共享經(jīng)濟時代的生存之道

杰瑞米·里夫金像一個喋喋不休的布道者。關(guān)于未來，他充滿了樂觀的想象：將來我們每個人都可以生產(chǎn)我們所需要的東西，而且人們在彼此之間進行的各種交換，不是為了利潤，而是為了共享。我們不再是物欲的奴隸，也不再是流水線上被異化的零部件生產(chǎn)者或組裝者。這一切都是因為零邊際成本社會的到來。在接下來的幾十年里，不管是為住房供暖、運行電器、為辦公場所提供電力、驅(qū)動車輛，還是經(jīng)營全球經(jīng)濟，我們在社會和生活中所使用的大部分能源的邊際成本都將接近于零。同樣，成百上千的愛好者和創(chuàng)業(yè)公司都已開始使用免費軟件，利用廉價的再生塑料、紙張以及其他當?shù)噩F(xiàn)成的材料，以接近于零的邊際成本打印出自己的3D打印產(chǎn)品。

天方夜譚？似乎有點兒。不過，一個天方夜譚者不可能會得到國務(wù)院總理李克強和副總理汪洋的接見。里夫金或許對于未來過于樂觀了一些，但拋開具體場景預(yù)測的精準度，人們必須承認里夫金對于新經(jīng)濟趨勢及其驅(qū)動力的精準把握。這個趨勢和驅(qū)動力都可以歸結(jié)到一個經(jīng)常在他作品里出現(xiàn)的詞兒“democratization”，意為民主化或大眾化，在歐洲國家方興未艾的交互分布式電網(wǎng)已經(jīng)充分展現(xiàn)了這一點。

大工業(yè)革命時代巨型公司叱咤風云，因為只有它們能夠承受巨大的運營、銷售和物流成本，也只有它們能夠通過縱向一體化來實現(xiàn)規(guī)模效益，小作坊生產(chǎn)者只能淪落到破產(chǎn)的境地，而寡頭則是時代的弄潮兒，迫使人們經(jīng)常運用反壟斷來抵抗他們的“暴政”?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)平臺所具有的分布式、點對點的性質(zhì)，和生產(chǎn)、物流鏈條的全球性分解，又使“小作坊生產(chǎn)”得以復活。這并不意味著規(guī)模效益概念的過時，只不過規(guī)模效益的實現(xiàn)形式發(fā)生了革命性變革?；ヂ?lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)平臺使那些由社會企業(yè)和產(chǎn)消者組成的數(shù)百萬小型參與者聚集到一起，形成全球性協(xié)同共享系統(tǒng)，構(gòu)建橫向規(guī)模經(jīng)濟，從而淘汰垂直整合價值鏈中剩余的中間人，使過去讓邊際成本居高不下的利潤暴跌。

當然，其邏輯鏈條中也不乏過于“跳躍”的環(huán)節(jié)，比如“一旦固定成本完全回收，極端生產(chǎn)力就會減少生產(chǎn)、分銷和回收經(jīng)濟商品和服務(wù)所必需的信息、能源、物質(zhì)資源、勞動力和物流成本”，這個“一旦”誰來決定？即使固定成本完全回收，那些互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)和能源網(wǎng)的擁有者為什么一定會主動降低成本呢？當然，競爭會大大削減成本，但對物質(zhì)利益尤其是利潤的追逐，恰恰是競爭的原動力。還有那些連最基本的基礎(chǔ)設(shè)施都匱乏的欠發(fā)達地區(qū)，他們?nèi)绾文芗尤氲焦蚕硎浇?jīng)濟中來？會否面臨新一輪數(shù)字化鴻溝呢？比如，里夫金特別推崇類似印度北部鄉(xiāng)村的小型電網(wǎng)計劃，認為如此集腋成裘，也能蔚為大觀，但問題是誰來給這些鄉(xiāng)村初始資金讓他們購買小型發(fā)電設(shè)備和交換分布式電網(wǎng)呢？

日前《財經(jīng)》記者就上述問題與杰瑞米·里夫金進行了探討。

被顛覆的“資本主義”

《財經(jīng)》：到底應(yīng)該如何理解“零邊際成本”？

里夫金：我們正在看到的是一個過去誰都沒有發(fā)現(xiàn)的、根植于資本主義內(nèi)部的悖論。亞當·斯密（Adam Smith）、卡爾·馬克思（Karl Heinrich Marx）或凱恩斯（Friedrich Von Engels）都沒有發(fā)現(xiàn)。這一悖論已帶來市場無形之手的巨大成功。如今，無形之手即將獲得終極勝利，這一勝利將孕育出的新生代是基于“協(xié)同共有”（Collaborative Commons）的共享經(jīng)濟。父代需要孕育新生代，在發(fā)展“協(xié)同共有”中找到價值，最終獲得混合式經(jīng)濟——部分是資本主義市場的交換經(jīng)濟，部分是協(xié)同共有的共享經(jīng)濟。

這一悖論就是：在古典經(jīng)濟理論中，企業(yè)總是在尋找新的技術(shù)來提高總能效和生產(chǎn)力，降低邊際成本，希望由此提供更便宜的商品和服務(wù)，贏得客戶和市場份額，并給投資者帶來可觀的利潤。在古典經(jīng)濟理論中，最優(yōu)市場就是以邊際成本銷售的市場。

但是，在整個資本主義歷史中，沒人預(yù)見到一次科技革命能如此極端地推動生產(chǎn)力，將一些領(lǐng)域的邊際成本降至近乎零的水平，導致商品和服務(wù)可能變成免費，并不再限于市場銷售。這就是現(xiàn)在大規(guī)模發(fā)生的情況，顛覆了所有產(chǎn)業(yè)。

這意味著你和我，無論是（生）產(chǎn)消（費）者、中小企業(yè)、大企業(yè)，還是社區(qū)團體、非營利組織，都能透過我們感興趣的經(jīng)濟價值體系，挖掘（通信、能源和交通物流）三大互聯(lián)網(wǎng)提供的大數(shù)據(jù)，運用我們自己的分析來創(chuàng)建算法，大大提升我們的總體能效和生產(chǎn)力，降低邊際成本，開始以近乎零的邊際成本生產(chǎn)和共享一系列產(chǎn)品和服務(wù)，而這一切是免費的。

《財經(jīng)》：這會顛覆整個資本主義體系嗎？

里夫金：20世紀規(guī)模最大的一些縱向一體化企業(yè)（通信、娛樂、新聞、知識和唱片行業(yè)）在過去14年中已黯然倒下。我用不著一一告訴你在這一近乎零邊際成本現(xiàn)象的背后有哪些報紙和雜志倒閉了。由于YouTube，電視收視率下降。美國的千禧一代每周只看20分鐘廣播電視。他們在YouTube上制作和分享自己的視頻。

整個行業(yè)都被顛覆了，但也涌現(xiàn)了新的資本主義企業(yè)。例如，阿里巴巴、騰訊、谷歌、Facebook和Twitter。這些新公司建立了“共有”，允許數(shù)百萬人制作并互相分享虛擬商品。在這一過程中，其他行業(yè)也被顛覆了。

數(shù)億年輕人以及任何時候連在互聯(lián)網(wǎng)上的每個人（30億人）已成為產(chǎn)消者。他們制作和分享自己的音樂、自己的消息博客、自己的社交媒體、自己的免費電子書，在維基百科上分享自己的知識，在YouTube上以近乎零邊際成本與每個人分享自己的視頻，這都是基于共享經(jīng)濟和協(xié)同共有。報名參加大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程（MOOC）的學生已達到600萬，這些課程由一流大學最優(yōu)秀的教授傳授，邊際成本近乎為零，可以免費獲得大學學分。將這些課程攢在一起的固定成本是1萬美元。將課程發(fā)送給1個學生或10億學生的邊際成本近乎為零。

《財經(jīng)》：人們交換和共享知識信息較為容易，但要生產(chǎn)和共享實物商品和服務(wù)就不那么容易了。

杰里米：過去其他行業(yè)可能認為，“我們是安全的。這只發(fā)生在虛擬世界。這不會影響實體世界?！爆F(xiàn)在情況已經(jīng)不是這樣了。

通信互聯(lián)網(wǎng)正在開始與數(shù)字化可再生能源互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)相融合，使得我們能以近乎零邊際成本生產(chǎn)和共享我們自己的綠色電力、我們自己的3D打印產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的分銷將基于數(shù)字化、GPS導航的交通物流互聯(lián)網(wǎng)，這也正朝著近乎零邊際成本發(fā)展。這的確令人驚嘆。這不會在一夜之間發(fā)生，但我在《零邊際成本社會》一書中提到的每件事都早已發(fā)生。這是一個趨勢。實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)平臺，需要兩代人的努力。

《財經(jīng)》：3D打印有規(guī)模效應(yīng)嗎？

杰里米：奧巴馬總統(tǒng)稱，他希望每所學校都有一臺3D打印機。但十年后，中國和美國的一年級孩子除了擁有智能手機，還將擁有一臺小的3D打印機。他們將坐在自己的3D打印機前，創(chuàng)造各種各樣的軟件和越來越精密的產(chǎn)品。整整一代成長的過程中將使用軟件，創(chuàng)造和共享各種實物產(chǎn)品，就像他們的千禧父輩們小時候制作和共享虛擬商品（視頻、信息和新聞）。

《財經(jīng)》：制造業(yè)的未來會是怎樣的？

杰里米：上億的發(fā)燒友和初創(chuàng)企業(yè)家們也在開始以很低或近乎零的邊際成本智能制作自己的3D打印產(chǎn)品，在市場上以低邊際成本出售或在“協(xié)同共有”模式下以近乎零邊際成本進行共享。3D打印使用的大多數(shù)軟件都是免費的。千禧一代共享免費軟件。他們不獨占，因為共享帶來的效益遠超獨占。你可以將你的知識進行眾包，更快地推向市場成為共有資源。

這些年輕人在使用回收紙、回收塑料和回收金屬品，融化后用于3D打印機的耗材。軟件會一層層堆積打印產(chǎn)品。這就是“增材制造”，材料用量只是“減材制造”的十分之一。在歐洲的微觀裝配實驗室（FAB）中，這些年輕人正在開始用自己的光伏電板來驅(qū)動3D打印機。在有些地方，他們正在將3D打印產(chǎn)品推向市場或“共有”，以接近零的邊際成本應(yīng)用于可再生能源驅(qū)動的電動車中。

十年后，這些電動和燃料電池汽車將在FAB實驗室中以低邊際成本進行3D打印。首臺3D打印電動汽車strati 剛剛問世。這是一輛意大利設(shè)計的3D打印汽車，未來幾個月將進入商業(yè)銷售。十年后，3D打印的產(chǎn)品將實現(xiàn)上市或“共有”，3D打印的無人駕駛汽車將在數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)的智能道路上行駛。無人駕駛汽車早已在美國的城市道路和高速公路上經(jīng)過測試和駕駛。

20世紀縱向一體化的制造業(yè)巨頭將如何與這一代進行競爭？他們這一代能以非常低或零邊際成本智能制作產(chǎn)品，然后在交通物流互聯(lián)網(wǎng)上以很低或零邊際成本交付。

但這并不意味著傳統(tǒng)行業(yè)已行將末路。明智的公司會在40年內(nèi)從第二次工業(yè)革命邁向第三次工業(yè)革命。它們必須有兩個組合：老的與新的;集中式與分散式。

《財經(jīng)》：大公司將退出歷史舞臺？

里夫金：零邊際成本現(xiàn)象早已顛覆了德國傳統(tǒng)的電力行業(yè)。正如你所知，光伏和風電的固定成本是一條指數(shù)化曲線，就像電腦芯片一樣。當我是個孩子的時候，電腦的成本是幾百萬美元，數(shù)量也不多?，F(xiàn)在，在中國你可以買到25美元的智能手機。這是因為我們做到了每兩年芯片容量翻番，成本減半。在光伏和風電行業(yè)，過去20年我們有類似的指數(shù)化曲線。20世紀70年代，光伏發(fā)電的每瓦特生產(chǎn)成本是68美元。如今，每瓦特的生產(chǎn)成本是66美分。還會下降，降到接近零的水平。

目前，德國的綠色電力占比為27%。這只花了七年時間，令人驚嘆。四五年內(nèi)（2020年前），德國的綠色電力占比將達到35%。一旦我們支付了光伏電板和風機的固定成本后，邊際成本接近于零。太陽不會發(fā)送賬單，風不會發(fā)送賬單，地熱也不會發(fā)送賬單。只要維持光伏電板、風機和地熱泵正常運轉(zhuǎn)就行。

《財經(jīng)》：向綠色電力轉(zhuǎn)型的資金從哪里來？

里夫金：數(shù)百萬小業(yè)者（農(nóng)戶、消費者和小企業(yè)）聯(lián)合起來建立了電力合作社。然后，從銀行申請獲得低利率貸款。銀行很樂意提供貸款，因為你可以用節(jié)省下來的能源費用進行支付。你虧不了。在德國，這樣生產(chǎn)的電力絕大部分來自電力合作社的小業(yè)者。四大電力公司EnBW、RWE、Vattenfall和E.ON生產(chǎn)的綠色電力不到總量的7%。

那么，輸電公司扮演什么角色？它們不會一夜間就告別第二次工業(yè)革命。這是一個30年的轉(zhuǎn)型。在新模式中，它們將負責運行數(shù)字化能源互聯(lián)網(wǎng)，就像阿里巴巴、騰訊負責建設(shè)和管理通信互聯(lián)網(wǎng)公有資源一樣。未來電力公司賺錢的方式是盡可能減少賣電。它們將與幾千家公司訂立合同安排，在物聯(lián)網(wǎng)平臺上管理經(jīng)過其特定供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)流。輸電公司將運用分析，創(chuàng)建能極大提升總能效和生產(chǎn)力的算法，降低整個供應(yīng)鏈中生產(chǎn)和分銷商品/服務(wù)的邊際成本，帶動一大批公司繁榮發(fā)展。反過來，這些企業(yè)會與輸電公司共享其生產(chǎn)力增長。換言之，輸電公司賣出的電量減少，但獲得的利潤更多，優(yōu)化了成千上萬客戶的總能效和生產(chǎn)力。

《財經(jīng)》：“資本主義”企業(yè)將不復存在？

里夫金：對，也不對。阿里巴巴、騰訊、Facebook和谷歌這類公司是資本主義企業(yè)，但正如我講的，資本主義將孕育“協(xié)同共有”。在孕育共有的過程中，數(shù)百萬人能生產(chǎn)和共享各種各樣不再進入市場的產(chǎn)品和服務(wù)。

我的全球小組正在為歐洲最古老的工業(yè)地區(qū)——法國北部（北部-加來海峽）構(gòu)建第三次工業(yè)革命。這涉及到每年50億美元的基礎(chǔ)設(shè)施逐步投入，延續(xù)未來20年。

猜猜誰加入了我們的陣營？第二次工業(yè)革命時期的所有法國大公司。這些法國公司將畏懼心變成了機會。全球最大輸電公司之一ERDF、大建筑公司布伊格（Bouygues）、大輸電公司阿爾斯通（Alstom），還有施耐德（Schneider）、藍格賽（Rexel）、雷諾-日產(chǎn)（Renault-Nissan）等等。

為什么？他們很明智。他們還沒有離開第二次工業(yè)革命，但他們知道，他們必須轉(zhuǎn)向第三次工業(yè)革命。但這要求全新的業(yè)務(wù)模式。

讓我再舉一個例子。你真正看到物聯(lián)網(wǎng)帶來顛覆效應(yīng)，向零邊際成本社會推進的領(lǐng)域是汽車交通行業(yè)。汽車是第二次工業(yè)革命的核心。我們圍繞汽車建立了全球經(jīng)濟。問題是千禧一代不想擁有自己的車——那是爺爺奶奶們做的事……不那么酷了。全球范圍內(nèi)的年輕人們都在用三個互聯(lián)網(wǎng)拼車。他們使用智能手機登陸網(wǎng)站（設(shè)立這樣的網(wǎng)站成本非常低）。用戶立即接入物流互聯(lián)網(wǎng)（GPS導航），不到3分鐘，一位有車的人就會聯(lián)系到你。你到了目的地，見了新人，你又有了新朋友。年輕人喜歡拼車。這些孩子不再打算買車。這不是他們的做法。他們從注重“擁有”變成了注重“使用”。他們是“協(xié)同共有”共享經(jīng)濟的一部分。讓我來告訴你，拼車將在未來幾年席卷整個中國，就像如今的西方一樣。

一輛車被拼車，就有15輛車無需再生產(chǎn)。拉里·伯恩斯（Larry Burns）是通用汽車（General Motors）前執(zhí)行副總裁。他剛剛在密歇根大學（University of Michigan）做了一項研究，研究內(nèi)容也包含在我的新書中。他研究了密歇根州的一個中型城市安娜堡。他說，即便是在這么早期的階段，我們都可以立即省掉80%的汽車。拼車能讓我們以較低的成本擁有相同的移動能力。想想這項研究——減少80%的汽車。想想像北京等城市的交通擁堵。在人口稠密的市區(qū)，我們可以在下一代時間內(nèi)將當前路上的10億輛汽車減少80%。剩下的2億輛汽車將共享，這些車是電動或燃料電池汽車，使用本地生產(chǎn)的近乎零邊際成本的可再生能源，采用地區(qū)內(nèi)回收材料用低成本3D打印，而且它們將是無人駕駛汽車。這代表汽車和物流行業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變。

基礎(chǔ)設(shè)施為王

《財經(jīng)》：零成本社會似乎意味著大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)？

里夫金：日前我與貴國副總理汪洋會面時，就談到了這個問題。我的理解是，歷史上所有經(jīng)濟范式的重大轉(zhuǎn)變都有一個共同的特性。在每一次轉(zhuǎn)變中，你都可以看到三項科技革命的同時出現(xiàn)：新通信技術(shù)，能更有效地管理經(jīng)濟活動;新型能源，能為經(jīng)濟活動提供更高效的動力;新運輸方式，能更有效地促進經(jīng)濟流通。英國人憑借廉價煤炭和蒸汽機領(lǐng)導了第一次工業(yè)革命。美國人憑借貝爾的電話公司、得克薩斯州的油井和亨利·福特的汽車領(lǐng)導了第二次工業(yè)革命。

現(xiàn)在我們開始看到第三次工業(yè)革命的基本框架：通信、能源和交通的新融合。通信互聯(lián)網(wǎng)正在演變成一個超級物聯(lián)網(wǎng)。數(shù)字化通信互聯(lián)網(wǎng)正在與數(shù)字化可再生能源互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化交通物流互聯(lián)網(wǎng)（GPS導航）融合，創(chuàng)造出一個物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)正在整個經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中部署傳感器。IBM、通用電氣（GE）、思科（Cisco）、西門子（Siemens）和其他公司正在部署數(shù)十億的傳感器。我們有傳感器可以監(jiān)測糧食作物、廠房、倉庫、智能道路、零售商店和智能家庭，向物聯(lián)網(wǎng)發(fā)送回大數(shù)據(jù)。

讓我們回到基礎(chǔ)設(shè)施。日前，我在布魯塞爾向歐盟委員會新領(lǐng)導層提交了一份備忘錄，闡述了歐洲如何建立物聯(lián)網(wǎng)平臺和如何向全面數(shù)字化的第三次工業(yè)革命經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。我們必須建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。

讓我來談?wù)勀銈冃枰裁礃拥幕A(chǔ)設(shè)施和什么樣的政府。2013年我對貴國副總理汪洋說（在日前的對話中也進行了重申），中國有三項寶貴的資產(chǎn)能幫助中國和德國一起領(lǐng)導第三次工業(yè)革命。第一項資產(chǎn)，中國的土地面積遠遠超過德國：你們是可再生能源的沙特阿拉伯。德國沒有很多太陽能。你們擁有全球任何一個國家最多的太陽能照射。你們擁有全球任何一個國家最多的海上風能。你們擁有最多的地熱能，最多的生物質(zhì)能，最多的水力資源……你們有10萬個沙特阿拉伯?？稍偕茉词怯肋h的，用之不竭。這是第一項寶貴資產(chǎn)。你們擁有無窮盡的優(yōu)質(zhì)可再生能源。每個人都有，但你們真的很幸運。

第二項寶貴資產(chǎn)：你們是社會主義市場經(jīng)濟。你們是社會主義，但你們擁有市場資本主義。歐洲同樣，程度可能不同。你們需要這樣的體制來推動基礎(chǔ)設(shè)施。在我的國家，我們是純粹的市場經(jīng)濟。有一半以上的國家說，“我們不想讓政府投資于新的基礎(chǔ)設(shè)施。我們希望政府從我們的生活中消失?！泵绹幸话肴丝诰褪沁@樣傻，他們沒有意識到是誰補貼建設(shè)下水道系統(tǒng)、公立學校、管道、電網(wǎng)、交通軌道以及高速公路，他們希望政府什么也不要干。這阻礙了我們。

第三，你需要有一個社會，能理解政府和產(chǎn)業(yè)各有其職，政府必須是先行者和促成者，與產(chǎn)業(yè)一起架設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。政府必須設(shè)立法規(guī)、條例、標準、互用性、激勵機制以及路徑圖，這是政府要做的。如果你們沒有這樣的政府，你們的經(jīng)濟就是牛仔經(jīng)濟，沒有政府來監(jiān)督架設(shè)，你們怎么來做呢？基礎(chǔ)設(shè)施是一項公共物品。

《財經(jīng)》：但很多人認為我們的政府對經(jīng)濟干預(yù)太多。

里夫金：你們需要平衡。

《財經(jīng)》：國家電網(wǎng)正在推進智能電網(wǎng)，但不是分布式電網(wǎng)。他們希望有一個全國性的高速電網(wǎng)，但是集中式的。

里夫金：但劉振亞的文章說，能源互聯(lián)網(wǎng)將使得幾百萬中國人能生產(chǎn)可再生能源，然后將綠色電力送回電網(wǎng)。如果不是這樣，能源互聯(lián)網(wǎng)是為了什么呢？我是從字面上理解他的講話的。我和不同的政府機構(gòu)見過面，他們都在談?wù)撛趺醋觥；蛟S有傳統(tǒng)利益牽涉在內(nèi)，他們不希望適應(yīng)改變。在每個國家都會有一番掙扎。在我的國家，有些電力公司也希望建立一個智能集中式電網(wǎng)。不只是中國是這樣。但能源互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是分布式。只有這樣，你才能實現(xiàn)其價值以及隨后的經(jīng)濟規(guī)模。我向你保證，中國也會是分布式的?？赡軙幸恍┳枇?，但將來一定會是分布式的。

我要說的是，你必須對這一架構(gòu)的本質(zhì)有足夠的信心。物聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)中立，每個人都可以成為一個企業(yè)參與者，以協(xié)作方式與他人共享。架構(gòu)就是這樣。這是你們能走向一個近乎零邊際成本社會的唯一途徑。架構(gòu)和技術(shù)將勝出。我想會有一番大的掙扎。傳統(tǒng)利益的阻力越大，這個過程就會越長。我希望每個國家的新一代商業(yè)領(lǐng)導者能推進得更快一點。

《財經(jīng)》：擁有網(wǎng)絡(luò)才擁有未來？

里夫金：是的，這是關(guān)鍵。得到繁榮發(fā)展的公司（可能是已有公司轉(zhuǎn)型，或是新公司）是那些建立、服務(wù)和管理新共有網(wǎng)絡(luò)（能源互聯(lián)網(wǎng)、交通物流互聯(lián)網(wǎng)）的公司。它可能是輸電公司、信息通信公司或者能管理能源互聯(lián)網(wǎng)的電信電子公司。交通物流公司（和其他公司）能管理交通物流互聯(lián)網(wǎng)。建立和管理物聯(lián)網(wǎng)事實上涉及到每個行業(yè)（建筑、電信、有線、信息通信、輸電和交通物流）。唯一一個我找不到其位置的行業(yè)，是石油行業(yè)。在有些領(lǐng)域我們還會需要石油（包裝材料、工廠使用的潤滑油），因此它們還不會完全消失，生物化學尚未能提供現(xiàn)成的替代產(chǎn)品。但是在新的基礎(chǔ)設(shè)施中，它們不會再扮演重要的角色。

物聯(lián)網(wǎng)將推動整個全球經(jīng)濟向前發(fā)展，每個國家都必須鋪設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施，這將創(chuàng)造出各種各樣新的商業(yè)機會和眾多的就業(yè)機會。這是一項龐大的任務(wù)。對于中國和其他每個人而言，終極問題是：未來20年你想在哪里？如果你仍停留在第二次工業(yè)革命，你就死定了。你將無法將經(jīng)濟向前推動。美國就是這樣悲劇地走上了一條相反的道路。它帶領(lǐng)世界進入了通信互聯(lián)網(wǎng)，但是在能源和交通互聯(lián)網(wǎng)方面停滯不前，美國問計于頁巖氣和瀝青砂，這些長期而言不會帶來任何不同。它們能給你帶來5年-10年的廉價能源，僅此而已。但它們會讓我們停留在老的框架下。德國和中國正在三個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全面推進，希望建立一個超級物聯(lián)網(wǎng)。如果美國失去了十年時間，30年后它可能成為一個二流國家。

《財經(jīng)》：繼數(shù)字化鴻溝之后，會出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施鴻溝嗎？

里夫金：印度工商聯(lián)合會的負責人拉吉夫·庫馬爾（Rajiv Kumar）幾年前找到我。他問我是否愿意為印度啟動第三次工業(yè)革命制定一個總規(guī)劃。我說，“不。但我愿意與你們年輕的商業(yè)領(lǐng)袖們合作，我們一起來做些什么?！蔽覀冎贫艘粋€宏大的總規(guī)劃。我去了印度和印度工商聯(lián)合會，宣布了這項第三次工業(yè)革命總規(guī)劃。我與辛格先生的內(nèi)閣部長們進行了會談。雖然過程緩慢，但如今第三次工業(yè)革命已開始在印度農(nóng)村發(fā)生。在印度農(nóng)村，有一些小創(chuàng)業(yè)公司正在快速推進。發(fā)展中世界可以推進得更快一點，那里本來就沒有基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)營這些小創(chuàng)業(yè)公司的很多人都是女性，依托小微貸款。她們正在將成百上千的村莊連接起來，有些村莊有200戶家庭，每個村莊2000美元。

《財經(jīng)》：這需要大量的投入。

里夫金：每個人都說，“錢從哪里來？告訴我！”我對你們的副總理說：在歐洲，錢是現(xiàn)成的。去年，我們投資基礎(chǔ)設(shè)施花了7400億歐元（近1萬億美元）。問題是這些錢進入的是20世紀的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。集中式通信，價格高昂的化石燃料和核電，跑在非智能道路上的、過時的內(nèi)燃車輛。這里沒有更多的生產(chǎn)力空間了。我們不能從過時的第二次工業(yè)革命平臺上發(fā)展經(jīng)濟。

如果我們只拿出這1萬億美元基礎(chǔ)設(shè)施投資的25%，用于每個國家的新物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，30年內(nèi)我們就能完全進入第三次工業(yè)革命。中國和世界其他地方也是一樣。

由于這是一個共享平臺，物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施有利于大陸塊之間的移動。習近平主席和李克強總理對人類的未來提出了一個非常大膽的愿景。他們希望建立一個橫跨歐亞大陸的高科技絲綢之路經(jīng)濟帶，從上海一直到愛爾蘭海。這可能是人類歷史上最讓人激動的時刻之一。

他們正在談?wù)摽缭綒W亞大陸的高速鐵路。但這只是一個開端。中國必須首先在國內(nèi)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，這可能需要中國所有產(chǎn)業(yè)和工人兩代人的努力。電信、電力、信息通信、建筑、交通物流和制造業(yè)都必須參與進來，共同構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺。這將需要數(shù)百萬非熟練工人、熟練工人和專業(yè)工作者的參與。你們將這樣推動經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。然后，物聯(lián)網(wǎng)科技平臺可以在歐亞大陸輸出。

歐亞高科技絲綢之路不只是高速鐵路。它是跨越歐亞大陸的通信、能源和交通物聯(lián)網(wǎng)。通信、能源和運輸?shù)臄?shù)字化將我們帶向零邊際成本（不管是在信息技術(shù)、能源，還是交通物流行業(yè)）。如果我們能跨越歐亞大陸（在通信、能源和交通物流領(lǐng)域）架設(shè)一個物聯(lián)網(wǎng)平臺，我們將邁向近乎零邊際成本和極端生產(chǎn)力，并在歷史上首次創(chuàng)建一個單一的經(jīng)濟空間，共同享有最大程度的可持續(xù)發(fā)展和終極生產(chǎn)力。

如果我們能實現(xiàn)這一點，這個宏偉的愿景，將成為其他大陸效仿的基礎(chǔ)。這一高科技絲綢之路將把我們從地緣政治帶向生物圈經(jīng)濟?；诨剂系恼麄€工業(yè)革命與地緣政治密不可分，因為化石燃料不是隨處都有。誰控制了化石燃料，誰就主宰了世界。如果我們能開始跨越歐亞大陸、建設(shè)這一高科技絲綢之路，每個人都能共享他們的可再生能源，這些能源近乎免費。要建立能源互聯(lián)網(wǎng)，你必須擁有大塊土地。如果大陸的某個地區(qū)多風，你會希望儲存風能，將其發(fā)送至其他地區(qū)。如果一個地方陽光充足，另一個地方總是多云，你希望能共享富余的陽光。如果有些地方雨水很多，水力資源豐富，他們希望能與其他地區(qū)共享。又或者，如果某個地區(qū)正值收獲季節(jié)，有太多的生物質(zhì)能，他們希望通過能源互聯(lián)網(wǎng)與其他地區(qū)共享他們的綠色電力。土地面積越大（比如整個大陸），小業(yè)者就越有機會共享富余的能源。

更開放的未來

《財經(jīng)》：你總是特別樂觀，不過那些擁有網(wǎng)絡(luò)的公司或政府會制造新的壟斷嗎？

里夫金：我認為，圍繞網(wǎng)絡(luò)中立將出現(xiàn)很大的掙扎，當?shù)倌贰げ{斯·李提出萬維網(wǎng)時，整個想法是管道是保持沉默的，在每個末端的人是聰明的，可以共享他們的創(chuàng)意。這個網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計初衷是開放、中立和透明，因此每個人都是一個“社會創(chuàng)業(yè)者”，但基于“協(xié)同共有”共享個人才能。如果你摧毀了網(wǎng)絡(luò)的中立性，它就完了，誰也沒好處。沒有一個現(xiàn)成的體系能朝著零邊際成本社會和共享經(jīng)濟推進。

我們擔心的是電信公司、有線公司和電力公司可能會說，“我們建設(shè)了管道，我們希望在價格上有區(qū)別?！笔聦嵣衔也皇呛軗乃麄儠@么干。德國輸電公司沒有能力阻止幾百萬小業(yè)者組建電力合作社來生產(chǎn)他們自己的接近零邊際成本綠色電力。唱片業(yè)試圖用加密和訴諸法律等手段來阻止年輕人共享音樂。這不管用。報紙、雜志和書籍出版社都試圖阻止人們以近乎零邊際成本、自由共享信息產(chǎn)品。一旦有了技術(shù)，就會被應(yīng)用。只有一種方式能阻止，那就是每個政府都宣布電腦、光伏電板、風機、3D打印機等等為非法，但這不可能發(fā)生。長期而言，我謹慎樂觀。

我有點擔心正在開始創(chuàng)造“共有”的新資本主義企業(yè)（Facebook、Twitter和阿里巴巴）。當它們開始看上去像全球壟斷企業(yè)，就必須要被視為國際公用事業(yè)公司，因為它們提供的是每個人都需要的公共物品，而且人們無法從其他地方獲得。

日前，我們在布魯塞爾進行了辯論。我們有一個數(shù)字法案日（Digital Action Day）。我與歐盟副主席尼莉葉·克洛伊（Neelie Kroes）的立場一致，我指出互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司必須受到管制。我們在20世紀就是這么干的。我們可以保留大部分這些公用事業(yè)巨頭公司為私營公司，但政府對它們進行價格管制，以確保開放和透明。

《財經(jīng)》：在你看來，政府如何對物聯(lián)網(wǎng)抱有更加開放的態(tài)度呢？

里夫金：必須得給物聯(lián)網(wǎng)呼吸的空間。這是一個過程。中國也不是唯一面對挑戰(zhàn)的國家。各國在互聯(lián)網(wǎng)方面都有各種各樣的限制。所有國家都有。這是一場爭奪，這種情況要經(jīng)歷幾代人才會轉(zhuǎn)變，而不會神奇地在一夜之間變得完美無缺。我的年紀足以讓我認識到這需要25年、35年、甚至45年才能實現(xiàn)。這是新和舊之間的爭奪。

經(jīng)濟大衰退期間，所有西方人都對銀行和金融行業(yè)失去了信心。他們意識到后者是利用別人的壞家伙。隨后，我們用自己繳納的稅款幫他們擺脫了困境。這就是人們失去信心的原因。我們必須重新獲得社會資本和社會信任。

物聯(lián)網(wǎng)的有趣之處在于它以協(xié)同共有為基礎(chǔ)制定自己的規(guī)則，從而建立社會信任。聲譽網(wǎng)站的數(shù)量正在迅速增長，這樣就可以用信譽進行個人評級。假設(shè)你跟別人分享了住宅。這些網(wǎng)站會從很多方面對屋主和使用者進行評級，比如他們相互友好嗎？他們講衛(wèi)生嗎？有效率嗎？還是不講衛(wèi)生，沒有效率？如果失去了社會評級和社會信用，這個體系就會把你拒之門外。聲譽網(wǎng)站對個人社會信任度的評價可以在協(xié)同共有中找到，比如共享的服裝、汽車、住宅——幾乎所有東西。這些共有物品建立了它們自己的社會管理規(guī)范。這一點相當有趣。

《財經(jīng)》：這和我們所熟悉的信用資本不一樣。

里夫金：不一樣，它不是信用評級，而是人們的社會聲譽。相信我，年輕人不想失去他們的社會評級，因為這是個至關(guān)重要的因素，決定了他們能否待在這個共享圈里，和別人分享汽車、住宅、服裝、工具、玩具以及其他所有物品。

我想理解這種變化的最佳途徑是玩具。在美國，有關(guān)玩具的情況非常有趣。以前，父母給三歲女兒買回來玩具時會說：“我們在商店買了這件玩具，現(xiàn)在把它給你。這是你的財產(chǎn)。既不是你哥哥的，也不是你妹妹的。這是你的玩具，你得照顧好它。這是你的責任?！?/p>

這個三歲女孩首次接觸到了資本主義市場的財產(chǎn)交換。她在心里想：“這個玩具不是哥哥的，也不是妹妹的我有了他們沒有的東西。也許我永遠也不會用它，但我也永遠不會把它給他們?，F(xiàn)在我有了權(quán)力、控制力、地位和財產(chǎn)?！边@樣的孩子已經(jīng)為參與市場經(jīng)濟做好了準備。

現(xiàn)在，在我們國家和歐洲出現(xiàn)了一些規(guī)模巨大的玩具共享網(wǎng)站，他們有成千上萬的玩具。我想中國可能也開始出現(xiàn)這種網(wǎng)站了，我知道韓國已經(jīng)有了這種網(wǎng)站。年輕的父母在這些網(wǎng)站上支付會員費從而獲得信用。他們可以挑選一件適合自己子女年齡段的玩具，網(wǎng)站就會把這件玩具送到他們家里。10年-15年后，通過自動運輸互聯(lián)網(wǎng)，這樣的玩具會由無人機或者使用可再生能源并以接近于零的邊際成本打印的無人駕駛汽車遞送。

年輕的千禧一代父母會給自己的小孩兒一件共享玩具，然后說：“以前這個玩具和另一個小女孩玩，給她帶來了快樂。她很喜歡這個玩具，而且非常小心地照顧它。因為她知道，有一天你會想和它玩?！边@樣，小孩子就會知道玩具不是財產(chǎn)或所有物，也不代表地位。它帶來的是一段經(jīng)歷。她要小心照顧這件玩具的原因是自己玩過之后，其他小孩兒也可以快樂地和這件玩具一起玩。這樣的孩子已經(jīng)為共享汽車、住宅、玩具和工具做好了準備。她已經(jīng)準備好參與到基于協(xié)同共有的共享經(jīng)濟之中。她再長大一點兒（五六歲）時，就會接觸到財產(chǎn)和市場，隨后就會生活在一個雙重系統(tǒng)中。年輕一代會在市場交換經(jīng)濟中有自己的私人財產(chǎn)，但他們也會在運營邊際成本為零的共享經(jīng)濟中度過一些時光。我很喜歡這種情況。它能讓年輕人在兩個世界中成長，而不是一個。

《財經(jīng)》：那我們怎樣保護創(chuàng)新的價值呢？

里夫金：我在《零邊際成本社會》的第一章里探討了這個問題。經(jīng)濟學家會說：“如果沒有知識產(chǎn)權(quán)，如果不能獲利，就無法促進創(chuàng)新?！彼麄冨e了。數(shù)以億計的年輕人正在和別人分享他們的才干。他們在自造者運動（maker movement）中與人分享軟件和3D打印產(chǎn)品，現(xiàn)在又分享視頻。他們做出了各種各樣的創(chuàng)新，并以接近于零的邊際成本相互免費共享這些成果。

他們獲益了嗎？是的，因為所有人都在生產(chǎn)并且相互分享。人們需要的收入變少了，原因是我們正在向一個邊際成本為零的世界靠攏。人們確實從中獲益。新的社會企業(yè)家積累社會資本和社會聲望，后者讓他們更有能力為自己創(chuàng)造一個小眾環(huán)境。這并不是說自身利益已經(jīng)消失，而是說他們不再遵循亞當·斯密對企業(yè)家精神的定義。亞當·斯密認為每個人都在追求自身的實質(zhì)性利益，永遠也不會關(guān)心公共利益。但在進行個人創(chuàng)新時，社會也會受益。年輕一代已經(jīng)超越了亞當·斯密。他們成了社會企業(yè)家。他們相信，無償為公眾奉獻自己的才能和創(chuàng)造力能為社區(qū)的社會利益帶來進步，也會提升自己的個人社會聲望，從而增強自己的社會流動性。

經(jīng)濟學家認為能讓經(jīng)濟體運轉(zhuǎn)的只有兩種力量：自由市場或者政府，或者二者的結(jié)合體，也就是社會市場經(jīng)濟。他們徹底排除了其他充滿活力的行業(yè)。沒有了這些行業(yè)，社會就會崩潰。它們就叫做社會經(jīng)濟。它們規(guī)模龐大而且遍及全球。人們在非營利行業(yè)制造和共享各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)。這些行業(yè)包括非營利醫(yī)院、學校、日托中心，以及文化、體育和環(huán)境行業(yè)。每天，全世界的人們都在創(chuàng)造社會資本，并和社會經(jīng)濟中的其他人分享他們的才能和技術(shù)。其中一些人是出于自愿，還有數(shù)以百萬計的人則賺取服務(wù)費。

以合作社為例。我的那些經(jīng)濟學家同事沒有意識到有15億人（占成年人數(shù)量的一半）在合作社工作，包括農(nóng)業(yè)合作社、食品合作社、銀行合作社、建筑合作社和住房合作社。合作社占全球經(jīng)濟生活的很大一部分，它們是非營利機構(gòu)，進行自我管理而且充滿了創(chuàng)新和創(chuàng)造力。法國第二大銀行體系就是合作社。在西班牙和意大利等地，全球性企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也像合作社。

我是否認為私營企業(yè)能給人帶來動力呢？是的。我是否認為只有在這里人們才會變得善于創(chuàng)新并具有企業(yè)家精神呢？絕對不是。

《財經(jīng)》：但創(chuàng)新不光是想法、知識或信息的交換。在某些情況下，開發(fā)成本會非常高。

里夫金：有可能。投資必須要有回報。現(xiàn)代專利、版權(quán)和商標出現(xiàn)在18世紀和19世紀。它們的目的就是讓投資者可以收回投資。

我并不是說所有的知識產(chǎn)權(quán)都會消失，但我認為它會變得更有局限性。為什么呢？就是因為數(shù)字世界的速度。這種速度讓一些有效期為20年的專利變得無關(guān)緊要。騰訊、谷歌和Facebook領(lǐng)先別人三個世代，因為它們今年推出的新產(chǎn)品線明年就會消失，而且會有更新的模式取而代之，這樣它們就不會喪失市場份額。如果你的技術(shù)在18個月后就會過時，那要專利還有什么用呢？這種速度、連接程度以及中間人的消失都發(fā)生的如此之快，以至于有些版權(quán)和專利已經(jīng)過時，但并不是所有的都過了時。

看一看自造者運動吧。年輕人意識到如果給3D打印軟件申請了版權(quán)，他們就會變成孤家寡人。其他人都在和別人分享。由于技術(shù)進步如此之快，誰能把知識眾包，誰就能更快地創(chuàng)造出新技術(shù)。想掌握版權(quán)的人不會有更大的合作群體，因此，其創(chuàng)造力無法跟上一大批相互協(xié)作的人。這并不是說商標、版權(quán)和專利會消失。但眾包創(chuàng)新的速度會讓它們在某些領(lǐng)域迅速過時。

維基百科（Wikipedia）和視頻分享網(wǎng)站YouTube上的所有東西都得到了創(chuàng)造共有（Creative Commons）授權(quán)。這種授權(quán)被稱為“非營利版權(quán)”（copyleft）。這是一種新型保護，保護的對象是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，這樣任何人都能跟別人進行分享。它保護的是分享，而不是封閉。這至關(guān)重要?，F(xiàn)在，網(wǎng)上有數(shù)以億計的非營利版權(quán)。這些創(chuàng)造共有授權(quán)保證了在共有圈里，所有人都能分享到別人拿出來的東西和機會。這是另一種保護。保護的是分享的權(quán)利和享有的權(quán)利，以及包容性。

《財經(jīng)》：就創(chuàng)造共享經(jīng)濟而言，德國在這方面或許做得非常出色，但一些非洲國家可能連基本的基礎(chǔ)設(shè)施都沒有，那里的人也不擅長英語，這在網(wǎng)絡(luò)上很重要。你如何看待發(fā)展中國家和發(fā)達國家存在的巨大差距呢？

里夫金：不，在這方面我們的發(fā)現(xiàn)令人驚訝。在二十幾歲的年輕人中，軟件方面比我強的比比皆是。以前只有像比爾·蓋茨等少數(shù)人才知道怎樣寫代碼和制作軟件?，F(xiàn)在，有些小孩都有了這樣的能力。

讓我舉個例子。我曾和一位意大利記者交談過。她和丈夫給他們13歲的孩子買了一套3D打印工具。這個小孩把這些工具裝在一起，然后制作出了各種各樣的3D打印軟件。如果你到美洲亞馬遜雨林的中心地帶去，把一部智能手機交給那里的一個小孩，我敢保證，他很快就會弄明白怎么使用這部手機，從而找到通往外部世界的途徑。

英語當然是個大問題。但它不再只跟美國有關(guān)，而是已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)語言。也許有一天，中文也會成為互聯(lián)網(wǎng)語言?，F(xiàn)在許多美國人都會說中文。但到了某個階段你就不再需要它。幾個月前我見到了谷歌的研究主管。他的一大研究項目就是語言翻譯?，F(xiàn)在，谷歌翻譯的準確率約為70%。他希望讓這個數(shù)字接近100%。隨著機器翻譯變得更加成熟，所有人都能與別人進行實時溝通。這在今后十年里就能實現(xiàn)。

更綠色的世界

《財經(jīng)》：我們還需要城鎮(zhèn)化嗎？在一個去移動互聯(lián)的中心化時代，聚居似乎沒有那么多必要性了。

里夫金：這方面存在正反兩個因素。通過聚居在人口稠密的城鎮(zhèn)地區(qū)，我們可以減少對地球的生態(tài)占用。另一方面，分布式物聯(lián)網(wǎng)平臺（第三次工業(yè)革命）允許我們的城鎮(zhèn)人口少一些。城鎮(zhèn)人口是有利因素，因為要形成創(chuàng)造力，我們就需要在現(xiàn)實中相互靠近，而不僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)上做虛擬鄰居。但問題是一個城市是否需要2500萬人？物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的分布式特征允許我們把城鎮(zhèn)地區(qū)人口降到50萬-300萬人。這種規(guī)模的城鎮(zhèn)地區(qū)也許是人們安排自己的日常生活的更具有人文色彩的方式，并且給予他們更多的綠色空間。

在人口稠密的城鎮(zhèn)地區(qū)，我們面對的問題之一是我們的子女無法接觸到自然。他們唯一接觸自然的方式就是在屏幕上觀看有關(guān)自然的紀錄片。他們住在一個玻璃和混凝土組成的世界。一個實際問題是，隨著一代代人在人口稠密的城鎮(zhèn)地區(qū)長大，由于他們沒有在野外接觸過自然，他們就沒有敬畏感。舉例來說，他們再也看不到星星。我不是在說笑話。如果看不到星星，人們就感受不到那種令人心動的驚奇景象。我和我妻子到過亞馬遜地區(qū)一次，和我們一起去的還有簡·古多爾，她的工作是保護靈長類動物。這些年她一直待在非洲，但她從未見過亞馬遜夜空那樣的景色。一天晚上我們乘著船仰望星空，看到的是一層又一層的繁星。這種景象是如此動人，以至于我們都沒辦法相互交談。簡·古多爾說：“就算在非洲，我也從未見到過這樣的情景?！彼屛覀兏械襟@嘆，讓我們體會到了什么叫浩瀚。它讓我們感覺到了一個遠遠大于自身而且無法理解的存在，自己只是其中的一部分。這樣的存在讓我們感到驚訝，而這種驚訝讓我們得到啟迪。它促使我們?nèi)ニ伎忌降资鞘裁础?/p>

在人口稠密的城鎮(zhèn)地區(qū)，當我們坐在計算機屏幕前，我們跟宇宙、自然和野外沒有任何聯(lián)系，也就失去了敬畏感和超凡的感覺，也體會不到包圍著自己的廣闊宇宙。

我們需要小一點兒的、緊湊的城鎮(zhèn)地區(qū)，把它們連在一起的是大片的綠色空間（歐洲就是這樣）。在歐洲坐飛機時就能看到，人口稠密的城鎮(zhèn)周圍有大量綠色地帶。這些較小的城鎮(zhèn)更有層次和人文色彩。人們可以體會到臨近自己的自然，可以被各種各樣的生命所環(huán)繞，而不僅僅是其他人。我覺得要想以更和諧的方式居住在地球上，重新和自然建立聯(lián)系是個關(guān)鍵。

我和我妻子在弗吉尼亞州藍嶺山附近買了塊地，并把它變成了野生動物保護區(qū)，不允許人們在那里打獵。野熊的遷徙路線經(jīng)過這里，還有鹿、野生火雞、狐貍、土撥鼠等動物。由于沒有獵人， 它們都在這里出現(xiàn)了。它屬于土地保護區(qū)，因此永遠也不會進行開發(fā)。對我們來說，能在那里到戶外去感受野生動物——每天都感受自然是住在地球上最快樂的事之一。對于在這方面毫無體會的年輕一代，我的感覺很不好。他們只能去動物園，這很糟糕。那里就像監(jiān)獄一樣。

芬蘭有全球最好的教育系統(tǒng)，世界排名第一。你知道他們是怎么上課的嗎？在芬蘭的學校，每上45分鐘的課，學生就有15分鐘時間到外面去，在野外做任何自己想做的事。圍繞著他們的是教室外面的自然。在美國，我們會說這是浪費時間。但這讓學生們恢復了活力，成為完整的人。當他們回到教室，他們在學習上將更加專注和積極。人們都在問，芬蘭怎樣建立了世界上最好的教育系統(tǒng)？方法是孩子們不光生活在封閉環(huán)境中，他們還能感受到自然界的飽滿。重新喚醒我們和自然的聯(lián)系是一項重大任務(wù)。在中國開發(fā)新地域（比如西部欠發(fā)達地區(qū)）的過程中，想一想自然環(huán)繞的小型城鎮(zhèn)怎樣讓年輕人充滿活力，怎樣幫助今后幾代人和周圍的自然建立聯(lián)系，讓他們覺得自己是地球生物圈——這個支持所有生命形式而且不可分割的社區(qū)——的一部分。要想?yún)f(xié)調(diào)人類和自然的關(guān)系，就需要去體驗自然，成為它的一部分，并且找到和地球上形形色色的生命緊緊聯(lián)系在一起的愉悅感。

《財經(jīng)》：最后你想對中國的讀者說些什么？

里夫金：我還想最后做一點兒貢獻。這就是我寫這本書的根本原因。地球上的生物面臨的真正威脅是氣候變化。我不知道怎么描述它的可怕之處。就像我妻子說的那樣，人類就像睡著了一樣。

科學家告訴我們，地球正面臨第六次浩劫。這是人類在地球上出現(xiàn)以來最重要的消息。要知道，人類還處在嬰兒階段，是地球上已知的最年輕生物。從解剖學角度講，現(xiàn)代人類有大約17.5萬年的歷史。而地球在4.5億年的歲月里已經(jīng)經(jīng)歷了五次浩劫。每次災(zāi)難都來得非常快。地球的化學性質(zhì)曾發(fā)生轉(zhuǎn)變，這帶來了大規(guī)模物種滅絕。每次浩劫過后，地球都需要1000萬年左右才能恢復生物多樣性。

第六次浩劫就要到來。到本世紀末，地球上將要消失的物種最多可能達到70%。要知道，曾在地球上出現(xiàn)過的生命形式中，99.5%的物種都已經(jīng)滅絕。我確實相信這可能是個決定性的歷史時刻。

我為什么要說這些？在寫《零邊際成本社會》這本書時，我希望中國以及世界上其他地區(qū)的老師都向一年級學生介紹零邊際成本。它是我們減少自身生態(tài)占用的終極標準。

零邊際成本意味著我們優(yōu)化了自己的整體能源效率和生產(chǎn)率，而且在盡可能少地使用地球上的物資、資源和能源。這就是我們能以接近于零的邊際成本進行生產(chǎn)并且可以幾乎免費提供產(chǎn)品的原因。接下來，如果我們通過協(xié)作共有在共享經(jīng)濟中反復分享這些零邊際成本產(chǎn)品（我們的汽車、住宅、工具、玩具和服裝），我們就建立了循環(huán)經(jīng)濟。我們生產(chǎn)的東西都不會成為垃圾，這樣我們的生態(tài)占用就會下降。如果我們在中國或者世界上其他地區(qū)使用能源互聯(lián)網(wǎng)，幾十億人都將自行生產(chǎn)邊際成本接近于零的可再生能源，并讓我們的社會進入后碳時代，消除有害的二氧化碳排放。如果我們使用自動運輸和物流互聯(lián)網(wǎng)，車輛將得到共享，汽車行業(yè)消耗的大量地球上的物資就可以節(jié)省下來。另外20%的車輛則可以是使用可再生能源的電動或燃料電池汽車。

零邊際成本社會讓我們進入生態(tài)文明。我不知道有沒有備用方案。我也不知道現(xiàn)在開始解決氣候變化問題是否已經(jīng)太晚。說實話，氣候變化得如此之快。我曾問過那些聘請我做顧問的國家領(lǐng)導人：“你的計劃是什么？待在20世紀嗎？”

現(xiàn)在中國走在世界經(jīng)濟前列，你們必須要問：“我們要帶領(lǐng)大家往哪里去？”我要對中國說的是，現(xiàn)在我們處于關(guān)乎人類存亡的關(guān)鍵時刻，中國必須為人類的下一階段發(fā)展承擔責任。該輪到中國了。這個時刻已經(jīng)到來。中國會帶領(lǐng)我們進入生態(tài)文明嗎？中國會為第三次工業(yè)革命建立物聯(lián)網(wǎng)平臺并幫助我們建設(shè)零邊際成本社會從而及時拯救地球嗎？我不知道。只有中國人民知道。只有你們，你們的兒子、女兒還有孫子、孫女會知道，無論你們是否接受這個任務(wù)。