我國機械鉗工缺乏及技術欠缺解決措施

高建軍

摘?要：我國現(xiàn)在機械企業(yè)鉗工處于缺乏的狀態(tài)，影響了我國機械企業(yè)的經濟發(fā)展和生產效率的提高。不僅如此，在我國機械企業(yè)中，鉗工的技術水平還不成熟，為了使我國機械企業(yè)避免造成人才流失和鉗工缺失，提高企業(yè)的總體生產水平，以及提升鉗工技術人員的技術水平，適應市場經濟的發(fā)展，本文就是并針對機械鉗工缺乏及技術欠缺的問題提出的解決措施進行進一步分析。

關鍵詞：機械鉗工;人員缺乏;技術問題;解決對策

前言

近年來，城市發(fā)展和社會經濟進步推動著建筑事業(yè)迅速發(fā)展，特別是機械企業(yè)發(fā)展尤為迅速，雖然在我國人才供給狀況是供給大于需求，但是就大多數(shù)機械企業(yè)來說，仍然是需求大于供給，機械企業(yè)鉗工出現(xiàn)的人才短缺以及現(xiàn)有的機械員工技術水平不到位等現(xiàn)象，阻礙我國在機械生產方面經濟的發(fā)展，解決機械企業(yè)鉗工缺乏和技術水平不到位的問題迫在眉睫。

1.提高機械鉗工對自身工作的認識

從現(xiàn)在的就業(yè)形勢來看，很多技術工人在人力資源市場上盲目選擇，對自己的工作定位不是很明確，缺人的單位在向廣大尋求工作的人招收，但是有很多技術人員認識不到自身的潛能，想要尋求更好地就業(yè)單位，于是便出現(xiàn)了很多空缺崗位，也相應的出現(xiàn)了很多盲目待業(yè)的技術員工，導致機械企業(yè)的員工嚴重短缺卻到處找不到合適的員工，一些機械鉗工卻也找不到自己合適的單位就業(yè)。一些機械鉗工認為技術員工就是憑借自己的體力去干活，不需要有很好的技術支撐，嚴重扭曲了鉗工技術人員的工作性質，認識不到技術水平的不足，不夠十分重視自己的工作，在生產中容易出現(xiàn)很多的機械產品不合格，導致整個生產效率緩慢，阻礙企業(yè)的經濟發(fā)展。

針對上述問題，主要的解決措施有：機械企業(yè)在進行人才招聘的時候，清楚明了的介紹自己企業(yè)的優(yōu)勢和發(fā)展前景，根據企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢來贏得市場上招聘的有利條件，明確自己企業(yè)的薪資待遇、日后發(fā)展前景、福利待遇等等應聘者比較關心的問題，企業(yè)中招聘的管理者也應具有一定的能夠發(fā)現(xiàn)人才的能力，根據技術員工的水平酌情進行放寬政策招聘。而針對員工對自己工作認識不明確的問題，企業(yè)應加強員工的培訓工作，提高員工對自己工作職責等方面的認識，不能盲目理解自己工作的內容，更不能忽視自己工作的重要性。

2.著力解決勞動力與人才市場的沖突，完善正確的政策領導

隨著我國市場經濟發(fā)展的前景來看，我國在社會主義新政策的領導下進一步提高了我國市場經濟的發(fā)展速度，改革開放至今，我國勞動力與人才市場發(fā)展相互協(xié)調不足，對于建立社會主義市場經濟的需求還遠遠不足，加上傳統(tǒng)管理政策思想的制約，造成我國勞動力與人才市場的分割現(xiàn)象嚴重。21世紀經濟市場的快速發(fā)展，社會主義現(xiàn)代化的建設，產品的質量和價格受到嚴重的的競爭威脅，領導在針對新形勢政策的壓力下，對企業(yè)管理存在很多誤區(qū)，缺乏正確的政策領導，也會導致新進員工對自己企業(yè)認識不足，對技術方面的水平認識不夠，嚴重導致員工技術水平不到位。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有好的政策領導，嚴重阻礙著企業(yè)經濟的發(fā)展前景。

針對上述勞動力與人才市場沖突，缺乏正確的領導政策等問題，解決方法如下：我國屬于社會主義國家，早已建立比較完善的市場經濟體制，要想將勞動力與人才市場相匹配，必須建立完整的人才市場機制，加大政府的支持力度和管理力度，完善市場體制。在發(fā)達的城市建立比較完整的人才市場招聘場所，并開放時間延長，尊重每一位來應聘的求職者，加大政府的投入力度，提高政府的監(jiān)管職能。企業(yè)應根據自身員工的水平分成中級鉗工、高級鉗工等工作等級，在工作的時候明確工作內容，加大鼓勵政策，使中級鉗工更加努力提高水平，高級鉗工加快生產的速度，提高生產的質量。

3.改善企業(yè)培訓機制，樹立創(chuàng)新意識

就現(xiàn)在的很多企業(yè)來講，很多企業(yè)都是為了尋找更好地工作人員，招賢納士，招攬更多的人來進行試工作，根據平時的工作優(yōu)勝劣汰，導致大部分人臨時失業(yè)，這時企業(yè)又會招一批新人，這種做法不僅導致企業(yè)中經常出現(xiàn)新人，而且導致招聘進來的人接受不到很好的培訓技術水平仍然保持原來的水平，也會增加企業(yè)內員工流動的速度，導致技術工人缺乏。技術工人主要的還是本身的技術水平，很多人找單位就業(yè)是為了得到更好地發(fā)展，受到更好地培訓，提高自己的技術水平。不僅如此，現(xiàn)在企業(yè)競爭十分激烈，不僅是人才的競爭，企業(yè)內部的創(chuàng)新產品競爭也十分激烈，現(xiàn)在的大多數(shù)機械企業(yè)認識不到自己的競爭壓力，沒有創(chuàng)新意識。

針對上述問題，機械企業(yè)應加大宏觀政策力度的調整，加強企業(yè)在培訓員工政策的力度，并建立健全企業(yè)的管理政策，完善企業(yè)內部機械等操作機器的配置，全方面的指導新進員工的技術水平不足的問題，對于中級鉗工，領導應根據本身的技術水平進行加強訓練，指導一些先進的技術，縮小與高級鉗工的技術水平差距，對于高級技工，領導也應加強一些更創(chuàng)新的技術，在本身的技術水平上不斷提高，不斷創(chuàng)新，提高整體的生產效率，實現(xiàn)勞動力的合理就業(yè)和合理流動。企業(yè)本身應及時順應市場的發(fā)展需求，調整技術專業(yè)設置，培養(yǎng)社會企業(yè)需要的全新人才。

4.小結

綜上所述，目前我國社會主義市場經濟發(fā)展迅速，為適應市場的發(fā)展需求，機械企業(yè)的鉗工人員需求不斷增加，為避免造成機械鉗工的流失現(xiàn)象，企業(yè)應加強自身管理建設，完善管理體系，并且，在社會人才競爭激烈的情況下，機械企業(yè)對現(xiàn)有員工的培訓不容忽視，逐步提高鉗工的技術水平，保證生產質量和數(shù)量的提高，從而提高整個企業(yè)的生產效率，更能適應機械市場的發(fā)展需要，對我國機械企業(yè)鉗工的未來發(fā)展前景具有重大意義。

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