(dāng)我們從傳播學(xué)的視角來看待校園文化建設(shè)時,微媒體顯然可以成為革新傳統(tǒng)高校校園文化傳播模式的催化劑,從而為構(gòu)建新型高校校園文化傳播模式奠定理論基礎(chǔ)。
二、微媒體對高校校園文化建設(shè)構(gòu)成要素的影響
按照“5W”傳播模式,典型的傳統(tǒng)傳播過程由傳播者、傳播內(nèi)容、傳播媒介、受眾以及效果五個要素組成,微媒體與傳統(tǒng)媒體二者在傳播過程中具有自身的特點。
1.傳播者的角度:增加了其正確導(dǎo)向的難度
新媒體環(huán)境改變了校園文化的傳播方式,相對于傳統(tǒng)媒體對消息單向發(fā)送、被動接受的模式,新媒體的應(yīng)用使得主客體之間的界限越來越模糊,消息傳播的主體與消息的接受者在短時間內(nèi)快速轉(zhuǎn)換。很多新元素未經(jīng)實踐檢驗就進入大學(xué)校園,是否與核心價值觀發(fā)生沖突尚且不知。導(dǎo)致師生關(guān)系重構(gòu)、意見領(lǐng)袖逐漸消失,這無疑給高校師生核心價值觀的塑造增加了難度。
2.傳播內(nèi)容的角度:挑戰(zhàn)了高校傳統(tǒng)文化
首先,在全新的虛擬文化環(huán)境中,大學(xué)生更容易表達自己的真實想法,具有高度的自由性。但不容忽視的是,虛擬文化空間中的負能量也更容易引發(fā)群體的消極情緒,尤其是當(dāng)個體發(fā)展遇到障礙和曲折時,對現(xiàn)實社會的排斥和質(zhì)疑也迅速升級,不斷地沖擊著校園文化主流。其次,隨著微媒體的不斷發(fā)展,以網(wǎng)絡(luò)文化、短信文化、新潮語言文化、享樂消費文化、“惡搞”文化等為代表的亞文化也悄然活躍在學(xué)生群體之中,影響校園文化的正確發(fā)展。
3.傳播媒介的角度:提升了高校文化傳播渠道的可控難度
媒介即意味著以什么樣的方式和渠道進行傳播。微媒體傳播具有交互性、人本性、通約性、實時性、主控性等屬性優(yōu)勢,它在保障信息傳播量的基礎(chǔ)上促使高校師生以社群的方式進行及時的溝通、交流與反饋,在更大程度上實現(xiàn)互動。但是,也正是由于微博、微信等各微媒體平臺的推出,“爆料”事件屢有發(fā)生,爆炸式信息的反饋弧極短,短時間內(nèi)涉及大量讀者,引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。由于其信息來源廣,內(nèi)容冗雜,可信度低,一不留神就會對高校的形象產(chǎn)生負面影響,為確保各個平臺信息的一致性增加了難度。
4.受眾的角度:挑戰(zhàn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力
以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的移動微媒體由于其時效性、便攜性的優(yōu)勢,更加符合當(dāng)代大學(xué)生對信息的需求特性,已經(jīng)成為大多數(shù)學(xué)生瀏覽網(wǎng)絡(luò)新聞、查閱資料的主流渠道。然而,“網(wǎng)絡(luò)綜合征”和“手機短信狂”等各類問題屢見不鮮,一些自制力較差的大學(xué)生對微媒體產(chǎn)生嚴重的依賴心理,這不僅嚴重影響了學(xué)生的學(xué)業(yè),也擾亂了學(xué)生正常的作息時間。
另一方面,當(dāng)大學(xué)生寶貴的時間和注意力被“微”文化產(chǎn)品肢解時,學(xué)生無法靜下心來聽一堂完整的課,看一本完整的書,欣賞一場演出?!拔ⅰ蔽幕a(chǎn)品零散、碎片化的表達方式使學(xué)生的邏輯思維“被碎片化”。
5.傳播效果的角度:影響了傳統(tǒng)文化的傳承
微媒體環(huán)境下,新元素加入高校校園文化在所難免。香港著名學(xué)者梁文道認為,“微”文化產(chǎn)品不僅掠走了大部分的讀者,更嚴重的是使當(dāng)代人產(chǎn)生對新事物的渴望以及形成簡便閱讀的習(xí)慣。這威脅到的不僅是紙質(zhì)文化,更使傳統(tǒng)文化逐漸沒落。
三、微媒體環(huán)境下高校校園文化建設(shè)路徑
1.Who:堅持觀念創(chuàng)新,樹立新理念
傳播者和接受者一體化的轉(zhuǎn)變使得傳統(tǒng)媒體不再是唯一的信息傳播源,轉(zhuǎn)變舊觀念,接受新元素,并創(chuàng)新性地發(fā)揮其作用是各大高校的必經(jīng)之路。首先,高校文化建設(shè)者要樹立一元主導(dǎo)與多元性有效統(tǒng)一。堅持社會主義核心價值體系主導(dǎo)下的學(xué)生個性發(fā)展,微媒體自由開放的空間為大學(xué)生展示真實人格以及張揚獨特個性提供了舞臺。其次,樹立與微媒體傳播特點相符合的教育理念,注重教育的針對性與時效性。教育者須充分利用微媒體的便攜性和即時性,以最迅速的速度,讓客觀、公正、權(quán)威的聲音先入,并將群體教育與個別指導(dǎo)有機結(jié)合。
2.What:延伸報道內(nèi)容,創(chuàng)新報道形式
傳播內(nèi)容代表了一個高校的校園文化內(nèi)涵,是高校校園文化建設(shè)的靈魂展現(xiàn)。校園文化建設(shè)者要樹立“內(nèi)容為王”的理念,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)微媒體的傳播特性,多開發(fā)一些信息內(nèi)容新穎、生動,貼近學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的精神產(chǎn)品,利用微博、微信等新媒體對社會或校園熱點問題、校園文化創(chuàng)新與發(fā)展進行零距離的探討交流。同時,在開展新媒體文化活動時,通過微視頻創(chuàng)作大賽、微課創(chuàng)作大賽、拍客大賽等方式吸引廣大學(xué)生參與,打造溝通“虛擬”與“現(xiàn)實”的橋梁,實現(xiàn)線上和線下教育有機結(jié)合。
3.Which Channel:渠道互動整合,方式多樣
全媒體時代,微博和傳統(tǒng)媒體的融合既開拓了新的傳播渠道,又彌補了傳統(tǒng)媒體新聞發(fā)布的不足,所以高校更要充分利用微媒體信息海量性、高度開放性、互動兼容性等特點,繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的深度性和品牌的說服力,促進二者的融合。第一,促進渠道融合,將廣播、校報、電視等傳統(tǒng)媒體融入新媒體,把傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和導(dǎo)向性發(fā)揮到校園網(wǎng)站和手機上來。第二,傳統(tǒng)媒體也要注意從新媒體上開發(fā)信息資源,尋求大學(xué)生關(guān)注熱點進行深入解讀,釋疑解惑,增加關(guān)注度。第三,在傳統(tǒng)媒體中融入新媒體的及時互動性,大學(xué)生可以通過留言、評論方式對閱覽內(nèi)容發(fā)表看法和建議。
4.Whom:加強思想引領(lǐng),重塑媒介素養(yǎng)
微媒體時代下,大學(xué)生作為最直接的受眾,無時無刻不被眾多微信、微博影響著,因此大學(xué)生理應(yīng)提升其信息識別能力,保證其身心健康發(fā)展。其一,在微媒體條件下,各種觀念充斥著校園,弱化了大學(xué)核心精神。課堂作為校園活動最重要的載體,有責(zé)任承擔(dān)起校園文化建設(shè)的重任,在課堂教學(xué)中不斷潛移默化,重塑高校核心價值。其二,提升大學(xué)生的媒介素養(yǎng),就是要助其了解并能恰當(dāng)?shù)剡\用微媒體,有效獲取所需網(wǎng)絡(luò)資源,準確理解傳播者信息傳播的根本目的,能分辨出信息優(yōu)劣并進行合理傳播。
5.With What Effect:確保傳播效果,加強校園文化構(gòu)建
首先,要加強對網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控與引導(dǎo)。微媒體與傳統(tǒng)媒體的融合增加了輿論監(jiān)管的難度,除了建立起一體化的信息防控體系,加強輿情監(jiān)測,更要設(shè)置“意見領(lǐng)袖”,選拔思想素質(zhì)高的人員來擔(dān)任,在網(wǎng)絡(luò)交流中經(jīng)常引發(fā)討論,發(fā)表獨到見解,從而引發(fā)共鳴,引導(dǎo)輿論方向。其次,要提升大學(xué)管理者旳文化管理能力。微媒體下,大學(xué)管理的軟環(huán)境發(fā)生了巨大改變,管理者要有運籌帷幄的能力,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,完善用人考核機制,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造激情和奉獻精神。
參考文獻:
[1]高蘊琦,鑫振坤,林克成等.教育傳播學(xué)[M].上海:上海教育出版社,1992.責(zé)編:思 源