過去六年,貨幣政策越來越非常規(guī),各央行紛紛實(shí)施零利率政策、量化寬松、信用寬松、前瞻指引和無限制匯率干預(yù)。但如今我們迎來了其中最不常規(guī)的政策:負(fù)名義利率。
目前,歐元區(qū)、瑞士、丹麥和瑞典都實(shí)施了負(fù)名義利率。不但短期政策利率的名義值為負(fù),歐洲和日本還有約3萬億美元期限長達(dá)十年的資產(chǎn),如今的名義利率也為負(fù)。乍一看,這顯得十分奇怪:為何會有人愿意以負(fù)名義利率提供貸款?他們只要持有現(xiàn)金,就不必承受為負(fù)值的名義利率。
事實(shí)上,投資者早就接受了實(shí)際回報(bào)為負(fù)。當(dāng)你以零利率在銀行開立活期存款賬戶時(shí)——許多發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的人們都是如此——實(shí)際回報(bào)就是負(fù)數(shù):一年后,你的現(xiàn)金余額所能買到的商品比現(xiàn)在還少。而如果考慮許多銀行對活期存款賬戶收取的費(fèi)用,實(shí)際名義回報(bào)早在央行實(shí)施負(fù)名義利率前便已是負(fù)數(shù)。
換句話說,負(fù)名義利率只是讓你的回報(bào)比以前負(fù)得更多罷了。投資者接受負(fù)回報(bào),是為了得到持有現(xiàn)金余額的便利,因此,從某種意義上說,負(fù)名義利率并不是什么新鮮事。
此外,如果通縮在歐元區(qū)和世界其他地區(qū)形成長期趨勢,負(fù)名義回報(bào)可能會帶來正實(shí)際回報(bào)。過去20年的日本便是如此,日本經(jīng)歷了持久的通縮,許多資產(chǎn)的利率接近于零。
有人可能仍然認(rèn)為,與其持有回報(bào)為負(fù)的資產(chǎn),不如直接持有現(xiàn)金,但持有現(xiàn)金可能存在丟失的風(fēng)險(xiǎn)。如果把安全地囤積現(xiàn)金的成本考慮在內(nèi),接受負(fù)回報(bào)可以理解。
除零售儲戶,持有多于準(zhǔn)備金要求的現(xiàn)金的銀行也別無選擇,只能接受央行制定的負(fù)利率。事實(shí)上,如果這些超額準(zhǔn)備金是以現(xiàn)金方式持有,而非存放在負(fù)收益率的央行賬戶中,銀行就無法持有、管理和轉(zhuǎn)移這些超額準(zhǔn)備金。當(dāng)然,只有在名義利率不至于負(fù)得太離譜時(shí),這一點(diǎn)才成立。否則,持有現(xiàn)金將是更明智的選擇。
但為何投資者要接受三年、五年甚至十年的負(fù)名義回報(bào)?在瑞士和丹麥,投資者希望投資于有望出現(xiàn)名義升值的貨幣。如果你在1月中旬瑞士央行放棄瑞士法郎盯住歐元前持有負(fù)名義回報(bào)的瑞郎資產(chǎn),那你一夜之間就能獲得20%的回報(bào)。在巨大的資本利得面前,負(fù)名義回報(bào)根本不值一提。
但負(fù)債券收益率也出現(xiàn)在貨幣正在貶值并可能繼續(xù)貶值的國家和地區(qū),包括德國、歐元區(qū)其他核心國和日本。那么,投資者為何還持有此類資產(chǎn)?許多長期投資者別無選擇,如保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老基金必須持有更安全的債券。
當(dāng)然,負(fù)回報(bào)使其資產(chǎn)負(fù)債表更不穩(wěn)固:固定收益養(yǎng)老金計(jì)劃需要正回報(bào)資產(chǎn)來抵消負(fù)回報(bào)資產(chǎn)的影響,而當(dāng)其大部分資產(chǎn)名義回報(bào)為負(fù)時(shí),收支平衡日益難以實(shí)現(xiàn)。但考慮到這些投資者的長期負(fù)債,它們必須主要投資于債券,因?yàn)閭裙善焙推渌▌有再Y產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)更小。哪怕它們的名義回報(bào)為負(fù),它們也必須遵從安全性要求。此外,當(dāng)股票和其他風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)面臨市場或信用不確定性時(shí),持有負(fù)收益率債券可能比持有風(fēng)險(xiǎn)更高、波動更大的資產(chǎn)更好。
當(dāng)然,假以時(shí)日,負(fù)的名義和真實(shí)回報(bào)可能導(dǎo)致儲戶少儲蓄、多支出。而這正是負(fù)利率的目的:在供過于求、儲蓄過多、生產(chǎn)性投資機(jī)會過少的當(dāng)今世界,均衡利率很低,甚至可能為負(fù)。事實(shí)上,如果發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體遭遇長期性經(jīng)濟(jì)停滯,短期和長期債券利率均為負(fù)可能成為新常態(tài)。
要避免這一現(xiàn)象,央行和財(cái)政當(dāng)局需要采取提振增長、催生正通脹的政策。矛盾的是,這意味著在一段時(shí)期內(nèi)實(shí)行負(fù)利率,以促使儲戶少儲蓄、多支出。同時(shí)還需要財(cái)政刺激,特別是生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施工程方面的公共投資,以獲得比作為融資手段的債券更高的回報(bào)。這些政策拖延越久,我們面對負(fù)名義利率的時(shí)間就越長。
作者為魯比尼全球經(jīng)濟(jì)學(xué)主席、紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授