熊曉鴿：未來十年什么行業(yè)最有戲？

“因?yàn)楣墒械兔裕晕覀兲幵谝粋€(gè)非常好的投資時(shí)期，機(jī)會(huì)特別多。當(dāng)然，機(jī)會(huì)最多的時(shí)候也是競爭最激烈的時(shí)候，市場上的錢很多，選擇就變得非常重要。”之前，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿曾對(duì)媒體這樣說。

日前，在“尋找中國創(chuàng)客——B2B創(chuàng)業(yè)席卷2015”論壇上，熊曉鴿又稱未來10年我們的主要投資方向是TMT、非常規(guī)的能源領(lǐng)域、娛樂業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融。他說最近8年一直在比較中國和美國最賺錢的前10家公司，中國最賺錢的5家是銀行，4家能源公司，還有一個(gè)中國移動(dòng)。而美國最賺錢的五家是IT公司，兩個(gè)能源公司，一個(gè)制藥公司，還有寶潔和沃爾瑪，8年來這份名單基本沒有變。論壇間隙，記者就此對(duì)熊曉鴿進(jìn)行了采訪。

未來十年TMT占投資的70%

“現(xiàn)在市場上的錢很多，很多人愿意來投資，但無從下手，這時(shí)候選擇變得非常多，而選擇變得多后，選得好就會(huì)變得很好，選得差就會(huì)很差。容易的錢并不是好事情，而是要找到比較好的創(chuàng)業(yè)方案，這時(shí)候大家心態(tài)比較好，反而取得成功的機(jī)會(huì)更大?！弊罱軙曾澖邮懿稍L總會(huì)說到投資，他說過去十五年，不管哪個(gè)行業(yè)都得到兩個(gè)便利，一是中國加入WTO，中國的公司迅速學(xué)習(xí)并拉近了與國外競爭對(duì)手的距離；二是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，以前很多新東西都是從國外帶回來，現(xiàn)在中國的創(chuàng)新也很快。更幸運(yùn)的是，我們進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從開始到現(xiàn)在只有5年，所以未來10年我們主要投資的方向就應(yīng)該是TMT，這會(huì)占到我們投資的70%。

熊曉鴿還表示，機(jī)會(huì)最多的時(shí)候也是最難的時(shí)候。

對(duì)于怎樣參與到國內(nèi)現(xiàn)在的熱潮中，他認(rèn)為在一些技術(shù)領(lǐng)先的領(lǐng)域，靠上市公司自己本身來做比較困難，可以用資本市場做一些新的事情。“還有一個(gè)比較大的投資方向，是非常規(guī)的能源領(lǐng)域，現(xiàn)在一談中國的空氣質(zhì)量感覺就低人一等，而紐約倫敦都是在10年內(nèi)解決了這個(gè)問題，它們的方法都是不燒煤，改燒液化氣。我們是最早介入這個(gè)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)，看未來十年能不能解決這個(gè)問題?！?/p>

再就是娛樂業(yè)，熊曉鴿說很多年前就認(rèn)為我們會(huì)成為全球第一，因?yàn)橹袊俗疃?。但現(xiàn)在中國的文化產(chǎn)品乏善可陳，基礎(chǔ)還很薄弱，電影票房好像不錯(cuò)，質(zhì)量卻不高，很多導(dǎo)演一年都要出兩部作品，怎么可能做出好東西？“2010年我在美國投資了傳奇影業(yè)，當(dāng)時(shí)他們給我看了一部電影，之后我立刻就投了8500萬美元。這部電影我沒看懂，但一看就知道是天才干的活，這部電影就是《盜夢空間》，人家的劇本都寫了10年。”

熊曉鴿所說的這家公司專門生產(chǎn)大片，如《環(huán)太平洋》、《哥斯拉》等?！拔覀冊隗w育產(chǎn)業(yè)里面投資也是最多的，以前體育是競技，現(xiàn)在體育其實(shí)也是娛樂業(yè)?！?/p>

中國的旅游業(yè)也將成為全球最大產(chǎn)業(yè)，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國的門檻很低，好像什么人都能做。最大的挑戰(zhàn)是我們?nèi)狈δ馨咽虑樽龅煤艽蟮钠髽I(yè)家。我們永遠(yuǎn)都在尋找下一個(gè)馬云和下一個(gè)王健林。很多公司賺小錢沒問題，但缺乏把事情做大的企業(yè)家，這就要求對(duì)大勢有正確的理解，還要有銷售的能力和發(fā)現(xiàn)人才的能力，銷售能力不是賣東西，而是賣理念、賣未來遠(yuǎn)景，讓優(yōu)秀的人愿意為你干活。

熊曉鴿最近8年一直在比較中國和美國最賺錢的前10家公司，中國最賺錢的5家是銀行，4家能源公司，還有一個(gè)中國移動(dòng)。而美國最賺錢的五家是IT公司，兩個(gè)能源公司，一個(gè)制藥公司，還有寶潔和沃爾瑪，8年來這份名單基本上沒有變?！盀槭裁粗袊你y行賺錢，美國的不賺錢？因?yàn)樽钚枰缅X的是中小企業(yè)，中國的中小企業(yè)資金成本很高?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以解決這個(gè)問題，所以未來五年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)有巨大機(jī)會(huì)?！?/p>

新技術(shù)由新的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造

回答這個(gè)問題之前，熊曉鴿說剛從美國回來，回來最重要的一件事是去參加聯(lián)想控股公司的上市慶祝晚宴。他說柳傳志在會(huì)上談到一點(diǎn)，聯(lián)想已經(jīng)有31年的歷史，怎么打造這個(gè)百年老店？

“馬云也曾感嘆過，阿里巴巴大概做了16年的時(shí)間。是啊，做一個(gè)企業(yè)都在追求一點(diǎn)——能夠打造百年老店。其實(shí)在技術(shù)行業(yè)領(lǐng)域，做一個(gè)百年老店是件非常不容易的事。馬云做了16年，其中有很多苦難，這個(gè)時(shí)間也正好是聯(lián)想一半的時(shí)間?！币虼耍梢韵胍幌?，在中國做了15年、16年的企業(yè)有多少？熊曉鴿說他投過的百度、騰訊也就15年左右的歷史?！爱?dāng)年回國的時(shí)候，最牛的公司是摩托羅拉，那時(shí)候還是數(shù)字顯示，后來才是漢字顯示，然后演變成大磚頭式的大哥大。20年過去了，這些公司都不見了！”

熊曉鴿說當(dāng)時(shí)IBM很牛，當(dāng)然IBM現(xiàn)在依然比較厲害，IBM創(chuàng)造了PC，把硬件交給了英特爾，軟件交給了微軟，但后來PC被咱們的聯(lián)想收購了，楊元慶在管著，也做得不錯(cuò)?！霸诩夹g(shù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面競爭非常強(qiáng)，創(chuàng)造力也很重要，而且更新?lián)Q代很頻繁，要想做成一個(gè)百年老店非常非常難?！?/p>

未來怎樣才能做成技術(shù)性老店？熊曉鴿告訴記者，柳傳志很重要的一點(diǎn)是發(fā)掘、培養(yǎng)了一批像朱立南、郭為、楊元慶這樣的年輕領(lǐng)軍人物，在技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，必須有新的一代企業(yè)家出來，新的技術(shù)必須由新一代的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出來。

B2B市場比C2C有更多機(jī)會(huì)

“過去一些互聯(lián)網(wǎng)公司之所以成功，最重要的一點(diǎn)是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給大家創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，未來中國要成為真正的制造強(qiáng)國?！痹诮盏囊淮窝葜v中，熊曉鴿說現(xiàn)在我們只是一個(gè)制造業(yè)大國，但不是強(qiáng)國。在B2B方面，企業(yè)軟件在中國有一個(gè)巨大的市場，很多潛力需要我們?nèi)グl(fā)掘。

雖然是B2B，我們最后的服務(wù)要C2C，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身給中國下一代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大投資機(jī)會(huì)。有那么多人愿意創(chuàng)業(yè)，想創(chuàng)業(yè)，而且環(huán)境也逼著你創(chuàng)業(yè)?！艾F(xiàn)在找一份好工作不容易，自己創(chuàng)業(yè)做老板，也是國家所鼓勵(lì)的事情?！?/p>

熊曉鴿說20年前到中國創(chuàng)業(yè)，搞風(fēng)險(xiǎn)投資基金完全不一樣。

“我們第一個(gè)基金在上海做的時(shí)候，好不容易發(fā)現(xiàn)一個(gè)很能干的人，談得也特別好，恨不得回去就把工作辭了明天來上班，可是我們最怕到晚上，他回家一商量，太太不同意，創(chuàng)業(yè)不靠譜，馬上就改變了主意?！毙軙曾澱f那時(shí)候最怕上海的老婆不讓男人創(chuàng)業(yè)，好不容易看好的一個(gè)男人，老婆一句話，就把創(chuàng)業(yè)積極性給消滅了。

熊曉鴿認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)有很多有利條件，但也面臨更多挑戰(zhàn)，因?yàn)殚T檻變得越來越低，錢變得非常多，錢多是好事，但也是壞事，因?yàn)樽鐾顿Y永遠(yuǎn)在強(qiáng)調(diào)錢不是第一位的，不過我們要有錢，要出錢，最重要的是提供資金以外，還能給你帶來什么樣的附加值。所以說，錢的選擇也變得比較有挑戰(zhàn)性。

“人生一輩子永遠(yuǎn)在選擇，創(chuàng)業(yè)的話更是這樣，除了選擇機(jī)會(huì)，還要選擇合作伙伴和投資伙伴等?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，2C有很多事情可做，而在2B方面我們的原版更多，有更多機(jī)會(huì)?！边@些年，熊曉鴿一直在選擇，他說美國現(xiàn)在也想重振制造業(yè)，因?yàn)樗麄冇袟l件，尤其是能源，像頁巖氣等開發(fā)技術(shù)使美國電價(jià)降了一半以上，成本也就降低了很多?！熬椭圃鞓I(yè)來說，電價(jià)是一個(gè)非常大的事情?！?/p>

熊曉鴿認(rèn)為B2B關(guān)乎制造業(yè)重振，需要更多的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和富有競爭力的與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有關(guān)的公司。要?jiǎng)?chuàng)造這樣的公司，光靠國有企業(yè)做不到。因此，給敢于創(chuàng)業(yè)、愿意創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，他的IDG資本也非?？春眠@一點(diǎn)，將全力支持大家在這方面創(chuàng)業(yè)，不僅是提供資金支持，更重要的是一起學(xué)習(xí)，把事情做好。

（文據(jù)《中國企業(yè)家》《天下網(wǎng)商》等）