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      促進民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的幾點思考

      2015-04-29 00:00:00林金來
      學(xué)園 2015年28期

      【摘 要】促進教師專業(yè)發(fā)展,利在個人,惠及學(xué)生,并最終促進學(xué)校發(fā)展,實現(xiàn)了多方共贏,意義重大。針對民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,本文從培訓(xùn)保障、培訓(xùn)模式、學(xué)校管理、教師個體等方面提出了自己的思考,希望對促進民辦中學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展有所幫助。

      【關(guān)鍵詞】民辦中學(xué) 教師專業(yè)發(fā)展 對策

      【中圖分類號】G451 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2015)28-0155-03

      在《福州市民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與原因初探》一文中,筆者以福州超德中學(xué)為例,對福州市民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做了分析,通過調(diào)查分析,我們認為,民辦中學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展明顯地存在以下問題:一是民辦中學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展缺乏系統(tǒng)有效的繼續(xù)教育體系;二是民辦學(xué)校的高效益趨向?qū)е侣訆Z性地運用師資和學(xué)校教育對教師專業(yè)發(fā)展水平較高的、持續(xù)性需求間存在較大的矛盾;三是民辦中學(xué)教師的流動性大,很大程度上阻礙著教師的專業(yè)發(fā)展。

      針對民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,筆者認為可以從培訓(xùn)保障、培訓(xùn)模式、學(xué)校管理、教師個體等方面著手,采取措施促進教師的專業(yè)發(fā)展,進一步提升民辦中學(xué)教師的專業(yè)水平與素養(yǎng)。

      一 建立教師專業(yè)發(fā)展的保障體系

      在現(xiàn)有的政策體制下,流動性大仍是民辦中學(xué)師資隊伍的常態(tài),難以在短期內(nèi)改變。促進民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展要從教育立法——建立教師專業(yè)發(fā)展的保障體系入手。

      1.建立民辦學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展法律保障體系

      雖然《中華人民共和國民辦教育促進法》以法的形式明確規(guī)定民辦學(xué)校教職工在業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面依法享有與公辦學(xué)校教職工同等的權(quán)利,但在事實上,在民辦中學(xué),當工作任務(wù)與專業(yè)進修沖突時,教師的專業(yè)進修就得讓位。

      目前,我國在教師專業(yè)發(fā)展方面還未出臺專門的法律法規(guī),更不用說民辦學(xué)校教師了。因此,建立法律保障體系對促進民辦學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展是一種必要和有效的途徑。通過教育立法,明確規(guī)定民辦中學(xué)教師接受一定時間的培訓(xùn)是一項必須履行的法定義務(wù),而且是每個民辦中學(xué)教師都應(yīng)該享有的基本權(quán)利之一;保障民辦中學(xué)教師帶薪進修及在職進修的工資待遇,使教師專業(yè)發(fā)展的制度化和法制化。同時,有關(guān)部門要加強這方面的監(jiān)督與落實,這樣才能從根本上解決民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的時間保證問題。

      2.為教師專業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟保障

      民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展除了需要時間保證外,還需要培訓(xùn)經(jīng)費的保障。民辦學(xué)校之所以不愿在教師培訓(xùn)上投入經(jīng)費,固然有師資流動性大的因素,也出于辦學(xué)成本的考慮。在民辦中學(xué)的辦學(xué)成本中,場所租賃占了相當大的比重。政府及有關(guān)部門在條件許可的情況下,可以參照建設(shè)“廉租房”的方式,為民辦學(xué)校提供租金相對低廉的辦學(xué)場地,或者幫助協(xié)調(diào)學(xué)校辦學(xué)場所的租賃,降低民辦中學(xué)的辦學(xué)成本,這從某種意義上說就是為教師專業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟保障。此外,可以從學(xué)校預(yù)算內(nèi)的教育經(jīng)費、學(xué)雜費、教育附加費中提取適量經(jīng)費用于民辦中學(xué)教師的繼續(xù)教育,也可以采取三個“一點”——財政撥一點、學(xué)校出一點、個人掏一點來籌措經(jīng)費。只有有了繼續(xù)教育的時間保證和財力支持,教師的專業(yè)發(fā)展才能得以順利推進。

      二 在師資培訓(xùn)的方式上下功夫

      1.提高崗位培訓(xùn)的實效性

      崗位培訓(xùn)是目前促進教師專業(yè)發(fā)展的重要培訓(xùn)形式,花費了大量的人力、物力、財力,但培訓(xùn)效果卻很難令人滿意,多數(shù)教師關(guān)注的是如何“混滿”規(guī)定的學(xué)時,公辦學(xué)校如此,民辦學(xué)校更是如此。盡管造成崗位培訓(xùn)尷尬局面的原因不一樣,但培訓(xùn)的針對性、實效性差,缺乏吸引力是個不爭的事實。促進民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,就要提高崗位培訓(xùn)的針對性、實效性,可單獨舉辦民辦中學(xué)教師的崗位培訓(xùn),或委托專門的機構(gòu)培訓(xùn)。同時,在培訓(xùn)的方式上也要有所創(chuàng)新,盡量讓受訓(xùn)者參與其中,比如,可以采用案例教學(xué)法進行師資培訓(xùn)。

      2.舉辦校本培訓(xùn)

      校本培訓(xùn)是一種從學(xué)校和教師的實際出發(fā),立足于學(xué)校與教師的需要,解決學(xué)校與教師實際問題的培訓(xùn)形式,有較強的針對性,實效性強,它較好地解決了民辦中學(xué)教師工作任務(wù)與專業(yè)進修的矛盾,時間由學(xué)校自主安排,適合學(xué)校實際。同時,也省卻了差旅費等培訓(xùn)經(jīng)費,也減輕教師與學(xué)校的負擔(dān)。舉辦校本培訓(xùn)的難度在于師資,形式上可以有公辦校扶持民辦校,或民辦校相互協(xié)作的模式等。

      三 發(fā)揮學(xué)校對教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)與激勵作用

      1.舉辦者或校長要高度重視教師的專業(yè)發(fā)展

      大多數(shù)的民辦中學(xué)是以贏利作為舉辦學(xué)校的目的,這一定位極易造成對師資的掠奪性運用。學(xué)??偸潜M可能地給教師安排繁重的工作量,對“教師專業(yè)發(fā)展”認識不足,“只用不養(yǎng)”,這必然加劇與學(xué)校教育對教師專業(yè)發(fā)展水平較高的、持續(xù)性需求的矛盾。質(zhì)量是民辦學(xué)校的生命線,而教育質(zhì)量的提升需要靠高素質(zhì)的教師。沒有高素質(zhì)的教師何來好的教育質(zhì)量,沒有較高教育質(zhì)量的支撐,學(xué)校的生存與發(fā)展必然是舉步維艱。因此,作為舉辦者或校長,首先要克服贏利觀念帶來的短視,充分認識教師專業(yè)發(fā)展對民辦中學(xué)長遠發(fā)展的重大意義,主動為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

      2.人文環(huán)境的營造與校長的專業(yè)引領(lǐng)

      在民辦中學(xué)教師專業(yè)成長過程中,校長處在一個十分關(guān)鍵的位置。校長作為管理者,其管理方式、理念對教師的專業(yè)成長具有舉足輕重的作用。舉辦者或校長要突出人文關(guān)懷,提倡教師間的團結(jié)協(xié)作、相互敬重的風(fēng)氣,努力形成一個奮發(fā)向上、溫馨和諧的人文環(huán)境,努力營造良好的專業(yè)發(fā)展氛圍,激活教師的專業(yè)發(fā)展意識。

      民辦中學(xué)校長應(yīng)該努力成為學(xué)校的首席教師,成為教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,要重視并能為教師的專業(yè)發(fā)展指明方向,同時要想方設(shè)法為教師提供各種專業(yè)進修機會,如開展“師徒結(jié)對”、實施“培青工程”等。因為只有教師專業(yè)性獲得了發(fā)展,他們才能更好地進行教育教學(xué)活動,而且各種與專業(yè)相關(guān)的進修學(xué)習(xí),也能加強民辦中學(xué)教師的專業(yè)認同感,增強其職業(yè)幸福感,從而調(diào)動教師專業(yè)發(fā)展的積極性、主動性。

      3.建立健全激勵機制

      要擺脫只重分數(shù)的單一的評價模式,建立合理的教師工作評價體系。對于積極參與教科研活動、積極參加專業(yè)進修的教師給予時間上的保證,甚至在培訓(xùn)經(jīng)費上給予報銷一定的比例或在每月的績效考核中給予體現(xiàn),也可設(shè)立專項教科研經(jīng)費,對取得成果的教師給予肯定與獎勵,讓他們嘗到專業(yè)進修的益處,激發(fā)其熱情。還可通過開展星級教師評定,或把在職培訓(xùn)與聘用、薪酬、晉級結(jié)合起來等鼓勵性措施使教師得到實惠,從而使教師專業(yè)發(fā)展日漸為民辦中學(xué)教師所重視。

      四 強化個人專業(yè)發(fā)展的自覺性

      1.心懷對課堂的敬畏之心

      生源素質(zhì)是影響民辦中學(xué),特別是民辦高中教師專業(yè)發(fā)展熱情與積極性的一大因素,但作為一位教師,不管面對什么樣的生源,都必須始終心懷對教育、對課堂的敬畏之心。對課堂心懷敬畏,這是教師最起碼的職業(yè)道德。

      有了對課堂的敬畏,才能以虔誠之心對待課堂,真正做到潛心治教;有了對課堂的敬畏,才會對知識懷有敬畏之心,做到認真、理性地面對課堂,把每節(jié)課視為全新的挑戰(zhàn),視為自我的超越,從而在挑戰(zhàn)與超越中促進自身的成長。

      敬畏課堂是教師自身專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推力。有了對課堂的敬畏之心,個人的專業(yè)發(fā)展就會成為一種自覺,就會努力通過各種渠道、方式加強自身的學(xué)習(xí),提升自我。

      2.重視自我反思

      專業(yè)發(fā)展的途徑、渠道很多,除了“走出去”——參加培訓(xùn)、專業(yè)進修,“請進來”——請專家到校開設(shè)講座、聽課指導(dǎo)等外,更要立足于平常的課堂教學(xué),加強教學(xué)反思。教學(xué)反思是教師自我發(fā)展的重要機制,是教學(xué)智慧的源泉,是成長的不竭動力。

      教師要逐步形成對自己教學(xué)活動經(jīng)常性反省的習(xí)慣,以更好地監(jiān)控自己的教學(xué)行為,從而改善自身的教學(xué)行為。

      一個成功的教師就是在教學(xué)中不斷反思,在反思中積累經(jīng)驗,在經(jīng)驗中學(xué)習(xí),從而不斷成長起來的。

      3.接受遠程教育

      互聯(lián)網(wǎng)的普及使傳統(tǒng)的教師專業(yè)發(fā)展模式有了創(chuàng)新的機會與可能,通過互聯(lián)網(wǎng),教師足不出戶即可得到海量的教育資源,可以得到一流教師的指導(dǎo),可以得到本地學(xué)校不能提供的高質(zhì)量的在線專業(yè)發(fā)展的機會。遠程教育就是伴隨互聯(lián)網(wǎng)的興起、發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)形式。它非常適合民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的需要。遠程教育既有理論的指導(dǎo),也有實踐的課例,還可進行在線交流等,集開放性、自主性、選擇性于一體。首先,學(xué)習(xí)的時間、地點靈活,其次可自主安排,還可自由選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自主安排學(xué)習(xí)計劃。對于民辦中學(xué)教師來說,可以很好地解決學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要的固定時間和到特定地點的問題。比起其他專業(yè)發(fā)展的形式,它的投入成本低,收獲大,深受受訓(xùn)者的歡迎。

      促進教師專業(yè)發(fā)展,利在個人,惠及學(xué)生,并最終促進學(xué)校發(fā)展。但要真正實現(xiàn)多方共贏,需要社會、學(xué)校、個人的共同努力。

      參考文獻

      [1]李永賢.民辦學(xué)校的師資現(xiàn)狀、原因及對策[J].教學(xué)與管理(理論版),2002(4)

      [2]林人俊.福州市民辦中學(xué)教師管理策略研究[D].天津大學(xué),2009

      [3]華楊.民辦中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的研究——以上海市東方外國語學(xué)校為例[D].華東師范大學(xué),2007

      〔責(zé)任編輯:龐遠燕〕

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