基于對未來電子商務服務的趨勢與互聯(lián)網(wǎng)+的深刻理解,由濟南西城投資開發(fā)集團有限公司控股的山東西聯(lián)動力電子商務有限公司,自成立之初,就在全國首次提出“中國電子商務第四方服務平臺”概念。
在創(chuàng)始人單永春看來,中國電子商務的未來需要的是“互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)的經(jīng)濟綜合體”,而“第四方服務平臺”概念的提出,意味著西聯(lián)動力將化身“電子商務服務商”,整合當前碎片化電子商務服務和資源,實現(xiàn)跨界融合和區(qū)域電商服務生態(tài)的優(yōu)化。
“大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”之互聯(lián)
當記者接過單永春遞過來的名片時,發(fā)現(xiàn)上面沒有任何職務,只有一個“創(chuàng)始人”的名號。作為“西聯(lián)動力”的創(chuàng)始人,他辦公室里掛著一幅水滸108將的群像圖。他說這即是“西聯(lián)動力”的團隊文化,更是對“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種理解?!耙粋€團隊需要不同的人才各顯其能,而電子商務生態(tài)的健康發(fā)展,同樣需要各行各業(yè)的電商108將們跨界融合?!?/p>
在他看來,電商發(fā)展進階為“網(wǎng)絡(luò)營銷——電子商務——商務電子化——互聯(lián)網(wǎng)+”四個階段,目前傳統(tǒng)電商生態(tài)以平臺為主導,如淘寶、阿里、唯品會等,均是以平臺為工具做商品買賣,而未來應是互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)的經(jīng)濟綜合體?!澳壳半娚虃?nèi)愿髯詾閼?zhàn),急需一個電子商務服務商進行資源整合,形成電子商務的大格局生態(tài),而今后十年,將進入‘電商服務商’的快速發(fā)展期?!?/p>
單永春的電商思維來自于先前在《人民日報》做編輯時的累積。
當時,單永春負責編輯浙江商業(yè)新聞,而浙江恰是中國電子商務最早萌芽地,阿里巴巴就在那里起家。2007年,他與朋友創(chuàng)業(yè),在義烏負責電商創(chuàng)業(yè)園培訓,期間又積累了創(chuàng)業(yè)園區(qū)培訓與孵化器的經(jīng)驗。2013年,他帶著對電商的前瞻性認識來到濟南西城集團,首次提出“電子商務第四方服務平臺”概念。
在單永春的“第四方服務平臺”構(gòu)架中,以跨境電商、村居電商和大學生電商為三大服務主線,以支付、會員、物流、分銷四個核心系統(tǒng)為服務支撐,建立中國電商外包總部基地和中國O2O連鎖加盟總部基地兩大產(chǎn)業(yè)集群,不斷吸引優(yōu)質(zhì)電商伙伴和資源參與“大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”建設(shè)。
據(jù)悉,“西聯(lián)動力”的logo采用的就是基因鏈造型,取了西城集團的“西”字與互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)”字,準確表達西城集團、互聯(lián)動力的基因結(jié)合。單永春告訴《齊魯周刊》記者,就是要“做電子商務一站式解決”運營商。
追尋創(chuàng)業(yè)的“金鑰匙”
“在呼應‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’浪潮下,全國涌現(xiàn)出一批大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)、大學生創(chuàng)業(yè)孵化器,這是一場思維與行動的碰撞,但并非所有碰撞都能誕生出‘創(chuàng)業(yè)新星’?!眴斡来赫f目前背景下,如何運用互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)、資本等助力大學生創(chuàng)業(yè),是一個急需解決的問題。
帶著這個問題,單永春將大學生創(chuàng)業(yè)孵化模式設(shè)計成“2+1”。“ 1”即是大學生的創(chuàng)業(yè)點子,“2”是西聯(lián)動力的服務平臺+成熟的落地項目。目前,在長清大學城,西聯(lián)動力的創(chuàng)業(yè)園區(qū)正在建設(shè),而在西城CBD,中國O2O連鎖加盟基地也將成立。這正是單永春所說的“成熟落地項目”。
“未來的濟南,將成為全國專業(yè)電商人才的輸出地?!眴斡来焊嬖V記者,中國電子商務行業(yè)發(fā)展到今天,專業(yè)電商人才缺口奇大,西聯(lián)動力的創(chuàng)業(yè)園區(qū)將與中關(guān)村軟件園合作,創(chuàng)建電商培訓、電商教育、電商教材、電商人資等六位一體的電子商務實戰(zhàn)人才服務系統(tǒng)。
記者和他開玩笑說,也許未來西聯(lián)動力將成為中國電商專業(yè)人才的“藍翔技校”。
單永春笑笑,說這不僅是“習武之地”,更是“舞林大會”,“電商人才經(jīng)過培訓,可直接到9號‘蜂巢’實習。”他所說的9號“蜂巢”,位于長清大學城的商業(yè)街,占地8000多平方米,投資超過1億元,集聚了多種眾籌項目、人才技能技術(shù)培訓資源、電商、平臺、商家人脈于一身。
據(jù)了解,西聯(lián)動力在長清大學城的園區(qū)還將配套“創(chuàng)客公寓”,為園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)人員、連鎖加盟店的工作人員提供住宿。“這也是一座社交公寓,大學生創(chuàng)客們互相交流,就能碰撞出新火花。”
10月13號,由西聯(lián)動力承辦的“2015中國電商新動力”大學生電商創(chuàng)業(yè)論壇,將在濟南園博園開幕,也將為西聯(lián)動力“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”揭幕,或許大學生們在這里能夠?qū)ふ业介_啟互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的鑰匙。單永春說,那是一把“金鑰匙,但尋找起來挺費力”。
“村居電商”的生態(tài)圈
西聯(lián)動力同樣在做“村淘”,但是在把“小村淘”整合為“大村淘”。
從阿里的“村淘”開始,全國電商平臺迅速瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,想要引流更多“農(nóng)村人”到電商平臺上去,單永春說目前最大瓶頸是平臺都竭力爭搶“消費者”,而不是站在農(nóng)村用戶角度,提供他們所需的服務。因此,“村淘”生存大戰(zhàn)背后,電商平臺們以不斷擠壓上下游利潤贏己利,不斷“在農(nóng)村建超市,造成了資源的極度浪費”。
“村淘的未來應是對農(nóng)村超市的現(xiàn)有改造,讓農(nóng)村小賣部成為網(wǎng)絡(luò)平臺商品的分銷商,給予農(nóng)村消費者更多選擇,而非強制性的讓消費者沒有選擇?!眴斡来焊嬖V記者,目前西聯(lián)動力與中國郵政儲蓄已簽訂戰(zhàn)略合作計劃,借助郵政儲蓄的快遞網(wǎng)絡(luò)與各地的郵政超市,開啟農(nóng)村O2O生活圈。
“西聯(lián)動力的村居電商是農(nóng)村生活圈的入口?!眴斡来簩Α洱R魯周刊》記者稱,“村居電商”將不斷讓電商平臺與民生融合,制造更多“網(wǎng)購場景”。他說目前“村居電商”分上行和下行兩部分,“不出村”為下行品牌,依托西城集團的科技公司,將農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)技術(shù)分銷到各地農(nóng)村,農(nóng)民可在郵政超市找到。而“一鄉(xiāng)一品”為上行品牌,將各地土特產(chǎn)推介到各大電商平臺,除土特產(chǎn)自有品牌,各地優(yōu)秀土特產(chǎn)均會打上“一鄉(xiāng)一品”標識進行售賣。